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    探究大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新分析

    2019-10-21 06:51:09汪燕
    時(shí)代經(jīng)貿(mào) 2019年21期
    關(guān)鍵詞:數(shù)據(jù)化信息管理大數(shù)據(jù)

    汪燕

    【摘要】在現(xiàn)代社會(huì)進(jìn)步和發(fā)展下,信息技術(shù)以其獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)廣泛應(yīng)用在各個(gè)行業(yè)領(lǐng)域,在為人們帶來(lái)便利的同時(shí),數(shù)據(jù)量隨之增加,逐漸進(jìn)入大數(shù)據(jù)時(shí)代。在當(dāng)前背景下,企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的不足逐漸暴露出來(lái),已經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)足企業(yè)新時(shí)期發(fā)展需要。企業(yè)財(cái)務(wù)管理中應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù),可以從海量數(shù)據(jù)挖掘有價(jià)值數(shù)據(jù),降低人工工作強(qiáng)度同時(shí),提升工作效率,為企業(yè)管理和決策提供可靠的數(shù)據(jù)依據(jù)。本文就大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新進(jìn)行探究,聯(lián)系實(shí)際情況提出有效措施,推動(dòng)企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。

    【關(guān)鍵詞】財(cái)務(wù)管理;大數(shù)據(jù);數(shù)據(jù)化;信息管理

    在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下,企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)廣泛應(yīng)用,在為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理帶來(lái)便利同時(shí),可以有效提升企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率。財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)內(nèi)部管理工作的重要組成部分,推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新,積極迎合大數(shù)據(jù)時(shí)代帶來(lái)的挑戰(zhàn),對(duì)海量數(shù)據(jù)深入分析,挖掘更具價(jià)值的信息,輔助財(cái)務(wù)管理工作展開(kāi)。但同時(shí),大數(shù)據(jù)時(shí)代也為企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作帶來(lái)了一定的麻煩,迫切的需要進(jìn)一步推動(dòng)財(cái)務(wù)管理模式創(chuàng)新和完善。通過(guò)大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新研究,提升財(cái)務(wù)管理信息化水平同時(shí),推動(dòng)企業(yè)更高層次發(fā)展,

    一、大數(shù)據(jù)內(nèi)涵分析

    (一)大數(shù)據(jù)內(nèi)涵

    大數(shù)據(jù)概念的提出,主要是由于計(jì)算機(jī)技術(shù)、信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的廣泛應(yīng)用,促使數(shù)據(jù)量逐漸增加,是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)保障。通過(guò)相應(yīng)軟件來(lái)采集、管理和處理數(shù)據(jù)信息,為企業(yè)管理和決策提供可靠依據(jù)。大數(shù)據(jù)是傳統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)和IT技術(shù)無(wú)法處理的數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)量較為龐大,對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展影響深遠(yuǎn)。

    (二)大數(shù)據(jù)特點(diǎn)

    1、大數(shù)據(jù)時(shí)代下推行全數(shù)據(jù)模式,不僅局限在傳統(tǒng)的采樣數(shù)據(jù)分析,而是挖掘數(shù)據(jù)潛在聯(lián)系,獲取有價(jià)值的數(shù)據(jù)信息。大數(shù)據(jù)模式下,人們可以借助大數(shù)據(jù)技術(shù)從微觀層面進(jìn)行分析,更加深刻的認(rèn)識(shí)到微觀層面內(nèi)容。

    2、大數(shù)據(jù)下數(shù)據(jù)較為混雜,關(guān)注數(shù)據(jù)概率,并非是盲目追求數(shù)據(jù)絕對(duì)以精準(zhǔn)。數(shù)據(jù)規(guī)模不斷擴(kuò)大,應(yīng)該積極轉(zhuǎn)變思維方式,允許一定數(shù)據(jù)偏差存在,將其看做數(shù)據(jù)采集、記錄和分析工具的缺陷,但是隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)不斷發(fā)展和完善,這種數(shù)據(jù)誤差將逐漸解決。

    3、大數(shù)據(jù)時(shí)代下關(guān)注數(shù)據(jù)相關(guān)關(guān)系,而不是因果關(guān)系,主要是由于因果關(guān)系完全證實(shí)難度較大。而相關(guān)關(guān)系卻更容易被挖掘,拓寬視角,幫助人們從另一個(gè)角度去看待事物。挖掘事物的相關(guān)關(guān)系,消耗的成本更少,可以實(shí)現(xiàn)海量數(shù)據(jù)的高效處理。

    二、大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的問(wèn)題分析

    縱觀大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀來(lái)看,其中還有很多不足,具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

    (一)大數(shù)據(jù)認(rèn)知水平偏低

    盡管當(dāng)前已經(jīng)進(jìn)入到大數(shù)據(jù)時(shí)代,市場(chǎng)上多數(shù)企業(yè)逐漸認(rèn)識(shí)到大數(shù)據(jù)到來(lái)帶來(lái)的挑戰(zhàn),對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理影響較大。但是,企業(yè)管理活動(dòng)中,受到傳統(tǒng)管理理念和管理模式的影響,各項(xiàng)管理工作受到極大限制。在企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)來(lái)處理數(shù)據(jù),但對(duì)于多數(shù)的中小企業(yè)而言,財(cái)務(wù)管理模式并未發(fā)生本質(zhì)變化。我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理理念較為滯后,大數(shù)據(jù)缺乏足夠的認(rèn)知和重視,未能將大數(shù)據(jù)技術(shù)靈活運(yùn)用到企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中,更傾向于傳統(tǒng)的技術(shù)分析方法,工作量大,數(shù)據(jù)精準(zhǔn)度不高。企業(yè)負(fù)責(zé)人未能定期向財(cái)務(wù)人員傳達(dá)大數(shù)據(jù)應(yīng)用內(nèi)容,致使財(cái)務(wù)人員日常財(cái)務(wù)管理工作中缺乏主動(dòng)意識(shí)去運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)。部分高層領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)知局限性較大,認(rèn)為大數(shù)據(jù)技術(shù)需要消耗過(guò)高成本,而相應(yīng)的收益卻處于較低水平。正是這種錯(cuò)誤的認(rèn)知和陳舊的理念,嚴(yán)重阻礙中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新,不利于大數(shù)據(jù)技術(shù)原有優(yōu)勢(shì)發(fā)揮。

    (二)大數(shù)據(jù)技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施匱乏

    大數(shù)據(jù)技術(shù)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中應(yīng)用,離不開(kāi)配套的基礎(chǔ)設(shè)施支持,如果配套設(shè)施不完善,大數(shù)據(jù)技術(shù)原有作用無(wú)法得到充分發(fā)揮。由于大數(shù)據(jù)處理的數(shù)據(jù)量規(guī)模較大,企業(yè)購(gòu)置的傳統(tǒng)計(jì)算機(jī)設(shè)備無(wú)法滿(mǎn)足企業(yè)海量數(shù)據(jù)存儲(chǔ)需求,迫切的需要靈活運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)處理戶(hù)數(shù),建立財(cái)務(wù)管理信息化處理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息的有效處理,推動(dòng)財(cái)務(wù)管理信息化發(fā)展。但是,多數(shù)中小企業(yè)缺乏充足資金支持,未能建立專(zhuān)門(mén)的財(cái)務(wù)管理信息化處理系統(tǒng),在后續(xù)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)中配套基礎(chǔ)設(shè)施匱乏,嚴(yán)重影響企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平。尤其是數(shù)據(jù)信息共享建設(shè)力度不足問(wèn)題,內(nèi)部財(cái)務(wù)管理獨(dú)立性不足,會(huì)受到其他職能部門(mén)影響,財(cái)務(wù)部門(mén)和其他部門(mén)交流不充分,不利于企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平提升。

    (三)財(cái)務(wù)管理人員的大數(shù)據(jù)技術(shù)運(yùn)用水平不高

    大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下,財(cái)務(wù)管理人員自身的專(zhuān)業(yè)能力和大數(shù)據(jù)技術(shù)運(yùn)用能力高低,在很大程度上影響著財(cái)務(wù)管理成效。在這樣的背景下,企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員除了掌握專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能同時(shí),還要了解計(jì)算機(jī)相關(guān)知識(shí),熟練運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)來(lái)開(kāi)展財(cái)務(wù)管理工作。如果財(cái)務(wù)管理人員對(duì)計(jì)算機(jī)操作不嫻熟,相關(guān)工作無(wú)法有效落實(shí),但是市場(chǎng)上多數(shù)企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)不高,對(duì)于大數(shù)據(jù)技術(shù)認(rèn)知不足,無(wú)法靈活運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)輔助財(cái)務(wù)管理工作展開(kāi)。故此,應(yīng)該定期組織財(cái)務(wù)管理人員培訓(xùn)活動(dòng),提升財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍整體素質(zhì)水平,靈活運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)輔助工作開(kāi)展,提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

    三、大數(shù)據(jù)時(shí)代下推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的有效路徑

    (一)優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)模式

    在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下,推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新十分必要,首要一點(diǎn)是轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理理念,優(yōu)化財(cái)務(wù)管理模式,提升企業(yè)的大數(shù)據(jù)應(yīng)用意識(shí)。這既需要領(lǐng)導(dǎo)干部可以逐步提升大數(shù)據(jù)技術(shù)認(rèn)知,設(shè)立專(zhuān)門(mén)的信息中心,從服務(wù)器配備和計(jì)算機(jī)操作人員選用等多角度改進(jìn),提供良好的大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用環(huán)境。建立內(nèi)部控制制度和財(cái)務(wù)管理制度,對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行全面監(jiān)管,為大數(shù)據(jù)技術(shù)原有作用發(fā)揮提供支持。同時(shí),推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式創(chuàng)新,提升財(cái)務(wù)管理信息化水平。如,增加資金投入力度,建立財(cái)務(wù)云,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息高效處理,并形成獨(dú)立的財(cái)務(wù)管理中心,云系統(tǒng)自動(dòng)化采集、處理和分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),降低人工工作強(qiáng)度和成本同時(shí),提升財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)處理精準(zhǔn)度。

    (二)靈活運(yùn)用數(shù)據(jù)組織運(yùn)營(yíng)

    為了可以積極迎合大數(shù)據(jù)時(shí)代帶來(lái)的挑戰(zhàn),應(yīng)該轉(zhuǎn)變管理思維,靈活運(yùn)用數(shù)據(jù)組織運(yùn)營(yíng)活動(dòng)。故此,企業(yè)應(yīng)該建立數(shù)據(jù)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)文本數(shù)據(jù)和社交網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)的高效處理,深入挖掘數(shù)據(jù)潛在價(jià)值。通過(guò)數(shù)據(jù)分析和整合,實(shí)時(shí)把控?cái)?shù)據(jù)變化趨勢(shì),針對(duì)性開(kāi)展產(chǎn)品服務(wù),提升企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)精準(zhǔn)性,提供更加優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品服務(wù)。與此同時(shí),深入摸索市場(chǎng)變化規(guī)律,對(duì)社交網(wǎng)絡(luò)中采集的數(shù)據(jù)整合與挖掘,了解客戶(hù)需求,針對(duì)性進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益。

    (三)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理人員培訓(xùn)

    面對(duì)大數(shù)據(jù)時(shí)代帶來(lái)的挑戰(zhàn),財(cái)務(wù)管理工作應(yīng)該進(jìn)一步深化改革,定期組織財(cái)務(wù)管理人員參加培訓(xùn)活動(dòng),設(shè)立技能培訓(xùn)課程,促使財(cái)務(wù)管理人員可以學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能同時(shí),熟練掌握大數(shù)據(jù)技術(shù)運(yùn)用要點(diǎn)。同時(shí),積極組織講座培訓(xùn)活動(dòng),組織行業(yè)交流,打造一支高素質(zhì)財(cái)務(wù)管理人員隊(duì)伍,切實(shí)提升財(cái)務(wù)管理效率。

    綜上所述,大數(shù)據(jù)時(shí)代為企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作帶來(lái)了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),這就需要增加資金投入力度,完善基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息建設(shè),推動(dòng)企業(yè)管理模式創(chuàng)新,切實(shí)提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平,推動(dòng)企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。

    (江西省種子管理局,江西 南昌 330046)

    參考文獻(xiàn):

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    [2]吳文玉.大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù)管理的整合與創(chuàng)新路徑分析[J].現(xiàn)代信息科技,2019,3(03).

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