郝麗娜
摘 要:隨著現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展,會計管理在企業(yè)管理中的作用愈發(fā)凸顯,會計管理工作是企業(yè)管理的重要組成部分,是實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標的基礎(chǔ)??茖W(xué)有效的會計管理方法能夠促進企業(yè)實現(xiàn)內(nèi)外部的溝通,是銜接企業(yè)角色和制度轉(zhuǎn)換的橋梁,能夠有效的處理企業(yè)的經(jīng)濟利益關(guān)系,更好地推動企業(yè)內(nèi)部管理工作的開展。本文通過以上四點提出了會計管理方法在企業(yè)發(fā)展中的重要性,同時就促進會計管理方法在企業(yè)中有效應(yīng)用的對策進行了簡單的論述。
關(guān)鍵詞:會計管理 企業(yè) 應(yīng)用
中圖分類號:F275 文獻標識碼:A 文章編號:2096-0298(2019)01(b)-166-02
會計管理工作是企業(yè)發(fā)展的命脈,很大程度上影響著企業(yè)的持續(xù)發(fā)展?,F(xiàn)代的會計管理方法已經(jīng)逐步轉(zhuǎn)變成以公司財務(wù)會計為表現(xiàn)形式的全價值鏈管理活動,其包括了公司會計核算、報表編制等基礎(chǔ)會計管理工作,還包括資產(chǎn)評估、編制招股說明書、年度預(yù)決算,除此之外還涵蓋了公司解體清算等價值管理活動,涵蓋了會計工作的方方面面,在公司具有十分重要的地位。
1 會計管理方法在企業(yè)發(fā)展中的重要性
會計管理方法的應(yīng)用促進企業(yè)內(nèi)外溝通。企業(yè)在其生產(chǎn)經(jīng)營中,內(nèi)部各部門之間會與外部供應(yīng)商、客戶等產(chǎn)生緊密的經(jīng)濟聯(lián)系,這時候就需要依靠正確的會計管理方法來實現(xiàn)內(nèi)部與外部的有效連接。會計管理是企業(yè)經(jīng)濟活動中進行內(nèi)外部信息傳遞的一種主要方式,無論企業(yè)在建立階段還是正常運營中,借助會計管理方法對各種重要數(shù)據(jù)、信息進行整理,對各種有價值的材料進行收集,并且對其進行加工分析,這些對企業(yè)經(jīng)濟效益的提高具有重要的意義,通過這些重要的會計數(shù)據(jù),能夠幫助企業(yè)更好地進行經(jīng)營決策。
會計管理方法的應(yīng)用銜接著企業(yè)角色和制度的轉(zhuǎn)換。一方面,新舊企業(yè)的轉(zhuǎn)換離不開會計管理,會計管理在企業(yè)角色轉(zhuǎn)換中承擔(dān)著重要的職能。例如,國有企業(yè)在進行重組或改制時,就離不開大量的會計管理工作,如針對改制企業(yè)的資產(chǎn)進行的價值重估、財產(chǎn)清查以及產(chǎn)權(quán)界定等。依靠先進的、科學(xué)的會計管理方法,能夠幫助企業(yè)順利完成企業(yè)改制,確立明確的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu),推動企業(yè)建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度;另一方面,企業(yè)內(nèi)部新舊制度的改進和變革也離不開科學(xué)的會計管理方法。會計方法選擇不當,過分激進或者消極都可能會導(dǎo)致企業(yè)制度轉(zhuǎn)換的失敗或停滯。因此,會計管理工作是銜接企業(yè)角色和制度轉(zhuǎn)換的重要橋梁,企業(yè)資產(chǎn)評估、產(chǎn)權(quán)劃分、制度更替,都需要科學(xué)的會計管理方法作保障。
會計管理方法的應(yīng)用能夠處理企業(yè)經(jīng)濟利益關(guān)系。會計管理是處理企業(yè)利益關(guān)系的一個重要途徑,企業(yè)的生存發(fā)展處在一個生態(tài)系統(tǒng)中,企業(yè)的利益不僅關(guān)乎自身,還涉及政府、債權(quán)人、客戶以及供應(yīng)商等,經(jīng)濟活動貫穿企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的始終,在這個過程中,會計管理肩負著平衡各方利益關(guān)系的重任,關(guān)乎各方產(chǎn)權(quán)的界定,對企業(yè)收益的分配發(fā)揮著關(guān)鍵作用。如果企業(yè)發(fā)生了破產(chǎn)清算,會計管理部門就要對股權(quán)劃分、債務(wù)清償?shù)仁乱诉M行處理,這些都離不開科學(xué)高效的會計管理方法。企業(yè)會計管理工作貫穿于企業(yè)各項重要經(jīng)濟環(huán)節(jié),利用會計管理方法實現(xiàn)企業(yè)各方利益活動的聯(lián)絡(luò),使公司整條價值鏈環(huán)環(huán)相扣實現(xiàn)公司高效平穩(wěn)運營,是處理企業(yè)利益關(guān)系的關(guān)鍵。
會計管理方法的應(yīng)用推動企業(yè)內(nèi)部管理。會計管理方法的應(yīng)用是企業(yè)對內(nèi)進行管理的一項重要工具,企業(yè)為了尋求利益最大化,可能通過各種投資方式來獲取更多的經(jīng)濟利益,這樣就需要企業(yè)通過加強內(nèi)部管理,來降低企業(yè)運營成本、提高企業(yè)工作效率,進而實現(xiàn)股東權(quán)益最大化。會計管理水平的高低決定了企業(yè)經(jīng)濟效益的高低,因此,企業(yè)要切實發(fā)揮會計管理的重要職能,更好地為實現(xiàn)企業(yè)利益而服務(wù)。企業(yè)會計管理部門通過會計管理活動,利用會計預(yù)測和決策功能,為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和投資活動提供參考的依據(jù),對各項數(shù)據(jù)進行分析,并通過決算和會計報告的形式反映企業(yè)經(jīng)營成果,進而促進企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)。
2 促進會計管理方法在企業(yè)中有效應(yīng)用的對策
2.1 打好會計基礎(chǔ),優(yōu)化企業(yè)會計管理的內(nèi)外部環(huán)境
企業(yè)管理的一項重要工作就是會計管理,會計管理是一項既綜合又專業(yè)的管理工作。加強企業(yè)的會計管理,就要做好各項外圍工作,營造一個良好的企業(yè)會計管理的內(nèi)外部環(huán)境。一方面,要加強企業(yè)內(nèi)部管理,科學(xué)設(shè)立企業(yè)內(nèi)部管理架構(gòu),并且賦予各部門以及事業(yè)部和項目部相應(yīng)的管理職能和權(quán)限。按照企業(yè)法的規(guī)定,企業(yè)中股東大會享有根據(jù)章程規(guī)定對企業(yè)重大事項的決策權(quán);董事會作為企業(yè)經(jīng)營管理的決策機構(gòu),依法對企業(yè)日常經(jīng)營中的各項業(yè)務(wù)進行決策;監(jiān)事會對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營工作進行監(jiān)督,包括一般業(yè)務(wù)的監(jiān)督和會計監(jiān)督等。企業(yè)科學(xué)合理的職能分工和制約機制能夠保證企業(yè)財務(wù)決策和經(jīng)營決策的正確性,這也是企業(yè)順利開展會計管理工作的基礎(chǔ)。另一方面,就企業(yè)外部環(huán)境而言,我國建立了注冊會計師、稅務(wù)師、資產(chǎn)評估師等考試制度,這對企業(yè)會計管理人才的培養(yǎng)有著重要的影響,這些具有執(zhí)業(yè)資格的人才在幫助企業(yè)做好會計管理工作有不可或缺的影響,因此,要積極發(fā)揮他們的作用,幫助企業(yè)優(yōu)化管理環(huán)境,加強會計管理職能。
2.2 更新會計觀念,強化會計管理人員的職業(yè)意識和職業(yè)素養(yǎng)
現(xiàn)代化的企業(yè)會計管理工作的開展,需要對傳統(tǒng)的會計管理觀念進行更新,并賦予新的會計管理內(nèi)涵。當前現(xiàn)代企業(yè)會計理財觀念與我國目前傳統(tǒng)的國有企業(yè)的會計理財管理就有很大的差別,要積極進行改革探索,將更加適合時代的理念融入企業(yè)經(jīng)營和會計管理當中?,F(xiàn)代企業(yè)管理的發(fā)展要求強化會計管理人員的職業(yè)意識,提高職業(yè)道德,同時對相關(guān)人員的職業(yè)觀念應(yīng)做到及時更新。企業(yè)會計管理人員在相關(guān)工作中,首先,要樹立正確的職業(yè)意識,嚴格遵守國家法律法規(guī)的要求,堅持公正、客觀的原則,確保對外公布的會計信息準確、及時,并且滿足社會公眾、投資人和債權(quán)人的不同需求。其次,會計人員應(yīng)不斷加強學(xué)習(xí),掌握豐富的理論知識和健全的會計管理知識,熟悉企業(yè)的管理制度以及債券、股票等投資方式,了解國際、國內(nèi)會計體系和慣例,形成完善的知識結(jié)構(gòu)體系,滿足現(xiàn)代企業(yè)會計管理需求。除此之外,會計管理人員還需掌握專門的操作技能,例如資產(chǎn)的評估方法、股權(quán)的確定技術(shù)等,做好現(xiàn)代企業(yè)的會計管理工作。
2.3 健全政策機制,加強企業(yè)會計管理思想的培養(yǎng)
當前,國內(nèi)大多數(shù)企業(yè)在會計管理工作方面仍有上升的空間,相關(guān)政策機制尚有待健全和改善。會計管理工作需要從長遠發(fā)展的角度進行把控,提高會計管理水平成為企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的重要基石。一方面,企業(yè)應(yīng)從實際出發(fā),充分考慮自身發(fā)展現(xiàn)狀及資本實力,建立起適合企業(yè)發(fā)展的會計管理政策體系,確保企業(yè)會計管理工作能在政策體系的監(jiān)管、制約下健康發(fā)展,推動會計管理工作更加完善、健全;另一方面,企業(yè)要建立健全建言獻策的渠道,集眾人智慧共同推動會計管理工作的完善,幫助企業(yè)會計管理工作更好的開展和推進。除此之外,也要培養(yǎng)企業(yè)建立起會計管理的思想觀念,讓企業(yè)管理層真正意識到會計管理工作的重要性,推動企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子能夠切實采取相關(guān)制度和措施完善會計管理工作,在企業(yè)內(nèi)部形成共識,關(guān)注會計管理工作,通過科學(xué)的會計管理方法來提高企業(yè)整體管理水平,充分利用政策不斷完善會計管理工作,加強企業(yè)會計管理思想的培養(yǎng)。
3 結(jié)語
在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中,會計管理方法應(yīng)用的重要性愈發(fā)凸顯,研究會計管理方法在企業(yè)中的應(yīng)用對推動企業(yè)健康發(fā)展具有重要意義。會計管理水平對企業(yè)發(fā)展有著重要的影響,現(xiàn)代企業(yè)在管理中要切實加強會計管理方法的應(yīng)用,提高對會計管理工作的重視,不斷完善創(chuàng)新會計管理方法,提高會計管理水平,不斷提高企業(yè)現(xiàn)代化管理水平,幫助企業(yè)實現(xiàn)良性循環(huán),推動企業(yè)更好地經(jīng)營發(fā)展。
參考文獻
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