試論配網(wǎng)工程施工中的安全風險管理措施

謝吉喜　蘇肖　潘建明

【摘 要】隨著我國的發(fā)展和人民生活水平的提高，對電力供給的要求也越來越高，所以這就需要電力企業(yè)不斷做好日常生產(chǎn)任務，并不斷對當前生產(chǎn)方式進行創(chuàng)新，從而為居民和企業(yè)提供更加優(yōu)質(zhì)的電力資源。配網(wǎng)工程施工質(zhì)量在很大程度上決定了電力能源的穩(wěn)定運輸，但是在配網(wǎng)線路施工過程中，很容易受到外界環(huán)境或者人為影響造成很多的安全隱患。

【關鍵詞】配電工程;安全管理;施工質(zhì)量

電力資源為我國的發(fā)展提供了強大的動力，各類電器的普及也讓電力成為人們?nèi)粘Ｉa(chǎn)中必不可少的能源。在當前形勢下，人們對電力運行的安全性和穩(wěn)定性要求越來越高，傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式已經(jīng)不能滿足人們的需求，尤其是配網(wǎng)工程施工中安全風險的管理和控制。

一、配網(wǎng)工程施工安全風險管理存在的問題

1.管理人員意識淡薄

當前很多電力部門配網(wǎng)施工管理人員對于配網(wǎng)施工安全風險管理工作還沒有充分重視，所以導致了在此方面的工作力度不能達到相應的標準。同時很多管理人員工作意識比較淡薄，沒有意識到這個工作與每個工作人員都是有緊密聯(lián)系的，所以在日常管理過程中，可能沒有重視對工作人員的管理，沒有提高每一位工作人員對配網(wǎng)工程安全風險的重視，所以配網(wǎng)安全風險管理工作很難在每一位工作人員日常工作中體現(xiàn)，所以經(jīng)過長時間積累，企業(yè)中所存在的問題也會越來越嚴重。如果工作人員沒有一個很好的安全意識，那么在對電力緊急搶修過程中，很有可能降低了對工程的施工標準，導致配網(wǎng)工程常常出現(xiàn)問題。

2.規(guī)章制度不完善，安全管理不到位

工作人員在配網(wǎng)工程施工過程中，如果沒有一套完整的規(guī)章制度，那么工作人員就不能有規(guī)律的對配網(wǎng)安全進行管理。并且在當前很多電力企業(yè)當中，企業(yè)規(guī)章制度在配網(wǎng)安全管理這一方面的重視程度還沒有到位，很多規(guī)章制度中還沒有明細標出，所以企業(yè)要對這些安全風險管理制度進行進一步規(guī)劃，從而形成一套更加完善的管理系統(tǒng)。同時還有一些企業(yè)雖然建立了完善的安全風險管理制度，但是在實際運行過程中很多工作人員和管理人員沒有嚴格執(zhí)行，所以這就會造成施工之中安全隱患的發(fā)生，這也在一定程度上影響了企業(yè)的進一步發(fā)展。而且在配網(wǎng)安全風險管理過程中，很多電力企業(yè)對工作人員以及管理人員的考核目標和考核力度還不是很全面，對于工作人員日常工作安全也沒有一個很好地規(guī)范管理。很多電力企業(yè)也缺少了日常對配網(wǎng)工程施工進行相應的檢查工作，所以就造成了大量安全隱患的滋生，嚴重影響了電力系統(tǒng)的正常運行工作。如果一個電力企業(yè)沒有一個好的監(jiān)管制度，那么這個企業(yè)很難有效避免事故的發(fā)生，同樣如果一個企業(yè)沒有一個很好地考核制度，那么工作人員之間的聯(lián)系也就相對較差，員工們的實際工作也不能很好的促進企業(yè)的發(fā)展，同時也不能提高員工們的實際工作積極性。領導人員也不能按照相關條例對工作人員和管理人員進行有效地管理工作，不能對后期工作進行有效地指導。

3.對安全風險管理的檢查沒有落實到位

同時當前很多企業(yè)在安全管理工作方面還沒有做到位，很多企業(yè)沒有要求工人們對工程進行每日檢查，所以這就會導致當工程出現(xiàn)問題時，需要逐步檢查，大大加大了工程工作量，同時也會給企業(yè)帶來一定的經(jīng)濟損失。配電工程施工安全風險管理工作中，最重要的工作環(huán)節(jié)就是對工程的日常檢查工作，并且工作人員再檢查過程中一定要注重細節(jié)部分，如果工作人員進行走馬觀花式檢查，那么可能會遺漏一些問題，導致了后期施工過程中出現(xiàn)問題。

二、強化工程中安全風險管理方法

1.提高企業(yè)整體人員的安全意識

企業(yè)要想更好地提高對配電工程施工管理質(zhì)量，首先就需要將安全工作放在第一位，同時也要提高企業(yè)員工對安全施工的認同，這樣才能真正的提高企業(yè)配電施工安全管理工作。安全風險管理不僅僅是當工程出現(xiàn)問題時能夠及時的進行解決，還有對工程的日常保障工作，對一些安全問題進行預防。所以企業(yè)就要積極組織工作人員進行安全性教育，帶領他們學習一些更加先進的技術，從而能夠在日后配電工程施工時更好地提高對問題進行預防和解決，并且工作人員還能結合以往的施工案例對當前施工問題進行提前預防，防止問題二次發(fā)生。電力企業(yè)管理人員要對當前配網(wǎng)工程施工風險管理現(xiàn)狀進行相關調(diào)查和掌握，從而更好地采取管理措施。管理人員也要以身作則，在培養(yǎng)自身工作素質(zhì)的同時也要提高自身人格修養(yǎng)，為工作人員樹立一個良好的榜樣。管理人員也要協(xié)調(diào)好各個電力部門之間的合作協(xié)同關系，從而更好地做好配電工程施工安全風險管理工作，讓每一位員工都能明確自身的工作內(nèi)容，在自己的工作范圍內(nèi)做好每日地安全檢查工作。同時企業(yè)還要不斷健全監(jiān)督評價體系，讓電力企業(yè)中配網(wǎng)工程施工能夠在安群穩(wěn)定條件下運行，同時企業(yè)也要注重對工作人員供配電內(nèi)容的考察工作，不斷提高工人們的施工安全性。

2.提高施工工程自動化程度

隨著科技的發(fā)展，自動化技術也在各行各業(yè)中廣泛應用，配電施工工程通過自動化設備能夠很好地提高施工的精確性，減少工作人員在施工過程中出現(xiàn)的一些人為性錯誤，同時自動化設備還能對系統(tǒng)起到很好地檢測作用，所以企業(yè)將自動化設備引入到配網(wǎng)施工工程當中，能夠有效地提高施工安全，加強了管理人員對于工程安全風險的管理效率。同時管理人員要利用一些自動化監(jiān)測設備來對施工進行檢測，例如測量配電線路中電流強度或者電纜外部保護層和桿塔的各項參數(shù)，從而能夠更好地了解工程質(zhì)量，合理的選擇材料和施工技術，這樣才能更好地提高施工質(zhì)量。管理人員也能利用自動化設備和技術對施工系統(tǒng)進行動態(tài)化檢測，并適時做好記錄工作，這樣管理人員就能及時發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)中存在的問題，并及時的進行解決，為日后的施工工作也能提供切實可行的安全風險管理經(jīng)驗。

3.不斷提高工作人員的工作素質(zhì)

施工人員的工作素質(zhì)在一定程度上能夠影響到施工質(zhì)量，所以企業(yè)要不斷提高施工人員的施工技術，讓工作人員能夠利用更加安全可靠地施工技術來進行配網(wǎng)施工工程，這樣一來能夠大大減小安全問題的發(fā)生。企業(yè)可以定期組織工作人員進行學習，讓施工人員能夠掌握更加先進的工作技術，在提高生產(chǎn)效率的同時提高生產(chǎn)安全性;讓管理人員能夠?qū)W得更加先進的管理技術，從而能更好地對施工進行安全指導，不斷提高工人們對安全的重視程度。當時工程完成之后，企業(yè)要將組織工人們對工程進行二次檢查，找到其中存在的問題，當工人們檢查合格后，在交付給我國有關檢查部門進行質(zhì)量驗收，當一切達到國家規(guī)定標準后在投入使用，再投入使用后也要要求工作人員進行例行檢查工作。

4.優(yōu)化配網(wǎng)的施工環(huán)境

配網(wǎng)施工出現(xiàn)安全隱患還有一個因素就是收到外界環(huán)境的影響，對于配網(wǎng)來說很容易受到雷擊的影響，所以企業(yè)要根據(jù)自身情況，合理的選擇施工地區(qū)和施工材料，從而能夠更好地優(yōu)化配網(wǎng)施工環(huán)境，讓配網(wǎng)在一個相對安全的環(huán)境下運行，同時企業(yè)還要在配網(wǎng)周圍加上圍欄或者一些警示標語，防止配網(wǎng)受到人為的破壞。

結束語

配網(wǎng)的安全運行是電力企業(yè)正常生產(chǎn)運行的重要保障，所以企業(yè)要重視對于配網(wǎng)的檢查工作，做好對配網(wǎng)施工工程的安全風險管理工作，同時安全管理負責人要不斷提高自己的責任意識，對施工過程中出現(xiàn)的任何問題都要嚴加重視，從而才能真正保障配網(wǎng)系統(tǒng)的安全和穩(wěn)定性。

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（作者單位：云南電網(wǎng)有限責任公司昆明石林供電局）