趙建安 韓保才 趙媛媛
摘 要:電機(jī)高效再制造是電機(jī)提高效率,降低損耗的有效途徑;長(zhǎng)期以來(lái),對(duì)電機(jī)高效再制造方案的選取,一般都是采取更換定子或轉(zhuǎn)子一部分的方法,是定性分析。本文采用ABC重點(diǎn)分析法,以Y132M--4、7.5KW為例,對(duì)電機(jī)的主要材料、零部件按照所占總金額的百分比和占總金額的累計(jì)百分比兩個(gè)指標(biāo)進(jìn)行分類、整理,使用定量分析的方法;在分清了電機(jī)高效再制造中ABC三類材料、零部件的情況下,分別實(shí)行不同的管理方法。同時(shí),本文也對(duì)電機(jī)高效再制造方案、使用ABC重點(diǎn)法建立了通用模型;在電機(jī)高效再制造方案由定性向定量選取的應(yīng)用中,有一定的借鑒意義。
關(guān)鍵詞:電機(jī)高效再制造;ABC法;定量分析
長(zhǎng)期以來(lái),對(duì)電機(jī)高效再制造方案的選取、一般都是采取定性分析的方法、即更換定子或轉(zhuǎn)子一部分。本文以市場(chǎng)上存量較大的中小型電機(jī)Y132M--4 7.5KW為例,使用ABC重點(diǎn)分析法,對(duì)電機(jī)的主要零、部件進(jìn)行分類、整理;在分清了重點(diǎn)、次要和一般等不同的情況下,實(shí)行定量分析的方法選定電機(jī)高效再制造方案。
1 電機(jī)高效再制造和ABC法的基本知識(shí)
1.1 電機(jī)高效再制造方案的選取
電機(jī)高效再制造,就是將低效電動(dòng)機(jī)通過(guò)重新設(shè)計(jì)、更換零部件等方法,再制造成高效率電動(dòng)機(jī)或適用于(其他)特定負(fù)載或工況的系統(tǒng)節(jié)能電機(jī)。再制造電機(jī)具有能效水平高(達(dá)到GB18613——2012【中小型三相異步電動(dòng)機(jī)能效限定值及能效等級(jí)】中2級(jí)要求)、廢舊電機(jī)部件再利用率高、使用壽命長(zhǎng)(幾乎與新造電機(jī)相當(dāng))、更換成本低等特點(diǎn)[1-2]。
電機(jī)高效再制造的關(guān)鍵是制定再制造方案,長(zhǎng)期以來(lái),對(duì)電機(jī)高效再制造方案的選取、一般都是采取更換定子或轉(zhuǎn)子一部分、是采取定性分析的方法[2-4]。
1.2 ABC法的原理、特點(diǎn)
ABC分類法是由意大利經(jīng)濟(jì)學(xué)家維爾弗雷多·帕累托首創(chuàng)的,又稱帕雷托分析法,也叫主次因素分析法,是管理學(xué)中常用的分析方法,也是經(jīng)濟(jì)工作中一種基本工作和認(rèn)識(shí)方法。它是根據(jù)事物在技術(shù)或經(jīng)濟(jì)方面的主要特征,進(jìn)行分類排隊(duì),分清重點(diǎn)和一般,從而有區(qū)別地確定管理方式的一種分析方法。由于它把被分析的對(duì)象分成A、B、C三類,所以又稱為ABC分類法。
A類是指品種少、實(shí)物量少而價(jià)值高的,其金額占70%;是重要因素,實(shí)行重點(diǎn)管理。C類是指品種多、實(shí)物量多而價(jià)值低的,其金額占10%;是一般因素,實(shí)行一般管理。B類介于A類和C類中間,其金額占20%;是次要因素,實(shí)行次要問(wèn)題的管理。
2 ABC法在電機(jī)再制造中的應(yīng)用分析
2.1 具體應(yīng)用
下面以市場(chǎng)上存量較大的中小型電機(jī)Y132M--4 7.5KW為例,說(shuō)明 ABC 分類法在電機(jī)高效再制造中的具體應(yīng)用[5]:
第一、收集數(shù)據(jù)。對(duì)電機(jī)材料、配件進(jìn)行成本管理,主要從不同的材料、配件的費(fèi)用來(lái)考慮,根據(jù)供應(yīng)、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)等部門的資金支出情況,我們收集了中小型Y132M——47.5KW電機(jī)的部件、零部件材料價(jià)格、生產(chǎn)工資等的數(shù)據(jù)進(jìn)行列表計(jì)算,具體見(jiàn)表 1。
第二、計(jì)算出零部件、材料、配件占總價(jià)款的百分比,見(jiàn)表2。
第三、對(duì)各種零部件、材料、配件占總價(jià)款的百分比進(jìn)行排序,并計(jì)算出累計(jì)百分比,見(jiàn)表3。
2.2 根據(jù)ABC分類法進(jìn)行分類
ABC分類法的基本原理是:累計(jì)頻率屬于(0--70%)區(qū)間的因素是重要因素,定為A類;累計(jì)頻率屬于(70--85%)區(qū)間的因素是次要因素,定為B類;累計(jì)頻率屬于(90--100%)區(qū)間的因素是一般因素,定為C類。
本例電機(jī)的主要零部件、配件分類主要采用兩個(gè)指標(biāo)來(lái)分類,即一是占總金額的百分比區(qū)間,另一是占總金額的累計(jì)百分比區(qū)間。
通過(guò)表3分析,從序1“有繞組定子”到序2“轉(zhuǎn)子”前兩種零部件、原材料的累計(jì)百分比已接近達(dá)到70%增幅非常明顯;按照ABC法的基本原理,累計(jì)頻率在(0--70%)區(qū)間的因素,是管理的重點(diǎn),應(yīng)該劃為A類。序3“機(jī)殼、端蓋”到序4“軸承”兩種零部件、原材料的累計(jì)、百分比已接近達(dá)到97%,按照ABC法的基本原理,累計(jì)頻率在(70-95%)區(qū)間的因素,是次要因素,定為B類。序5“轉(zhuǎn)軸”到序7“接線盒座蓋”幾種零部件、原材料的累計(jì)百分比已接近達(dá)到100%,按照ABC法的基本原理,累計(jì)頻率在(95-100%)區(qū)間的因素,是一般因素,定為C類。具體分類標(biāo)準(zhǔn)和結(jié)果如表4所示。
2.3 ABC分類法分類管理的實(shí)施方法
(1)針對(duì)電機(jī)高效再制造自身獨(dú)有的特點(diǎn),并結(jié)合需要進(jìn)行的老舊電機(jī)價(jià)值大小,進(jìn)行重點(diǎn)分析,并進(jìn)行ABC分類管理。
(2)制定單臺(tái)消耗標(biāo)準(zhǔn),參考原老舊系列的成本價(jià)格和現(xiàn)在的實(shí)際情況,制定單臺(tái)日常消耗零部件的標(biāo)準(zhǔn)。
(3)針對(duì)ABC三類不同的零部件和配件,參考消耗標(biāo)準(zhǔn)有針對(duì)性的采取不同的管理方法。
正確處理重點(diǎn)與一般的關(guān)系,ABC重點(diǎn)法是為了使管理人員的工作精力主要放在A類材料上,抓主要矛盾,同時(shí)兼顧B、C類;因?yàn)殡姍C(jī)高效再制造是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,缺少任何一種零部件、配件都會(huì)停工等待,增加工程的輔助時(shí)間,增加成本,降低效率。
3 采用ABC法實(shí)施二年多來(lái)取得的成果
經(jīng)過(guò)兩年多的實(shí)踐應(yīng)用,ABC分類法在電機(jī)高效再制造中取得了一定的成效,具體有以下表現(xiàn):一是在成本管理工作中,管理人員明確了自己工作的重點(diǎn),要放在抓重點(diǎn)、兼顧其它,但三者缺一不可的關(guān)系;二是操作者自覺(jué)厲行節(jié)約,使電機(jī)再制造所需的材料、零部件成本明顯降低。
4 總結(jié)
本文以上論述的是ABC分類法在電機(jī)高效再制造中的應(yīng)用,可以看出,通過(guò)ABC法來(lái)改善管理,能夠達(dá)到降低庫(kù)存,減少成本,提高效率的效果。ABC法不僅可應(yīng)用于電機(jī)高效再制造中,在其他的經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中同樣具有普遍意義和推廣價(jià)值。
參考文獻(xiàn):
[1]GB18613--2012《中小型三相異步電動(dòng)機(jī)能效限定值及能效等級(jí)》[S].
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[5]王丹彤.ABC法在小口徑鉆探成本控制中的應(yīng)用[J].科技資訊,2014(16).