建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)信息化管理的應(yīng)用

方亮

摘要：由于整個(gè)社會(huì)領(lǐng)域的經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度飛快，使得建筑施工單位的數(shù)量明顯增多，促進(jìn)有關(guān)領(lǐng)域的發(fā)展。以建筑施工單位的視角來講，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)開展的信息化管理工作，一定要通過科學(xué)化的方式進(jìn)行使用，最大限度地降低錯(cuò)誤情況的出現(xiàn)。

關(guān)鍵詞：建筑施工企業(yè)；安全生產(chǎn)；信息化管理；應(yīng)用

近年來，國內(nèi)建筑領(lǐng)域在安全生產(chǎn)方面面臨的局面仍舊十分嚴(yán)峻，在開展建設(shè)工作時(shí)，頻繁出現(xiàn)重大以及特大類型的生產(chǎn)安全方面的事故問題。并且，這一局面尚未獲得有效的遏制。在這一基礎(chǔ)上，就能夠了解到對(duì)安全生產(chǎn)使用信息化開展管理工作對(duì)于目前建筑行業(yè)的迫切性。

一、概念以及理論基礎(chǔ)簡(jiǎn)介

借助于信息化開展安全管理工作，其實(shí)質(zhì)為建筑施工單位在日常開展生產(chǎn)加工以及經(jīng)營工作期間，提高項(xiàng)目自身開展安全管理的能力以及競(jìng)爭(zhēng)力，借助于現(xiàn)代社會(huì)領(lǐng)先的通訊方式、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)以及信息資源等，推動(dòng)對(duì)計(jì)算機(jī)內(nèi)部使用的軟件技術(shù)進(jìn)行研發(fā)，對(duì)單位內(nèi)部涉及到的業(yè)務(wù)以及開展管理工作的層次重新進(jìn)行整合，達(dá)成多項(xiàng)功能不斷進(jìn)行發(fā)展以及使用，比如對(duì)工程機(jī)構(gòu)開展安全管理工作以及相關(guān)制度的建立等。在此基礎(chǔ)上，為建筑施工單位開展的安全管理工作提供值得信賴的科學(xué)及相關(guān)知識(shí)理論，同時(shí)帶動(dòng)其獲得一部分經(jīng)濟(jì)利益[1]。

二、現(xiàn)狀介紹

現(xiàn)在，國內(nèi)有關(guān)機(jī)構(gòu)對(duì)施工單位借助于信息化開展的安全管理工作十分關(guān)注。另外，明確指出應(yīng)該深入推動(dòng)其開展建設(shè)為工作的步伐。在這一環(huán)境下，一部分利用信息化建設(shè)的安全管理系統(tǒng)慢慢問世。目前，這項(xiàng)管理工作的開展得到了一部分成果。

站在綜合角度而言，國內(nèi)施工單位安全管理信息化建設(shè)仍處在起步階段，與一些發(fā)達(dá)國家相比還存在一定的差距。

（一）相關(guān)要求不一致

在建筑施工企業(yè)安全管理信息化的過程中進(jìn)行信息系統(tǒng)開發(fā)時(shí)，涉及到的借助于信息化開展的安全管理工作內(nèi)容相對(duì)偏多，需把不同的系統(tǒng)組合到一塊，由于不具備統(tǒng)一的信息化非規(guī)范要求，形成了不同的體系，導(dǎo)致不能實(shí)現(xiàn)資源之間的整合，不能達(dá)到資源共享的目的[2]。

（二）開展管理工作使用的方法和信息技術(shù)之間做不到高度融合

由于傳統(tǒng)意義上開展管理工作時(shí)使用的模式對(duì)其產(chǎn)生的影響，在借助于信息化對(duì)建筑單位開展安全管理工作期間，思維方面存在一定的限制。另外，對(duì)于新興類型的信息技術(shù)進(jìn)行使用時(shí)，實(shí)際熟練程度不符合要求，不具備對(duì)信息技術(shù)開展研發(fā)工作的人才，這一情況造成管理工作方式與信息技術(shù)二者之間的融合度不能做到緊密，不具備創(chuàng)新性。

（三）掌握的信息化方面的基礎(chǔ)知識(shí)不足

國內(nèi)建筑施工企業(yè)利用信息化開展安全管理工作時(shí)，擁有信息技術(shù)方面的專業(yè)人才十分匱乏。另外，掌握的信息化方面的基礎(chǔ)知識(shí)不足，一部分單位甚至并未設(shè)立使用信息化開展實(shí)際工作的機(jī)構(gòu)部門，對(duì)于安全管理工作實(shí)現(xiàn)信息化施工建設(shè)的發(fā)展腳步造成了限制。以及一部分單位由于資金方面存在的問題，導(dǎo)致其未擁有信息化領(lǐng)域使用的基礎(chǔ)設(shè)備。在開展信息化建設(shè)工作期間，實(shí)際投入進(jìn)去的資金成本存在不足現(xiàn)象，最終造成國內(nèi)擁有的信息化基礎(chǔ)存在不健全現(xiàn)象。

三、解決問題使用的措施

（一）建設(shè)信息化工作平臺(tái)的建立

由于現(xiàn)代社會(huì)中各類科學(xué)技術(shù)的持續(xù)發(fā)展，借助于信息技術(shù)開展相應(yīng)的安全生產(chǎn)工作有著重要意義。最近這幾年時(shí)間內(nèi)，某單位為了對(duì)其內(nèi)部區(qū)域使用的改革管理工作方式進(jìn)行創(chuàng)新，在對(duì)建筑項(xiàng)目開展具體的管理工作時(shí)，借助于計(jì)算機(jī)技術(shù)當(dāng)中局域網(wǎng)這項(xiàng)技技術(shù)進(jìn)行使用，以單位內(nèi)部以及建設(shè)項(xiàng)目開展的管理工作為基礎(chǔ)，和建筑施工單位的所有項(xiàng)目部之間進(jìn)行聯(lián)網(wǎng)操作，開展數(shù)據(jù)傳輸工作的工作人員在第一時(shí)間對(duì)其進(jìn)行交流，實(shí)現(xiàn)信息之間的交互流暢，集中對(duì)其進(jìn)行處理，完成對(duì)所有資源的共享[3]。

（二）安全開展工作的規(guī)劃施工模塊

站在長期發(fā)展的視角考慮問題，借助于信息化對(duì)于安全生產(chǎn)建設(shè)開展管理工作，其實(shí)質(zhì)是優(yōu)質(zhì)高效的促進(jìn)項(xiàng)目所在地建設(shè)工作未來的長期發(fā)展。因此，應(yīng)推動(dòng)建筑施工企業(yè)最大限度的將之前存在的問題解決掉。持續(xù)完善、優(yōu)化相關(guān)的計(jì)劃模塊。未來在開展具體工作時(shí)，能夠從下述兩個(gè)方面開展：

首先，與擁有專項(xiàng)科技團(tuán)隊(duì)的單位進(jìn)行合作，建設(shè)出和建筑施工單位之間高效匹配的管理系統(tǒng)，制定開展安全工作的規(guī)劃設(shè)計(jì)模塊，對(duì)安全方面的有關(guān)要求、操作標(biāo)準(zhǔn)以及錯(cuò)誤演練等，全部傳輸至這一模塊內(nèi)，借助于一部分現(xiàn)代化的技術(shù)，對(duì)其工作內(nèi)容進(jìn)行分析以及講解，推動(dòng)工作人員的認(rèn)識(shí)，最終實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)方面制定的要求。

其次，安全工作計(jì)劃模塊在運(yùn)行的過程中，必須定期對(duì)各項(xiàng)數(shù)據(jù)、信息進(jìn)行搜集分析，觀察建設(shè)工作的指標(biāo)、參數(shù)變化，了解到安全工作在不同階段所面對(duì)的影響因素，及時(shí)的發(fā)布相關(guān)措施來控制，減少惡性循環(huán)的出現(xiàn)，努力提高安全生產(chǎn)信息化管理的水平。

（三）建立對(duì)隱患問題進(jìn)行排查和解決的模塊

首先，對(duì)這一模塊進(jìn)行建立，實(shí)質(zhì)對(duì)潛在形成的隱患以及威脅問題展開分析，隨后將其發(fā)掘出來，最后使用高效的方式對(duì)其進(jìn)行處理。所以，在對(duì)模塊進(jìn)行建立時(shí)，不只應(yīng)該對(duì)之前總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)進(jìn)行搜集以及整理，還需科學(xué)使用現(xiàn)代化研發(fā)的技術(shù)，以此為基礎(chǔ)，在未來獲得優(yōu)質(zhì)、理想的工作效果，降低發(fā)生不良現(xiàn)象的概率[4]。

其次，模塊處于正常運(yùn)行狀態(tài)時(shí)，對(duì)于排查得到的隱患問題一定要做到高度關(guān)注。使用高效、精準(zhǔn)的方式，讓其得到徹底的解決，不存在重新出現(xiàn)的問題。在對(duì)建筑項(xiàng)目開展施工操作時(shí)，必然會(huì)有大量的外部條件對(duì)其產(chǎn)生影響，必須高度關(guān)注這一情況。

最后，該模塊處于運(yùn)行狀態(tài)時(shí)，為了獲得更為優(yōu)質(zhì)的成績，還需要和另外建立的工作模塊之間進(jìn)行聯(lián)系、交流，推動(dòng)其在管理系統(tǒng)當(dāng)中，轉(zhuǎn)變成相對(duì)優(yōu)質(zhì)的循環(huán)工作，讓其擁有的價(jià)值不斷提升。

四、結(jié)束語

建筑單位對(duì)安全生產(chǎn)工作借助于信息化開展具體的管理工作時(shí)，為建筑行業(yè)未來的安全文明開展建設(shè)管理工作注入了全新的活力，扭轉(zhuǎn)了開展管理工作的具體模式，推動(dòng)管理工作的能力得到提升。讓管理以及決策這兩項(xiàng)工作具備的科學(xué)化得到提高，達(dá)成了高效、科學(xué)化以及智能化開展管理工作的模式，在很大程度上推動(dòng)了建筑行業(yè)順利的開展安全文明施工。

參考文獻(xiàn)：

[1]白鳳美.建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理及預(yù)警信息系統(tǒng)開發(fā)與應(yīng)用[J].建筑技術(shù)，2016，47（1）：86-89.

[2]翟勇，劉繼元.淺談建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)信息化管理的實(shí)際應(yīng)用[J].建筑安全，2015，30（8）：63-66.

[3]李愛華.建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)信息化管理與實(shí)現(xiàn)途徑分析[J].中國管理信息化，2017（24）：54-55.

[4]田治東，陳寧，延新棟.淺析如何構(gòu)建企業(yè)安全生產(chǎn)信息化管理和建筑安全文明施工管理平臺(tái)[J].建筑安全，2016，31（1）：52-54.

（作者單位：浙江新盛建設(shè)集團(tuán)有限公司）