程雪佳

【摘? 要】隨著經(jīng)濟(jì)和人們生活水平的提高，建筑行業(yè)發(fā)展也十分快速。為保障實(shí)施我國(guó)國(guó)家與社會(huì)的長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展規(guī)劃，生態(tài)文明建設(shè)逐漸被提上議事日程，現(xiàn)階段我國(guó)要努力推進(jìn)社會(huì)主義生態(tài)文明建設(shè)工作，既要金山銀山，也要綠水青山。習(xí)近平主席的講話為我國(guó)的發(fā)展指出了明確的方向，在這一大方向指引下，建筑領(lǐng)域以綠色生態(tài)理念進(jìn)行建筑工程指導(dǎo)方針的工程數(shù)量大大增加，而目前對(duì)于此類工程，相應(yīng)地造價(jià)預(yù)算管理與成本管理的有關(guān)理論與方法措施還不夠完善系統(tǒng)，因而本文擬以此為課題展開研究，結(jié)合工程管理的一些實(shí)務(wù)工作，對(duì)其造價(jià)與成本控制問題實(shí)施微觀層面的探討與分析。

【關(guān)鍵詞】建筑工程;造價(jià)管理;成本控制;研究

一、建筑工程造價(jià)的含義

建筑工程造價(jià)指工程項(xiàng)目建設(shè)過程中所投入的全部物化勞動(dòng)和活勞動(dòng)的價(jià)值，及生產(chǎn)過程中所產(chǎn)生的新價(jià)值的總稱。即建設(shè)項(xiàng)目有計(jì)劃地進(jìn)行固定資產(chǎn)的再生產(chǎn)形成最低量流動(dòng)資金的一次費(fèi)用的總稱。想使整個(gè)建筑工程造價(jià)控制在合理的范圍內(nèi)，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目生產(chǎn)全過程的技術(shù)管理和經(jīng)濟(jì)管理。從經(jīng)濟(jì)角度看，建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)主要是價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)。在工程建設(shè)中即能保證工期、質(zhì)量，又能注重成本管理，控制和把握合理的造價(jià)，以最小的成本換取最大的效益，在競(jìng)爭(zhēng)中獲取主動(dòng)、走向成功。

二、建筑經(jīng)濟(jì)中造價(jià)管理和成本控制現(xiàn)狀分析

1.建筑經(jīng)濟(jì)意識(shí)薄弱

對(duì)于建筑工程項(xiàng)目實(shí)施過程中相關(guān)管理工作來看，其在造價(jià)管理以及成本控制中表現(xiàn)出來的問題主要因?yàn)橄鄳?yīng)的建筑經(jīng)濟(jì)意識(shí)較為薄弱，很多建筑工程項(xiàng)目管理人員仍然僅僅認(rèn)為，相應(yīng)的建筑工程管理僅僅需要保障建筑工程項(xiàng)目順利實(shí)施，并且促使其具備理想的質(zhì)量效果即可，對(duì)于相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)因素和指標(biāo)并不是特別重視，相應(yīng)的造價(jià)和成本關(guān)注力度也明顯不足。如此也就必然會(huì)影響到后續(xù)建筑工程項(xiàng)目具體管理工作中對(duì)于經(jīng)濟(jì)管理的落實(shí)效果，造價(jià)管理和成本控制都存在著明顯的缺陷和漏洞。

2.成本計(jì)算缺乏科學(xué)性

在建筑工程中，機(jī)電安裝工作還受到了工程造價(jià)的預(yù)算人員綜合能力的影響，工程中的工作量清單的核算也存在著不準(zhǔn)確的現(xiàn)象，這些情況加在一起就導(dǎo)致了工程造價(jià)很容易出現(xiàn)偏高的情況。并且在施工合同簽訂的過程中，很多簽訂合同的人員都沒有對(duì)合同的內(nèi)容進(jìn)行合理有效的審核，沒有把合同中所得出的結(jié)果進(jìn)行計(jì)算，更沒有檢查施工過程中的動(dòng)態(tài)減低，這些情況加在一起都導(dǎo)致建筑工程中的機(jī)電安裝工作出現(xiàn)違反規(guī)定的現(xiàn)象，還有部分工作人員在施工之前沒有按照要求執(zhí)行工作，導(dǎo)致造價(jià)管理和成本控制情況出現(xiàn)失效的問題。

3.目標(biāo)成本的制定及管理不完全合理

目前建筑企業(yè)在目標(biāo)成本的制定過程中，80%左右是依靠以前的經(jīng)驗(yàn)系數(shù)，此辦法對(duì)于中前期目標(biāo)成本的制定尚可，但基于不同項(xiàng)目所面臨的情況不同，不一定完全適合，所以，要想企業(yè)對(duì)成本更準(zhǔn)確地掌握，在后期由其是在施工圖確定，需要將前期指標(biāo)不準(zhǔn)確的地方修改過來才能真正有效地控制成本。

4.專業(yè)工程造價(jià)管理人員欠缺

近年來我國(guó)的建筑工程項(xiàng)目數(shù)量跟規(guī)模均得到了大幅度的提升，但是依舊存在有工程造價(jià)管理高水平人才不足的問題。此外部分投機(jī)分子看到高級(jí)造價(jià)工程師職稱的緊缺以及優(yōu)越待遇，還會(huì)經(jīng)過非正常渠道評(píng)定或者考取的造價(jià)工程師職稱或者執(zhí)業(yè)證書，從而導(dǎo)致了一些從事建筑工程造價(jià)行業(yè)的工作人員并沒有良好的工程造價(jià)管理能力，也就無(wú)法使得建筑工程造價(jià)的效能進(jìn)行充分的發(fā)揮。此外我國(guó)還有一部分工程造價(jià)管理人員雖然具備有良好的理論知識(shí)，但是在具體工作過程中還需要將理論知識(shí)跟實(shí)踐工程進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合，以此來充分滿足工程造價(jià)工程合理性以及可操作性的相關(guān)要求。部分專業(yè)工程造價(jià)人員雖然具備有良好的理論知識(shí)，但是因?yàn)榻ㄖ袠I(yè)的專業(yè)分類較多，不同專業(yè)對(duì)于工程造價(jià)人員的要求也存在有一定的差異性，但是有些造價(jià)管理人員有只對(duì)其中的一個(gè)專業(yè)比較精通，對(duì)于工程項(xiàng)目全過程也就難以獲得良好的造價(jià)管理效果。因此說在我國(guó)的建筑項(xiàng)目工程造價(jià)管理工作中，還存在有高素質(zhì)的專業(yè)工程造價(jià)管理人員欠缺的問題，其也是制約我國(guó)建筑行業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的重要因素之一。

三、強(qiáng)化建筑工程造價(jià)管理和成本控制的策略

1.強(qiáng)化對(duì)建筑施工前期造價(jià)預(yù)算工作

建筑企業(yè)必須重視對(duì)施工前期造價(jià)管理工作投入，一方面，施工企業(yè)必須事先對(duì)施工場(chǎng)地中環(huán)境、土質(zhì)等因素進(jìn)行了解，實(shí)施全面的現(xiàn)場(chǎng)勘查，保證建筑圖紙?jiān)O(shè)計(jì)能夠符合施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，同時(shí)需要在施工圖紙中表明材料使用標(biāo)準(zhǔn);另一方面，在施工工程量計(jì)算過程中，必須堅(jiān)持科學(xué)合理、謹(jǐn)慎對(duì)待的原則，周全的考慮各個(gè)方面，保證工程量計(jì)算準(zhǔn)確，能夠?yàn)檎w工程造價(jià)預(yù)算提供依據(jù)。當(dāng)然，施工前期還必須做好合同制作，考慮各種干擾因素，避免對(duì)建筑企業(yè)造成損失。

2.強(qiáng)化施工材料管理

施工材料費(fèi)用在建筑工程成本中占有很大的比重，是工程建設(shè)的基礎(chǔ)，必須有目的、有計(jì)劃的進(jìn)行管理，減少材料浪費(fèi)，降低材料成本。建筑企業(yè)必須安排專門的材料管理部門，相關(guān)人員需要在開工前做好材料管理計(jì)劃書，具體施工階段中，必須結(jié)合工程施工進(jìn)度、設(shè)計(jì)變更等情況，對(duì)供應(yīng)材料計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，優(yōu)化材料配備工作。另外，必須根據(jù)施工圖紙、工程量等，做好材料采購(gòu)計(jì)劃，選擇好材料供應(yīng)商，做好及時(shí)送貨的準(zhǔn)備工作。另外，需要定期檢查材料管理計(jì)劃，對(duì)施工材料庫(kù)存定期檢查，保證材料物資與賬統(tǒng)一，避免材料損壞或浪費(fèi)，盡可能減少庫(kù)存，控制庫(kù)存管理費(fèi)用。

3.全面優(yōu)化建筑施工機(jī)械設(shè)備

建筑工程建設(shè)施工中，不僅需要專業(yè)的技術(shù)人才、充足的資金材料，更需要有先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備與管理。做好建筑施工機(jī)械設(shè)備管理工作，保證其能夠與建筑工程實(shí)際情況相符，能夠有效的提升施工效率，控制施工工期，實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑施工成本的控制。同時(shí)，機(jī)械設(shè)備優(yōu)化還能夠減少后期維修費(fèi)用，保證機(jī)械設(shè)備始終處于正常狀態(tài)。機(jī)械設(shè)備操作人員必須做好設(shè)備保養(yǎng)工作，保證機(jī)械設(shè)備工作效率，為工程施工提供保障。

4.不斷提升工程造價(jià)人員專業(yè)素質(zhì)

長(zhǎng)期以來，建筑企業(yè)對(duì)于工程造價(jià)人員不夠重視，加上機(jī)械設(shè)備安裝、造價(jià)管理人才較為缺乏?，F(xiàn)階段，建筑工程機(jī)械設(shè)備安裝工程造價(jià)人員很多并沒有接受過系統(tǒng)的工程造價(jià)專業(yè)學(xué)習(xí)，很多都是工程專業(yè)人員、經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè)人才，其專業(yè)單一，復(fù)合型人才短缺，無(wú)法勝任動(dòng)態(tài)化造價(jià)管理的工作要求。工程造價(jià)管理人員不僅需要掌握工程管理、經(jīng)濟(jì)管理、工程技術(shù)、合同管理以及法律知識(shí)，同時(shí)更需要具備計(jì)算機(jī)、統(tǒng)計(jì)、財(cái)務(wù)等工作技能。

5.在施工全過程實(shí)施成本控制

在工程施工準(zhǔn)備階段，主要包括設(shè)計(jì)階段、決策階段。其中，工程項(xiàng)目決策階段，必須做好市場(chǎng)調(diào)研，做好財(cái)務(wù)分析，還需要全面分析市場(chǎng)因素、不確定因素、競(jìng)爭(zhēng)壓力等，提出若干造價(jià)方案，有效的降低投資風(fēng)險(xiǎn);工程設(shè)計(jì)階段則需要從招標(biāo)設(shè)計(jì)工作開始，選擇設(shè)計(jì)單位，優(yōu)化設(shè)計(jì)對(duì)提升成本至關(guān)重要。設(shè)計(jì)單位必須參照各方面因素，優(yōu)化施工設(shè)計(jì)圖，對(duì)工程施工方向、進(jìn)度計(jì)劃等加以明確，將施工成本控制早合理的范圍內(nèi)。

結(jié)語(yǔ)

隨著我國(guó)建筑行業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與國(guó)際經(jīng)濟(jì)接軌，為了實(shí)現(xiàn)建筑行業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)和發(fā)展，提高我國(guó)建筑企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，需要建筑企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展的需要，建立科學(xué)有效的建筑成本控制體系，增加對(duì)工程造價(jià)管理的控制力度，提高建筑企業(yè)對(duì)成本的控制意識(shí)，實(shí)現(xiàn)成本的控制工作，促進(jìn)建筑企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

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