新時期供電所安全管理現(xiàn)狀及對策信息化分析

羅楊

【摘??要】近些年，中國經(jīng)濟增長迅速，供電規(guī)模也隨之增長，供電所主要負(fù)責(zé)為供電所在地提供輸送電服務(wù)，是供電企業(yè)的基層機構(gòu)。隨著現(xiàn)代供電所的不斷增加，人們開始逐漸重視供電所的安全管理工作，本篇文章主要對新時期供電所的安全管理現(xiàn)狀與對策進行信息化分析，以供管理人員進行借鑒參考。

【關(guān)鍵詞】供電所;安全管理;管理現(xiàn)狀;管理對策;信息化

引言

送電所是供電企業(yè)分配在子基層的供電單位，其主要對一個地區(qū)各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民的用電需求進行負(fù)責(zé)，供電所的安全管理工作能不能得到保障可以使基層供電質(zhì)量受到直接影響。當(dāng)前，隨著中國經(jīng)濟的不斷增長，我國的供電需求也不斷增加，供電所的供電量也隨之加大，相對的安全問題也隨之增多。只有將與供電所相關(guān)的安全管理工作做好，才能夠保證供電穩(wěn)定，使人們當(dāng)下的用電需求得到滿足。本篇文章就新時期供電所安全管理現(xiàn)狀與對策進行了如下討論分析。

1?新時期供電所安全管理現(xiàn)狀

1.1缺乏專業(yè)員工

①供電所所在地多為鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)，而具有高學(xué)歷與高技術(shù)的員工一般都將就業(yè)標(biāo)準(zhǔn)放在比較大的城市中，認(rèn)為鄉(xiāng)鎮(zhèn)太小，不愿意到基層進行工作。所以，當(dāng)前國內(nèi)供電所員工在分布方面存在著非常明顯的問題，即高技術(shù)員工少，原先員工多，導(dǎo)致供電所的工作能力不強。

②在供電行業(yè)中還有一種現(xiàn)象存在：供電企業(yè)往往更加重視建設(shè)主電網(wǎng)，將大量人力物力財力投入到主電網(wǎng)建設(shè)當(dāng)中，使主電網(wǎng)的運行速率越來越快，而且還會通過各個渠道招聘專業(yè)的人才，不斷強大主電網(wǎng)的隊伍，使主電網(wǎng)隊伍各個方面的業(yè)務(wù)能力都比較強。但卻不重視配網(wǎng)建設(shè)，導(dǎo)致配網(wǎng)建設(shè)一直停滯不前，從而供電所的供電效率也隨之降低，而現(xiàn)代人們的用電需求越來越高，導(dǎo)致供電所不能滿足人們的用電需求。

③供電所不能引進高技術(shù)人員，整體員工素質(zhì)不高，導(dǎo)致供電所在日常運行中出現(xiàn)的安全問題越來越嚴(yán)重，使供電穩(wěn)定受到了一定影響。

1.2安全管理制度不完善

①供電所雖然位于基層，但是它需要為該地區(qū)所有用戶供電，若是不能保證供電安全，則整個地區(qū)的用電安全都會受到影響。而且供電自身就是一個比較危險的工作，所以，在供電時需要對其制定一個完善的安全管理制度，保證供電工作能夠運行的穩(wěn)定有序，但是當(dāng)下供電所在進行供電時，其安全制度并不完善，依舊使用粗放管理，導(dǎo)致供電時頻繁出現(xiàn)故障，使供電安全受到嚴(yán)重影響。

②因為供電所中沒有具體的安全管理制度，所以供電所在日常供電時經(jīng)常會因為操作不正確或者管理不慎而出現(xiàn)一些問題。

③因為工作人員不對其進行檢查，所以供電時常常會有一些違法亂紀(jì)的行為存在，使供電安全受到嚴(yán)重威脅。因為供電所的安全管理工作不到位，所以需要對其安全管理制度進行及時完善，只有這樣才能使供電工作的穩(wěn)定運行得到保證。

2?新時期供電所安全管理對策提高

2.1嚴(yán)格審核供電所供電計劃

為了供電所的運行效率能夠得到提高，避免因為安全問題使供電工作受到影響，需要員工每周書寫一份供電計劃，然后由縣級供電部門對其進行審核，如果符合標(biāo)準(zhǔn)，就可以在實際中應(yīng)用。這種做法可以對員工的工作態(tài)度起到督促作用，使員工在日常供電時能夠拿出科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，以便減少因為違規(guī)操作而導(dǎo)致供電安全出現(xiàn)問題。除此之外，通過審核供電計劃能夠使上級供電對供電所的日常工作內(nèi)容做到及時了解，并且及時指出供電所出現(xiàn)的問題，減少因為供電內(nèi)容不足導(dǎo)致的供電故障問題。不僅如此，上級在審核供電計劃時，還可以根據(jù)計劃內(nèi)容對現(xiàn)場進行指導(dǎo)，為供電所的員工提供學(xué)習(xí)借鑒的機會，使員工的專業(yè)技能能夠得到提高。

2.2嚴(yán)格實施供電安全考核制度

因為供電所的工作質(zhì)量與當(dāng)?shù)厝藗兊挠秒姲踩兄苯雨P(guān)系，所以應(yīng)該將供電安全考核工作落實到位。供電領(lǐng)導(dǎo)層需要根據(jù)供電現(xiàn)狀要求每一個員工書寫周、月供電任務(wù)，并及時上交任務(wù)報告，只有這樣領(lǐng)導(dǎo)才能對供電日常任務(wù)做到全面了解，才能做到具有針對性的安全管理。但是值得注意的是，員工在書寫供電任務(wù)時，一定要保證內(nèi)容的真實性，不能誤報或者謊報，否則會出現(xiàn)惡心循環(huán)。供電所領(lǐng)導(dǎo)需要細(xì)化員工每周、每月的任務(wù)，最后做出評價結(jié)果，表現(xiàn)良好的員工應(yīng)該給予物質(zhì)獎勵，督促其再接再厲。除此之外，不應(yīng)該只應(yīng)用傳統(tǒng)的打分形式評定員工工作內(nèi)容，應(yīng)該增加一些趣味性，使評定工作變得多樣化。

2.3加強獎懲制度實施

要想提高供電所的供電質(zhì)量，就需要對供電所員工進行日常工作考評。當(dāng)前，隨著現(xiàn)代供電規(guī)模的日益擴大，供電中出現(xiàn)的問題也隨之增多，使供電穩(wěn)定性受到了嚴(yán)重影響?；诖?，供電所應(yīng)該對員工的日常評定工作力度加大，根據(jù)評定結(jié)果對員工實施獎罰制度，以此對員工的工作狀態(tài)做出改變。通過考核員工業(yè)績，表現(xiàn)良好的員工給予獎勵，以此督促員工繼續(xù)保持高效、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng);表現(xiàn)不好的員工，需要對其提出具體意見，督促員工主動學(xué)習(xí)，使工作技能得到提高。不僅如此，在進行工作考評時，需要領(lǐng)導(dǎo)層概括總結(jié)員工的工作表現(xiàn)，并對供電中所取得的良好成績給予肯定，如若發(fā)現(xiàn)供電中出現(xiàn)問題應(yīng)及時提出，并督促員工改進，若沒有問題需鼓勵員工繼續(xù)保持。

2.4設(shè)置專門安全管理崗位

供電所主要負(fù)責(zé)一個地區(qū)的供電工作，其在供電時存在很多環(huán)節(jié)，管理內(nèi)容比較復(fù)雜。所以，為了能夠使供電的穩(wěn)定性得到提高，就需要為其專門設(shè)置一個安全管理崗位，由專業(yè)管理人員對供電安全工作進行負(fù)責(zé)。該崗位的設(shè)置使管理人員精力受限問題得到解決，改變以往疏于管理現(xiàn)象，徹底落實用電安全問題。除此之外，此崗位的設(shè)置還能使供電安全變得系統(tǒng)化，例如：安全管理人員可以同時實施供電安全工作與供電監(jiān)督工作，解決以往只能顧得一面的情況。

2.5加強員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)

因為現(xiàn)代人們的電力需求不斷增加，供電所的供電要求也隨之增加，所以只有提升供電所的供電質(zhì)量才能使現(xiàn)階段人們的供電需求得到滿足。供電所領(lǐng)導(dǎo)需要定期組織員工進行培訓(xùn)，聘請專業(yè)人員為員工講解供電中需要注意的安全工作，以便提高員工業(yè)務(wù)能力，也使員工認(rèn)識到安全工作的重要性。不僅如此，供電所內(nèi)部員工之間可以彼此交流對安全管理的看法，促進員工共同提高。除此之外，供電所對高學(xué)歷高技術(shù)人才的引進力度還需加大，領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)該將員工待遇提高，做好電力高校專業(yè)畢業(yè)生的招聘工作，以此解決供電所人才缺乏現(xiàn)象。當(dāng)前，每年電力高校都有大量的畢業(yè)生存在，供電所做好內(nèi)部建設(shè)，抓住機遇，吸引更多高校畢業(yè)生進入供電所，為供電所注入新的血液。

結(jié)語

供電所主要位于鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)，其主要任務(wù)是負(fù)責(zé)為這一地區(qū)所有用戶供電，所以供電所的安全是否能夠得到保障與人們的用電安全有著直接關(guān)系。當(dāng)前，現(xiàn)代人們的用電需求在不斷增加，所以供電所的安全也受到了一定的挑戰(zhàn)。要想改善這一狀態(tài)，供電所必須立足現(xiàn)狀，采取相應(yīng)措施，做好供電管理工作。本篇文章主要針對新時期供電所安全管理現(xiàn)狀與對策做出分析，希望具有參考價值。

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（作者單位：國網(wǎng)浙江省電力有限公司臺州供電公司）