摘 要:石油工業(yè)的發(fā)展程度不僅能夠確保石油企業(yè)取得穩(wěn)定可靠的經(jīng)濟(jì)收益,更關(guān)系到國計(jì)民生,可推動整個國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,可以說,石油工業(yè)是國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要產(chǎn)業(yè)。做好石油鉆井工程項(xiàng)目成本管理可以促進(jìn)石油企業(yè)獲得盡可能多的經(jīng)濟(jì)收入,這就需要石油企業(yè)持續(xù)不斷地探索成本管理的有效措施,本篇文章圍繞石油鉆井工程項(xiàng)目成本的概念、風(fēng)險因素展開分析,并提出了相應(yīng)的管理辦法,以期為石油鉆井工程項(xiàng)目成本管理提供參考。
關(guān)鍵詞:石油鉆井工程;工程項(xiàng)目;成本管理
1 石油鉆井工程項(xiàng)目成本控制概念
1.1 石油鉆井工程項(xiàng)目成本概念
某一段時間內(nèi),石油企業(yè)在石油鉆井工程項(xiàng)目實(shí)施過程中所投入的所有費(fèi)用之和構(gòu)成了石油鉆井工程項(xiàng)目成本,總的來說可將總成本分成兩大內(nèi)容:固定支出即固定成本,隨項(xiàng)目實(shí)際情況變化而變化的支出即變動成本。相應(yīng)地,成本控制也可細(xì)分為對兩部分成本的控制。對成本控制的能力直接關(guān)系到該項(xiàng)目工程的最終收益[1]。
1.2 石油鉆井工程項(xiàng)目成本風(fēng)險概念
石油鉆井工程項(xiàng)目包括多個項(xiàng)目環(huán)節(jié),各個環(huán)節(jié)的動態(tài)變化都會直接導(dǎo)致該環(huán)節(jié)成本的變化,進(jìn)而間接影響到整個工程項(xiàng)目的成本,比如某一時期內(nèi)項(xiàng)目所用材料價格的變化、人工成本的變化等。某些影響因素的成本變化具有一定的周期性和階段性,但是個別影響因素具有不可控性和不可預(yù)測性,這就需要石油企業(yè)詳細(xì)分析各個項(xiàng)目環(huán)節(jié)中可能影響成本的因素,并制定科學(xué)的方案應(yīng)對可能出現(xiàn)的成本變化。
2 石油鉆井工程項(xiàng)目成本風(fēng)險因素分析
2.1 自然風(fēng)險因素
自然環(huán)境構(gòu)成了石油鉆井工程的基礎(chǔ)環(huán)境,自然環(huán)境的變化,比如氣象變化、地質(zhì)環(huán)境的變化,都會影響項(xiàng)目工程的成本,但是這些因素又是人力不可控的,所以通常會出現(xiàn)因?yàn)樽匀画h(huán)境的惡性變化導(dǎo)致不可預(yù)料的石油企業(yè)財產(chǎn)損失,甚至出現(xiàn)項(xiàng)目施工事故。因此自然風(fēng)險因素是影響成本管理的重要因子。
2.2 技術(shù)風(fēng)險因素
石油鉆井工程融合了眾多復(fù)雜的科學(xué)技術(shù),影響石油鉆井工程的技術(shù)風(fēng)險因素又可細(xì)分為以下內(nèi)容:引進(jìn)技術(shù)的先進(jìn)程度,技術(shù)細(xì)節(jié)是否落實(shí)到位,技術(shù)操作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)等等。引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)雖然會增加固定成本,但是工作效率的提升可彌補(bǔ)由此帶來的成本增加。
2.3 管理風(fēng)險因素
石油項(xiàng)目中管理風(fēng)險主要有兩方面來源,分別是管理人員對施工技術(shù)的要求程度和對人力資源調(diào)配的合理性。在施工時因技術(shù)水平達(dá)不到行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),造成施工出現(xiàn)狀況不能完成或者不達(dá)標(biāo)的情況,在對人員任務(wù)分配上要合理安排,不能出現(xiàn)分配上的不當(dāng)造成施工時問題多矛盾多的情況,對施工造成一定程度的損害。
2.4 經(jīng)濟(jì)風(fēng)險因素
石油項(xiàng)目中經(jīng)濟(jì)風(fēng)險因素主要是石油項(xiàng)目所在地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢和經(jīng)濟(jì)大環(huán)境因素帶來的。石油鉆采是高風(fēng)險高投入的行業(yè),項(xiàng)目投資的前提是必須有確定的勘探成果為依據(jù)來判斷,一旦投入可以帶動地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,但如果沒有產(chǎn)出又會給地區(qū)經(jīng)濟(jì)造成損失。
2.5 政治風(fēng)險因素
石油項(xiàng)目中的政治風(fēng)險因素主要是國家法律或政策的變動,對土地的征收和對技術(shù)設(shè)備,安全管理,環(huán)境保護(hù)方面的高要求,對技術(shù)設(shè)備要求上發(fā)生一定的變化,對環(huán)境保護(hù)方面的提高。另外就是國家安全性,是否會出現(xiàn)貿(mào)易爭端等外在因素對項(xiàng)目的保障,也是考量之一。
3 石油鉆井工程項(xiàng)目成本風(fēng)險的控制管理措施
3.1 自然風(fēng)險因素方面
在石油鉆井項(xiàng)目過程中要做好以下準(zhǔn)備,首先要做到對自然氣候的提前了解,及時調(diào)整或者預(yù)備在惡劣天氣下人員、設(shè)備安全和施工的安排,做好潮濕、低溫環(huán)境等的冬防保溫,防汛抗旱的安全措施,做好后勤安排以確保人員人身安全和施工設(shè)備的完好;第二,根據(jù)項(xiàng)目地區(qū)及周邊地質(zhì)情況做出應(yīng)急預(yù)案,及時調(diào)整技術(shù)措施保證鉆井生產(chǎn)正常進(jìn)行。
3.2 技術(shù)風(fēng)險因素方面
在石油項(xiàng)目中應(yīng)用到的技術(shù)要達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化,工藝化要求,提前了解項(xiàng)目中的技術(shù)難點(diǎn),多向一些專家進(jìn)行溝通、學(xué)習(xí),此外還要對施工技術(shù)員進(jìn)行定期的培訓(xùn),在挑選人員時盡可能找一些經(jīng)驗(yàn)豐富,技術(shù)水平高的作業(yè)人員進(jìn)行項(xiàng)目操作,做好應(yīng)急措施以應(yīng)對突發(fā)事件,確保人員的人身安全。
3.3 管理風(fēng)險因素方面
在管理方面要做到建立完善的項(xiàng)目管理制度,端正項(xiàng)目人員在項(xiàng)目中的態(tài)度和加強(qiáng)責(zé)任感,對人員進(jìn)行管理規(guī)定的嚴(yán)格培訓(xùn),在施工過程中嚴(yán)格按照管理規(guī)定要求進(jìn)行,建立嚴(yán)格的責(zé)任監(jiān)督機(jī)制,實(shí)施相應(yīng)的獎罰舉措,以此督促管理人員,盡可能避免出現(xiàn)因違規(guī)或者不當(dāng)行為造成的安全事故或者項(xiàng)目損失。
3.4 經(jīng)濟(jì)風(fēng)險因素方面
在項(xiàng)目進(jìn)行之前,企業(yè)應(yīng)對此項(xiàng)目建立完善的經(jīng)濟(jì)評估體系,對國際形勢、經(jīng)濟(jì)環(huán)境和油價波動帶來的風(fēng)險進(jìn)行評估,以此做出調(diào)整。
3.5 政治風(fēng)險因素方面
深入調(diào)查和了解當(dāng)?shù)貒蚁嚓P(guān)法律法規(guī)、環(huán)保制度和國家安全情況,進(jìn)行嚴(yán)格把控和及時調(diào)整方案,以避免因政治風(fēng)險造成的經(jīng)濟(jì)損失。
綜上所述,石油鉆井項(xiàng)目成本的風(fēng)險因素包含各種方面,企業(yè)要提前對項(xiàng)目所在地區(qū)做出深入的考察和成本預(yù)算,制定嚴(yán)格的管理制度和成本控制方案,以及應(yīng)對出現(xiàn)各種風(fēng)險時的措施。
作者姓名:
吳秋美,大專,就職于中石化江漢石油工程公司鉆井一公司,職稱:中級經(jīng)濟(jì)師,研究方向:石油行業(yè)經(jīng)營管理。