電力工程全過程造價(jià)管理的實(shí)施研究

李蒙 高少帥

摘要：本文主要針對(duì)電力工程全過程造價(jià)管理展開深入研究，通過闡述電力工程項(xiàng)目全過程造價(jià)管理的影響，具體論述了電力工程全過程造價(jià)管理的實(shí)施對(duì)策，這在投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)階段、施工階段、竣工結(jié)算階段等方面得到了充分體現(xiàn)，以此來不斷提高電力工程造價(jià)管理水平，將電力工程各個(gè)階段的成本進(jìn)行合理化控制，實(shí)現(xiàn)資源的高校利用，保證良好的經(jīng)濟(jì)效益。

關(guān)鍵詞：電力工程;全過程;造價(jià)管理;對(duì)策

中圖分類號(hào)：TM73 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

在國(guó)民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)健發(fā)展的情勢(shì)之下，對(duì)電力工程企業(yè)的要求越來越高，尤其對(duì)于造價(jià)管理，在造價(jià)管理方面，全過程管理模式得到了廣泛的應(yīng)用，這已經(jīng)得到了電力工程企業(yè)的高度重視和關(guān)注。通過全過程造價(jià)管理的應(yīng)用，可以將造價(jià)成本保持在可控范圍內(nèi)，并與工程實(shí)際需求相符，確保造價(jià)管理動(dòng)態(tài)化水平的穩(wěn)步提升，避免造成不必要的資源消耗和浪費(fèi)等現(xiàn)象，從而將電力工程全過程造價(jià)管理落實(shí)到位，為電力工程企業(yè)帶來全新的發(fā)展生機(jī)和活力。

1電力工程項(xiàng)目全過程造價(jià)管理的影響分析

一般來說，電力工程項(xiàng)目種類比較繁雜，在工程項(xiàng)目施工中，在施工工期較長(zhǎng)的影響下，一定程度上會(huì)增加工程造價(jià)，在電力工程造價(jià)管理中，要將動(dòng)態(tài)性和階段性等特點(diǎn)體現(xiàn)出來，結(jié)合電力工程的特點(diǎn)，將工程造價(jià)管理和控制落實(shí)到位。

在電力工程項(xiàng)目建設(shè)過程中，造價(jià)管理工作發(fā)揮著重要的作用，在全部項(xiàng)目的開發(fā)建設(shè)等方面得到了充分的體現(xiàn)，比如編制項(xiàng)目投資預(yù)算，對(duì)工程可行性研究報(bào)告的制定具有極大的作用，項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)階段中，要加強(qiáng)項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)概算，而在項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)階段中【1】，要加強(qiáng)施工圖預(yù)算的編制。所以在建設(shè)工程各個(gè)階段中，必須要嚴(yán)格控制好施工成本，為電力項(xiàng)目的順利進(jìn)行提供動(dòng)力，并確保投資的科學(xué)性和有效性，給予經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益強(qiáng)有力的保障。

2電力工程全過程造價(jià)管理的實(shí)施對(duì)策

2.1投資決策階段

要想確保電力工程的順利進(jìn)行，投資決策屬于首要條件，嚴(yán)重影響著后期經(jīng)濟(jì)效益的提升，因此，在初始決策過程中，要將適用性在決策過程中體現(xiàn)出來。首先，要從市場(chǎng)需求出發(fā)，并對(duì)行業(yè)經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài)進(jìn)行深入分析，確保規(guī)劃更具有整體性。在制定過程中，要結(jié)合實(shí)際清理加以制定，為決策指標(biāo)的科學(xué)性提供一定的依據(jù)。其次，要確保估算的合理性，對(duì)電力工程施工過程中的諸多要素進(jìn)行深入分析，確保決策信息與全面性和準(zhǔn)確性等要求相符。

此外，在投資階段中，也要確定好項(xiàng)目選址和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，這是由于電力工程的選址是總體造價(jià)的重要影響因素，對(duì)于繁華路段，地價(jià)往往比較高，而選址也影響著其他費(fèi)用。對(duì)于電力工程而言，其規(guī)模和生產(chǎn)效益之間的聯(lián)系較為密切，如果規(guī)模過大，會(huì)漲高其造價(jià)，導(dǎo)致成本的增加，反之，無法將效果發(fā)揮出來，所以必須要對(duì)建設(shè)規(guī)模進(jìn)行合理確定，保證良好的工程造價(jià)水平。

2.2設(shè)計(jì)階段

在全過程整個(gè)費(fèi)用中，設(shè)計(jì)階段的費(fèi)用比較少，而基于項(xiàng)目設(shè)計(jì)視角，項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的地位非常突出。在以往電力工程中，項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的管理并沒有賦予高度的重視，完善的項(xiàng)目設(shè)計(jì)，可以對(duì)電力工程的施工周期予以有效控制，并避免浪費(fèi)更多的成本。在選擇設(shè)計(jì)方案時(shí)【2】，設(shè)計(jì)招標(biāo)發(fā)揮著重要的作用，借助設(shè)計(jì)招標(biāo)，可以確保方案的適宜性，將設(shè)計(jì)方案的范圍擴(kuò)大化，確保設(shè)計(jì)過程與合理性要求相符。同時(shí)設(shè)計(jì)招標(biāo)，對(duì)于設(shè)計(jì)費(fèi)用的控制也具有極大的幫助，將設(shè)計(jì)周期保持在合理范圍內(nèi)。

除此之外，還要不斷完善設(shè)計(jì)方案，通過多方案的優(yōu)化設(shè)計(jì)，可以結(jié)合經(jīng)濟(jì)效益和成本原則，以此來確定最佳的設(shè)計(jì)方案，保證良好的經(jīng)濟(jì)效益，并將投資成本保持在合理范圍內(nèi)。而對(duì)于電力工程優(yōu)化設(shè)計(jì)來說，控制工程總投資額效果顯著，在良好自然條件和操作設(shè)備的幫助下，可以大大提高電力工程建設(shè)項(xiàng)目投資的有效性。

2.3招投標(biāo)階段

招投標(biāo)階段，對(duì)施工階段的成本產(chǎn)生了很大的影響，借助招投標(biāo)，可以體現(xiàn)出公平性和公開性等原則，借助合理的市場(chǎng)價(jià)格，保證施工企業(yè)承包工程項(xiàng)目選擇具有高度的可行性。在招投標(biāo)階段中，要加強(qiáng)標(biāo)底的編制，這是因?yàn)樵诠こ坛邪贤?，?biāo)底的作用不可小覷【3】，通過合理標(biāo)底的編制，可以使投標(biāo)單位的投標(biāo)具有高度的合理性，從而使承包單位的選擇具有高度的合理性。同時(shí)，評(píng)選方法也要進(jìn)行合理選擇，綜合、全面考量投標(biāo)者的資質(zhì)，從而確保中標(biāo)具有合理性和低價(jià)性等優(yōu)勢(shì)。

2.4施工階段

資金使用的主要階段就是施工階段，在施工階段中，要對(duì)投資方和施工方的利益進(jìn)行深入分析，不斷提高造價(jià)管理水平，并對(duì)投資方的成本進(jìn)行有效控制。

在施工階段中，首先，對(duì)合同進(jìn)行嚴(yán)格管理，電力工程作為投資方，在施工階段中，安排專業(yè)人員記錄工程施工情況，對(duì)各種文件圖紙進(jìn)行妥善保管，防止后期索賠和糾紛等現(xiàn)象的出現(xiàn)。同時(shí)，在施工方提出修改等要求以后，在修改之前，要對(duì)造價(jià)和整體工程的影響進(jìn)行深入分析【4】。其次，實(shí)時(shí)追蹤和監(jiān)督工程造價(jià)情況，在施工過程中，借此可以有效對(duì)比和分析實(shí)際支出值和計(jì)劃目標(biāo)，將兩者之間的差距確定下來，結(jié)合其原因，加強(qiáng)糾錯(cuò)措施的應(yīng)用。

2.5竣工結(jié)算階段

在工程造價(jià)管理階段中，竣工結(jié)算發(fā)揮的作用比較重要。在該階段中，借助原合同造價(jià)，結(jié)合施工合同約定的方法，不斷調(diào)整和完善原合同造價(jià)，確保預(yù)結(jié)算的制定。同時(shí)，還要對(duì)施工方的款單進(jìn)行全方位、多角度領(lǐng)域地審查，并予以準(zhǔn)確核算。此外，整理和保管好本次工程的造價(jià)資料，以便于下次投資的順利進(jìn)行。

3結(jié)束語

綜上所述，全過程造價(jià)管理模式在電力工程中的應(yīng)用勢(shì)在必行，尤其在投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)階段、施工階段、竣工結(jié)算階段等方面，基于此，可以大大提高造價(jià)管理水平，彰顯出全過程管理模式的應(yīng)用價(jià)值，拉近目標(biāo)值與實(shí)際值之間的差距，防止出現(xiàn)不必要的浪費(fèi)現(xiàn)象。

參考文獻(xiàn)：

[1]張敬平，王建杰，丁文敏，侯向紅.電力工程造價(jià)全過程精益化管理研究[J].設(shè)備管理與維修，2019（16）：27-28.

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[4]曾偉新.對(duì)電力工程項(xiàng)目管理中的造價(jià)全過程管理問題及對(duì)策探討[J].中國(guó)高新區(qū)，2018（10）：251+270.

（作者單位：山東奧太電氣有限公司）