特朗普的“黃曉明難題”：炒掉博爾頓

庖一丁

“9·11事件”18周年紀念日到來的前夜，當(dāng)?shù)貢r間9月10日，隨著美國總統(tǒng)特朗普一條推文的發(fā)出，美國總統(tǒng)國家安全事務(wù)助理約翰·博爾頓倉皇下臺的背影，投射出來的是經(jīng)典現(xiàn)實邏輯的國際政治版本。

在對待體制的問題上，在華盛頓混了一輩子的博爾頓，其實并不比《中餐廳》中的林大廚看得更透徹。

博爾頓的“林大廚困境”

大廚林述巍在《中餐廳》中一切困境的根源在于他相信中餐廳真是要展示中華美食文化的，其困境的普遍性則在于專業(yè)人士總是覺得專業(yè)對體制是不可或缺的。但實際情形，都不是林大廚所想的那樣。

雖然博爾頓的專業(yè)素養(yǎng)在美國政學(xué)兩界從來都不乏吐槽者，但是這位“堅信美國拳頭最大、你要不承認我就讓你嘗嘗美國拳頭是不是最大”的政客，他的思維邏輯起碼是自洽的。最極端的邏輯也最嚴密，博爾頓恰好把現(xiàn)實主義、權(quán)力政治和美國第一邏輯極端而嚴密地捏合在一起。

說實話，博爾頓晚年得以再次上崗，他不揣摩特朗普的“上意”是不可能的。正是由于揣摩了特朗普的言行路數(shù)，他才堅信自己是能走近“老板”特朗普的內(nèi)心的，這是他在朝鮮問題、阿富汗問題上一再惹怒特朗普的底氣所在。博爾頓也相信了特朗普私下里對他說的“自己外交知識不足，你多付出”之類的客套話。

一句話，他相信特朗普能理解他并找到了二人相處的模式。他為自己替特朗普充當(dāng)“壞人”的角色自豪，覺得他去嚇唬西方盟友和美利堅敵人，然后讓特朗普出來做好人是一種高尚的自我犧牲。在博爾頓就任總統(tǒng)國家安全事務(wù)助理的520天里，外界所觀察到的很多美國外交決策，確實是這樣的模式。博爾頓提出一個最壞的建議，然后在友邦驚詫中特朗普提出一個不那么壞的。博爾頓相信，他把專業(yè)性和“服務(wù)老板”這兩點結(jié)合得很好。

然而，博爾頓錯了。

博爾頓忽視了一個根本性的問題，那就是他用他引以為傲的專業(yè)知識給老板劃了一個邊界：你的政治算計、選舉憂慮要符合美國第一、美國全得這個大原則。他覺得這是總統(tǒng)理當(dāng)遵守的妥協(xié)。但是在特朗普看來，這個邊界是你博爾頓僵化的頭腦劃出來的，而不是按照專業(yè)知識和法則劃出來的。

事實上，絕大多數(shù)老板都不專業(yè)，他們可以說自己尊重抽象的專業(yè)理論和原則，但不會把這些抽象原則和具體實施的專業(yè)人員等同。在他們看來，你要那么行，你就是老板了。

如同林大廚相信店長黃曉明承諾“后廚你負責(zé)”的結(jié)果一樣，博爾頓栽倒進同一個坑里。“你負責(zé)”是真心話，“我要我覺得”也是真心話，“你別給我惹麻煩”才是內(nèi)核。特朗普需要的是成績單，是可以兌換選票的短線操作。假如博爾頓的政策不能變現(xiàn)，或者假如特朗普的失誤需要背鍋俠，那么博爾頓自詡的專業(yè)也就都必然要為老板買單。

特朗普的“黃店長難題”

面對吃瓜群眾的百般嘲諷，黃店長在接受采訪時顯得不太理解。黃店長可能不是裝的。

特朗普也不太理解。站在他的立場上，他有足夠多的理由做出那些不太讓人愉快的選擇。雖然特朗普不是一言九鼎的皇帝，但他清楚地知道算總賬，也就是大選的那一天，是在哪年哪月哪日。

在正常的情況下，特朗普是不能走上今天的崗位的。特朗普借助民粹主義的東風(fēng)逆勢而上，那就得接受激進政治的各種后遺癥狀。從這個角度看，特朗普反對奧巴馬并不全是私仇。他成不了奧巴馬，是帶給他成功的票倉決定的。那么取悅票倉，也就是他該償還的債務(wù)。這就是沉甸甸的政治。

但是，國內(nèi)國際政策的推行，自有不以個人意志為轉(zhuǎn)移的一套邏輯，違背它就要承擔(dān)相應(yīng)的處罰。這也是沉甸甸的政治。利用狂熱又不為其吞沒，這是特朗普當(dāng)老板的所特有的難題之一。他所選擇的一切閣僚，都要體諒他的這個獨有情況。在特朗普看來，這是下屬應(yīng)有的職業(yè)道德。

很可惜，自詡專業(yè)的下屬往往不這樣看。黃店長愛演霸道總裁，林大廚只要上網(wǎng)一搜就能知道。但林大廚偏偏事先不掌握情況，節(jié)目中還不配合，這是做下屬應(yīng)有的覺悟嗎？

博爾頓明知總統(tǒng)最近民調(diào)低，華爾街大盤在跌，就是不在阿富汗問題上和總統(tǒng)立場一致，讓總統(tǒng)緩一口氣。你看蓬佩奧就不一樣。這位國務(wù)卿和博爾頓一樣很鷹派，一樣只信拳頭，但他更在乎老板的眼色，甚至連“公主和駙馬”他都可以做到早請示晚匯報。于是，博爾頓走了，蓬佩奧留下了。

而特朗普本人，他既然要享受權(quán)力的快感，就得背負權(quán)力的重量。就像明星范十足的黃店長不好當(dāng)，但也不好伺候。

我們必須意識到，特朗普開除博爾頓并不是否定博爾頓的政策。博爾頓式的帝國主義是特朗普票倉的選擇，而特朗普要打擊的是他團隊中自行其是的工作作風(fēng)。激進主義的訛詐和遏制不總能成功，特朗普需要不時拋出一個倒霉蛋，內(nèi)讓華爾街安心，外讓盟友泄火，三讓敵人們不至于鋌而走險。這種飆車再剎車的工作作風(fēng)，對團隊成員的服從性要求極高。不能適應(yīng)者，博爾頓是也。

“黃店長林大廚博弈”的實質(zhì)

有人的地方，就有江湖，有政治的地方，也就有“明學(xué)”。林大廚與黃店長之爭，本質(zhì)上是責(zé)任與權(quán)力之爭。特朗普和博爾頓在思考外交政策時候的觀點是一致的，但他們的立場是不一致的。就像黃店長不反對做一桌好菜，但絕不會認為好菜代表中餐廳一樣。

總統(tǒng)和老板一樣，把自己的生存等同于組織的生存，員工則不會作如是觀。這就是區(qū)別。沒有誰對誰錯，只有權(quán)力和責(zé)任的叢林法則。最終，自然平衡達成了：沒有林大廚式的堅持，特朗普政府的外交原則（哪怕是壞的原則）就不存在了;沒有黃店長的“明學(xué)”，則博爾頓式的帝國主義燃起的大火就會燒到特朗普、共和黨乃至美國。

很多人糾結(jié)特朗普為什么總把政治人物的進退搞得如此難堪，這根本不是問題的實質(zhì)。那些希望奧巴馬式政治家回歸的聲音，就像要求每個中餐廳都有一個前店長趙薇一樣，都是政治生活在強硬與靈活這種周期性循環(huán)中的自然衍射而已。要知道，奧巴馬在位時也是罵聲不斷的。真正的問題是產(chǎn)生這種激進政治氛圍和表演型政治人格的大環(huán)境，如何能夠回歸內(nèi)斂式發(fā)展的平靜？若土壤未改，特朗普這款總統(tǒng)再出現(xiàn)一個，又有何奇怪？