提高房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量的措施分析

夏云福

【摘 ?要】經(jīng)濟(jì)的繁榮發(fā)展使人們的生活水平得到了很大的提高，人們對(duì)自身生活質(zhì)量也有了更高的追求。我國建筑行業(yè)已進(jìn)入了一個(gè)飛速發(fā)展的階段，社會(huì)發(fā)展對(duì)建筑物的數(shù)量及質(zhì)量的要求越來越高。就目前看來，房屋建筑工程質(zhì)量存在著普遍的通病，對(duì)我國建筑物的質(zhì)量有著極大的負(fù)面影響。建筑的質(zhì)量與人們的生命財(cái)產(chǎn)安全息息相關(guān)，對(duì)整個(gè)社會(huì)的發(fā)展而言有著非常重要的作用。

【關(guān)鍵詞】房屋建筑工程;質(zhì)量管理;措施

0引言

在我國社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)體制改革得到有效深化的環(huán)境下，促進(jìn)了我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，對(duì)建筑業(yè)提出了更高的要求，特別是隨著人們生活物質(zhì)水平的不斷提高，人們對(duì)房屋建筑的安全性尤為重視，對(duì)房屋建筑的工程管理和施工質(zhì)量要求越來越高。為了能夠有效延長房屋建筑的使用時(shí)限，這就要求建筑施工企業(yè)需要采取相適應(yīng)的措施，有效提高房屋建筑工程管理和施工質(zhì)量水平，為促進(jìn)建筑企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供必要的條件。

1影響房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量的因素

1.1制度因素

房屋建筑施工質(zhì)量管理制度缺失或者不完善都會(huì)影響到施工質(zhì)量。房屋建筑工程涉及面廣，并且建筑工程本身較為復(fù)雜，這就使得施工質(zhì)量管理的難度加大，在實(shí)際管理中不可能做到事無巨細(xì)，有的企業(yè)在建筑工程管理方面無一套完善的管理制度可循，不按規(guī)章辦事，這也就不能保證建筑工程管理與施工質(zhì)量。監(jiān)管制度的不完善也體現(xiàn)在房屋建筑工程額施工現(xiàn)場中，例如材料亂堆亂放、安全措施不到位，人員隨意走動(dòng)等，監(jiān)管制度形同虛設(shè)，施工質(zhì)量自然得不到保證。

1.2人為因素

人為因素主要分兩方面，即管理人員與施工人員。一方面，管理人員中無論是項(xiàng)目工程管理人員、施工管理人員，還是職能部門管理人員，其在工程管理中都扮演著重要的角色，然而一些管理人員意識(shí)淡薄，意識(shí)不到施工質(zhì)量管理的重要性，在人員配備、材料使用及監(jiān)管方面沒有合理統(tǒng)籌的安排，進(jìn)而影響房屋建筑工程管理的有效性。另一方面，施工人員大多是沒有經(jīng)過嚴(yán)格招聘程序招聘而來的，且沒有經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn)的，存在素質(zhì)、專業(yè)技能水平普遍不高的問題，施工工藝水準(zhǔn)達(dá)不到建筑工程相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，有的施工人員對(duì)施工質(zhì)量不重視，往往為追求施工進(jìn)度而忽略施工質(zhì)量，導(dǎo)致各種施工質(zhì)量問題的出現(xiàn)。

1.3材料因素

由于現(xiàn)階段大多數(shù)的建筑施工企業(yè)對(duì)建筑材料的質(zhì)量缺乏嚴(yán)格的把控，尤其是采購人員在采購建筑材料的時(shí)候，忽視材料質(zhì)量的重要性，未能嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)材料進(jìn)行詳細(xì)的檢測。再加上目前現(xiàn)有的建筑市場管理制度存在一定的缺陷，尚未有詳細(xì)的規(guī)范，因此導(dǎo)致建筑材料的質(zhì)量無法得到保證。不合格的建筑材料流入到建筑市場上，必然會(huì)影響房屋建筑的整體質(zhì)量，在一定程度上嚴(yán)重影響房屋質(zhì)量的安全性。

1.4機(jī)械因素

在房屋建筑工程中會(huì)用到很多復(fù)雜的專業(yè)施工機(jī)械，機(jī)械設(shè)備的管理和使用也間接會(huì)影響施工質(zhì)量。古語云，工欲善其事，必先利其器。一方面，效率高的施工機(jī)械會(huì)起到事半功倍的作用，能及時(shí)甚至提前完成施工計(jì)劃，效率低的或者不合格的施工機(jī)械還可能引起質(zhì)量事故。另一方面，機(jī)械設(shè)備如果一出現(xiàn)需要維修的問題，就需要去外地聯(lián)系廠家，也會(huì)耽誤施工時(shí)間和竣工時(shí)間。

1.5環(huán)境因素

在房屋建筑施工過程中，工期時(shí)間長，容易受到地質(zhì)、氣候等環(huán)境因素的影響。一方面，施工質(zhì)量容易受到內(nèi)部環(huán)境因素影響，材料放置在哪個(gè)位置可以更方便地進(jìn)行運(yùn)輸和使用，施工人員能不能合理配備，合適的人是否在合適的崗位上，電力部門能否及時(shí)保障電力供應(yīng)，后勤部門能否做好保障工作等等這些內(nèi)部環(huán)境因素都會(huì)影響施工質(zhì)量。另一方面，施工現(xiàn)場的地質(zhì)、氣候等外部因素也會(huì)影響房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量，比如夏季應(yīng)考慮高溫對(duì)施工的影響，施工現(xiàn)場的地質(zhì)結(jié)構(gòu)和地貌是否適合當(dāng)前施工需求等。

2強(qiáng)化房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的主要策略

2.1增強(qiáng)施工管理人員的責(zé)任意識(shí)

施工管理人員作為質(zhì)量控制的關(guān)鍵所在，必須要確保管理人員自身的責(zé)任意識(shí)，只有認(rèn)真負(fù)責(zé)，強(qiáng)化質(zhì)量管理，才能夠保證整個(gè)施工質(zhì)量控制，落實(shí)到各個(gè)環(huán)節(jié)，在施工管理的過程中，更應(yīng)該堅(jiān)持以人為本，保證自身的素質(zhì)，加強(qiáng)科學(xué)管理，充分調(diào)動(dòng)施工人員的積極性，保證整個(gè)房屋建筑施工過程和諧高效，保質(zhì)保量。在房屋建筑工程管理過程中，還應(yīng)該對(duì)影響整個(gè)房屋建筑項(xiàng)目質(zhì)量的管理核心進(jìn)行深入的分析，拿出切實(shí)可行施工方案，確保施工質(zhì)量水平和施工工藝的提升，避免因?yàn)橐粫r(shí)的疏忽而造成整個(gè)項(xiàng)目工程管理出現(xiàn)問題，保證施工管理的整體質(zhì)量。

2.2加強(qiáng)材料和設(shè)備的管理

材料設(shè)備人員作為整個(gè)建筑施工的重要組成部分，必須要保證施工材料、施工設(shè)備都符合設(shè)計(jì)要求，并且要確保產(chǎn)品的性能，所以在材料進(jìn)場之前，必須要進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢測，選擇具有專業(yè)資質(zhì)的第三方檢測單位，強(qiáng)化材料的檢測效果，在鋼筋檢測的過程中，必須保證鋼筋均勻，質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)度保持一致，并且要確保材料的含硫量和含磷量，不應(yīng)過高。同時(shí)在材料檢測的過程中，還應(yīng)該對(duì)產(chǎn)品合格證書和質(zhì)量保證書進(jìn)行查驗(yàn)，保證材料的性能與設(shè)計(jì)要求符合，如果沒有嚴(yán)格控制好建筑施工材料質(zhì)量，就無法確保整個(gè)房屋建筑工程的施工效果，也很容易造成工程項(xiàng)目施工管理控制失去應(yīng)有的作用。

2.3施工過程質(zhì)量控制

在施工的過程中，最主要的就是加強(qiáng)施工前期準(zhǔn)備工作，確保整個(gè)施工管理符合國家強(qiáng)制性規(guī)范要求、行業(yè)管理規(guī)定和企業(yè)的規(guī)章制度。另外，針對(duì)施工項(xiàng)目特點(diǎn)要進(jìn)行全面的分析，保證施工管理的效果，在施工的過程中要加強(qiáng)項(xiàng)目組織管理，把握項(xiàng)目的重點(diǎn)和難點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量控制。要嚴(yán)格控制施工各個(gè)環(huán)節(jié)，各分部、分項(xiàng)工程均要全面管理到位。在全過程管理中尤其要根據(jù)工程的特點(diǎn)及質(zhì)量通病防治要求，確定質(zhì)量目標(biāo)，再結(jié)合質(zhì)量目標(biāo)編寫施工組織設(shè)計(jì)，制定具體的質(zhì)量保證計(jì)劃和施工方案，明確實(shí)施內(nèi)容、方法和效果。

2.4健全完善相關(guān)的建筑施工質(zhì)量管理制度

企業(yè)的發(fā)展離不開管理，對(duì)于建筑企業(yè)來說同樣重要，因此健全完善相關(guān)的建筑工程管理制度，對(duì)促進(jìn)加強(qiáng)房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量水平具有積極的作用。①建筑企業(yè)需要結(jié)合房屋工程實(shí)際施工情況，制定與企業(yè)相符的施工質(zhì)量管理制度，完善企業(yè)的崗位責(zé)任制度。施工企業(yè)需要明確不同崗位的詳細(xì)職責(zé)，上到企業(yè)高層管理層，下到各管理部門的經(jīng)理、負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目經(jīng)理，最后到參與施工的技術(shù)人員，都需要清楚認(rèn)識(shí)到自己的崗位職責(zé)，將責(zé)任確切的貫徹落實(shí)到具體個(gè)人上。②施工企業(yè)需要加強(qiáng)內(nèi)部的溝通交流，嚴(yán)格按照國家制定的相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)開展施工，各職能部門需要以國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，制定相關(guān)的施工方案和施工組織設(shè)計(jì)。在施工過程中遇到問題時(shí)，施工部門需要及時(shí)與設(shè)計(jì)部門溝通，結(jié)合施工現(xiàn)場實(shí)際情況，完善修改組織設(shè)計(jì)方案，確保建筑施工能夠順利進(jìn)行。

結(jié)束語

保障建筑工程的質(zhì)量，就是保障人們的生命財(cái)產(chǎn)安全，扎實(shí)過硬的質(zhì)量是建筑物都應(yīng)該具備的特質(zhì)，也是高速發(fā)展的建筑行業(yè)最為基本的要求。加強(qiáng)房屋建筑工程質(zhì)量管理，對(duì)推動(dòng)建筑物的質(zhì)量提升來說有著十分重要的作用。想要解決房屋建筑工程質(zhì)量的通病，需要做到科學(xué)的工程設(shè)計(jì)，嚴(yán)格的質(zhì)量管理，完善的管理體系能夠促進(jìn)我國建筑行業(yè)持續(xù)穩(wěn)步的向前發(fā)展。

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（作者單位：江蘇省金陵建工集團(tuán)有限公司）