建筑工程管理中的建筑工程質(zhì)量控制分析（2）

趙洪林

摘要：隨著人們生活水平的提高，對建筑的要求也越來越高。時代的發(fā)展，建筑工程在我國建筑行業(yè)占有重要的地位，質(zhì)量問題是建筑工程的根本問題。隨著建筑工程行業(yè)的發(fā)展趨勢越來越好，許多企業(yè)為了提高競爭力和經(jīng)濟效益，忽略了質(zhì)量的重要性，這是對建筑工程極其不負責任的行為，所以要加強對建筑工程管理的質(zhì)量控制，提出合理的措施，保證建筑工程的質(zhì)量，只有這樣才能對以后建筑行業(yè)的發(fā)展如虎添翼。

關(guān)鍵詞：建筑工程管理；建筑工程；質(zhì)量控制分析

1建筑工程管理的質(zhì)量控制的重要性

建筑工程管理質(zhì)量控制是很重要的。在對建筑工程管理中，對材料的采購和放置采取合理的方案，在施工過程中根據(jù)實際情況及時的進行材料補充，避免影響建筑工程的進度，要有專業(yè)人員負責材料的放置，在需要具體材料時能夠及時提供。加強對建筑工程各道程序的了解程度，明確各項設(shè)備與材料之間的聯(lián)系，從而進行更好的配合，進而優(yōu)化各道程序，提高工作效率和整體水平。按時對施工現(xiàn)場進行檢查，排除施工現(xiàn)場所存在的的不良因素，及時的進行調(diào)整和改善，制定合理的相關(guān)制度，以保證施工進展的高質(zhì)量，為設(shè)備的安全發(fā)展提供重要的技術(shù)保障。對施工現(xiàn)場進行安全有序的合理化管理，以防止出現(xiàn)混亂的施工現(xiàn)場，保證施工有序的進行。

2問題研究

2.1建筑工程在施工過程存在管理問題

在通常的情況下，建筑工程在施工過程影響工程整體質(zhì)量的問題主要有三個部分，包括：（1）施工現(xiàn)場建筑材料的管理不到位。由于建筑工程綜合性的管理策略不夠到位，在施工現(xiàn)場中，建筑原材料的管理往往存在著各種各樣的問題，一般體現(xiàn)在材料的浪費和質(zhì)量不合格等，這種細節(jié)性的管理環(huán)節(jié)，在實際的施工管理中往往都受到忽略，影響了建筑工程整體的質(zhì)量保證。（2）施工隊伍綜合專業(yè)水平與職業(yè)素養(yǎng)的問題。隨著建筑行業(yè)的高速發(fā)展，建筑行業(yè)在不斷地擴大建設(shè)規(guī)模的過程中，忽略了施工管理的同步提升，但目前部分施工單位為了趕工期，增加了施工人員的數(shù)量，缺乏針對施工人員個人的專業(yè)水平以及職業(yè)素養(yǎng)的考核工作，導(dǎo)致施工隊伍整體的專業(yè)能力與施工效率得不到充分的發(fā)揮，因此嚴重地影響了建筑工程的施工質(zhì)量。（3）建筑施工現(xiàn)場設(shè)備的管理。在正常的工程施工過程中，施工設(shè)備的穩(wěn)定、有序運行的施工作業(yè)的基礎(chǔ)，但在實際的施工過程中，由于施工設(shè)備管理落實不到位，工作人員在使用設(shè)備之前沒有經(jīng)過嚴格的性能檢驗工作，或是施工單位為了能夠控制成本的支出，降低設(shè)備的維護水平，因此常常出現(xiàn)設(shè)備的故障問題，即延誤了工程的建設(shè)進度，同時也對工程的質(zhì)量造成不必要的影響。

2.2既定的行業(yè)標準認可度不高

我國現(xiàn)行的建筑工程管理水平的高低能夠直接影響建筑工程行業(yè)的發(fā)展方向。相關(guān)企業(yè)應(yīng)當充分認識到建筑工程管理的重要性，共同設(shè)立有利于建筑工程未來發(fā)展的行業(yè)標準以及質(zhì)量管理體系。經(jīng)過多年的發(fā)展，雖然建筑工程管理有了很大的進步，但仍然存在著一定的改進空間。這主要是存在著很多企業(yè)對行業(yè)標準的認識程度不高，沒有一個可以被廣泛采用的質(zhì)量管理體系標準。這使得相關(guān)人員在對建筑工程的項目進行質(zhì)量管理時，往往無法引用權(quán)威的標準進行自我檢查，這在一定程度上影響著建筑工程的質(zhì)量。

3優(yōu)化措施分析

3.1關(guān)于建筑工程技術(shù)管理之中的材料管理

材料管理作為我國建筑工程技術(shù)管理工作開展的一個重要內(nèi)容，建筑材料的質(zhì)量高低與否是我國建筑工程施工的一個物質(zhì)性的基礎(chǔ)保障。由于當前我國建筑市場內(nèi)部并沒有一個較為統(tǒng)一性的管理體系，所以當前在建筑材料市場這一方面，依舊存在著大量商家投機取巧、銷售劣質(zhì)建筑材料的問題。因此，在對建筑工程開展技術(shù)管理工作的時候就要對建筑材料的構(gòu)建流程進行嚴格的把握，盡量的要讓企業(yè)內(nèi)部有一個專業(yè)的采購部門來著重控制建筑材料的質(zhì)量和性能等各個方面。而且在對建筑工程施工過程中的一些主要材料進行采購的時候，相應(yīng)的部門還要著重向銷售商要一些出廠合格證和材料化驗單，來有效的保證在施工過程中的這些建筑材料的采購能夠符合具體的建筑工程施工的標準。由此可見，在建筑工程技術(shù)管理工作開展的過程中對建筑材料進行嚴格的把控也是施工過程中的一個控制要點，而且對這項工作管理的水平高低還會對建筑物的最終質(zhì)量起著極為關(guān)鍵的作用。

3.2加強管理人員培養(yǎng)以提高其綜合素質(zhì)與能力

對于建筑工程整體的建設(shè)基礎(chǔ)條件來說，人力資源是核心的建設(shè)環(huán)節(jié)，人力資源與專業(yè)水品在建筑施工單位的發(fā)展中扮演著極其重要的角色，因此，加強施工單位人才的技能培養(yǎng)以及提升單位整體的專業(yè)水平是促進施工單位良好發(fā)展的重要基礎(chǔ)，針對目前階段工程施工管理工作的問題，施工企業(yè)需要從質(zhì)量管理人員的培訓、引導(dǎo)工作抓起，引導(dǎo)質(zhì)量管理人員與時俱進不斷轉(zhuǎn)變個人管理模式與手段，樹立正確的、不斷學習的思想理念，在提升個人管理能力的同時，明確個人的責任意識，結(jié)合實踐與豐富的經(jīng)驗，積極主要尋求創(chuàng)新管理，才能夠改善當前施工過程在質(zhì)量上的管理缺陷，另外，建筑施工單位同時也要注意工程在施工過程以及后續(xù)的安全管理，可通過定期組織質(zhì)量管理隊伍進行安全培訓，邀請極具資質(zhì)的工程安全專家對管理人員安排教育培訓，將當前最新的安全管理措施與理念貫徹到實際的管理工作中，保障工程整體的安全性。

3.3建立健全關(guān)于建筑企業(yè)內(nèi)部的技術(shù)管理制度

根據(jù)我國當前建筑企業(yè)開展技術(shù)管理工作的現(xiàn)實情況來看，大多數(shù)建筑企業(yè)在開展技術(shù)管理工作的時候仍然存在著一種技術(shù)管理制度不健全的問題，而且這種制度管理方面的不健全已經(jīng)導(dǎo)致我國建筑企業(yè)開展技術(shù)管理工作的時候并沒有一個高度的執(zhí)行力，嚴重的阻礙了我國建筑工程技術(shù)管理工作的開展。為了更好地解決這個問題，這就要求建筑企業(yè)內(nèi)部提起重視，領(lǐng)導(dǎo)人員要不斷地對其內(nèi)部的技術(shù)管理制度進行建立和健全。同時，也要對具體的技術(shù)管理，施工過程中的那些消極怠工的人員進行懲罰，以一個強制性的手段保證他們能夠在具體的施工過程中對施工的質(zhì)量進行完成。

結(jié)語

綜上所述，房屋建筑工程管理工作重要性不言而喻，其不僅影響著施工質(zhì)量，還影響著房屋建筑工程施工階段的安全性，因此建設(shè)企業(yè)需要在根本上認識工程項目管理的重要性，以提升管理水平的方式來實現(xiàn)對施工質(zhì)量的提升，從而提高施工企業(yè)的核心競爭力和經(jīng)濟效益。

參考文獻：

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