國(guó)有企業(yè)基層黨建工作的創(chuàng)新方式研究

鄒華齡

摘 要：國(guó)有企業(yè)要想在發(fā)展的新形勢(shì)下實(shí)現(xiàn)黨建工作的創(chuàng)新發(fā)展，必須結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，通過創(chuàng)新黨建工作理念，進(jìn)行基層黨建工作的新思考。企業(yè)自身要充分認(rèn)識(shí)到基層黨建工作創(chuàng)新的必要性，為黨建工作發(fā)展提供物質(zhì)和精神支持，從而使黨建工作發(fā)揮出自身的政治作用，保障國(guó)有企業(yè)內(nèi)部員工的思想道德提升。黨建工作在新形勢(shì)下的創(chuàng)新為黨組織人員提供全新的工作體制，充分利用信息化網(wǎng)絡(luò)資源，建立企業(yè)內(nèi)部的工作管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)黨建創(chuàng)新工作的科學(xué)化和具體化發(fā)展，為企業(yè)在新形勢(shì)下的創(chuàng)新改革提供思路和保障。

關(guān)鍵詞：國(guó)有企業(yè);基層黨建;創(chuàng)新方式

1新形勢(shì)下國(guó)有企業(yè)基層黨建工作創(chuàng)新的意義

1.1適應(yīng)國(guó)有企業(yè)在新形勢(shì)下改革需求

我國(guó)國(guó)有企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的最終目的是經(jīng)濟(jì)利益，在新形勢(shì)發(fā)展的條件下，企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)單一生產(chǎn)管理模式的改革，必須轉(zhuǎn)變生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)方式，從而適應(yīng)時(shí)代發(fā)展需求。國(guó)有企業(yè)黨建工作并不以利益作為追求，而是更加重視企業(yè)內(nèi)部的文化建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)員工的思想道德素質(zhì)和文明境界的提升，是企業(yè)發(fā)展必不可少的組織力量。國(guó)有企業(yè)要想在新形勢(shì)下占據(jù)優(yōu)勢(shì)，必須重視內(nèi)部黨建工作創(chuàng)新，完成企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)方式的改變，從單一的生產(chǎn)管理模式，變?yōu)樘嵘髽I(yè)內(nèi)部和諧發(fā)展與提升員工的工作幸福指數(shù)為經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，開創(chuàng)企業(yè)黨建工作的新局面。使國(guó)有企業(yè)黨員和員工認(rèn)識(shí)到黨工作性質(zhì)與工作宗旨，深刻落實(shí)新形勢(shì)下黨的新思想和新舉措，增強(qiáng)員工對(duì)于國(guó)家和黨的信任，從而提升廣大企業(yè)員工工作的主動(dòng)性和積極性。

1.2實(shí)現(xiàn)新形勢(shì)下國(guó)有企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

企業(yè)發(fā)展在新形勢(shì)下，會(huì)受到市場(chǎng)環(huán)境和經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化的影響，面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)也逐漸增多，國(guó)有企業(yè)員工在新形勢(shì)下進(jìn)行工作，受到外界因素影響程度越來越深，使企業(yè)員工獲取信息速度加快、資源渠道增多、信息量也增大，工作內(nèi)容呈現(xiàn)出多元化發(fā)展的趨勢(shì)。在新形勢(shì)下員工工作更加渴望個(gè)性發(fā)展，因此國(guó)有企業(yè)進(jìn)行黨建工作創(chuàng)新，能夠統(tǒng)一員工思想，增強(qiáng)員工的凝聚力，使員工在新形勢(shì)和新變化下，適應(yīng)工作發(fā)展的需求。國(guó)有企業(yè)黨建工作創(chuàng)新，要充分考慮到市場(chǎng)環(huán)境的發(fā)展態(tài)勢(shì)，根據(jù)新特點(diǎn)和新形勢(shì)，調(diào)整黨建工作發(fā)展計(jì)劃，加強(qiáng)員工的思想政治及教育，為員工排除工作變化上的問題和疑慮。通過細(xì)致的黨建工作，讓員工感受到工作的信任感和成就感，從而正確對(duì)待新形勢(shì)下的企業(yè)改革與發(fā)展變化，實(shí)現(xiàn)和諧勞動(dòng)關(guān)系的發(fā)展目標(biāo)。

2國(guó)有企業(yè)基層黨建工作創(chuàng)新困境

2.1抓基層打基礎(chǔ)觀念缺位

雖然我國(guó)中央頒布了多部重要的黨內(nèi)法規(guī)，全面從嚴(yán)治黨規(guī)范化得到了進(jìn)一步的提升，但是多數(shù)國(guó)有企業(yè)仍然缺乏抓基層打基礎(chǔ)的觀念，不重視輿情宣傳管理，導(dǎo)致基層黨建創(chuàng)新生命力不足。

2.2基層黨建綜合支撐力不足

現(xiàn)階段國(guó)有企業(yè)基層黨建管理組織比較薄弱，對(duì)基層黨員分布狀態(tài)不夠了解，基層黨建內(nèi)容與基層黨員崗位分布融合度不足，再加上經(jīng)費(fèi)保障制度的缺失，致使現(xiàn)有黨組織建設(shè)工作資源無法充分滿足國(guó)有企業(yè)黨建的需要，制約了國(guó)有企業(yè)基層黨建工作的有效開展。

2.3基層黨建生態(tài)環(huán)境滯后

新時(shí)期，互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)中各種網(wǎng)絡(luò)惡搞、虛假信息及反動(dòng)宣傳信息對(duì)主流黨建思想造成了較大的沖擊，但是由于現(xiàn)階段基層黨建生態(tài)環(huán)境較為滯后，無法頑抗抵御互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的不良思想，致使整體黨建工作存在較大風(fēng)險(xiǎn)。

2.4基層黨務(wù)工作效能不高

基層黨務(wù)工作主要指包含國(guó)有企業(yè)生產(chǎn)管理問題在內(nèi)的一系列管理工作。由于現(xiàn)階段國(guó)有企業(yè)生產(chǎn)管理模式為粗放式，無法及時(shí)發(fā)現(xiàn)一些細(xì)節(jié)方面的問題。再加上部分員工存在鉆空子思想，導(dǎo)致基層黨務(wù)工作效能不高，給基層黨建工作開展帶來了較大的不利影響。

3新形勢(shì)下國(guó)有企業(yè)基層黨建工作的創(chuàng)新路徑

3.1構(gòu)建完善的國(guó)有企業(yè)黨建工作體系

黨的十九大勝利召開以來，國(guó)有企業(yè)進(jìn)行全面的改革與創(chuàng)新，按照黨的要求將黨建工作創(chuàng)新形成規(guī)范，根據(jù)國(guó)有企業(yè)創(chuàng)新的經(jīng)驗(yàn)和標(biāo)準(zhǔn)，不斷探索符合自身的創(chuàng)新模式，從而推動(dòng)國(guó)有企業(yè)整體創(chuàng)新與發(fā)展。國(guó)有企業(yè)黨建工作創(chuàng)新，要根據(jù)黨中央對(duì)于國(guó)有企業(yè)黨工作的要求，制定相關(guān)具有針對(duì)性和可行性的黨建工作體系，并認(rèn)真學(xué)習(xí)新形勢(shì)下的企業(yè)發(fā)展精神，將黨建工作創(chuàng)新細(xì)化，根據(jù)自身企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，對(duì)黨建工作流程進(jìn)行調(diào)整和修正。對(duì)目前工作中出現(xiàn)的問題與漏洞進(jìn)行完善，讓具體可行性制度融入到工作的具體環(huán)節(jié)中，使企業(yè)黨員認(rèn)識(shí)到自身的責(zé)任，明確自身承擔(dān)的工作任務(wù)，使企業(yè)黨建工作創(chuàng)新體系能夠更好地落實(shí)。另外，要將黨建工作體系與企業(yè)現(xiàn)有制度相結(jié)合，成為目前企業(yè)發(fā)展體系中組成部分，實(shí)現(xiàn)黨建體系的具體化和明確化發(fā)展。

3.2提高國(guó)有企業(yè)黨組織創(chuàng)新能力

國(guó)有企業(yè)黨建工作創(chuàng)新，要依靠工作內(nèi)容和方法創(chuàng)新，同時(shí)也要依靠黨組織人員的精神創(chuàng)新，從而使黨建工作發(fā)展更加適應(yīng)新形勢(shì)要求。黨建工作內(nèi)容和方法創(chuàng)新，主要是根據(jù)新形勢(shì)下的發(fā)展變化不斷推成出新，采取群眾和員工容易接受的工作創(chuàng)新方法，更好地開展黨建工作。企業(yè)相關(guān)黨組織人員可以利用信息化技術(shù)，探索出黨建工作的網(wǎng)絡(luò)新形勢(shì)，可以建立網(wǎng)絡(luò)黨建平臺(tái)，對(duì)企業(yè)員工和黨員進(jìn)行線上教育。另外，還可以建立社交賬號(hào)或微信公眾號(hào)，發(fā)布相關(guān)工作信息，實(shí)現(xiàn)共享工作內(nèi)容和發(fā)展情況，充分利用網(wǎng)絡(luò)的豐富資源，使黨建工作在新形勢(shì)下，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新工作的有效轉(zhuǎn)變。黨組織人員精神層面的創(chuàng)新，可以通過舉辦競(jìng)賽和技術(shù)活動(dòng)等，激發(fā)黨員和員工的創(chuàng)新精神，增強(qiáng)企業(yè)之間的互動(dòng)和交流，不斷學(xué)習(xí)全新的黨建精神和工作技能，激發(fā)黨組織人員的工作創(chuàng)新熱情，從而更加積極地投入到企業(yè)黨建工作創(chuàng)新發(fā)展之中。

3.3加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)基層黨組織思想建設(shè)

國(guó)有企業(yè)要想順應(yīng)新形勢(shì)下的發(fā)展趨勢(shì)，必須重視黨組織人員思想建設(shè)，幫助黨組織工作人員轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念。根據(jù)時(shí)代發(fā)展需求與變化，開拓黨組織工作人員的創(chuàng)新思維，使黨建工作人員的思想能跟上時(shí)代發(fā)展步伐。國(guó)有企業(yè)黨員是黨建工作的重要組成部分，對(duì)黨建在新形勢(shì)下的創(chuàng)新發(fā)展具有重要影響。因此，企業(yè)要采取一定的措施，完善基層黨組織思想建設(shè)機(jī)制，通過開展培訓(xùn)和講座，提高基層黨員的思想認(rèn)知水平和品質(zhì)素質(zhì)。另外，企業(yè)自身要?jiǎng)?chuàng)新基層黨組織的監(jiān)督工作，將基層黨組織人員的思想素質(zhì)納入到績(jī)效考核之中，針對(duì)黨內(nèi)人員的思想發(fā)展情況進(jìn)行鼓勵(lì)或批評(píng)，激發(fā)黨內(nèi)人員的思想建設(shè)的積極性，提高基層黨組織人員自身的思想追求，使黨組織人員重視自身創(chuàng)新能力和思想道德水平，從而實(shí)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)在新形勢(shì)下黨建工作思想觀念的創(chuàng)新追求。

結(jié) 語

綜上所述，為促使新時(shí)期國(guó)有企業(yè)基層黨建創(chuàng)新走出困境，國(guó)有企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)基層黨建的重視，牢固抓基層打基礎(chǔ)黨建理念，增加基層黨建綜合支撐力，優(yōu)化基層黨建生態(tài)環(huán)境，以多維度、立體化黨建組織為載體，以信息技術(shù)在黨建中的應(yīng)用為主要宣傳渠道，強(qiáng)化輿論宣傳引導(dǎo)，引領(lǐng)基層黨員思想認(rèn)識(shí)，為基層黨建更好的融入企業(yè)業(yè)務(wù)中提供依據(jù)。

參考文獻(xiàn)

[1] 熊玲，王珊，周燕.國(guó)有企業(yè)創(chuàng)新基層黨建工作的思考[J].領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)論壇，2017（23）：71-72.

[2] 劉萍.國(guó)有企業(yè)基層黨建工作創(chuàng)新思考[J].江漢石油職工大學(xué)學(xué)報(bào)，2017，30（03）：89-91.

[3] 郅三占.對(duì)創(chuàng)新國(guó)有企業(yè)基層黨建工作的思考[J].新西部（理論版），2016（18）：75-77.