建筑工程技術(shù)管理控制要點與優(yōu)化對策

于永波

摘要：隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，各行各業(yè)都取得了非常大的成就，隨著城市化進程進一步加快，更多的人想去城里生活，住宅面積不夠，所以建筑行業(yè)發(fā)展非常迅速，建筑行業(yè)之間的競爭變得更加激烈。所以，為了使得目前的建筑行業(yè)更加的適應(yīng)信息化高速發(fā)展，必須做好相關(guān)管理工作，這樣才可以使得建筑行業(yè)得到更好的發(fā)展。所以怎么樣才可以把管理工作做到最好。這篇文章主要就是為了提高施工技術(shù)并且做出一些優(yōu)化，希望可以給相關(guān)建筑企業(yè)帶來一些實質(zhì)性的幫助。

關(guān)鍵詞：建筑工程；技術(shù)管理；優(yōu)化策略

1 建筑工程施工現(xiàn)場管理現(xiàn)狀分析

現(xiàn)階段，我國建筑企業(yè)發(fā)展的還不是特別好，因為相關(guān)管理工作做的還是不夠好，在建設(shè)過程當中還是會發(fā)生一些不良狀況，這就使得建筑施工變得不順利，建筑水平遲遲得不到實質(zhì)性的提升。

1.1 管理混亂

建筑行業(yè)的發(fā)展會促進我國整體經(jīng)濟的發(fā)展，為了使得建筑施工可以更加順利，建筑工程項目在進行施工之前，一定要讓相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員規(guī)劃施工設(shè)計。這樣就可以使得相關(guān)工作人員可以按著這個規(guī)劃慢慢的進行施工。然而，現(xiàn)階段，非常多的工作人員并沒有去嚴格遵循這些規(guī)劃區(qū)進行自己負責的工作，這樣就會造成施工得不到非常好的完成。而且相關(guān)工作人員的專業(yè)技術(shù)水平必須進行嚴格的考核，這樣工程質(zhì)量就得不到很好的保證。①安全問題，相關(guān)工作人員沒有進行非常規(guī)范的操作，而且安全意識也沒有得到顯著提升，相關(guān)工作人員沒有去認真遵守相關(guān)紀律制度，非常多的不正規(guī)操作都會導致非常多的安全事故發(fā)生。②施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理工作做得不夠出色，現(xiàn)場監(jiān)督管理工作沒有做到最好，相當多的企業(yè)都在想盡辦法來節(jié)約成本，這樣就會做出一些偷工減料的事情來，這樣就使得施工質(zhì)量達不到相關(guān)標準，相關(guān)工作人員都不愿意承擔責任，造成施工現(xiàn)場得不到很好的監(jiān)督，這樣就會使得質(zhì)量達不到相關(guān)要求，可能還會造成安全事故發(fā)生。

1.2 建筑施工技術(shù)不完善

建筑工程施工質(zhì)量好不好要看建筑施工技術(shù)水平到底有多高，在相關(guān)建筑施工管理工作過程當中，相關(guān)工作人員的專業(yè)技術(shù)水平會在最大程度上對工程質(zhì)量造成非常嚴重的影響。在建筑施工的時候充分運用非常先進的施工技術(shù)就可以使得施工更加的安全，這樣就可以使得損失被降低到最小，不僅可以使得企業(yè)獲得非常高的經(jīng)濟利益，還可以使得人們的生命健康財產(chǎn)安全帶來最大的保障，使得企業(yè)的名譽可以得到最大提升，這樣就可以使得企業(yè)得到更好的發(fā)展。然而現(xiàn)階段相關(guān)工作人員的專業(yè)技術(shù)水平不在同一水平線，但是當前施工人員的技術(shù)參差不齊，專業(yè)技術(shù)知識了解的不夠多，而且相關(guān)機械裝置也是非常差，如果這些核心裝置得不到及時檢查和維修，就會使得施工質(zhì)量變得非常差。

2 建筑工程技術(shù)管理優(yōu)化策略

現(xiàn)階段我國的建筑工程技術(shù)管理仍然處于非常落后的階段，在施工的時候仍然會出現(xiàn)非常多的不良狀況，對此文章提出了要在施工過程建立和完善技術(shù)管理制度、實現(xiàn)施工各方的組織化、不但提升安全設(shè)置等等，希望可以給實際技術(shù)管理提供依據(jù)。

2.1 優(yōu)化技術(shù)管理組織體系

將建筑施工技術(shù)管理進行很好的改善，第一現(xiàn)在工程技術(shù)管理組織體系方面做出努力，盡最大努力做到最好，如果建筑施工技術(shù)要是非常好就會使得工程質(zhì)量可以達到相關(guān)標準，搭建合理的管理組織體系可以很好的提升施工技術(shù)水平。相關(guān)工作人員一定要把建筑工程技術(shù)管理組織體系做到最好，而且一定要知道自己負責什么工作，而且把自己的分內(nèi)事做到最好，對不同施工技術(shù)必須要實行明確的分工，各種不同類型的管理層也要設(shè)置專人來實行管理。各管理部門必須較強聯(lián)系溝通，重視管理工作的配合及協(xié)調(diào)。技術(shù)管理人員必須要加強細節(jié)管理工作，充分發(fā)揮監(jiān)管人員的作用，在遇到問題后必須及時上報和解決。只有在上述各個層面進行加強，才可以極大的幫助提升工程技術(shù)管理水平。

2.2 提升建筑安全設(shè)置水準

控制建筑工程的技術(shù)管理質(zhì)量，必須要考慮多個方面。伴隨經(jīng)濟水平的快速提升，建筑工程發(fā)展更加快速，但是安全事故的數(shù)量也在增加。一部分原因是收到了技術(shù)管理不善的影響，并未加強該層面的管理。為了可以更好的保障建筑工程的施工安全和質(zhì)量提升，必須要注重對安全水準的提升，借鑒發(fā)達國家的建筑設(shè)計和安全設(shè)置經(jīng)驗，如此才能保證不斷提高建筑工程的安全管理水平。

2.3 建立完善的工程技術(shù)管理制度

為了使得管理工作可以做到最好，就必須要有相應(yīng)的管理制度，在建筑工程技術(shù)管理工作實行上，必須要注重建立完善的技術(shù)管理制度。使得施工質(zhì)量管理工作得到最強，這樣就可以使得質(zhì)量得到非常好的控制，其中包含了材料質(zhì)量管理和施工圖紙管理，施工人員管理對施工技術(shù)的管理。努力使得管理責任得到落實，這樣就可以得到合適的責任追究制度，這樣就可以使得技術(shù)管理的質(zhì)量水平得到非常顯著的提高。在所有管理工作部分里邊，一定要把管理工作的效率提升起來。

2.4 重視對建筑工程技術(shù)的創(chuàng)新和應(yīng)用

為了保證建筑工程的整體施工效率及水平的提升，必須要從科學管理技術(shù)應(yīng)用上入手，不斷更新建筑工程的施工技術(shù)。建筑企業(yè)必須及時的關(guān)注建筑市場上的新進展，對新的技術(shù)進行關(guān)注和引進，實現(xiàn)將新技術(shù)運用在實際施工內(nèi)，不斷提升施工質(zhì)量和水平[2] 。建筑工程技術(shù)管理人員，要加強對新技術(shù)的運用，及時的培養(yǎng)新的技術(shù)人才，促使這些人才可以被企業(yè)所使用，進而為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益，這將會是工程技術(shù)管理的重要目標。

為保證建設(shè)項目整體施工效率和水平的提高，需要從應(yīng)用科學管理手段，不斷更新建設(shè)項目的施工技術(shù)。施工企業(yè)必須及時關(guān)注施工市場的新進展，重視和引進新技術(shù)，如目前的建筑裝配施工技術(shù)、新材料應(yīng)用等，實現(xiàn)新技術(shù)在實際施工中的應(yīng)用，不斷提高施工質(zhì)量和水平[2] 。建筑工程技術(shù)人員要加強新技術(shù)的應(yīng)用，及時培訓新技術(shù)人員，使這些人員能被企業(yè)所利用，從而為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益。這將是工程技術(shù)管理的一個重要目標。

2.5安全事故控制

在施工安全控制中，應(yīng)根據(jù)具體情況而定，采取相應(yīng)的控制方法。事故控制方法包括消除法、保護法、控制法、和轉(zhuǎn)移法等。在施工過程中，需要對每一道工序進行研究控制，清楚項目的運營水平，分析潛在風險因素，采取相應(yīng)的措施降低相應(yīng)的風險因素。對已發(fā)生的安全事故，及時進行醫(yī)療救治，預防安全事故的再發(fā)生。其次，可以制定相應(yīng)的預防措施和操作規(guī)程，最大限度地降低安全事故的發(fā)生率。

3結(jié)束語

綜上，隨著城鄉(xiāng)的不斷建設(shè)發(fā)展，建筑業(yè)發(fā)展迅速。與過去相比，建設(shè)項目越來越多，完成建設(shè)所需的時間越來越短。但有些項目由于相關(guān)施工技術(shù)使用不到位，施工質(zhì)量嚴重不合格，將影響人的生命、健康和財產(chǎn)安全，威脅著建筑業(yè)經(jīng)濟的快速發(fā)展。因此，在面對這些問題時，必須做好相關(guān)的管理工作，最大限度地保障人民的生命、健康和安全，保持建筑業(yè)的進步和發(fā)展。

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（作者單位：安徽古井貢酒股份有限公司）