淺談企業(yè)財(cái)務(wù)分析在財(cái)務(wù)管理中的作用

摘要：財(cái)務(wù)分析是企業(yè)財(cái)務(wù)狀況以及生產(chǎn)經(jīng)營的評價(jià)，是企業(yè)的一項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)，不僅能評價(jià)企業(yè)過去的財(cái)務(wù)、經(jīng)營狀況，還能預(yù)測企業(yè)未來的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。如何完善企業(yè)財(cái)務(wù)分析體系，幫助企業(yè)更好的了解自身的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營效率，從而增強(qiáng)企業(yè)的競爭力，是當(dāng)前企業(yè)發(fā)展面臨的主要問題。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)分析;經(jīng)營狀況;財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

中圖分類號：F275 ?文獻(xiàn)識別碼：A ?文章編號：

2096-3157（2019）29-0069-02

一、財(cái)務(wù)分析概述

1企業(yè)財(cái)務(wù)分析簡析

財(cái)務(wù)分析主要是對企業(yè)過去或者現(xiàn)在的經(jīng)營成果、對企業(yè)的經(jīng)營能力、盈利能力和整體效益做出判斷，需要運(yùn)用各種方法和工具，需要精通財(cái)務(wù)專業(yè)知識，需要明確企業(yè)的發(fā)展藍(lán)圖，然后依照企業(yè)特定的發(fā)展規(guī)劃，以企業(yè)的財(cái)務(wù)指標(biāo)為主，其他相關(guān)信息為輔，對企業(yè)的財(cái)務(wù)進(jìn)行綜合分析，給財(cái)務(wù)信息使用者一個(gè)全面的展示，為他們的重大決策提供參考，幫助他們做好抉擇。所以，財(cái)務(wù)分析無論是對于企業(yè)本身，還是企業(yè)的投資者都非常重要，能幫助企業(yè)經(jīng)營者做好經(jīng)營管理方面工作，幫助投資者做好投資決策參謀作用。

2企業(yè)財(cái)務(wù)分析的主要內(nèi)容

財(cái)務(wù)分析包含的內(nèi)容比較廣泛，主要有以下幾個(gè)方面，一是營運(yùn)能力。企業(yè)營運(yùn)能力主要是通過資金周轉(zhuǎn)速度這一指標(biāo)來分析的，如果一個(gè)企業(yè)在資金周轉(zhuǎn)方面速度比較高，則表明這個(gè)企業(yè)的資金利用率比較高，也表現(xiàn)出企業(yè)工人的水平比較高;根據(jù)營運(yùn)能力來判斷企業(yè)經(jīng)營狀況是否合理，根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行合理安排和改善，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。二是償債能力。其反映的是企業(yè)償還自身債務(wù)能力，分析出企業(yè)償債能力不僅能夠了解到企業(yè)的實(shí)際財(cái)務(wù)狀況，還能看出企業(yè)將來是否具備償還的能力，規(guī)避企業(yè)投資的風(fēng)險(xiǎn)，幫助企業(yè)長期發(fā)展。三是盈利能力。是指企業(yè)在一定的期間內(nèi)獲得利潤的能力，可以幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人、企業(yè)工作人員了解到企業(yè)的經(jīng)營狀況以及發(fā)展前景，能夠幫助企業(yè)經(jīng)理人制定出更加合理的工作方案，預(yù)測到更加正確的發(fā)展方向，能鼓舞人心，營造良好的工作氛圍，從而帶動(dòng)更高的經(jīng)濟(jì)效益[1]。

財(cái)務(wù)分析在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的有著重要意義，能為企業(yè)提供合理預(yù)測;是企業(yè)經(jīng)營業(yè)績、償債能力的參考依據(jù);是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、投資者、債權(quán)人做出重要決策的主要工具;促進(jìn)財(cái)務(wù)管理的規(guī)范化;使財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)得以控制。

二、企業(yè)財(cái)務(wù)分析存在的問題

1企業(yè)管理層重對財(cái)務(wù)分析視不足

目前，許多的企業(yè)都不進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，對財(cái)務(wù)分析的認(rèn)識不到位，覺得做財(cái)務(wù)分析就是浪費(fèi)人力物力，即使有一些企業(yè)做財(cái)務(wù)分析，但也是進(jìn)行一些簡單的分析。大部分的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者都只看中生產(chǎn)的數(shù)量，銷售的數(shù)量，并不重視財(cái)務(wù)分析，更別提把財(cái)務(wù)分析當(dāng)做企業(yè)管理的重要部分。領(lǐng)導(dǎo)的不重視導(dǎo)致企業(yè)中的財(cái)務(wù)相關(guān)人員對財(cái)務(wù)分析的不重視，不能處理好企業(yè)會(huì)計(jì)核算和企業(yè)財(cái)務(wù)分析的聯(lián)系，大量的時(shí)間用在日常簡單的表層核算中，很少對自己的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行深層次的分析，更無法為相關(guān)人員提供財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)，提供有效的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。

2財(cái)務(wù)分析的資料具有局限性

目前，一些進(jìn)行財(cái)務(wù)分析的企業(yè)，也只是通過簡單的幾個(gè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行財(cái)務(wù)比率計(jì)算，根據(jù)比率對企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行判斷，對企業(yè)未來發(fā)展的趨勢進(jìn)行斷定，這是不可取的。財(cái)務(wù)報(bào)表只是用專門的會(huì)計(jì)計(jì)算方法，反映出來的僅僅是簡單的貨幣資金信息，如今經(jīng)濟(jì)形勢如此復(fù)雜，依靠簡單的幾張報(bào)表的出來的貨幣信息分析是無法對企業(yè)的發(fā)展做出評判的。

3財(cái)務(wù)分析的結(jié)果與實(shí)際運(yùn)用相脫節(jié)

企業(yè)財(cái)務(wù)分析只是第一步，真正達(dá)到分析的目的，是通過分析來找出問題或者是找出新的方法，提供給領(lǐng)導(dǎo)者，進(jìn)而運(yùn)用到實(shí)際經(jīng)營中去。但是目前很多企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析以后，就置之不理，并沒有進(jìn)行最后關(guān)鍵的一步，將分析的結(jié)果運(yùn)用到實(shí)際中去。對于使用者來說，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)過于專業(yè)化，太刻板，不容易理解，無法用于改善企業(yè)的經(jīng)營狀況，無法用于衡量企業(yè)預(yù)期的收益以及存在的風(fēng)險(xiǎn);對于債權(quán)者來說，一般的財(cái)務(wù)分析并沒有對資金流動(dòng)情況做到深入的分析，這樣債權(quán)者也就無法得出其真正的運(yùn)營情況、資金情況以及存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，進(jìn)而無法判斷出企業(yè)真正的償債能力;對于投資人來說，一般企業(yè)的財(cái)務(wù)分析只是對企業(yè)當(dāng)前的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，并不能呈現(xiàn)出企業(yè)未來的發(fā)展前景，投資者也就無法判斷預(yù)期的回報(bào)率，而無法決定是否能進(jìn)行投資。

4財(cái)務(wù)分析人員素質(zhì)不高

財(cái)務(wù)分析是一個(gè)復(fù)雜的過程，這就對企業(yè)的財(cái)務(wù)分析人員有著很高的要求，分析人員要有掌握足夠多的專業(yè)知識和方法，這樣才能保證財(cái)務(wù)分析的精確。但就當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)人員的總體狀況來看，財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)還有待提高。其中最主要的原因是領(lǐng)導(dǎo)者的不重視，企業(yè)中財(cái)務(wù)人員相對較少，出現(xiàn)一人多崗位的情況，主要工作也就是日常的財(cái)務(wù)核算和稅務(wù)申報(bào)工作，財(cái)務(wù)分析僅僅占日常工作中很小的位置，甚至有些企業(yè)不進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，財(cái)務(wù)體系不夠完備，并且對財(cái)務(wù)人員專業(yè)知識和職業(yè)素質(zhì)的提升不到位，盡管有財(cái)務(wù)分析的企業(yè)，財(cái)務(wù)分析工作也僅僅是根據(jù)幾張簡單的報(bào)表進(jìn)行分析，事實(shí)上提供出來的信息非常有限，很難發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營存在的問題。

三、企業(yè)財(cái)務(wù)分析改進(jìn)措施

1提高對財(cái)務(wù)分析重要性的認(rèn)識

各個(gè)部門的參與，所以也要讓全公司的工作人員重視財(cái)務(wù)分析，并且全力配合財(cái)務(wù)分析人員的工作，共同幫助提升財(cái)務(wù)分析的質(zhì)量，從而提高整個(gè)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的預(yù)期效益[2]。

2改進(jìn)財(cái)務(wù)分析方法，完善財(cái)務(wù)報(bào)告體系

隨著科技的不斷發(fā)展，管理的方式也在不斷地更新。對于財(cái)務(wù)分析也應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)，企業(yè)應(yīng)根據(jù)當(dāng)前的信息技術(shù)，針對自己目前所運(yùn)用的財(cái)務(wù)分析方法加以研究，找出過時(shí)的或者是不適用的方法及時(shí)調(diào)整。針對每一項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)都要有相適應(yīng)的分析辦法，除了財(cái)務(wù)相關(guān)指標(biāo)，還有一些非財(cái)務(wù)指標(biāo)，除了財(cái)務(wù)知識還有數(shù)學(xué)知識等方法的運(yùn)用，多學(xué)科融合。因?yàn)檫@將直接影響著企業(yè)的發(fā)展和生存，緊跟時(shí)代的步伐，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)找出解決方法對其進(jìn)行改進(jìn)，完善企業(yè)財(cái)務(wù)體系，將企業(yè)的損失降到最小，企業(yè)的效益提升到最大。

3建立有效的財(cái)務(wù)監(jiān)督控制、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警分析體系

科學(xué)的財(cái)務(wù)分析制度，監(jiān)管這一步是必不可少的。企業(yè)應(yīng)安排專人進(jìn)行監(jiān)督工作，監(jiān)管日常的財(cái)務(wù)管理工作，通過平時(shí)的監(jiān)管，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題，也可以發(fā)現(xiàn)員工在財(cái)務(wù)分析或財(cái)務(wù)管理工作中是否存在徇私舞弊的行為，這樣有助于企業(yè)管理者及時(shí)采取相應(yīng)的辦法解決問題，糾正錯(cuò)誤。另外，分工明確也是非常重要的，要做到專崗專職，明確崗位的職責(zé)，這樣發(fā)生問題時(shí)不會(huì)出現(xiàn)推諉扯皮的情況，也可以給與適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)懲。在監(jiān)督的過程中，如果出現(xiàn)計(jì)劃的偏離或者是有妨礙計(jì)劃實(shí)施的情況出現(xiàn)，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理，查明原因并向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，確保財(cái)務(wù)計(jì)劃的順利實(shí)施，保障財(cái)務(wù)目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)。同時(shí)，還應(yīng)該設(shè)立企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控崗位，主要來應(yīng)對企業(yè)存在的風(fēng)險(xiǎn)，消除企業(yè)發(fā)展道路上的阻礙[3]。

4提高財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)運(yùn)作的規(guī)范化

無論是財(cái)務(wù)分析還是財(cái)務(wù)管理，都是依靠人來實(shí)施的，所以說人才的培養(yǎng)非常重要。面對著復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢，財(cái)務(wù)分析的難度也在加重，這就要求財(cái)務(wù)人員具備足夠的專業(yè)知識和技能，企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理時(shí)，首先要考慮的就是所用之人是否具備與之相符的能力，是否具備財(cái)務(wù)分析所需的知識，是否能對財(cái)務(wù)分析有著準(zhǔn)確的判斷，是否能根據(jù)財(cái)務(wù)分析提出有力的見解等。所以，企業(yè)要注重對財(cái)務(wù)人員的培養(yǎng)，知識是不斷在變化不斷在更新，必須加大對財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)，緊跟變化掌握最新最全的知識，提升財(cái)務(wù)分析的能力，確保給出可靠的財(cái)務(wù)分析結(jié)果、可用的財(cái)務(wù)管理建議。同時(shí)，在不斷學(xué)習(xí)的過程中，也可以加強(qiáng)工作人員的認(rèn)知，加大工作的力度。

5明確財(cái)務(wù)分析目標(biāo)

有目標(biāo)才有方向，而財(cái)務(wù)分析的目標(biāo)就是給相關(guān)使用者提供需要的信息，來幫助他們做出決策。從不同使用者的角度來看，財(cái)務(wù)分析的目標(biāo)有以下幾種體現(xiàn)：對于企業(yè)的管理者，財(cái)務(wù)分析的目的比較多，像是掌握企業(yè)當(dāng)前的財(cái)務(wù)狀況，企業(yè)未來的盈利能力，企業(yè)債務(wù)的狀況等，關(guān)系著企業(yè)的發(fā)展;對于企業(yè)的投資者，主要關(guān)注企業(yè)的預(yù)期收益，通過了解企業(yè)的盈利能力，做出是否進(jìn)行投資的決策;對于企業(yè)的債權(quán)者，主要看企業(yè)的償還債務(wù)能力，到期的債款或是其他債務(wù)能否收回，從而做出是否借款的決定。有著明確的財(cái)務(wù)分析目標(biāo)，能夠幫助企業(yè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)偏離原本軌道的情況，可以盡快發(fā)現(xiàn)問題，提出相應(yīng)的解決方法，回到既定軌道上，順利實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

6完善財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系

財(cái)務(wù)分析是一項(xiàng)繁雜的過程，涉及大量的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和指標(biāo)，除了熟知的杜邦分析指標(biāo)以外，還有經(jīng)營中收到的現(xiàn)金占收入的比率，現(xiàn)金收支情況等。在大部分的企業(yè)中，財(cái)務(wù)分析指標(biāo)都是通過幾張簡單的報(bào)表計(jì)算出來的，但對于中小企業(yè)都很關(guān)心的現(xiàn)金流情況，在分析時(shí)需要重點(diǎn)關(guān)注現(xiàn)金流與資產(chǎn)負(fù)債的關(guān)系，時(shí)時(shí)關(guān)注他們之間的變化，這樣才能保證企業(yè)的資金鏈不會(huì)斷。除了這些財(cái)務(wù)指標(biāo)外，我們也要借助先進(jìn)的信息技術(shù)，使用分析軟件和自動(dòng)化辦公系統(tǒng)，從而提高財(cái)務(wù)信息的精確度。

參考文獻(xiàn)：

[1]張帆財(cái)務(wù)分析在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的作用研究[J].當(dāng)代經(jīng)濟(jì)，2016，（12）：110～111

[2]張衛(wèi)東財(cái)務(wù)管理中財(cái)務(wù)分析的重要性及存在的問題[J].北方經(jīng)貿(mào)，2015，（10）：173～174

[3]田明魯財(cái)務(wù)報(bào)表分析在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的作用分析[J].納稅2017（12）：29～29

作者簡介：

唐蕓，供職于合肥高新建設(shè)投資集團(tuán)公司，會(huì)計(jì)師。