游曉玲 喬夢瑤 柯儋
摘 要:本文對大數(shù)據(jù)時代基于云會計的小微企業(yè)財務(wù)管理進行了探討,文章從闡述云會計概念入手,進一步分析了小微企業(yè)財務(wù)管理面臨的主要問題,最后對云會計的小微企業(yè)財務(wù)管理要點進行了研究。
關(guān)鍵詞:大數(shù)據(jù);云會計;小微企業(yè)財務(wù)管理;概念
前言
步入現(xiàn)代社會,各行各業(yè)發(fā)展都離不開先進技術(shù)的支持,大數(shù)據(jù)技術(shù)和誕生,為企業(yè)開展信息采集、處理和運用提供了便捷條件。而云會計的出現(xiàn),則為小微企業(yè)開展財務(wù)管理工作創(chuàng)造了全新的良好環(huán)境。而怎樣在大數(shù)據(jù)時代通過對云會計平臺的充分運用,促進小微企業(yè)財務(wù)管理效率的提升,值得思考。
1、基于云會計的研究
由于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的迫切需要,小微企業(yè)對于財務(wù)管理信息化的剛性需求也越來越強,云會計應(yīng)運而生。所謂云會計,指的是將小微企業(yè)的財務(wù)信息轉(zhuǎn)移到會計的“云”上,實現(xiàn)云端數(shù)據(jù)加密,提供銀行級安全保障、全天候持續(xù)服務(wù);發(fā)票自動采集、憑證自動記賬、一鍵報稅直達稅務(wù)局、稅負預(yù)警等財務(wù)黑科技,可以直接讓小微企業(yè)發(fā)揮數(shù)據(jù)收集、整理、分析核算等許多方面的優(yōu)勢。結(jié)合市場發(fā)展情況看,在資金管理和費用節(jié)制等方面,小微企業(yè)亟需高效解決方案,實現(xiàn)財務(wù)管理升級。數(shù)據(jù)顯示,2018年中國小微企業(yè)云財務(wù)應(yīng)用市場規(guī)模約為21.1億元,市場潛力巨大。
2、小微企業(yè)財務(wù)管理面臨的主要問題
2.1對財務(wù)管理創(chuàng)新重視不足
當(dāng)前大多數(shù)小微企業(yè)還沒有確立財務(wù)管理在企業(yè)日常管理中的核心地位,部分一些小型和微型企業(yè)的管理者管理觀念落后,管理能力差、管理質(zhì)量差,他們認為只要做好生產(chǎn)銷售工作,企業(yè)就能賺錢。財務(wù)只核算帳目,財務(wù)管理沒有納入有效的企業(yè)管理機制,財務(wù)管理已經(jīng)失去了在企業(yè)管理中的地位和作用。
2.2財務(wù)管理模式落后
總體來看,行業(yè)內(nèi)的小微企業(yè)財務(wù)管理大多仍停留在傳統(tǒng)的經(jīng)營模式下,沒有根據(jù)企業(yè)的實際情況積極轉(zhuǎn)型。但是,按照成本效益的原則,采用傳統(tǒng)的管理方法來降低管理成本,最終導(dǎo)致財務(wù)管理人員的缺乏和財務(wù)管理人員的能力低下。
2.3財務(wù)管理體系沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用
事實上,小微企業(yè)中相當(dāng)一部分是個體和私營企業(yè),投資者、經(jīng)理和經(jīng)理是一體的,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力集中現(xiàn)象嚴重,缺乏財務(wù)管理的理論方法和相關(guān)知識,導(dǎo)致責(zé)任不分青紅皂白、越權(quán)越權(quán),最終導(dǎo)致財務(wù)管理混亂,財務(wù)監(jiān)控不到位,會計信息失真。
3、基于大數(shù)據(jù)時代下云會計的小微企業(yè)財務(wù)管理要點
3.1創(chuàng)新財務(wù)管理
小微企業(yè)為做好財務(wù)管理工作,需要做好基本賬務(wù)處理等工作,這要求管理人員會嚴格按照憑證辦事,借助記賬、報表,高效落實財務(wù)管理任務(wù)。依托于云會計的管理手段,可以將小微企業(yè)內(nèi)部的各類業(yè)務(wù)經(jīng)營信息上傳到網(wǎng)絡(luò)平臺上,在日常工作中對一系列財務(wù)信息展開實時監(jiān)控與記錄,一旦發(fā)現(xiàn)信息失真的現(xiàn)象,就要迅速采取解決措。
3.2稅務(wù)管理
小微企業(yè)在開展財務(wù)工作時,避稅是一個重點方向,企業(yè)單位的收入高低,在很大程度上受制于稅務(wù)支出。財務(wù)管理工作人員應(yīng)該在全面了解國家和當(dāng)?shù)卣雠_的各類稅收優(yōu)惠政策基礎(chǔ)上,采取符合企業(yè)自身情況的納稅籌劃方案。而在大數(shù)據(jù)時代,借助云會計平臺,小微企業(yè)可以更快速地采集到豐富的稅務(wù)信息,并對其進行智能化分析、處理,幫助工作人員更及時地跟進市場動態(tài),做好稅務(wù)處理工作。
3.3風(fēng)險預(yù)警
當(dāng)前市場競爭激烈,小微企業(yè)的經(jīng)營活動簡單,但企業(yè)在經(jīng)濟、技術(shù)、管理等方面還存在一些不確定因素影響企業(yè)的綜合發(fā)展,在云會計使用模式下,小微企業(yè)建立風(fēng)險預(yù)警,不僅能及時發(fā)現(xiàn)小微企業(yè)經(jīng)營過程中存在的風(fēng)險,還能為小微企業(yè)設(shè)置關(guān)鍵風(fēng)險監(jiān)測指標(biāo),促進風(fēng)險預(yù)警模型的形成。在云會計平臺的使用中,既能有效分析小微企業(yè)的財務(wù)狀況,還能切實減少小微企業(yè)在經(jīng)營中所面臨的種種風(fēng)險和挑戰(zhàn)。
3.4打造信息化財務(wù)管理系統(tǒng)
得力于云會計模式的出現(xiàn),小微企業(yè)得以借助現(xiàn)代科技打造互聯(lián)網(wǎng)+財稅金融服務(wù)平臺,依靠財務(wù)信息化經(jīng)驗積淀,通過大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)創(chuàng)新,形成以云會計、云代賬、云進銷存、云訂貨為核心的業(yè)財票稅銀一體化產(chǎn)品體系,致力于以新技術(shù)+財務(wù)+新管理模式變革推動客戶數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
結(jié)語
綜上所述,加強對大數(shù)據(jù)時代基于云會計的小微企業(yè)財務(wù)管理的探討,意義重大。相關(guān)工作人員需要明確云會計的概念和特征,同時把握小微企業(yè)財務(wù)管理面臨的主要問題——如對財務(wù)管理創(chuàng)新重視不足、財務(wù)管理模式落后、財務(wù)管理體系沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用等;在此基礎(chǔ),對小微企業(yè)財務(wù)管理要點展開研究,創(chuàng)新財務(wù)管理、稅務(wù)管理模式,做好風(fēng)險預(yù)警,打造信息化財務(wù)管理系統(tǒng)。
參考文獻
[1]張建紅.大數(shù)據(jù)時代云會計下的小微企業(yè)融資策略探討[J].經(jīng)貿(mào)實踐,2018(22):166.
[2]程平,劉紅菊,甄少明.大數(shù)據(jù)下小微企業(yè)的財務(wù)管理問題探析[J].交通財會,2018(4):59-63.
[3]羅瑩嫻.大數(shù)據(jù)時代下云會計在小微企業(yè)的應(yīng)用[J].吉林省教育學(xué)院學(xué)報,2017,33(6):166-168.