摘要:文章根據(jù)建筑工程造價管理內(nèi)容,對動態(tài)管理理念進行分析,結(jié)合控制問題方案,進行動態(tài)控制策略的整合,認識到建筑工程造價動態(tài)管理中存在的問題,旨在通過動態(tài)控制管理策略的整合,進行控制問題的確定,實現(xiàn)建筑工程造價管理的最終目的。
關(guān)鍵詞:建筑工程;造價;動態(tài)管理;控制問題
在建筑行業(yè)運行及發(fā)展中,工程造價作為整個建筑工程的重點,可以滿足建筑行業(yè)的健康、可持續(xù)性發(fā)展。但是,在現(xiàn)階段工程造價管理中,工程造價在我國建筑企業(yè)中并沒有得到有效運用,由于管理方法的單一性、動態(tài)管理意識不足,影響建筑行業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展。因此,建筑行業(yè)運行中,應(yīng)該結(jié)合動態(tài)化的管理理念,按照建筑工程控制的特點,進行建筑工程造價的動態(tài)化管理,實現(xiàn)建筑工程造價管理的方案優(yōu)化,為現(xiàn)代建筑行業(yè)的運行及經(jīng)濟發(fā)展提供支持。
一、建筑工程造價動態(tài)管理的內(nèi)容
建筑工程造價動態(tài)管理中,需要在建筑企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)上,通過工程市場動態(tài)化的分析,進行建筑工程造價工作的管理,以便滿足建筑工程造價的動態(tài)化管理需求。工程造價中,應(yīng)該結(jié)合動態(tài)化內(nèi)容,進行建筑工程市場運行模式的分析,并通過動態(tài)管理以及控制方案的確定,進行組織、方法以及功能的分析,實現(xiàn)建筑工程經(jīng)濟的穩(wěn)定創(chuàng)新,而且也需要結(jié)合建筑工程造價的動態(tài)化管理理念,進行工程造價管理的創(chuàng)新,積極推動建筑行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展[1]。
二、建筑工程造價管理的控制問題
(一)造價動態(tài)管理意識不足
通過對建筑工程造價管理工作的分析,一些企業(yè)管理者沒有認識到造價動態(tài)管理的重要性,導(dǎo)致成本控制中缺少主動意識,無法滿足建筑工程造價管理的控制需求。而且,在一些施工單位中,通常會將竣工結(jié)算作為重點,導(dǎo)致成本預(yù)算工作無法得到有效執(zhí)行,為建筑工程預(yù)算工程帶來限制。同時,在建筑工程造價動態(tài)管理中,造價管理方案無法得到穩(wěn)定落實,影響建筑工程成本控制的有效性,無法滿足建筑工程項目的發(fā)展需求。
(二)造價動態(tài)管理基礎(chǔ)薄弱
結(jié)合當前建筑行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,在建筑工程實施之前,企業(yè)管理者通常會將編制施工預(yù)算作為重點,但是,在編制預(yù)算中,仍然存在預(yù)算編制不合理的問題,例如,在部分估算指標確定中,無法滿足施工的基本要求,導(dǎo)致編制預(yù)算存在漏洞,影響工程造價的設(shè)計指標。而且,在建筑造價動態(tài)管理中,造價管理者對施工材料價格的把控不準確,增加工程造價的難度,為建筑行業(yè)的發(fā)展帶來限制。
(三)動態(tài)管理人員綜合素質(zhì)薄弱
建筑工程動態(tài)管理中,一些專業(yè)人員存在著綜合素質(zhì)薄弱的問題,主要是由于造價管理人員缺少動態(tài)化的認識,無法建筑工程造價的管理模式,進行控制方案的創(chuàng)新,影響建筑工程造價管理的有效性。而且,對于部分動態(tài)管理者,存在著專業(yè)水平較低的問題,影響建筑行業(yè)的穩(wěn)定的發(fā)展[2]。
三、建筑工程造價的動態(tài)管理及控制策略
(一)明確建筑工程造價動態(tài)管理的審核內(nèi)容
在建筑行業(yè)運行及發(fā)展中,工程造價中的動態(tài)管理作為經(jīng)濟發(fā)展的重要內(nèi)容,可以滿足建筑項目的控制需求,并積極推動建筑行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展,因此,在現(xiàn)階段建筑工程造價動態(tài)管理中,應(yīng)該結(jié)合審核工程的項目內(nèi)容,進行控制方案的完善,并做到:第一,在建筑施工企業(yè)發(fā)展中,應(yīng)該結(jié)合工程設(shè)計階段的管理內(nèi)容,進行設(shè)計團隊的項目合作,通過與相關(guān)單位的及時交流及溝通,提高動態(tài)管理團隊專業(yè)性,滿足建筑工程造價動態(tài)管理的基本需求。第二,在動態(tài)管理審核內(nèi)容完善中,應(yīng)該確定檢查主體結(jié)構(gòu),通過造價成本控制方案的整合,提高施工設(shè)計的價值性,實現(xiàn)建筑工程造價動態(tài)管理的最終目的。
(二)加強施工階段及竣工階段的結(jié)算管理
結(jié)合當前建筑工程造價管理狀況,為了滿足建筑行業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展需求,建筑工程施工企業(yè)應(yīng)該將工程造價的動態(tài)管理作為重點,通過施工階段造價管理以及竣工結(jié)算方案的完善,進行結(jié)算管理方案的明確。通常狀況下,在施工階段以及竣工階段應(yīng)該結(jié)合動態(tài)化的造價管理內(nèi)容,進行結(jié)算管理方案的完善:第一,施工人員在施工結(jié)算以及竣工階段應(yīng)該詳細、準確的進行建筑材料市場方案的造價管理,通過施工材料價格的全面分析,進行材料價格的動態(tài)化掌控,實現(xiàn)施工方案的有效調(diào)整,為建筑工程項目的造價管理提供支持。第二,在建筑工程造價招標文件處理中,應(yīng)該全面、具體的進行造價管理內(nèi)容的整合,針對施工現(xiàn)場簽證觀念的變更內(nèi)容,由工程監(jiān)理總工程師、施工單位項目經(jīng)理進行檢查狀況的確定,實現(xiàn)建筑工程造價的精確性管理,為建筑造價的動態(tài)管理提供參考。第三,在施工合同中,需要明確建筑工程進度的款項支付方式,避免建筑工程進度款項支出不合理的問題,保證建筑工程項目造價管理的有效性。第四,在建筑工程造價動態(tài)管理中,也應(yīng)該嚴格審核建筑工程量、建筑工程竣工核算內(nèi)容,通過各項施工費用的明確,實現(xiàn)工程造價的動態(tài)化管理,為現(xiàn)代建筑行業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展提供支持[3]。
(三)建立動態(tài)化的工程造價信息管理系統(tǒng)
伴隨建筑行業(yè)的發(fā)展,應(yīng)該將建筑工程造價的動態(tài)化管理作為重點,積極構(gòu)建信息化的造價管理機制,按照工程造價管理活動、狀況以及特點等,進行工程造價活動變化的確定,充分展現(xiàn)動態(tài)化的信息管理機制,積極促進建筑行業(yè)的穩(wěn)定運行。通常狀況下,在建筑工程造價動態(tài)管理中,應(yīng)該結(jié)合控制問題的基本方法,做到以下內(nèi)容:第一,將動態(tài)價格的信息采集作為重點,通過信息采集以及處理方案的確定,進行動態(tài)造價信息的處理,結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)的特點,實現(xiàn)建筑動態(tài)價格信息的準確性、時效性處理,推動建筑行業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展。第二,在建筑工程造價動態(tài)管理中,應(yīng)該盡量采用互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)布形式,按照上網(wǎng)查詢的方法,進行信息的公布及整合,滿足建筑行業(yè)工程造價管理的基本需求。第三,在工程造價資料積累中,需要將實踐性的工作執(zhí)行作為重點,構(gòu)建數(shù)據(jù)資料整理庫,通過工程資料數(shù)據(jù)資源的利用,進行工程造價的動態(tài)化管理,使工程造價控制方案按照定額、標準以及規(guī)范的計價方法,進行數(shù)據(jù)資源的管理機確定,積極推動建筑行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展[4]。
四、結(jié)語:
總而言之,在現(xiàn)階段建筑工程行業(yè)發(fā)展中,為了實現(xiàn)建筑產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟化發(fā)展,應(yīng)該將工程造價的動態(tài)化管理作為重點,通過造價管理以及控制方案的完善,進行工程項目設(shè)計的整合,充分展現(xiàn)建筑工程造價動態(tài)管理的價值性,為現(xiàn)代建筑行業(yè)的穩(wěn)定運行提供支持。建筑行業(yè)中,應(yīng)該結(jié)合工程造價的動態(tài)化審核內(nèi)容、施工階段以及竣工階段的結(jié)算方法以及工程造價管理內(nèi)容的確定等,為建筑工程的經(jīng)濟發(fā)展提供支持。
參考文獻:
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[3] 陳莉粉. 關(guān)于建筑工程造價動態(tài)管理的策略探討[J]. 山東工業(yè)技術(shù), 2017(10):109-109.
[4] 倪超, 錢雨辰, 米帥. 探析建筑工程造價的動態(tài)管理與控制[J]. 現(xiàn)代裝飾(理論), 2016(1).
作者簡介:孫秀華(1984.7),女,漢族,籍貫山東省聊城市,大學(xué)本科學(xué)歷,上海寶冶集團有限公司,中級經(jīng)濟師,工作及研究方向:工程造價。