基層煙草企業(yè)黨建聯(lián)建模式助推精準(zhǔn)扶貧探析

曹杰星

摘 要：當(dāng)前，煙草行業(yè)提出了以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展新要求，要實(shí)現(xiàn)黨建高質(zhì)量，就要不忘服務(wù)地方群眾的初心，牢記履行社會(huì)責(zé)任的使命。作為國(guó)有企業(yè)，要如何踐行初心和使命？就要發(fā)揮基層黨員聯(lián)建互動(dòng)作用，以及密切依靠群眾、聯(lián)系群眾、發(fā)動(dòng)群眾的優(yōu)勢(shì)，通過(guò)基層煙草和零售客戶黨員間的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、共建共享，搭建“連心橋”，帶動(dòng)普通零售客戶共同參與反哺社會(huì)行動(dòng)。本文以基層煙草企業(yè)構(gòu)建構(gòu)建“1+X+N”黨建聯(lián)建模式，探索精準(zhǔn)扶貧工作的實(shí)踐過(guò)程與實(shí)際做法，對(duì)基層煙草企業(yè)以黨建聯(lián)建助推脫貧攻堅(jiān)工作提出相關(guān)思考。

關(guān)鍵詞：基層煙草;黨建聯(lián)建;精準(zhǔn)扶貧

一、基層煙草企業(yè)黨建聯(lián)建模式助推精準(zhǔn)扶貧工作背景

習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào)：“扶貧先扶志、扶貧必扶智，尤其在精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧上下更大功夫?！苯陙?lái)，基層煙草企業(yè)本著“扶貧”與“扶志”相結(jié)合、“眼前”與“長(zhǎng)遠(yuǎn)”相結(jié)合、“助學(xué)”與“助業(yè)”相結(jié)合的原則，積極投入脫貧攻堅(jiān)工作，充分運(yùn)用好零售終端資源，開(kāi)展“金葉慈善”助學(xué)扶貧幫困行動(dòng)，雖然得到了許多社會(huì)愛(ài)心人士的關(guān)注，但隨著活動(dòng)的持續(xù)開(kāi)展，逐漸存在形式內(nèi)涵不夠豐富、幫扶對(duì)象不夠精準(zhǔn)、幫扶方式較為局限，幫扶機(jī)制未能長(zhǎng)效等等問(wèn)題。此外，煙草與零售客戶黨員缺少溝通聯(lián)建的載體，零售客戶黨員在發(fā)揮卷煙經(jīng)營(yíng)示范作用，帶動(dòng)普通零售客戶提高零售終端質(zhì)量及參與“金葉慈善”行動(dòng)的作用發(fā)揮不夠明顯。

為此，把“金葉慈善”行動(dòng)作為黨員與零售客戶黨員服務(wù)延伸工作的聯(lián)建紐帶和實(shí)踐平臺(tái)，加大黨建聯(lián)建力度，建立精準(zhǔn)扶貧、長(zhǎng)效幫扶的機(jī)制，同時(shí)，進(jìn)一步構(gòu)建客企聯(lián)盟，提升服務(wù)延伸水平，為有效樹(shù)立責(zé)任煙草形象及推動(dòng)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)保障。

二、基層煙草企業(yè)黨建聯(lián)建模式助推精準(zhǔn)扶貧具體做法

以黨員“三聯(lián)”即聯(lián)帶，黨建帶動(dòng);聯(lián)助，聯(lián)合幫扶;聯(lián)系，長(zhǎng)效幫扶為主要思路，構(gòu)建“1+X+N”黨建聯(lián)建模式，即以1名煙草黨員+X名零售客戶黨員+N名零售客戶群眾的結(jié)對(duì)形式，推進(jìn)“黨建+網(wǎng)格建設(shè)”、 “黨建+示范引領(lǐng)”、“黨建+服務(wù)延伸” 、“黨建+責(zé)任落實(shí)”四個(gè)方面舉措，與零售客戶黨員建立“客企黨建聯(lián)盟”，助推精準(zhǔn)扶貧工作。

1.推進(jìn)“黨建+網(wǎng)格建設(shè)”，劃分區(qū)域增效率。

由基層黨委下發(fā)推行“黨建聯(lián)建模式助推精準(zhǔn)扶貧工作”的文件，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責(zé)。隨后，要按照相鄰就近，方便交流、互聯(lián)、互助的轄區(qū)劃片原則，建立了零售客戶黨員動(dòng)態(tài)管理檔案，并以黨員零售終端為核心，進(jìn)一步建立黨建聯(lián)建服務(wù)網(wǎng)格。同時(shí)，煙草黨員與零售客戶黨員建立聯(lián)系，加強(qiáng)開(kāi)展黨建聯(lián)建工作重要意義的宣傳。

2.推進(jìn)“黨建+示范引領(lǐng)”，培養(yǎng)“頭羊”強(qiáng)引力。

一是發(fā)揮服務(wù)網(wǎng)格帶頭作用，從網(wǎng)格中選出100名零售客戶黨員作為重點(diǎn)培養(yǎng)目標(biāo)，并結(jié)合他們實(shí)際情況分類制定《黨建聯(lián)建提升清單》進(jìn)行逐項(xiàng)提升，此外，還在零售終端設(shè)立“金葉慈善”黨建聯(lián)建示范點(diǎn)牌匾，充分發(fā)揮好身邊典型的示范效應(yīng)。二是發(fā)揮終端建設(shè)示范作用，以“政治覺(jué)悟高、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)佳、誠(chéng)信守法好、群眾評(píng)價(jià)優(yōu)”為標(biāo)準(zhǔn)，評(píng)選零售客戶黨員示范店，提升黨員示范店帶動(dòng)力，發(fā)揮黨員示范店在零售終端建設(shè)中的先鋒模范作用。三是發(fā)揮信息反饋紐帶作用。運(yùn)用好談心談話方法，有計(jì)劃地組織零售客戶黨員交流，聽(tīng)取意見(jiàn)建議，營(yíng)造 “營(yíng)銷互幫、困難互助、信息共享、利益共贏”的良好氛圍。

3.推進(jìn)“黨建+服務(wù)延伸”，搭建平臺(tái)添動(dòng)力。

一是建立交流互動(dòng)“信息圈”， 建立 “金葉慈善”助學(xué)扶貧黨建聯(lián)建三層聯(lián)絡(luò)信息平臺(tái)，通過(guò)線上開(kāi)展正能量的宣傳及分享，增進(jìn)聯(lián)建小組的溝通交流。二是構(gòu)建共享聯(lián)助 “共同體”，聯(lián)建各方做到新增幫扶對(duì)象共選，共同核定新增幫扶對(duì)象名單，并與幫扶對(duì)象分組結(jié)對(duì)，與困難學(xué)生進(jìn)行掛鉤幫扶，校園學(xué)習(xí)上由煙草黨員負(fù)責(zé)關(guān)懷;家庭生活上，轄區(qū)就近零售客戶黨員跟進(jìn)幫扶，雙管齊下，精準(zhǔn)幫扶。同時(shí)，還加強(qiáng)善款募捐及管理工作。三是搭建展示互促“T型臺(tái)”。邀請(qǐng)零售客戶黨員代表共同舉行“金葉慈善”助學(xué)幫扶活動(dòng)儀式，并在聯(lián)建小組廣泛開(kāi)展 “慈善榜樣”和“慈善之星”評(píng)選活動(dòng)等一系列活動(dòng)，激發(fā)社會(huì)效應(yīng)。四是拓展幫扶行動(dòng)“延伸度”。黨員聯(lián)合制定長(zhǎng)效幫扶方案，與學(xué)校溝通設(shè)立“愛(ài)心超市”，在零售客戶黨員店鋪設(shè)立“愛(ài)心小站”，供困難學(xué)生勤工儉學(xué)。同時(shí)，鼓勵(lì)及邀請(qǐng)困難學(xué)生參加鄉(xiāng)村支教及社會(huì)公益活動(dòng)，傳遞愛(ài)心。

4.推進(jìn)“黨建+責(zé)任落實(shí)”，健全機(jī)制聚合力。

逐步建立健全“1+X+N”黨建聯(lián)建長(zhǎng)效運(yùn)行機(jī)制，名單審核制度、信息公開(kāi)制度，以及規(guī)范管理制度，實(shí)現(xiàn)對(duì)《困難幫扶學(xué)生名單》的動(dòng)態(tài)化管理，同時(shí)，在落實(shí)好幫扶資金，關(guān)心困難學(xué)生學(xué)習(xí)、生活及家庭情況的基礎(chǔ)上，更加關(guān)注困難學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)和成長(zhǎng)過(guò)程，針對(duì)性制定連續(xù)資助激勵(lì)、參與社會(huì)實(shí)踐及提高道德素養(yǎng)等幫扶計(jì)劃，努力實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)幫扶、長(zhǎng)效幫扶。

三、“黨建+”模式助推精準(zhǔn)扶貧的啟示

1.必須把握和體現(xiàn)煙草黨員和零售客戶黨員聯(lián)建的內(nèi)在關(guān)系。黨建聯(lián)建筑牢“金葉慈善”品牌行動(dòng)不單純以捐贈(zèng)數(shù)額為評(píng)價(jià)工作的標(biāo)準(zhǔn)，關(guān)鍵在于以煙草黨員主體作用為起點(diǎn)，發(fā)動(dòng)及帶動(dòng)零售客戶黨員的價(jià)值感的提升，培養(yǎng)零售客戶黨員在卷煙經(jīng)營(yíng)中的示范帶頭意識(shí)，發(fā)揮輻射帶動(dòng)作用。同時(shí)，讓零售客戶感到日常點(diǎn)滴經(jīng)營(yíng)對(duì)于社會(huì)貢獻(xiàn)的重要意義，進(jìn)而增強(qiáng)對(duì)“金葉慈善”品牌行動(dòng)的認(rèn)同感、參與感，與煙草緊密構(gòu)建“金葉慈善”行動(dòng)責(zé)任“共同體”。

2.必須探索和拓展黨建聯(lián)建在創(chuàng)新管理模式上的有機(jī)融合。在黨建聯(lián)建打造“金葉慈善”品牌行動(dòng)中要善于突破傳統(tǒng)聯(lián)建工作思維模式的束縛，注重方式方法上的創(chuàng)新，依托單元自律互助小組建立黨建聯(lián)建服務(wù)網(wǎng)格，通過(guò)區(qū)域共建、信息共享及行動(dòng)共促等形式，充分發(fā)揮黨建聯(lián)建互聯(lián)溝通，以及基層黨員和零售客戶黨員的核心帶動(dòng)作用和情感聯(lián)絡(luò)作用，積極探索以黨建聯(lián)建為橋梁紐帶的零售終端網(wǎng)格化服務(wù)模式。

3.必須保障和實(shí)現(xiàn)“金葉慈善”活動(dòng)與業(yè)務(wù)工作的相互促進(jìn)。筑牢“金葉慈善”品牌行動(dòng)不是單一的公益性活動(dòng)，而是一項(xiàng)以探索黨建聯(lián)建模式帶動(dòng)服務(wù)延伸的關(guān)鍵性工作。為此，要以黨建聯(lián)建筑牢“金葉慈善”品牌行動(dòng)為切入點(diǎn)，進(jìn)一步拓寬服務(wù)延伸載體，將營(yíng)銷及專賣等基層重點(diǎn)業(yè)務(wù)工作有機(jī)融合，實(shí)現(xiàn)黨建延伸載體、業(yè)務(wù)有效融合，劃分網(wǎng)格服務(wù)、整合資源提升。

結(jié)束語(yǔ)：不積跬步無(wú)以至千里，不積小流無(wú)以成江海。扶貧工作需要點(diǎn)滴滲透，點(diǎn)滴積累，在基層煙草構(gòu)建“1+X+N”聯(lián)建模式不單是“1”的“單向”帶動(dòng)，而是“雙向”甚至“多向”的資源互助，通過(guò)充分整合各成員優(yōu)勢(shì)資源，形成信息共享、資金共管、行動(dòng)共聯(lián)、發(fā)展共促的精準(zhǔn)扶貧行動(dòng)的責(zé)任“共同體”，對(duì)于激發(fā)基層煙草黨組織和黨員，以及零售客戶黨員作用，持續(xù)傳遞社會(huì)“正能量”，推動(dòng)社會(huì)和諧發(fā)展有著重要意義。