加強培訓對提高企業(yè)管理水平的重要性

趙天娥

摘 要：在我國社會經(jīng)濟迅速發(fā)展的影響作用下，逐步帶動了我國企業(yè)的進步。對于企業(yè)來說，在其經(jīng)濟發(fā)展期間，需要提高企業(yè)管理水平，同時企業(yè)面臨的一個關(guān)鍵問題為不斷建設(shè)企業(yè)管理隊伍。而在建設(shè)企業(yè)管理隊伍過程中，積極提高企業(yè)管理人才是一項重要內(nèi)容，可有效提高企業(yè)整體管理水平。因此，本文主要論述提升企業(yè)管理水平過程中存的問題，并采取積極有效解決措施，旨在促進企業(yè)管理水平顯著提高。

關(guān)鍵詞：工商管理培訓;企業(yè)管理;重要性;問題及對策

現(xiàn)今，我國的市場經(jīng)濟體系日趨完善，且在不斷地發(fā)展中，在此背景下，我國各行各業(yè)之間的競爭也愈演愈烈，而企業(yè)的發(fā)展空間卻相對減小了。在嚴峻的市場競爭中，企業(yè)的管控方式逐漸從以往的規(guī)模擴充轉(zhuǎn)向了內(nèi)部的高效管理，企業(yè)的發(fā)展模式也由原先的粗放型管控轉(zhuǎn)變?yōu)榱思s型管理。就目前企業(yè)管理工作中出現(xiàn)的各項問題而言，開展工商管理培訓能有效提高企業(yè)人才的管理水平與綜合素質(zhì)，能讓更多的企業(yè)管理人才切實發(fā)揮自身監(jiān)管才能。所以，在當下嚴峻的市場經(jīng)濟發(fā)展形勢之下，企業(yè)需要認真思考與探究高效培養(yǎng)工商管理人才能力的方式方法，以推動自身建設(shè)的快速、長足與穩(wěn)定的發(fā)展。

1 培訓在企業(yè)管理工作中的重要性

企業(yè)要想在激烈的市場競爭中立足，并持續(xù)發(fā)展，就必須提升企業(yè)核心競爭力，努力提高企業(yè)管理水平，而培訓作為一種重要方式，在企業(yè)管理工作中的重要性主要體現(xiàn)在：

1.1有利于快速了解企業(yè)的運營狀況

新時代，企業(yè)間的競爭日趨激烈，市場競爭環(huán)境也變化多端，企業(yè)要想在時代浪潮中找到自身的發(fā)展方向，在激烈的市場中分得一杯羹，就必須注重工商管理培訓工作，不斷增加企業(yè)員工的知識儲備量，提升其自身涵養(yǎng)，在了解企業(yè)全面運營狀況的同時，也能及時根據(jù)時代發(fā)展腳步調(diào)整企業(yè)發(fā)展步伐，為企業(yè)運營起到良好的協(xié)助作用。

1.2確保企業(yè)管理任務(wù)的高效實施

在企業(yè)運營中，管理任務(wù)的實施就是為了保證企業(yè)整體運營管理的順暢和高效，因而，管理人員的素質(zhì)非常關(guān)鍵。優(yōu)秀的管理人才不但能高效執(zhí)行管理任務(wù)，而且能為企業(yè)決策提供有效指導，使企業(yè)管理任務(wù)的主導作用更突出，而企業(yè)管理培訓則能對企業(yè)管理人員有效開展企業(yè)管理工作起到指引作用。

1.3提升企業(yè)競爭力

自我國加入世貿(mào)組織之后，在全球一體化的影響下，我國企業(yè)間的競爭加劇，同時也逐漸形成了良性競爭的發(fā)展趨勢。因此，企業(yè)要想在這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭中分得一杯羹，就必須不斷加強自身管理，提升企業(yè)經(jīng)濟實力。合理安排企業(yè)內(nèi)部人員進行系統(tǒng)培訓，特別是提高企業(yè)管理人員專業(yè)知識和自身素養(yǎng)，打造綜合素質(zhì)過硬的專業(yè)團隊，確保企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

2 培訓中的現(xiàn)存問題

從企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀來看，因為受到了傳統(tǒng)的工商管理模式的影響，企業(yè)的工商管理培訓并沒有得到真正的重視，很多企業(yè)的管理人員都對管理培訓的重要性認知度較弱，他們習慣性地對工商管理培訓工作或者環(huán)節(jié)采取忽視的態(tài)度，這也就使得培訓工作很難展開。此外，企業(yè)本身對管理工作培訓的重視程度較弱、培訓的方式缺乏創(chuàng)新性、培訓的師資力量欠缺以及培訓考核方法落后等等都是企業(yè)管理培訓工作所面臨的問題。若想要獲取長足的發(fā)展，企業(yè)就必須擁有素質(zhì)過硬的培訓對伍，這樣，工商管理培訓活動方可向全體工作人員傳授優(yōu)秀的工作內(nèi)容和經(jīng)驗，以及為各企業(yè)的發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)的參考數(shù)據(jù)。否則，培訓工作也就難以達到預(yù)期效果，對企業(yè)的日后發(fā)展也會產(chǎn)生一定的威脅。另外，因為工商管理培訓工作落后的考核措施，相關(guān)工作人員無法準確地就培訓工作中出現(xiàn)的問題及時制定出有效的解決方案;由于考核方式過于簡便，工商管理培訓工作的整體水平就會被拉低，相應(yīng)企業(yè)的發(fā)展就會到消極的推力影其繼續(xù)進步。

3 有效提升企業(yè)培訓成效的對策建議

3.1轉(zhuǎn)變理念，有效重視管理培訓

在工商管理培訓過程中，需要使員工、領(lǐng)導對培訓的態(tài)度有效端正，促進其正確培訓意識有效樹立，使其培訓意識從根本上得到改變。為使對培訓的重視度提高，需要嚴抓領(lǐng)導干部內(nèi)部，在使領(lǐng)導干部對培訓態(tài)度積極端正的前提下，才能夠促進培訓工作展開于全企業(yè)范圍。此外，領(lǐng)導干部應(yīng)通過教育、宣傳形式，對員工的宣講分層次進行，對于培訓的重要性使員工更加明確。各層員工和領(lǐng)導均要對其思想觀念積極轉(zhuǎn)變，使其緊迫感和責任感增強，從而使企業(yè)管理水平顯著提高?？偠灾枰獙σ曇胺e極拓寬，對于工商管理培訓全方位開展的重要性使全企業(yè)員工充分認識。

3.2打造綜合素質(zhì)過硬的培訓師資隊伍

優(yōu)質(zhì)的工商管理培訓師資隊伍的建設(shè)是能夠確保培訓教師擁有專業(yè)的職業(yè)素養(yǎng)、過硬的教學能力的一個關(guān)鍵因素。企業(yè)若想切實提升內(nèi)部管控的工作效率，專業(yè)師資隊伍的建立是一項必要任務(wù)。具體措施可包括：在培訓教師的內(nèi)部設(shè)立一套科學的審核機制，重點考核各個教師的工商管理培訓的理論知識、政治思想以及授課能力等方面的內(nèi)容，查驗其是否有能力擔任工商管理培訓的工作;對于審核通過的培訓教師，企業(yè)再多多鼓勵其積極參與到工商管理的培訓活動中，也要鼓勵相關(guān)教師繼續(xù)學習與深造，以不斷學習新知識為自身發(fā)展的目標，并以自身積累的工作經(jīng)驗與知識技能貢獻于企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展中。優(yōu)秀人才的進駐與優(yōu)質(zhì)師資力量的創(chuàng)建都是工商管理水平提升的重要因素，也是企業(yè)長足、可持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展的堅實基礎(chǔ)。

3.3豐富培訓方式

現(xiàn)代企業(yè)的培訓具有層次高、內(nèi)容復雜、任務(wù)重、培訓難度大等特點。因此，企業(yè)必須結(jié)合當前時代發(fā)展需求和市場情況，不斷調(diào)整培訓方式，充分利用現(xiàn)代科學技術(shù)手段，確保培訓方式的現(xiàn)代化和科技化。

結(jié)語

總之，科學技術(shù)發(fā)展和社會的進步，要求企業(yè)管理人員必須具有較強的競爭意識和創(chuàng)新意識。而要做到與時俱進，就必須加強學習，充分認識到企業(yè)培訓的重要性及現(xiàn)存問題，積極采取有效措施加以應(yīng)對，才能推動企業(yè)整體工作的持續(xù)、健康發(fā)展。

參考文獻

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