武靜
摘要:隨著我國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,我國的建筑業(yè)也獲得較快的發(fā)展,與此同時,我國的建筑安裝工程也得到一定的進(jìn)步,但是不可否認(rèn),當(dāng)前的建筑安裝工程造價管理工作還存在著一定的問題,受到多方面影響因素的限制,制約了其進(jìn)一步的發(fā)展。文章主要探討了建筑安裝工程成本控制與造價管理中的缺陷與對策,以供大家交流探討。
關(guān)鍵詞:建筑安裝工程;成本控制;造價管理;缺陷;對策
目前,在市場經(jīng)濟(jì)的作用下,建筑業(yè)的競爭也變得越來越激烈,建筑安裝工程的成本控制成了工程建設(shè)中大家所關(guān)注的問題,因此,如何控制工程造價,顯得尤其重要。
一、 建筑安裝工程的特點(diǎn)
安裝工程系統(tǒng)有排水、照明、動力、空調(diào)等多個單元,安裝特性較多,導(dǎo)致安裝工程造價難以控制。
(一) 材料、品牌、規(guī)格多。在排水的工程中就有多種閥門的品牌,如截止閥、閘閥、等等,同種類的閥門又分為不同的材料性質(zhì),不同的價格及廠家。
(二)安裝工程中變更量大。在設(shè)計圖上,一些管道之間需要避讓,但是沒有辦法在同一空間顯示。在這時要結(jié)合安裝工程的技術(shù)特點(diǎn),在不影響技術(shù)性的情況下,將他們連接在一起。這樣就必須在施工中實(shí)時完善。
(三)安裝工程的隱蔽裝置多。為了在設(shè)計上的美觀,工程在竣工后不能直觀的看見裝置材料。因此,也不容易發(fā)現(xiàn)某些材料性能的優(yōu)劣或者在施工中的減料現(xiàn)象
二、安裝工程成本控制的原則
(一) 開源與節(jié)流相結(jié)合。施工過程中,要搞好安裝工程成本控制,及時發(fā)現(xiàn)并糾正對成本控制的不利因素,及時對比分析成本支出和收入,采取積極措施加以控制。注意節(jié)流,有效控制成本支出,采取技術(shù)措施,提高生產(chǎn)效率,提高施工項(xiàng)目的管理水平,優(yōu)化施工方案,提高項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益。安裝工程成本控制要開源與節(jié)流相結(jié)合。
(二) 例外管理原則。在安裝工程成本控制過程中,應(yīng)防止例外問題的發(fā)生,并制訂相應(yīng)的措施來完善管理制度,采取科學(xué)的成本預(yù)測方法,對例外問題進(jìn)行深入細(xì)致地進(jìn)行分析和重點(diǎn)檢查。
(三)目標(biāo)風(fēng)險分擔(dān)的原則。采取多種措施,實(shí)行責(zé)權(quán)利相結(jié)合的原則,確保成本控制真實(shí)有效。在明確權(quán)責(zé)的同時,項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)檢查和完善確定的成本控制方法、措施和時間等,明確目標(biāo)成本控制人員,將成本控制的要求和目標(biāo)落實(shí)到各分部工程,根據(jù)工程建設(shè)情況,編制目標(biāo)成本控制計劃。
三、建筑安裝工程中成本控制以及造價管理的缺陷
(一)不健全的計價方式
一直以來,我國的建筑工程項(xiàng)目中都以定額計價作為傳統(tǒng)的計價方式,特別是在一些備受政府部門控制的項(xiàng)目中,定額計價一直處于主導(dǎo)地位。定額計價主要指的是按照定額、費(fèi)用、文件三者之和來制定價格的計算方式,而且這種方式得到的價格一般都具有法定性與強(qiáng)制性。處在當(dāng)前的市場經(jīng)濟(jì)大環(huán)境下,由于市場價格波動大,而定額計價的靈活性比較差,不可避免的會出現(xiàn)定額計價得出的價格與市場價格脫節(jié)的現(xiàn)象,如果這種情況一旦出現(xiàn),那么定額計價的準(zhǔn)確性就會受到嚴(yán)重的影響,另外由于各個施工單位往往都是沒有建立起自身的定額標(biāo)準(zhǔn),所以這種定額計價方式很大程度上限制了企業(yè)的獨(dú)立性與自主報價的能力,尤其是現(xiàn)在出現(xiàn)的清算計價方式越來越被許多的企業(yè)所采用,這種清算計價的方式相比于定額計價而言比較靈活,更適合于市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。但是,清算計價存在一定的缺陷,那就是企業(yè)在成本管理方面的經(jīng)驗(yàn)很不足,很容易造成成本估算的方式欠妥,雖然使得產(chǎn)品的質(zhì)量在該種計價方式下得到了一定的提高,但是也使得企業(yè)所分擔(dān)的固定資本降低了,同時企業(yè)如果長期的通過單純的增加產(chǎn)量的方法來壓低成本,那么就不可避免的會導(dǎo)致成本的轉(zhuǎn)移或者隱藏存貨的現(xiàn)象,這些都是嚴(yán)重的潛在風(fēng)險。
(二)不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)某杀驹u估過程
成本控制中的成本評估主要是根據(jù)建筑項(xiàng)目的設(shè)計圖紙、工程量理論,并套用項(xiàng)目中相應(yīng)的計價模式進(jìn)行運(yùn)算的過程,理論上說,相同的項(xiàng)目因?yàn)楣こ坛杀舅峁┑膮⒖假Y料基本相同,所以不同的管理者所做出的工程成本估算方案的結(jié)果亦不相同,但是在實(shí)際的操作中往往并不和實(shí)際相同,許多的成本評估者在實(shí)際工作中缺乏嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,沒有認(rèn)真地審閱工程圖紙,經(jīng)常會出現(xiàn)審閱資料漏項(xiàng)的情況,這樣就導(dǎo)致了預(yù)算編制結(jié)果很粗糙,另外,由于不同的成本控制者對于工程資料的理解大不相同也會導(dǎo)致預(yù)算結(jié)果的偏差。以上這些因素都會使得建筑安裝過程中的成本控制結(jié)果與預(yù)算效果的偏差,這些現(xiàn)象在一定程度上都會對企業(yè)在市場競爭和綜合實(shí)力方面受到不良的影響。
(三)環(huán)境及其他因素存在的缺陷
環(huán)境通常是指建筑安裝工程的施工條件,室內(nèi)安裝工程多交叉作業(yè),施工作業(yè)面也有一定限度。因此,在實(shí)際操作中需要和其他工種協(xié)調(diào)、配合好,在適當(dāng)?shù)臅r間內(nèi)施工,否則容易出現(xiàn)返工或者局部拆除的情況,而影響工程造價。此外,在施工過程中,工具的效率、成品的保護(hù)情況等因素,也都會影響到建筑安裝工程的造價,需要在操作中進(jìn)行嚴(yán)格管理。
四、建筑安裝工程中成本控制及造價管理的控制對策
(一)采用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)不斷完善定額計價的體系
建筑安裝工程中成本控制機(jī)造價管理在項(xiàng)目工程中的影響日益突出,使得項(xiàng)目的管理者不得不將定額體系的不完全、更新緩慢等嚴(yán)重影響安裝工程中成本將控制及造價管理的因素作為制定解決措施的阻礙條件,為了企業(yè)能夠在工程領(lǐng)域中占據(jù)市場,必須按照實(shí)際的生產(chǎn)狀況及時的制定出一套完整的定額體系。制定出的定額體系不僅能夠針對某一行或者某一領(lǐng)域,而且還能滿足不同領(lǐng)域、不同類型的工程管理者對成本控制及造價管理了解詳細(xì)。另外,該套定額體系還具備一定的自我調(diào)節(jié)能力,在安裝工程項(xiàng)目處于應(yīng)該變更、補(bǔ)充、更新的時候,改定額體系可以根據(jù)產(chǎn)生的工程項(xiàng)目的難度制定適合海工程項(xiàng)目的成本定額標(biāo)準(zhǔn),以便適應(yīng)靜態(tài)編制、數(shù)據(jù)參數(shù)滯后的現(xiàn)狀,為以后工程成本的控制及造價管理提供有力的科學(xué)依據(jù)。
(二)在安裝工程中嚴(yán)謹(jǐn)成本控制中的評估過程
整個項(xiàng)目的成本評估過程中,嚴(yán)重影響著評估結(jié)果精細(xì)的因素主要是建筑安裝材料的復(fù)雜程度、區(qū)域標(biāo)準(zhǔn)的差異性以及工程市場的差異等。為了解決這些問題,能夠采取的預(yù)算措施有:第一,開展建筑安裝工程的預(yù)算工作時,應(yīng)該竟可能的添加預(yù)算材料的類型,并且適時的減少材料的費(fèi)用;第二,盡可能的了解建筑安裝材料的信息,及時的掌握價格變化,并積極地向相關(guān)部門調(diào)查有益經(jīng)驗(yàn),從而避免在多重的材料類型中出現(xiàn)價格的偏差。
(三)協(xié)調(diào)好進(jìn)度與造價的關(guān)系
施工階段工程進(jìn)度與造價之間有著很微妙的關(guān)系。安裝工程以人工費(fèi)居多,進(jìn)度落后一天就要多花一天的人工費(fèi)及管理費(fèi),因此而增加造價。而如果一味加快進(jìn)度,質(zhì)量又難保證,最后帶來的麻煩還需要增加造價來維修。因此,在施工過程中,掌握好進(jìn)度與質(zhì)量、進(jìn)度與造價之間的關(guān)系是非常必要的。這就需要管理人員隨時在現(xiàn)場掌握好工程的動態(tài)信息,該搶工期時要“搶”,該慢時要能夠“慢下來”,以保障工程質(zhì)量為首要前提。
五、結(jié)語:
建筑安裝工程具有一定的復(fù)雜性,這就增加了建筑安裝工程造價管理的難度,要真正的做好安裝工程的造價管理,保證安裝工程的造價科學(xué)合理,就需要結(jié)合具體工程實(shí)際確定控制措施才能最終將造價控制在有效范圍內(nèi),實(shí)現(xiàn)管理中的最大經(jīng)濟(jì)效益。
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