吳思
摘 要:隨著新時代的到來,現(xiàn)代化信息技術(shù)得到了突飛猛進,很多高效的現(xiàn)代化信息技術(shù)已經(jīng)應用到了現(xiàn)代生活的每一個角落,給現(xiàn)代人的日常生活營造了諸多便利。特別是有關(guān)于傳統(tǒng)企業(yè)進行現(xiàn)代化管理制度體系建設的過程里,能夠?qū)⑿畔⒒夹g(shù)科學高效的運用,企業(yè)內(nèi)的管理以及溝通效率有效的提升。文章將在企業(yè)中的合理有效運用信息管理與信息系統(tǒng)策略為分析對象,通過對于信息管理與信息系統(tǒng)的為基礎(chǔ),對有效提升現(xiàn)代化企業(yè)信息化水平的線路,達到現(xiàn)代企業(yè)管理者能夠?qū)π畔⑾到y(tǒng)的運用進行重視,為有關(guān)工作者提供相應的參考幫助。
關(guān)鍵詞:信息技術(shù);信息管理;企業(yè);核心競爭力;信息系統(tǒng);
前 言
隨著最近幾年的社會經(jīng)濟高速發(fā)展,現(xiàn)代科技發(fā)展的水平在不斷的提高,社會經(jīng)濟的良好發(fā)展是科技水平提升的良好基礎(chǔ),而信息技術(shù)水平的提升又有效的促進了現(xiàn)代經(jīng)濟社會中各行各業(yè)發(fā)展,加速行業(yè)的信息化、智能化發(fā)展進程,能夠高效的將發(fā)展過程當中的成本預算降低,并且對于將企業(yè)經(jīng)濟效益以及行業(yè)內(nèi)的核心競爭力提供了關(guān)鍵作用。然而,在現(xiàn)階段中信息管理和信息系統(tǒng)運用在企業(yè)發(fā)展中還僅僅是剛剛起步,還需要相應的提升的階段,有關(guān)企業(yè)的內(nèi)部部門安排、環(huán)節(jié)操控與管理等問題上依然有著很多問題和缺陷,有關(guān)工作人員一定要能夠強化對于對信息管理和信息系統(tǒng)在與企業(yè)本身的契合度上研究效果,促進企業(yè)能夠健康良好發(fā)展。
1現(xiàn)階段企業(yè)中對于信息管理與信息系統(tǒng)的運用過程中存在的問題
1.1企業(yè)本身不能對有關(guān)問題進行重視,資源投入較少
結(jié)合當前的信息科學技術(shù)的發(fā)展情境以及未來趨勢進行分析,現(xiàn)代的很多企業(yè)都缺乏對于信息管理與信息系統(tǒng)高效運用在自身企業(yè)的內(nèi)部重視程度,進而影響到企業(yè)對于人力、資金等等問題上的資源程度投入不高。但是,信息管理與信息系統(tǒng)運用在企業(yè)中其目的重點在于對
投入、建設以及完善等方面,涵蓋了眾多方面的內(nèi)容,例如:對于信息系統(tǒng)的硬軟件升級和維修、信息管理工作方案的規(guī)劃與設計、信息網(wǎng)絡服務的建設與維修養(yǎng)護等等眾多方面。故此,對于在專業(yè)技術(shù)人才資源、資金支持等問題上都有著比較嚴格的標準。但是由于企業(yè)內(nèi)部的管理階層以及有關(guān)領(lǐng)導沒有對問題進行足夠重視,很大程度上限制了信息管理和信息系統(tǒng)在企業(yè)中的良好運用,企業(yè)對于有關(guān)方面上的投入興趣較低,資金配比較少,導致對應的產(chǎn)生信息系統(tǒng)更新、維護以及養(yǎng)護工作得不到有效的落實和支持,最后嚴重的影響到企業(yè)在轉(zhuǎn)型與發(fā)展的過程當中,對于信息管理與信息系統(tǒng)在高效運用。
1.2企業(yè)內(nèi)部對于信息資源的利用效率較低,信息系統(tǒng)研發(fā)比重較小,
如今,由于企業(yè)轉(zhuǎn)型以及發(fā)展過程當中信息科技的應用范圍越來越廣,很多企業(yè)都開始對信息管理以及信息系統(tǒng)的在自身企業(yè)中的運用進行重視,了解到對于企業(yè)的良好發(fā)展有著重要且深遠的意義,能夠促進企業(yè)自身的可持續(xù)性發(fā)展。但是從現(xiàn)階段的實例來看,依舊有部分企業(yè)不能對企業(yè)信息管理以及內(nèi)部信息化建設上有一個良好的認知,或者受到資金問題上的限制,沒有一個良好的信息管理建設。而且,在企業(yè)中的信息管理以及系統(tǒng)的具體運用和運轉(zhuǎn)過程中,相應的還承載著信息化建設特別是信息管理以及系統(tǒng)將企業(yè)本身的經(jīng)濟收益的進行提升期盼。故此可知,有些企業(yè)在信息管理以及系統(tǒng)建設的時候明顯有著較為顯著的動機誤差、核心建設理念偏移,進而降低信息資源的有效利用率,還有不能重視信息系統(tǒng)開發(fā)的等等情況。以上的種種情況都導致了沒有將企業(yè)信息化進行良好的構(gòu)建,特別是層次以及分類問題上的欠缺,無法確保信息系統(tǒng)內(nèi)部給予企業(yè)各部門、各環(huán)節(jié)的良好運轉(zhuǎn)提供高效支持,影響了信息管理以及系統(tǒng)在企業(yè)中的良好運用。
1.3企業(yè)內(nèi)部的信息化管理工作人員專業(yè)素養(yǎng)和技能問題
通常來講企業(yè)之間的競爭不單單表現(xiàn)在人才、資金等等問題的競爭,其中還包含了信息化建設、技術(shù)水平等綜合能力的競爭。故此,在現(xiàn)階段的企業(yè)信息化發(fā)展過程當中,信息管理和系統(tǒng)有關(guān)管理人員對于專業(yè)修養(yǎng)以及有關(guān)技能問題上的強化,是當今對于提升自身企業(yè)在市場中的競爭力的關(guān)鍵因素之一。但是,當前的企業(yè)內(nèi)部優(yōu)質(zhì)信息化綜合人才的短缺對企業(yè)內(nèi)部信息管理與信息系統(tǒng)的運用有著較為顯著的負面影響,而現(xiàn)代社會去尋找一個具有相對專業(yè)的具備高質(zhì)量的綜合性人才是十分困難的,而且更加主要的是,企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)有的信息化建設團隊的專業(yè)素養(yǎng)與技能上參差不齊,特別是信息管理以及信息系統(tǒng)建設問題上沒有相對科學合理的論點支撐以及知識結(jié)構(gòu)的引導,所以,對于企業(yè)來說,人才因素是限制現(xiàn)代化信息管理和系統(tǒng)建設發(fā)展的主要問題之一。
2信息管理與信息系統(tǒng)在企業(yè)中應用的有效策略
2.1強化企業(yè)對信息建設的重視程度,提高資源投入比
結(jié)合當前的多個企業(yè)信息建設管理過程中所存在的問題進行分析可知,提高企業(yè)本身的對信息建設的重視,加重對應的資源投入比重是有效提升企業(yè)的信息化建設的首要策略。其中在資金投入方面體現(xiàn)的最為明顯。(1)關(guān)于企業(yè)內(nèi)部信息化設備建設以及有關(guān)的信息技術(shù)網(wǎng)絡建設問題上,需要提高資金的支持比重,既能夠?qū)鴥?nèi)的先進設備以及技術(shù)資源進行高效的采納吸收,又可以把投資目光投國際市場中,將企業(yè)內(nèi)部的信息管理與信息系統(tǒng)的設備與網(wǎng)絡體系能夠最高效的進行完善;(2)在對信息硬件的采納以及建設工作有效強化的同時,對相關(guān)的軟件服務問題也有著高度的重視,運用軟件資源及時有效的獲取市場上第一手的市場信心資源,滿足大數(shù)據(jù)背景下現(xiàn)代企業(yè)資源對于企業(yè)的全新要求。
2.3建設企業(yè)內(nèi)部優(yōu)質(zhì)的信息管理團隊,提升專業(yè)素養(yǎng)和能力
想要有效的確保信息管理與信息系統(tǒng)能夠在企業(yè)中有良好的運用效果,就需要企業(yè)本省能夠?qū)⒆陨淼男畔⒐芾韴F隊進行不斷的強化,將團隊內(nèi)部的專業(yè)水平以及與管理能力進行提升。首要第一點就是需要企業(yè)能夠?qū)ψ陨碓械男畔⒒芾聿块T與隊伍進行強化培訓,經(jīng)常策劃團隊的外出進修、培訓、講座等各種模式的交流學習活動,將有關(guān)管理人員的核心素養(yǎng)以及能力水平進行提升,進而將企業(yè)信息管理團隊的信息管理以及處理能力進行優(yōu)化。并且,相應的需要將內(nèi)部工作人員的信息資源管理能力基礎(chǔ)進行強化,為企業(yè)的信息化管理進行有效的保障。
參考文獻
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