郭永東
摘要:當(dāng)前,我國正處于全面實(shí)現(xiàn)小康社會(huì)的決勝階段,國有企業(yè)面臨著轉(zhuǎn)型發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展等新形勢(shì),要實(shí)現(xiàn)成功轉(zhuǎn)型升級(jí)、開展好生產(chǎn)經(jīng)營工作,就必須要發(fā)揮好黨組織政治核心作用。結(jié)合國有企業(yè)的相關(guān)特點(diǎn),通過探究黨建工作引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的多維構(gòu)建,從而能夠積極發(fā)揮黨組織政治核心作用,釋放黨建工作扣企業(yè)發(fā)展相輔相成的生機(jī)和活力。
關(guān)鍵詞:國有企業(yè);黨建;有效途徑
一、國有企業(yè)黨建工作存在的主要問題
1.1對(duì)黨建工作的重要性認(rèn)識(shí)不足
黨建工作創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),沒有形成系統(tǒng)黨建工作規(guī)劃。一些企業(yè)存在“重業(yè)務(wù)、輕黨務(wù)”的思想和“說起來重要、干起來次要、忙起來不要”的現(xiàn)象,始終堅(jiān)持認(rèn)為業(yè)務(wù)工作是企業(yè)“核心”,忽視了企業(yè)黨組織在企業(yè)中的政治領(lǐng)導(dǎo)核心作用。對(duì)企業(yè)黨建工作內(nèi)容認(rèn)識(shí)模糊,想到什么問題就抓什么問題,沒有理清具體思路,使主觀能動(dòng)性被遏制。
1.2黨建工作方式缺乏創(chuàng)新措施
國有企業(yè)黨建工作制度不夠健全,缺乏監(jiān)督約束和激勵(lì)機(jī)制,影響了服務(wù)型黨組織的建設(shè)實(shí)效;沒有找準(zhǔn)黨建工作與業(yè)務(wù)工作的結(jié)合點(diǎn),黨建工作與中心工作、業(yè)務(wù)工作“兩張皮”的現(xiàn)象仍然一定程度地存在;在具體企業(yè)黨建工作上不主動(dòng)、不積極,出現(xiàn)推諉、應(yīng)付、消極等問題,浪費(fèi)了人力、物力和財(cái)力。
1.3開展黨建活動(dòng)缺乏創(chuàng)新載體
目前,部分企業(yè)黨組織黨建活動(dòng)僅僅是組織學(xué)習(xí)、發(fā)展黨員、催繳黨費(fèi)等,基層黨支部活動(dòng)要么“業(yè)務(wù)化”,要么“娛樂化”,機(jī)械地完成上級(jí)黨組織的規(guī)定動(dòng)作。開展黨建活動(dòng)缺乏吸引力、感染力、說服力,使得黨組織在黨員中的印象和地位有所淡化,影響了企業(yè)黨組織的整體形象和黨建工作的有效開展。
1.4少數(shù)黨員干部黨性觀念淡化
在一些企業(yè)中,少數(shù)黨員干部的先鋒模范作用未能得到發(fā)揮,宗旨觀念淡薄,先進(jìn)性不足。部分黨員受各種錯(cuò)誤思潮影響,黨性觀念淡化,工作激情不高,主動(dòng)服務(wù)不夠,自律意識(shí)不強(qiáng),與黨員干部的身份和要求、與職工群眾的期望存在較大差距。
二、國有企業(yè)黨建工作存在問題的原因分析
有人片面地認(rèn)為黨建工作是“虛”的,在現(xiàn)代企業(yè)制度下,以生產(chǎn)經(jīng)營為主要的企業(yè),就應(yīng)該按照市場(chǎng)規(guī)律,以追求利潤最大化為主要目標(biāo),其性質(zhì)和任務(wù)決定了生產(chǎn)經(jīng)營工作在整個(gè)企業(yè)各項(xiàng)工作中處于首要地位,企業(yè)黨組織只需抓好廉政建設(shè)工作、思想政治工作和文明創(chuàng)建工作,不應(yīng)該參與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng),企業(yè)黨建工作無足輕重。部分企業(yè)探索建立機(jī)關(guān)黨建I作與中心工作、業(yè)務(wù)工作有機(jī)銜接、相互促進(jìn)的體制機(jī)制不夠,把主要精力放在了業(yè)務(wù)工作上,忽視了黨建工作。一些企業(yè)黨組織負(fù)責(zé)人對(duì)黨組織建設(shè)工作的重要性缺乏正確的認(rèn)識(shí),工作開展不力,導(dǎo)致企業(yè)黨建工作流于形式。部分國有企業(yè)黨政負(fù)責(zé)人在工作中缺乏有效的溝通,各自部署安排業(yè)務(wù)工作和黨建工作,將工作割裂開來。
當(dāng)前部分國有企業(yè)黨組織黨建工作形式單一、照本宣科,對(duì)黨建工作的重要性認(rèn)識(shí)不足,黨建責(zé)任落實(shí)不到位,“一手硬一手軟”,制度機(jī)制不健全不落實(shí),部分黨務(wù)工作者素質(zhì)低,黨建活動(dòng)經(jīng)費(fèi)保障不足,陣地缺失,合力不夠,載體單一,方法不活等等。開展活動(dòng)習(xí)慣于按“黨組織動(dòng)員,黨員被動(dòng)參加”的單向模式來運(yùn)作,黨組織與黨員缺乏互動(dòng)積極性。有些所謂的“創(chuàng)新”活動(dòng),只不過是換個(gè)“新名詞”,為創(chuàng)新而創(chuàng)新,一味追求活動(dòng)形式上的新穎和花樣,并沒有實(shí)質(zhì)上的創(chuàng)意和內(nèi)容。
三、對(duì)國企高質(zhì)量黨建工作的思考
(一)注重黨員思想教育
針對(duì)企業(yè)人員分散、工歇時(shí)間不定的特點(diǎn),利用“三微一網(wǎng)”以及微信群、QQ群討論交流,按時(shí)開展黨員教育活動(dòng),通過形式多樣、內(nèi)容豐富的學(xué)習(xí)和研討,提升黨員同志的思想水平,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)交流,增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力;加強(qiáng)黨員思想政治教育,在加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的同時(shí),注重實(shí)干落實(shí),思考新時(shí)代下做好生產(chǎn)經(jīng)營工作的要?jiǎng)?wù),引導(dǎo)干部群眾堅(jiān)定立場(chǎng),立足實(shí)際,實(shí)干創(chuàng)業(yè)。
(二)強(qiáng)化黨建工作保障
把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨中央、國務(wù)院和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)決策部署上來,切實(shí)突出政治引領(lǐng),聽從黨的指揮,堅(jiān)決做到個(gè)人利益服從整體利益。同時(shí),嚴(yán)格落實(shí)制度保障。在落實(shí)上級(jí)黨委相關(guān)制度規(guī)范的基礎(chǔ)上,完善黨建工作機(jī)制,嚴(yán)格黨員考核,明確年度任務(wù),實(shí)現(xiàn)黨建工作的規(guī)范化和制度化。配合企業(yè)內(nèi)部相關(guān)管理性制度文件,黨政齊抓共管,為黨建工作提供制度保障。黨組織要注重對(duì)群團(tuán)工作的支持與指導(dǎo),在困難職工幫扶、青年員工教育等方面發(fā)揮應(yīng)有的作用,有效發(fā)揮群團(tuán)力量。
(三)增強(qiáng)支部組織活力
國有黨組織,尤其是機(jī)關(guān)所屬各黨支部活力不強(qiáng)、黨建工作“燈下黑”是企業(yè)各級(jí)黨委的老大難問題。要對(duì)矛盾不回避,下決心攻難點(diǎn),持續(xù)加強(qiáng)機(jī)關(guān)本級(jí)黨建工作入手,以上率下,發(fā)揮本級(jí)黨建的輻射帶動(dòng)作用。一是明確黨建工作目標(biāo),理清年度黨建的重點(diǎn)任務(wù)清單,全面實(shí)施黨建工作清單管理制度;二是黨委圍繞責(zé)任清單、任務(wù)清單進(jìn)行跟蹤檢查、督促整改。通過突破本部黨支部黨建工作這一難點(diǎn),確保本部黨支部發(fā)揮核心作用和引領(lǐng)作用,激發(fā)黨組織活力,努力增強(qiáng)黨支部的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。
(四)履行黨建主體責(zé)任
突出黨建主體責(zé)任、加強(qiáng)一崗雙責(zé)建設(shè)是關(guān)鍵一招。一方面,要認(rèn)真履行黨建主體責(zé)任和黨組織書記“第一責(zé)任人”職責(zé),黨委及班子成員建立基層黨建聯(lián)系點(diǎn),努力把聯(lián)系點(diǎn)建成示范點(diǎn),以點(diǎn)帶面,提升基層黨建工作水平;分管領(lǐng)導(dǎo)也要按“一崗雙責(zé)”的要求,積極支持和配合做好分管業(yè)務(wù)的黨建工作。另一方面,要做好黨建承諾制度的建立。黨組織書記根據(jù)職責(zé)要求,簽訂黨建工作責(zé)任書,做出公開承諾,并在一定范圍進(jìn)行公示。年終述職評(píng)議對(duì)黨建工作進(jìn)行“盤點(diǎn)”,經(jīng)受黨員干部群眾的“檢閱”,接受監(jiān)督。將黨建工作成果與經(jīng)營生產(chǎn)的完成情況、與干部的提拔任用和考核等硬性指標(biāo)掛鉤,讓會(huì)管黨建、善抓黨建的干部與業(yè)務(wù)干部有同等晉升通道和發(fā)展空間。
結(jié)束語
綜上所述,加強(qiáng)黨建引領(lǐng)、促進(jìn)國有企業(yè)全面發(fā)展既是攻堅(jiān)戰(zhàn),更是持久戰(zhàn)。國有企業(yè)要贏得一方市場(chǎng),要做大做強(qiáng),僅僅依靠加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營管理是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,要善于發(fā)揮國有企業(yè)的政治優(yōu)勢(shì),即加強(qiáng)黨組織的政治核心作用,發(fā)揮把方向、管大局、保落實(shí)的重要作用,才能譜寫企業(yè)發(fā)展新的篇章。