龍彩雪
摘要:醫(yī)院信息系統(tǒng)的實(shí)施,給護(hù)理工作帶來了全新的理念,改變了工作模式,提高了工作效率和服務(wù)質(zhì)量。
關(guān)鍵詞:醫(yī)院信息系統(tǒng);護(hù)理
【中圖分類號(hào)】R02??? 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A??? 【文章編號(hào)】2107-2306(2019)03-128-02
隨著醫(yī)院信息系統(tǒng)(hospital information system,HIS)以網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為支撐 ,將醫(yī)院各項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合起來 ,快速準(zhǔn)確處理信息 ,實(shí)現(xiàn)部門間信息資源共享 ,提高醫(yī)院現(xiàn)代化管理水平 。護(hù)士工作站是醫(yī)院信息系統(tǒng)核心部分之一 ,我院自2011年10月運(yùn)行HIS以來 ,護(hù)理人員從繁瑣的事務(wù)中解脫出來 ,以更多的時(shí)間為病人服務(wù),真正把時(shí)間還給護(hù)士,把護(hù)士還給病人,提高了護(hù)理工作的效率和質(zhì)量,更好開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),現(xiàn)介紹如下。
1? 減少病區(qū)護(hù)士配藥的時(shí)間,提高病人用藥的安全。
1.1靜脈藥物配置中心流程,醫(yī)生查房完畢后開出醫(yī)囑→病區(qū)護(hù)士通過計(jì)算機(jī)處理醫(yī)囑并發(fā)送至靜脈藥物配置中心→藥劑人員進(jìn)行審方確認(rèn)→配置護(hù)士配成品藥→藥師核對(duì)打包送病區(qū)→病區(qū)護(hù)士查對(duì)交接→給病人用藥,整個(gè)流程護(hù)士?jī)H僅處理醫(yī)囑和發(fā)送醫(yī)囑。與之前相比病區(qū)護(hù)士除了處理醫(yī)囑和發(fā)送醫(yī)囑外,護(hù)士還要擺藥、對(duì)藥、配藥等工作,有時(shí)藥房發(fā)少藥或護(hù)士擺藥錯(cuò)誤等多個(gè)的問題,往往護(hù)士耗費(fèi)很多時(shí)間在這一環(huán)節(jié),如今此方法僅處理極少數(shù)臨時(shí)醫(yī)囑時(shí)應(yīng)用,大大減少護(hù)士配藥時(shí)間。
1.2口服藥流程,醫(yī)生查房完畢后開出醫(yī)囑→病區(qū)護(hù)士通過計(jì)算機(jī)處理醫(yī)囑并發(fā)送至中心藥房→藥劑人員進(jìn)行審方確認(rèn)→擺藥機(jī)配藥并打包→藥師核對(duì)送病區(qū)→病區(qū)護(hù)士查對(duì)交接→給病人用藥,整個(gè)流程護(hù)士?jī)H僅處理醫(yī)囑和發(fā)送醫(yī)囑。
1.3所有病人用藥處方由藥師進(jìn)行審核,處方中如有配伍禁忌或超劑量,要求醫(yī)生修改處方,才能調(diào)配。幫助患者正確進(jìn)行藥物治療,保證病人用藥安全。
2? 減少病區(qū)護(hù)士對(duì)病人費(fèi)用記賬的項(xiàng)目及時(shí)間,同時(shí)也減少收費(fèi)漏項(xiàng)出現(xiàn)
2.1 信息系統(tǒng)對(duì)醫(yī)生開出醫(yī)囑自動(dòng)劃價(jià)收費(fèi),醫(yī)囑以外項(xiàng)目是打包收費(fèi)或自動(dòng)滾帳,免去了護(hù)士每天往來于住院處記帳的奔波,減少查帳、記帳所需的時(shí)間。我院在經(jīng)過過渡期后,護(hù)理人員熟練掌握了使用方法,工作效率提高了近一倍,將護(hù)理人員從繁瑣的事務(wù)中解脫出來,減少了間接護(hù)理時(shí)間,將更多的時(shí)間、體力、精力用于對(duì)患者的整體護(hù)理中,有效地利用和分配護(hù)理人力資源,并充分發(fā)揮其價(jià)值,實(shí)現(xiàn)了“把時(shí)間還給護(hù)士,把護(hù)士還給患者”,確保護(hù)理質(zhì)量,使護(hù)理工作趨于完善【1】 。
2.2 過去,護(hù)士站無法查詢患者所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用,而且常有記錯(cuò)帳的情況,經(jīng)常會(huì)遇到因收費(fèi)問題患者與醫(yī)護(hù)人員發(fā)生糾紛。護(hù)士亦往往因?yàn)閷?duì)各項(xiàng)治療、藥品價(jià)格的信息知道的少,當(dāng)患者詢問時(shí),不能給予滿意的答復(fù)。通過醫(yī)院信息系統(tǒng),使管理更加規(guī)范有序,每條診療項(xiàng)目類醫(yī)囑的記費(fèi)都是在執(zhí)行生成后由系統(tǒng)自動(dòng)完成;每條藥品類醫(yī)囑的記費(fèi)是在住院藥房按照病區(qū)護(hù)士提交的領(lǐng)藥單確認(rèn)發(fā)藥后由系統(tǒng)自動(dòng)完成,減少了手工操作的失誤;并且執(zhí)行檢驗(yàn)、影像檢查類醫(yī)囑由執(zhí)行科室確認(rèn)相應(yīng)費(fèi)用,保證按標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),避免漏收、多收。在護(hù)士工作站中可隨時(shí)采集患者的基本信息、經(jīng)濟(jì)信息和醫(yī)療信息,可以非常直觀地掌握在院的患者信息。病區(qū)護(hù)士站可以隨時(shí)了解患者住院費(fèi)用的詳細(xì)情況,做到心中有數(shù),每一筆費(fèi)用有據(jù)可依,患者明明白白消費(fèi),維護(hù)了醫(yī)患雙方的權(quán)益,增強(qiáng)了醫(yī)院的收費(fèi)透明度,提高了患者和社會(huì)對(duì)醫(yī)院的信任度,也提高了醫(yī)院和醫(yī)務(wù)人員的社會(huì)形象,患者滿意度由過去的80%上升到了95%。隨著社會(huì)效益的提高。
3? 加強(qiáng)護(hù)士學(xué)習(xí),提高護(hù)理隊(duì)伍素質(zhì)
醫(yī)院信息化為護(hù)理人員創(chuàng)造了良好的學(xué)習(xí)氛圍,信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與護(hù)理工作的有機(jī)結(jié)合,改變了護(hù)士的思維結(jié)構(gòu)。工作模式的改變,工作效率的提高,調(diào)動(dòng)了廣大護(hù)理人員的工作積極性,激發(fā)了學(xué)習(xí)熱情。為了更好地勝任本職工作,大家自覺地學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)專業(yè)知識(shí),掌握計(jì)算機(jī)的基木操作,了解軟件模塊的各項(xiàng)功能,使護(hù)理人員由過去只掌握本專業(yè)知識(shí)的單科人才逐步向獲得高科技信息知識(shí)的復(fù)合型人才轉(zhuǎn)變,促進(jìn)了護(hù)理隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高。
4 結(jié)語
綜上所述,將醫(yī)院信息化建設(shè)與護(hù)理管理緊密結(jié)合,推動(dòng)了護(hù)理工作的發(fā)展,提高護(hù)理工作效率和服務(wù)質(zhì)量,護(hù)理管理逐步走向規(guī)范化、科學(xué)化、信息化。
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