基于BIM的“一帶一路”項目質量信息平臺建設研究

錢天添

摘要：為解決“一帶一路”項目建設過程中存在的質量信息傳遞與反饋不及時、質量數據管理困難等問題，基于BIM搭建質量信息平臺，優(yōu)化、改進質量管理模式，利用BIM實現項目級平臺上的協同管理、監(jiān)控、反饋、整改和驗收。本研究旨在為構建基于BIM的“一帶一路”項目質量信息平臺提供建議和參考。

Abstract： In order to solve the problems of not timely quality information transmission and feedback in the construction process of

"The Belt and Road" project and quality data management difficulties， this paper builds quality information platform based on BIM， optimizes and improves quality management mode， and realizes collaborative management， monitoring， feedback， rectification and acceptance of project-level platform by using BIM. This study aims to provide suggestions and references for building a BIM-based "The Belt and Road" project quality information platform.

關鍵詞：“一帶一路”項目;BIM;質量;信息平臺

Key words： "The Belt and Road" project;BIM;quality;information platform

中圖分類號：TU712+.3;TU17? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文獻標識碼：A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文章編號：1006-4311（2019）26-0096-03

0? 引言

2018年8月，習近平總書記在推動“一帶一路”五周年研討會上發(fā)表講話，未來需在保持健康發(fā)展的基礎上，推進“一帶一路”向高質量發(fā)展轉變[1]?！耙粠б宦贰表椖康母鲊?、各地區(qū)的參與方應努力建立共識，扎實推進互聯互通，不斷加強國際合作，大力拓展第三方市場合作，不斷豐富合作內容[2]。

2019年4月，國有資產監(jiān)督管理委員會在第二屆“一帶一路”峰會中提出了新要求，包括引入各方普遍支持的標準規(guī)定;促進企業(yè)按照建設、運營、采購、招標等通用國際標準來進行項目建設;尊重所有國家的法律法規(guī);啟動“一帶一路”建設國家標準信息平臺;加強與有關國家的標準信息交流與共享等倡議[3]。

傳統(tǒng)建設項目設計、施工相分離，施工周期長，現場因素復雜，施工過程信息相對孤立，并且不能有效流動[4]。由于信息傳遞阻礙，從而產生了一系列質量問題。目前，已有很多學者對項目質量信息管理進行研究。學者們普遍認為，BIM技術可以提高質量信息傳輸的準確性和效率，提高質量、降低成本、縮短工期。但基于BIM技術的項目質量信息平臺的構建及應用的相關研究仍然有限?；贐IM構建工程質量信息平臺，實現平臺信息共享，可以有效解決“一帶一路”項目質量信息傳遞與反饋不及時、質量數據管理困難等問題。

1? “一帶一路”項目質量問題分析

1.1 工程綜合體

“一帶一路”工程項目大多都是施工過程復雜的大型項目，施工節(jié)點構造復雜，施工過程繁多。傳統(tǒng)技術手段下項目實施仍存在潛在風險，為了保證建設項目高效高質，可以整合BIM技術，如三維建模、碰撞檢測、施工模擬和信息采集等。

1.2 信息源分散

信息通常指通過適當的整理和分析獲得數據[5]。施工階段生成的大量數據，往往沒有轉換為有價值的信息，并且沒有得到妥善的保存。而“一帶一路”項目大多涉及不同國家的各個參與單位，參與部門多，專業(yè)技術人員多，施工過程中數據量大，信息和數據來源分散。再加上語言溝通存在問題，即使是同一個質量問題，不同的人在不同的時間描述這些問題，也會導致信息混亂。缺乏有序的信息管控，會導致信息查詢困難、數據丟失、質量缺陷、檢測困難等項目質量問題。

1.3 施工工期緊張

“一帶一路”項目往往涉及沿線國家的關鍵基建項目，項目的建設期往往十分緊張。因此，需嚴格確保項目在規(guī)定時間內完成并交付，這是對我國國際承包商的嚴峻考驗，通過減少變更次數、避免重復工作、提高生產效率等方式，可以縮短項目的建設時間。

1.4 傳統(tǒng)施工方法易造成返工

由于“一帶一路”項目的規(guī)模龐大，涉及專業(yè)眾多，項目設備、管道大多較復雜。如果仍然按照傳統(tǒng)方法施工（如提交2D版本的CAD圖紙以供審查等），會增加施工工作量及難度，一些圖紙上的問題在施工前難以發(fā)現。如果在施工階段發(fā)現問題，容易造成返工，同時降低施工效率及質量，提高成本。采用仿真模擬、碰撞檢測等BIM技術，施工前可快速預測問題，更好地控制整個工程的實施過程，提高設計、施工質量。

2? “一帶一路”項目BIM質量信息平臺

2.1 BIM技術

建筑信息模型（BIM）集成了可以在建筑工程項目整個生命周期內完全共享的各種相關信息。它包括五個功能：可視化、可協調、可模擬、可優(yōu)化和圖形化。建筑信息管理系統(tǒng)的出現將建筑行業(yè)從二維向三維轉變，建筑模型的管理可以在建筑物的整個生命周期內實現。建筑信息模型與建筑工程管理行為模型的完美結合，有利于通過真實動態(tài)模擬開發(fā)最佳的建筑規(guī)劃方案，避免項目可能出現的風險。BIM技術通過參數模型集成了有關項目的各種信息，在項目的策劃、設計、施工、運行及維護等全生命周期過程中，很好的進行信息的共享和傳遞，使工程技術人員能夠正確理解和有效地響應各種建筑信息[6]。BIM技術是各參與方協同管理的基礎，運用BIM技術可有效提高生產效率、節(jié)約成本、縮短工期。

自2014年起，國家陸續(xù)出臺了BIM的相關政策，BIM技術在建設項目中的應用正在高速增長，BIM技術正在逐漸展示其商業(yè)價值。BIM最大的價值就是打通建設項目的全壽命周期，減少風險，保證質量，節(jié)約能耗，提高效率。通過BIM技術基于三維模型對項目信息進行集成和分解，可以與“一帶一路”項目的國外業(yè)主、建立等參與方更充分、更有效地進行溝通，BIM技術是近年來促進項目良好運作的新技術、新方法之一。

云平臺采用云、端結合模式，將質量數據存儲在于云平臺，通過應用端隨時隨地調用數據[7]。其中數據包括BIM模型、現場采集的材料跟蹤數據、協同數據等。云平臺包括移動終端、PC端、質量信息平臺。移動終端通過手機、平板電腦等移動設備進行現場BIM模型應用和數據采集，以PC端為管理口，通過模型對現場數據進行分析，以質量信息平臺作為平臺權限設置和數據顯示[8]。

2.2 BIM質量信息平臺

傳統(tǒng)工作模式下，現場質量管理過程，會產生大量的質量數據，施工現場工程質量信息的采集主要是由現場管理人員手工記錄，再保存到項目部計算機或紙質文件中，這種方式獲得質量信息過程很長。工程質量信息的二次錄入降低了工程質量信息的可靠性，減少了可以使用的質量信息的數量[9]?；贐IM質量信息平臺，項目管理人員通過手機、平板電腦等智能移動終端收集工程質量數據信息。通過局域網將信息實時上傳到云平臺與BIM模型相關聯，確保項目質量信息傳遞的即時性;為項目管理人員設置適當權限，避免人為篡改數據，確保工程質量信息的真實性。

項目管理人員通過無線網絡或3G、4G網絡，質量監(jiān)管人員將現場有質量問題的照片實時傳到BIM模型中，通過質量信息平臺及時通知施工現場管理人員，方便質量責任人隨時查看，大大縮短問題反饋時間，隨時解決施工現場的各種質量問題。通過不斷的積累和總結，逐步形成由現場照片組成的直觀數據庫，便于現場管理人員重用圖像信息，增強質量管控能力。（圖1）

2.3 質量控制可追溯

“一帶一路”項目為實現其高質量發(fā)展要求，須確保整個可追溯系統(tǒng)中的每個環(huán)節(jié)可控，使項目經理、業(yè)主、監(jiān)理能夠及時了解和監(jiān)督從原材料到成品的所有產品的質量信息，確保質量的安全、可靠性[10]。可追溯性體現在三個方面：第一是原材料本身的因素，包括材料名稱、制造商、供應商、規(guī)格，產品認證，檢驗報告，產地，抽樣記錄，檢驗人員等信息;第二，施工檢驗中存在的問題，記錄操作員和檢驗員的姓名、時間、地點、天氣狀況、測試條件、情況分析等;第三，反映在驗收過程中，主要包括記錄驗收人員，驗收時間，驗收地點，驗收過程圖像和驗收結論等信息。

3? 結論與討論

3.1 研究結論

基于BIM技術搭建質量信息平臺，可以有效打破質量信息孤島，完善、規(guī)范質量管理流程，方便來自不同國家和地區(qū)的項目參與方更好的履行項目責任，同時也改變了項目的管理模式。各參與方在BIM模型質量信息平臺隨時瀏覽、查看與BIM模型相關聯的各種數據信息，避免了數據信息混亂所造成的查詢困難問題;質量問題三維可視化結合時間維度，不僅形象直觀，而且可以提高質量管理的精細化程度。

3.2 研究意義

BIM技術的視覺特性為質量數據在建設項目中的應用提供了便利，“一帶一路”項目中來自不同國家、地區(qū)的人員可以輕松訪問并獲得更直觀的數據。通過BIM技術的信息集成，匯總項目所有質量數據，實現項目所有數據的共享，可以顯著提高數據處理效率，加強項目人員的合作，使項目的所有部門都能達到協同合作的效果，實現信息不受阻礙的傳遞。

基于 BIM技術的“一帶一路”項目質量信息平臺將推動我國參與“一帶一路”項目國際承包商及國際工程項目的信息化水平，包括建設項目信息整合的程度、管理技術水平、項目質量控制水平、中國建造效率均提升到一個新的層次。

3.3 研究局限和未來研究方向

本研究基本實現了BIM質量信息平臺的公開實施流程構建，為BIM信息技術在“一帶一路”項目工程質量管理領域的推廣提供一定參考。但從實際情況來看，無論是從技術角度，還是管理角度，都面臨很多挑戰(zhàn)。未來可從技術角度或管理角度對質量信息平臺的實際應用進行下一步的分析。將 BIM運用于質量管理等信息化技術手段是信息化時代背景下的必然趨勢，質量信息平臺的應用將進一步推進信息化發(fā)展。

參考文獻：

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