路橋工程現(xiàn)場施工管理的難點及應對措施研究

摘要：目前我國經(jīng)濟發(fā)展迅速，路橋工程為我國做出了很大貢獻。路橋施工的工序比較多、投資比較大、對質(zhì)量的要求也很高，這要求必須做好現(xiàn)場施工管理工作，在保證質(zhì)量的同時切實做好整個工程。文章基于路橋工程施工質(zhì)量管理和現(xiàn)場施工管理存在的問題和難點，從四個方面提出做好路橋工程現(xiàn)場施工管理的策略，為路橋工程施工更加順利地進行提供借鑒。

關(guān)鍵詞：路橋工程;現(xiàn)場施工管理;難點;應對策略

引言路橋交通設(shè)施作為人們出行的首選，也是人們生活中至關(guān)重要的一部分。在針對路橋工程的現(xiàn)場施工進行全面的管理，把握管理難點，制定行之有效的管理對策，能夠確保工程建設(shè)質(zhì)量，還能夠確保工程建設(shè)質(zhì)量，推動我國交通環(huán)境保障。為此，本文就路橋工程的現(xiàn)場施工管理難點以及應對策略進行重點研究。

1 路橋工程現(xiàn)場施工管理的重要性

在中國，道路橋梁作為極為重要的一種交通基礎(chǔ)設(shè)施，在對國民經(jīng)濟產(chǎn)生了至關(guān)重要的影響。路橋工程建設(shè)，能夠推動區(qū)域經(jīng)濟的進一步發(fā)展，促進文化傳播，推動經(jīng)濟交流和諸多行業(yè)的健康發(fā)展。然而在路橋工程的建設(shè)現(xiàn)場，因為施工程序較多，施工管理難度偏多，施工質(zhì)量偏低，為此，針對路橋工程現(xiàn)場的實際施工管理難點加以分析，提出相應的解決對策。

其一，社會經(jīng)濟正在逐步發(fā)展的過程中，促進了建筑行業(yè)的健康發(fā)展，使得路橋工程不斷增多。而路橋在城市建設(shè)中極為重要，對于城市經(jīng)濟的順利發(fā)展造成直接的影響。路橋工程作為與公益性建設(shè)工程之一，密切聯(lián)系著其他諸多行業(yè)的發(fā)展。但是路橋工程的建設(shè)工序比較復雜，質(zhì)量要求偏高，工程投資較大。筆者認為要想確保工程的穩(wěn)定進行，做好質(zhì)量管理，針對管理難點加以控制，確保施工質(zhì)量，提高工程建設(shè)的安全性，全面降低施工成本，確保路橋工程的建設(shè)效益以及經(jīng)濟效益。

其二，路橋工程的穩(wěn)步建設(shè)，能夠進一步促進我國交通運輸網(wǎng)的完善，實現(xiàn)社會經(jīng)濟的穩(wěn)步發(fā)展。在路橋工程的建設(shè)過程中，確保施工管理是保證工程順利進行的一項重要內(nèi)容，也是提升工程建設(shè)質(zhì)量，保證施工進度，實現(xiàn)對工程施工的安全控制。

2 路橋工程現(xiàn)場施工管理中存在的問題

2.1 現(xiàn)場施工管理相關(guān)制度不完善

就路橋工程施工而言，很多施工單位的責任分工不夠明確，在施工時，存在問題較多，如主要施工工序步驟沒有得到很好的完成。這種情況會使施工管理很難全面落實，現(xiàn)場也會比較混亂，給施工進度造成較大的影響。由于這種情況的存在，也會有部分施工無法滿足施工設(shè)計規(guī)范的相關(guān)要求，給后續(xù)施工造成比較大的影響，導致施工的各個環(huán)節(jié)很難有序進行。

2.2 施工材料管理不嚴格

第一，有些施工單位本身就對材料管理不看重，雖然他們安排了專門的材料管理人員看管，但是，很多工作只做表面形式，并沒有把自己的職責做到位，這就使太多的不合格的材料流于現(xiàn)場施工中，使路橋項止的整體質(zhì)量下降，其次，施工單位現(xiàn)場材料的來之不易制度并不完善，對那些剛剛進場的材料沒有進行統(tǒng)一和明確的檢查，從而使那些不合格的材料流入進來。

2.3 缺乏完善的技術(shù)

先進施工技術(shù)和施工設(shè)備的引進能有效的提高路橋工程的施工效率，但是在實際施工管理工作中，工作人員缺乏對先進施工技術(shù)的了解，對設(shè)備的操作能力也不高，導致在路橋工程施工過程中對技術(shù)的操作方法掌握不全面，影響我國路橋工程的施工質(zhì)量。同時，路橋施工人員的施工技術(shù)水平也達不到相應的標準，在施工現(xiàn)場的實際施工工作中，大部分的施工活動都是由施工管理人員的管理和組織下進行，這樣雖然能提高施工效率，但同時也存在較大的隱患，當缺乏足夠的施工技術(shù)的施工人員進入到施工現(xiàn)場時，常常因為看錯施工圖紙而使路橋出現(xiàn)錯誤施工，影響路橋工程的整體施工質(zhì)量。

3 路橋工程現(xiàn)場施工管理難點的應對策略

3.1 提高安全管理意識

提高路橋施工現(xiàn)場的安全性是保證路橋施工工作順利進行的基礎(chǔ)，實現(xiàn)這一要求除了要加強對施工現(xiàn)場工作人員的施工工作進行明確管理之外，還要求路橋建設(shè)施工相關(guān)部門之間的密切配合，在施工現(xiàn)場進行全面的施工安全建設(shè)，同時還要加強施工現(xiàn)場的安全宣傳，提高路橋施工人員的安全施工意識。在此基礎(chǔ)上，路橋施工單位、建設(shè)單位與監(jiān)理單位還應同時承擔起施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督責任，利用多方面部門的共同監(jiān)督，實現(xiàn)路橋施工現(xiàn)場的施工安全，提高施工質(zhì)量，減少人身財產(chǎn)損失。

3.2 建立制度化管理體系

路橋工程施工之所以會出現(xiàn)施工比較混亂的情況，主要是因為相關(guān)規(guī)章制度不夠嚴格，無法對施工進行有效的管理和約束。因此，在進行現(xiàn)場施工管理時，必須建立合理有效的管理制度，這對于做好路橋工程現(xiàn)場施工管理非常重要?，F(xiàn)場施工管理制度需要綜合政府制定的相關(guān)法律法規(guī)，合理利用執(zhí)法職能，加強執(zhí)法的實際力度。建設(shè)單位在進行路橋工程現(xiàn)場施工管理時，需要全面考慮整個工程建設(shè)的實際情況及實際施工情況，并根據(jù)需要改進當前管理制度，對于已有規(guī)章制度中存在的問題和缺陷，必須及時改正，只有這樣，才能夠真正發(fā)揮管理制度的優(yōu)勢。管理制度的制定需要考慮以下兩點 ： 第一，保證每個施工流程都有專人負責，確保不同施工職能部門之間的權(quán)責分明，真正將施工管理責任落實到個人，只有這樣，在施工的某個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題時，才能及時與負責人聯(lián)系。

第二，在工程竣工后，施工單位應根據(jù)現(xiàn)場施工情況對負責人和施工人員進行一定獎勵;對于責任意識較差，在作業(yè)時沒有嚴格根據(jù)相關(guān)規(guī)定和標準辦事的人員，也應該根據(jù)實際情況進行一定的處罰，切實提高其責任意識。

3.3 加強施工材料管理

第一，采購人員在去商家購買施工材料的時候，必須要讓廠家出示材料的合格證書，和材料驗收合格的憑證，這樣就能確保購買的材料的質(zhì)量，第二，材料在進入現(xiàn)場的時候要對其進行材料規(guī)格及型號的檢查，檢查的時候要嚴格依照流程進行檢測和驗收，從而進一步確保材料的質(zhì)量;最后，施工人員在使用材料時要對材料進行再次的審核，確定材料與自己要使用的相符。

3.4 提高施工現(xiàn)場施工人員的技術(shù)水平

提高施工現(xiàn)場施工人員的技術(shù)水平是提高路橋工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵，同時路橋施工人員與施工管理人員技術(shù)水平的提高對施工材料質(zhì)量的監(jiān)督以及施工現(xiàn)場的安全還有一定的促進作用，比如在施工過程中，具有足夠施工經(jīng)驗的施工人員能準確發(fā)現(xiàn)路橋施工過程中的安全隱患，從而及時制定合理的解決方法，避免路橋施工現(xiàn)場的安全事故。而提高施工人員的技術(shù)水平的主要方法是進行施工人員專業(yè)技能的培訓，施工建設(shè)單位可以聘請具有較高技術(shù)水平的專業(yè)人員進行定期的培訓工作。同時在施工人員的招聘工作中 ， 應提高招聘標準，確保路橋施工建設(shè)工作的施工人員都具有較高的技術(shù)水平。

結(jié)語

總之，目前，在我們國家行業(yè)飛速發(fā)展的形勢下，路橋工程建設(shè)的規(guī)模也在進一步的擴大。另外，路橋工程現(xiàn)場施工管理之中存在的問題也在逐步的增多，這不僅僅會嚴重的影響到路橋工程的質(zhì)量，還會直接性的危害到施工人員人身安全，為了可以從根本上來加大路橋工程管理的水平，保障工程順利實施。因此，本文的研究也就顯得十分的有意義。

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作者簡介;張衡 1986年，性別男，民族滿，籍貫遼寧，本科學歷，學士學位，主要從事土建工程，路橋工程等。