于海龍
摘要:在過去的20年中,我國的房地產(chǎn)開發(fā)事業(yè)不斷發(fā)展,并且伴隨著我國工程造價咨詢行業(yè)的不斷進(jìn)步,房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目全壽命投資控制的理念得到不斷發(fā)展和完善。本文將結(jié)合房地產(chǎn)開發(fā)過程中的特點(diǎn),進(jìn)而闡述房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目全壽命周期投資控制中需要注重的原則和六個不同的開發(fā)階段,對全壽命投資控制進(jìn)行動態(tài)地、詳細(xì)地呈現(xiàn),為其的應(yīng)用提供合理的理論指導(dǎo)。
關(guān)鍵詞:房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目;全壽命周期投資控制;投資控制應(yīng)用探索應(yīng)用
過去的20年中,房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目全壽命周期投資控制的理論基礎(chǔ)在我國飛速發(fā)展的房地產(chǎn)業(yè)中得到不斷完善,山東作為我國的人口大省,在商用房地產(chǎn)和民用房地產(chǎn)中有著卓越的進(jìn)步,而開發(fā)過程中的投資項(xiàng)目是房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目管理中極其重要的一個部分,其中包含著前期的拆遷動土,中期的設(shè)計(jì)建造,后期的運(yùn)營維護(hù),可以說投資控制在各個階段都有著極其重要的作用。目前來說,對投資的預(yù)算都是根據(jù)對造價行業(yè)的咨詢,然后根據(jù)自身的情況進(jìn)行預(yù)估,其中投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、投招標(biāo)階段、建造階段、竣工結(jié)算階段、運(yùn)營維護(hù)等階段是咨詢行業(yè)參與最多的。這些階段也就要求造價工程師要在開發(fā)商的許可下,在投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、投招標(biāo)環(huán)節(jié)、建造環(huán)節(jié)、結(jié)算環(huán)節(jié)、運(yùn)營維護(hù)控制在開發(fā)商限定的范圍內(nèi),并對其隨時進(jìn)行糾錯,避免人力、物力、財(cái)力的浪費(fèi)或不足,造成開發(fā)的投資浪費(fèi),進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對資源最高效的利用,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和環(huán)境效益的統(tǒng)一。
一、房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目投資控制的特點(diǎn)
(一)綜合性
投資控制的目標(biāo)永遠(yuǎn)都不是單一的,它是結(jié)合多個方面來進(jìn)行投資控制的,像本文中的房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目全壽命周期投資控制就是一個綜合的投資項(xiàng)目,它要對項(xiàng)目立項(xiàng)、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)營消耗等方面進(jìn)行綜合考量,這樣才能使投資控制有意義。
(二)全面性
房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目中不僅僅包括主體項(xiàng)目,而且存在著很多的子項(xiàng)目,不做因小失大的錯誤,所以在房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目投資控制中,對投資的目光不僅僅要放在主要項(xiàng)目的投資上,也要顧全整體,也要對子項(xiàng)目進(jìn)行投資控制,實(shí)現(xiàn)整體的有效投資控制。
(三)精細(xì)性
投資是一個涉及不同領(lǐng)域和不同項(xiàng)目的事情,所以在控制投資上,開發(fā)商要做到掌控全局,就需要從項(xiàng)目的開始進(jìn)行的每一步,每個部分進(jìn)行控制,實(shí)現(xiàn)部分帶動總體的效果。
二、房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目投資控制的原則
(一)對投資目標(biāo)進(jìn)行權(quán)衡和規(guī)劃。
房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的建設(shè)過程向來都是一個周期長、投資大的生產(chǎn)消費(fèi)過程,想在這個過程設(shè)置一個不變的、科學(xué)的投資目標(biāo)是不現(xiàn)實(shí)的。因此在投資前,要對投資的項(xiàng)目進(jìn)行權(quán)衡,看該項(xiàng)目是否超出自身的投資能力,如果達(dá)成條件,在對項(xiàng)目的投資進(jìn)行合理科學(xué)的規(guī)劃。對此可以分為以下幾個方面:立項(xiàng)、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工效率、運(yùn)營消耗等,隨著工程的深入,控制的目標(biāo)也會逐步細(xì)化,可能還會包括施工圖和建安工程承包合同價進(jìn)行控制,還有物業(yè)運(yùn)營投資。綜上,這是一個不斷深化的過程,需要不斷的進(jìn)行變化和更改,靈活進(jìn)行控制。
(二)要在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行全局的投資控制。
在實(shí)際統(tǒng)計(jì)資料中,項(xiàng)目的決策和設(shè)計(jì)階段,有40%-70%的可能性會影響到建筑項(xiàng)目造價環(huán)節(jié),但是施工階段,影響建筑造價的可能性只有5%-20%。顯而易見,投資控制的關(guān)鍵就在于項(xiàng)目施工之前的投資決策和設(shè)計(jì),而在做出投資決策時,造價環(huán)節(jié)的投資就主要取決于設(shè)計(jì)了。因此,如果想做到有效地投資控制,就需要抓住前期籌劃這一關(guān)鍵點(diǎn),把工作重心放在決策和設(shè)計(jì)上,而需要強(qiáng)調(diào)的是,相對于投資控制,設(shè)計(jì)尤其重要﹗
(三)要主動采取控制措施。
長時間以來,人們認(rèn)為控制是當(dāng)實(shí)際值和理想值出現(xiàn)偏差時,分析其出現(xiàn)偏差的原因,然后確定策略進(jìn)行補(bǔ)救。這種被動的補(bǔ)救方式,只適用于當(dāng)偏差值出現(xiàn)的時候而不是避免誤差的出現(xiàn),這樣的方式很大程度上會導(dǎo)致人力、物力、財(cái)力不必要的損失。所以現(xiàn)在的造價工程師應(yīng)該具備超前意識,更多地由被動解決轉(zhuǎn)為主動預(yù)防,事前規(guī)劃好措施,做到減少或避免目標(biāo)值和實(shí)際值的偏差。這就要求我們的控制不僅僅要表現(xiàn)在決策、設(shè)計(jì)、承包商和施工上,更要提高控制措施實(shí)現(xiàn)對決策、設(shè)計(jì)、承包商和施工、運(yùn)營的影響,實(shí)現(xiàn)主動控制項(xiàng)目的投資。
三、房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目全壽命周期投資控制的開發(fā)階段
(一)投資決策階段
投資決策階段是房地產(chǎn)項(xiàng)目中十分重要的一步,在這個階段,將對項(xiàng)目的各個項(xiàng)目中的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)對策和運(yùn)營后的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行權(quán)衡,是房地產(chǎn)調(diào)控控制中極其重要的階段。在投資決策階段,決策者(開發(fā)商或投資者)將對一個房地產(chǎn)項(xiàng)目的性價比、經(jīng)濟(jì)效益和社會效益高低、造價是否合理、項(xiàng)目的施工原料來源、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行等方面進(jìn)行全方面的調(diào)研、評估、分析和論證,制定一份有價值的投資估算,為后續(xù)的一系列決策提供建設(shè)的參考數(shù)據(jù)。
(二)設(shè)計(jì)階段
設(shè)計(jì)階段是整個房地產(chǎn)開發(fā)投資控制中最關(guān)鍵的一個階段。現(xiàn)在很多企業(yè)都很重視這樣一個環(huán)節(jié),將設(shè)計(jì)的工作交給專業(yè)的院校或者機(jī)構(gòu)進(jìn)行初步的設(shè)計(jì),然后聘請專業(yè)的造價咨詢機(jī)構(gòu)參與到設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的控制環(huán)節(jié)。最普遍的做法就是這些咨詢機(jī)構(gòu)通過設(shè)計(jì)出來的方案,然后進(jìn)行估算,得到大概的投資額。
過去普遍認(rèn)為,設(shè)計(jì)的概算是設(shè)計(jì)部門的事情,造價單位沒有必要參與其中,而顯然這是一個設(shè)計(jì)控制的誤區(qū)。現(xiàn)在很多的房地產(chǎn)商都會讓造價機(jī)構(gòu)參與房地產(chǎn)項(xiàng)目的開始,在最開始就進(jìn)行造價控制,進(jìn)而影響設(shè)計(jì),達(dá)到控制的效果。
(三)施工階段
這一階段是開發(fā)成品的環(huán)節(jié),也是投資支出最多的環(huán)節(jié)。因?yàn)橹芷谳^長,這也是變數(shù)最多的環(huán)節(jié),所以對它的投資控制最為困難。它的困難性體現(xiàn)在它的動態(tài)性,這就需要在不同階段和過程中對其進(jìn)行合理的控制,制定合理的方案,將項(xiàng)目一分為多,精細(xì)地謀劃,實(shí)現(xiàn)控制的效果。
四、結(jié)語:
在房地產(chǎn)開發(fā)中,投資將會變得越來越來精準(zhǔn),而這就需要合理科學(xué)的投資規(guī)劃,要讓投資控制貫徹建設(shè)的整個環(huán)節(jié),提高投資控制力,讓每一個項(xiàng)目都實(shí)現(xiàn)良好的經(jīng)濟(jì)效益。
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