周云飛
摘要:近年來,國(guó)家高度重視城市市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),先后出臺(tái)了獎(jiǎng)勵(lì)政策和措施。地方政府還加大了對(duì)城市市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入,提高了城市承載力扣居民生活水平。市政基礎(chǔ)設(shè)施與居民的生產(chǎn)生活息息相關(guān),是維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和發(fā)展的重要因素之一。因此,市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量在施工過程中至關(guān)重要。本文對(duì)影響市政工程質(zhì)量的主要因素進(jìn)行分析探討,同時(shí)提出相應(yīng)的控制措施。
關(guān)鍵詞:市政工程;施工質(zhì)量;控制措施;探討
1市政工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的重要性
改革開放以來,我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得了良好的成績(jī)。目前,中國(guó)已逐步把重點(diǎn)放在城鎮(zhèn)建設(shè)上,致力于為人民提供更好的生活和便利的服務(wù)。然而,建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施需要多個(gè)環(huán)節(jié)共同完成高質(zhì)量的產(chǎn)品。就經(jīng)常發(fā)生的“豆腐渣”工程而言,我國(guó)市政工程建設(shè)遠(yuǎn)不能滿足發(fā)展要求。這些劣質(zhì)工程的出現(xiàn),影響了國(guó)家的形象,損害了人民的利益,因此國(guó)家提出建設(shè)市政工程,以促進(jìn)國(guó)家發(fā)展,并引進(jìn)了一些方便工程,產(chǎn)生了反作用,所以我們必須認(rèn)真對(duì)待工程的質(zhì)量。我們都知道市政工程建設(shè)周期長(zhǎng),施工現(xiàn)場(chǎng)的濕度、溫度等資金和環(huán)境問題都會(huì)影響工程質(zhì)量。因此,項(xiàng)目的質(zhì)量需要分析各個(gè)層次的原因。施工前做好預(yù)算,提前做好專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備,了解各工序注意事項(xiàng)。
2市政工程施工質(zhì)量管理中存在的問題
2.1管理機(jī)制規(guī)范性欠缺,人員水平不足
對(duì)市政工程施工管理而言,施工現(xiàn)場(chǎng)綜合管理是實(shí)現(xiàn)高效管理的有效途徑。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的綜合管理,保證施工質(zhì)量,使整個(gè)施工過程順利進(jìn)行。然而,就我國(guó)市政工程施工管理而言,仍然缺乏完善的管理機(jī)制,無法保證管理工作的規(guī)范化。許多市政工程施工企業(yè)沒有建立有效的管理機(jī)制,許多管理人員處于較低的水平,一些企業(yè)沒有聘用專業(yè)的管理人員,導(dǎo)致施工過程不能保證每一項(xiàng)施工都按規(guī)定完成。
2.2監(jiān)理機(jī)構(gòu)力度不足
負(fù)責(zé)市政工程施工質(zhì)量管理的監(jiān)理機(jī)構(gòu)可以保證施工過程的合理性和工程質(zhì)量。然而,在監(jiān)管機(jī)構(gòu)中,缺乏高素質(zhì)的工作人員是一個(gè)普遍存在的問題。部分監(jiān)理單位專業(yè)水平不夠,專業(yè)素質(zhì)有限,沒有相應(yīng)的技術(shù)和管理能力開展工作。一些員工的個(gè)人素質(zhì)有待提高,內(nèi)部管理混亂的情況也不少見。其他方面缺乏有效的管理程序,導(dǎo)致質(zhì)量管理人員在實(shí)際工作中的權(quán)利受到限制,工作不能順利進(jìn)行。
2.3市政工程施工質(zhì)量管理手段不完善
目前市政工程施工質(zhì)量管理大多缺乏一定的質(zhì)量控制手段和質(zhì)量控制程序。當(dāng)前,由于社會(huì)發(fā)展的影響,市政工程市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。大多數(shù)施工單位把短期效益放在最重要的位置,忽視了施工質(zhì)量,部分施工單位沒有相應(yīng)的質(zhì)量意識(shí),阻礙了市政工程施工質(zhì)量管理。施工單位在施工中使用不合格的設(shè)備,在實(shí)際使用中的設(shè)備質(zhì)量和數(shù)量存在問題。有些單位借用他人的資格進(jìn)行投標(biāo)。中標(biāo)后,缺乏對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的重視和管理力度。
3加強(qiáng)市政工程施工質(zhì)量管理的措施
3.1加強(qiáng)人員方面的管理
3.1.1指定項(xiàng)目經(jīng)理
項(xiàng)目經(jīng)理是整個(gè)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人。為項(xiàng)目周圍的管理工作選擇合格的項(xiàng)目經(jīng)理是非常重要的。項(xiàng)目經(jīng)理的綜合素質(zhì)要求較高。不僅要掌握項(xiàng)目管理的知識(shí),還要熟悉項(xiàng)目管理法的具體過程,了解建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)、經(jīng)濟(jì)等相關(guān)法律法規(guī)。建設(shè)項(xiàng)目除施工合同外,還涉及簽訂補(bǔ)充協(xié)議、制定施工標(biāo)準(zhǔn)、職工權(quán)益等,需要扎實(shí)的理論知識(shí)和豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。
此外,項(xiàng)目經(jīng)理不僅要有較強(qiáng)的組織能力,還要有敏銳的市場(chǎng)感知能力,不斷吸收先進(jìn)的項(xiàng)目管理理念,提高項(xiàng)目管理水平。
3.1.2現(xiàn)場(chǎng)人員安排
當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理由施工單位委派時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)安排現(xiàn)場(chǎng)人員工作,組織項(xiàng)目組,包括技術(shù)人員、材料員、質(zhì)檢員、一線施工人員、后勤等。根據(jù)項(xiàng)目情況確定具體崗位和人員數(shù)量,優(yōu)化人力資源配置,合理控制人員成本。施工單位應(yīng)制定合理的責(zé)任機(jī)制,安排專人現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,明確各崗位的責(zé)任。例如,質(zhì)檢員應(yīng)確?,F(xiàn)場(chǎng)使用的施工原材料質(zhì)量符合要求,并由不同的人員落實(shí)本崗位職責(zé),從多方面保證工程的施工質(zhì)量。
3.2建設(shè)組織機(jī)構(gòu)
市政工程管理系統(tǒng)化、綜合化。完善的組織結(jié)構(gòu)可以保證各部門之間的良好協(xié)調(diào)配合,保證各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。建設(shè)項(xiàng)目施工前,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)建立完善的組織機(jī)構(gòu),明確各部門的職責(zé),組織管理施工過程。組織各組成部分應(yīng)客觀評(píng)價(jià)施工過程中存在的問題,并根據(jù)專業(yè)知識(shí)提出合理化建議。例如,施工圖與現(xiàn)場(chǎng)情況不符。圖紙會(huì)審時(shí),參加會(huì)審的部門要對(duì)本崗位的圖紙進(jìn)行會(huì)審,及時(shí)提出改進(jìn)和調(diào)整措施。施工組織的根本目的是監(jiān)督施工情況,提高工程質(zhì)量,及時(shí)解決施工過程中的問題,使施工工作順利進(jìn)行。
3.3優(yōu)化改進(jìn)工程的設(shè)計(jì)方案
在市政工程建設(shè)過程中,要不斷優(yōu)化和完善本工程的設(shè)計(jì)方案。要保證市政工程項(xiàng)目的施工過程對(duì)周圍交通影響最小,對(duì)周圍環(huán)境影響最小,施工質(zhì)量和進(jìn)度最佳,更好地提高市政工程施工質(zhì)量。例如,在城市高架橋的施工過程中,需要考慮交通的暢通和施工質(zhì)量。施工前,根據(jù)城市規(guī)劃發(fā)展情況,確定高架橋是二層還是四層混合結(jié)構(gòu)。
在實(shí)際施工過程中,需要根據(jù)高架橋方案綜合各種環(huán)境因素,確定最合理的施工方案。全支撐橋建成后,對(duì)周圍交通有一定的影響。逐孔澆筑的施工方案需要占用大量的施工面積??傊?,在市政工程建設(shè)過程中,需要對(duì)施工區(qū)域的環(huán)境進(jìn)行全面的調(diào)查,綜合眾多專家的意見,確定最科學(xué)、最有效的施工方案。在施工過程中,嚴(yán)格控制施工質(zhì)量,記錄施工工藝、施工材料、施工設(shè)備等,確保施工準(zhǔn)備質(zhì)量。
4結(jié)束語
隨著我國(guó)市政建設(shè)的快速發(fā)展,工程質(zhì)量將逐步走上系統(tǒng)化、規(guī)范化的軌道。信息技術(shù)將廣泛應(yīng)用于工程質(zhì)量的大部分控制措施中。大大提高施工人員和質(zhì)量保證人員的素質(zhì)。要牢牢把握關(guān)鍵措施,科學(xué)有序地開展工作,有效地控制工程質(zhì)量,避免不必要的質(zhì)量事故。使市政工程質(zhì)量管理工作邁上新臺(tái)階。