建筑土建施工中常見(jiàn)的技術(shù)管理問(wèn)題與對(duì)策研究

封先倫

摘 要：在現(xiàn)代建筑工程土建施工中，由于其施工情況相對(duì)復(fù)雜，工程量又比較大，而且容易受到外界因素的影響，這給施工單位帶來(lái)一定的管理難度。為此，施工單位要全面提升自身的技術(shù)管理水平，建立健全施工技術(shù)管理體系，并從工程的質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用等方面進(jìn)行控制，整體上提高施工人員的技術(shù)管理水平，進(jìn)而提高施工企業(yè)的整體效益。

關(guān)鍵詞：建筑工程;土建施工;技術(shù)管理

技術(shù)管理涵蓋建筑土建施工各個(gè)方面，為了提高建筑施工效率，加快進(jìn)度，作為建筑單位應(yīng)該進(jìn)行合理技術(shù)管理工作。當(dāng)前在建筑施工技術(shù)管理方面所存在的問(wèn)題已經(jīng)成為影響土建工程進(jìn)步和發(fā)展的重大問(wèn)題。所以為了最大程度保證土建施工質(zhì)量水平，建筑單位應(yīng)該根據(jù)存在問(wèn)題提出針對(duì)性解決方案，詳細(xì)研究在施工中可能出現(xiàn)的技術(shù)管理問(wèn)題。

1 建筑工程技術(shù)管理概述

在建筑工程施工管理中，技術(shù)管理包含的內(nèi)容很多，涉及到工程的費(fèi)用、質(zhì)量、進(jìn)度以及合同管理等方面，為此，施工單位要從整體上進(jìn)行有效的管理，從而更好地完成土建工程的施工計(jì)劃。同時(shí)，技術(shù)管理又是整個(gè)土建工程施工的重要組成部分，也是保證工程質(zhì)量的重要措施。為此，施工單位要加強(qiáng)自身的技術(shù)管理，在確保工程進(jìn)度的同時(shí)合理地控制工程變更內(nèi)容，有助于施工企業(yè)能夠降低工程建設(shè)成本。

2 建筑施工技術(shù)管理問(wèn)題

2.1組織體系不完善

目前對(duì)于部分建筑企業(yè)尤其是小型施工單位其施工組織體系不夠完善，并且目前建筑行業(yè)的施工模式為分包體制，只有哥哥單位之間密切配合，加強(qiáng)協(xié)調(diào)性才能保證施工順利，但是在實(shí)際施工中分包單位之間并沒(méi)有進(jìn)行有效溝通，管理體系不完善的弊端完全體現(xiàn)出來(lái)，各個(gè)單位之間溝通不及時(shí)，信息不對(duì)稱(chēng)導(dǎo)致諸多不必要問(wèn)題的發(fā)生。

2.2管理制度存在缺陷

當(dāng)前大部分建筑企業(yè)并沒(méi)有嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)章制度展開(kāi)施工技術(shù)管理工作，并且其管理制度也存在一定缺陷，導(dǎo)致無(wú)法完全應(yīng)用到實(shí)際施工中。制度問(wèn)題的存在導(dǎo)致人員管理、材料儲(chǔ)存等方面存在問(wèn)題，較低的控制力導(dǎo)致了許多不比較的經(jīng)濟(jì)損失，提高了施工成本，并且也大大增加了施工難度。

2.3施工技術(shù)監(jiān)督力度小

對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)過(guò)于追求施工效率，導(dǎo)致忽略了施工質(zhì)量。在施工過(guò)程中無(wú)論是施工人員還是管理人員在工作過(guò)程中沒(méi)有嚴(yán)格按照規(guī)章制度進(jìn)行，并且也沒(méi)有意識(shí)到制度的重要性，導(dǎo)致施工技術(shù)實(shí)施不完善，引發(fā)一系列施工事故。甚至部分企業(yè)為了降低施工成本，并沒(méi)有設(shè)立技術(shù)監(jiān)督部門(mén)，導(dǎo)致施工技術(shù)水平不高。

3 常見(jiàn)施工技術(shù)管理問(wèn)題改善策略

3.1完善監(jiān)管制度

在建筑土建工程技術(shù)管理中，施工單位還要不斷地總結(jié)和完善自身的技術(shù)監(jiān)督措施，要根據(jù)社會(huì)發(fā)展需求，改變傳統(tǒng)的技術(shù)管理模式，實(shí)行新型的管理模式，進(jìn)而確保工程技術(shù)管理能夠得到有效的落實(shí)。在具體的實(shí)施過(guò)程中，施工單位要組織相關(guān)施工人員開(kāi)展專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)工作，要加強(qiáng)他們的思想道德教育工作，并建立健全獎(jiǎng)懲制度，與他們的績(jī)效考核掛鉤，以此激發(fā)員工的工作熱情，使其主動(dòng)地的參與到工程施工技術(shù)管理中。

3.2加強(qiáng)監(jiān)管力度

在土建工程施工技術(shù)管理中，施工單位要加強(qiáng)自身的監(jiān)管力度，要在可控制的范圍內(nèi)進(jìn)行施工，尤其是要約束施工人員的不良施工行為。隨著近些年來(lái)我國(guó)施工技術(shù)的不斷發(fā)展，我國(guó)建設(shè)事業(yè)想要在社會(huì)發(fā)展中占有一席之地，就要不斷地提高自身的工程技術(shù)管理水平以及加強(qiáng)自身的監(jiān)管力度。在具體的實(shí)施過(guò)程中，施工單位要結(jié)合自身的實(shí)際情況，以土建工程為一個(gè)單元，建立工程監(jiān)管小組，通過(guò)擇優(yōu)原則選擇綜合素質(zhì)較高的人員分管監(jiān)管工作，并明確相應(yīng)的監(jiān)管工作內(nèi)容，定期或不定期的對(duì)具體施工情況進(jìn)行抽查，從而更好地保證土建的施工質(zhì)量。

3.3加強(qiáng)施工技術(shù)管理人員的綜合素質(zhì)

隨著我國(guó)建筑工程的全面發(fā)展，新的管理技術(shù)也隨之出現(xiàn)，這對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)施工人員的要求也會(huì)更高。所以，施工企業(yè)除了不斷地加強(qiáng)施工人員的學(xué)習(xí)之外，還要使其在施工過(guò)程中能夠不斷地總結(jié)和完善自己，進(jìn)而提高他們的技術(shù)管理水平。施工單位在土建工程施工過(guò)程中要根據(jù)自身的實(shí)際情況制定出相應(yīng)的技術(shù)管理措施，同時(shí)還要明確相關(guān)的工作職責(zé)，確保他們?cè)诠こ探ㄔO(shè)期間能夠更加全面的掌握新技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等，真正的將技術(shù)管理工作落到實(shí)處，從而更好地完成建筑土建工程新的技術(shù)要求。

3.4施工過(guò)程技術(shù)管理

綜所周知，質(zhì)量是企業(yè)的生命線，施工單位在土建工程施工過(guò)程中只有通過(guò)高效的技術(shù)管理，才能更好地保證工程的施工質(zhì)量，因此，施工單位要按照施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)工程項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)化管理，從而能夠?yàn)楣こ藤|(zhì)量提供重要的保障。首先，施工企業(yè)要根據(jù)工程的施工要求，通過(guò)前期大量的準(zhǔn)備工作，準(zhǔn)確估算出工程參數(shù)，并為之選擇合適的施工材料和施工機(jī)械等，從而為工程質(zhì)量提供重要的保障。同時(shí)，施工企業(yè)還要針對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題逐一排查和整改，從而更好地保證工程質(zhì)量。

3.5加強(qiáng)施工材料質(zhì)量控制

在土建工程施工過(guò)程中，施工材料是保證土建工程能否按期完成的基礎(chǔ)前提，因此，施工企業(yè)要對(duì)施工材料進(jìn)行重點(diǎn)把關(guān)。首先，在選擇材料供應(yīng)商時(shí)，要嚴(yán)格把關(guān)，層層篩選，從他們提供的材料出廠證明和檢測(cè)報(bào)告等方面合理挑選出符合條件的材料供應(yīng)商。其次，施工單位要安排專(zhuān)業(yè)的質(zhì)量檢驗(yàn)部門(mén)對(duì)施工材料質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)，并要求相關(guān)質(zhì)檢人員對(duì)即將進(jìn)場(chǎng)的施工材料也要進(jìn)行檢測(cè)，并根據(jù)檢測(cè)結(jié)果出具相應(yīng)的檢測(cè)報(bào)告，從中判斷出這批材料能夠滿(mǎn)足施工要求。最后，建設(shè)單位還要對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料進(jìn)行抽檢，通過(guò)抽檢將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)提出來(lái)，并提出整改措施，從而確保對(duì)施工材料進(jìn)行合理的利用。

4 結(jié)束語(yǔ)

現(xiàn)代建筑工程土建施工工藝復(fù)雜、工程量大，而且施工過(guò)程受到很多因素的影響，這就需要施工單位做好技術(shù)管理工作。制定完善的施工技術(shù)管理體系，提高相關(guān)人員的質(zhì)量安全意識(shí)，預(yù)防質(zhì)量安全事故的發(fā)生。建立施工技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)各階段的管理，在發(fā)揮技術(shù)管理效能的情況下，提升管理水平，提高施工質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)

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