水利工程施工管理存在的問題及優(yōu)化措施

李林　朱曉楠

【摘??要】隨著水利工程的進(jìn)一步發(fā)展，水利施工企業(yè)越來越重視工程的施工安全和質(zhì)量。水利工程施工管理可以保障施工過程的安全，對于水利工程的質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益的提高有重要作用，并進(jìn)一步推動水利建設(shè)的健康發(fā)展。但是目前的水利工程施工管理仍存在許多不足，因此相關(guān)施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)采取有效措施提高工程質(zhì)量。本文簡單介紹了水利工程施工管理的特點(diǎn)，并對目前施工管理中存在的問題進(jìn)行了分析，提出了相應(yīng)的改進(jìn)措施，希望能夠提高水利工程的施工安全和質(zhì)量。

【關(guān)鍵詞】水利工程;施工管理;解決措施

水利工程建設(shè)的質(zhì)量水平會直接影響到我國的國計(jì)民生，對于我國經(jīng)濟(jì)水平的提高與人們的生命財(cái)產(chǎn)安全都會產(chǎn)生很大的影響。因此社會越來越重視水利工程的施工管理。通過加強(qiáng)施工管理，水利施工企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)人力物力的合理配置，對施工流程進(jìn)行合理地規(guī)劃，確保施工的安全和質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和社會的經(jīng)濟(jì)效益。

1水利工程施工管理特點(diǎn)

1.1涉及內(nèi)容廣泛

水利工程施工涉及很多學(xué)科，其中包括工程力學(xué)、工程地質(zhì)和水文學(xué)等知識。而且水利工程的工程量較大，施工環(huán)節(jié)多，因此施工管理人員還要對工程造價、質(zhì)量及施工安全等方面加大重視。水利工程施工還涉及到施工現(xiàn)場周圍的環(huán)境狀況，因此需要對涉及到生態(tài)環(huán)境、基礎(chǔ)設(shè)施和周圍群眾居住環(huán)境等方面的施工工作做好管理，避免造成惡劣影響。

1.2影響因素較多

水利工程施工的過程中會受到各種自然地理環(huán)境因素和社會法律因素的影響。在施工前期，施工人員必須對在建區(qū)域的地理地貌及水文情況進(jìn)行勘探和分析，結(jié)合當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境制定切實(shí)可行的施工方案。同時，水利工程施工過程必須在相關(guān)法律法規(guī)的約束規(guī)范下進(jìn)行，施工單位必須保證做好施工質(zhì)量的控制工作。

2目前水利工程施工管理中存在的問題

2.1質(zhì)量控制體系不完善

在水利工程施工中，工程管理及施工質(zhì)量控制需要依靠健全完善的管理體系作為支撐，這樣才能使各項(xiàng)工作得到順利的實(shí)行。目前我國水利工程建設(shè)依然處于快步增長階段，但是我國在水利工程的施工質(zhì)量控制層面上還存在許多不足，水利工程施工管理水平依然比較低，制約了我國水利工程施工的順利進(jìn)行。水利工程工序眾多，如果沒有合理完善的管理和質(zhì)量控制體系，實(shí)際施工中會出現(xiàn)很多施工和質(zhì)量安全隱患，不利于工程管理的順利進(jìn)行和施工質(zhì)量控制，這將嚴(yán)重影響水利工程的順利完工。

2.2工程施工管理落后

水利工程施工時需要根據(jù)實(shí)際情況選擇適合的施工技術(shù)。但是在實(shí)際水利工程施工管理過程中，很多企業(yè)由于自身能力不足，依然采用傳統(tǒng)的施工技術(shù)。企業(yè)在施工過程中缺乏對工程施工環(huán)境的了解，沒有充分掌握施工作業(yè)重點(diǎn)，因此使得企業(yè)施工技術(shù)難以充分運(yùn)用，缺乏有效的施工組織方式，不能規(guī)范化施工。

2.3施工材料做不到有效管理

水利工程需要用到各種不同的施工材料。目前施工企業(yè)原材料的選購流程不規(guī)范，材料存放不合理，材料分發(fā)也存在一些問題。管理施工材料需要考慮材料的使用周期，如果水泥超過一定的時間就會發(fā)生物理化學(xué)反應(yīng)，使混凝土質(zhì)量受到影響。鋼筋放置在不良環(huán)境中也會發(fā)生腐蝕生銹問題。這些行為都會導(dǎo)致施工材料的質(zhì)量降低，對水利工程質(zhì)量帶來不利影響。

2.4工作人員專業(yè)素質(zhì)低

目前很多水利工程的工作人員在施工現(xiàn)場只負(fù)責(zé)實(shí)際操作。很多施工人員缺乏必要的水利專業(yè)素質(zhì)，沒有按照施工程序落實(shí)工作，一些行為沒有滿足施工工藝要求，遇到問題時單純憑借自己的經(jīng)驗(yàn)解決，不按照規(guī)范施工，具有一定的盲目性。施工單位也不注重對農(nóng)民工的培養(yǎng)，造成農(nóng)民工的專業(yè)素質(zhì)得不到提升。此外，一些工程監(jiān)理人員缺乏監(jiān)理工作資質(zhì)，無法有效監(jiān)控水利工程施工質(zhì)量。

3加強(qiáng)水利工程施工管理的有效措施

3.1完善施工質(zhì)量控制體系

水利工程施工企業(yè)應(yīng)該結(jié)合我國水利工程的實(shí)際開展情況對施工質(zhì)量控制體系進(jìn)行完善，積極借鑒國外發(fā)達(dá)國家的水利工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)我國水利工程施工作業(yè)的順利進(jìn)行。建立全面的質(zhì)量控制體系可以保證施工得到有效監(jiān)控，提高施工質(zhì)量。質(zhì)量控制體系會涉及各個方面的監(jiān)管，例如工程設(shè)計(jì)與工藝，材料采購方面等。施工人員還要確保施工工藝符合要求，避免出現(xiàn)質(zhì)量問題。進(jìn)行材料采購時，要認(rèn)真對材料的采購渠道進(jìn)行檢查，保證采購渠道合理，提高材料質(zhì)量，從根本上保證施工安全，并確定材料存放條件符合要求。水利企業(yè)的安全施工標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)過程必須形成一套完整的、系統(tǒng)的體系，建立起一套安全且高效的操作標(biāo)準(zhǔn)。

3.2加強(qiáng)水利工程施工管理

水利工程施工體系的建設(shè)可以有效保證員工的生命財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益的提高。企業(yè)的管理者在這個過程中要充分做好質(zhì)量管理的工作，要在思想意識上進(jìn)行引導(dǎo)，在工作過程中進(jìn)行監(jiān)管。提高監(jiān)管執(zhí)行的水平和力度，打造企業(yè)安全施工的氛圍。落實(shí)水利工程質(zhì)量建設(shè)，動員所有的員工進(jìn)行參與。貫徹精細(xì)化管理理念，細(xì)化現(xiàn)場管理目標(biāo)，比如人員管理、文明施工和消防等，將管理工作落實(shí)到相應(yīng)人員的頭上，保障各項(xiàng)工作落實(shí)到位。水利工程施工單位應(yīng)加強(qiáng)施工人員的管理，使員工養(yǎng)成按照規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)施工的習(xí)慣。

3.3嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)程序作業(yè)

國內(nèi)水利工程作業(yè)中大多沒有嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定與流程施工，嚴(yán)重影響施工質(zhì)量。形同虛設(shè)的管理制度無法約束每一名施工人員，這顯然會帶給水利項(xiàng)目非常巨大的負(fù)面影響。因此水利工程施工中有必要做好施工行為的嚴(yán)格監(jiān)督，以此保障工程管理質(zhì)量、控制質(zhì)量。運(yùn)用合適的手段與方法解決施工中可能會出現(xiàn)的偷工減料情況，完善施工制度與管理制度，參照標(biāo)準(zhǔn)化程序作業(yè)，有序控制工程質(zhì)量水平，確保水利項(xiàng)目能夠取得更好的發(fā)展成績。

3.4加強(qiáng)對材料的管理

在水利工程的施工過程中需要加強(qiáng)施工材料的管理。施工材料的選購要按照規(guī)范和相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行。施工材料采購進(jìn)場并檢驗(yàn)合格后，要做好庫存管理工作。大批量采購的材料不能及時施工而導(dǎo)致剩余的材料如果放在露天環(huán)境中，會變質(zhì)導(dǎo)致質(zhì)量下降從而對施工性能產(chǎn)生影響。物資部門需要對進(jìn)場的材料按照等級與規(guī)格分類存放，并做好防潮工作。施工部門應(yīng)按照工程進(jìn)度做好詳細(xì)的消耗臺賬，對現(xiàn)場的材料調(diào)配工作加強(qiáng)管理，并與物資部門及時溝通，避免出現(xiàn)采購大量的施工材料不能及時消耗，導(dǎo)致材料質(zhì)量下降的情況。

3.5加強(qiáng)人員培訓(xùn)工作

加強(qiáng)施工人員的技術(shù)培訓(xùn)可以有效提升水利工程的施工質(zhì)量。相關(guān)企業(yè)應(yīng)該對施工人員加強(qiáng)質(zhì)量培訓(xùn)，提高人員的專業(yè)知識技能，并使它們將企業(yè)的管理制度進(jìn)行有效落實(shí)和執(zhí)行。根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況進(jìn)行合理調(diào)整，將工作標(biāo)準(zhǔn)和系統(tǒng)落實(shí)到每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)。通過有效的培訓(xùn)措施，使施工人員服從管理，在施工中嚴(yán)于律己，充分落實(shí)相關(guān)施工質(zhì)量控制措施。另一方面，要改良作業(yè)環(huán)境，提高招聘門檻，留住優(yōu)秀的人才，形成穩(wěn)定的施工隊(duì)伍，逐漸搭建起一個高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)。

4結(jié)論

施工管理能夠有效提高水利工程的質(zhì)量，現(xiàn)階段水利工程管理和質(zhì)量控制依舊存在不完善的地方，相關(guān)施工企業(yè)需要對工程管理和質(zhì)量控制的重要性進(jìn)行進(jìn)一步的認(rèn)識。為了保證水利工程的質(zhì)量，水利施工企業(yè)應(yīng)該制定合理的施工標(biāo)準(zhǔn)化體系，并根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化體系加強(qiáng)現(xiàn)場的施工管理，運(yùn)用科學(xué)合理的策略保證水利工程的順利進(jìn)行。

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[3]任遠(yuǎn)鵬.淺析水利工程施工管理特點(diǎn)及質(zhì)量控制策略[J].絲路視野，2017（28）：111.

作者簡介：

李林，1979年6月，男，漢族?籍貫山東省德州市齊河縣，本科，助理工程師，主要研究方向水利工程施工與管理

朱曉楠，1994年8月，女，漢族，山東省德州市齊河縣，大學(xué)本科，助理工程師，水利工程運(yùn)行管理

（作者單位：1德州黃河河務(wù)局齊河黃河河務(wù)局;2山東黃河河務(wù)局德州黃河河務(wù)局）