潘杰 周勇
【摘要】安全生產的重要性不言而喻,是任何的一個單位或者企業(yè)都不能忽視的一個問題,也是所有單位共同關注的一個問題,對于保障工作人員的生命安全,促進企業(yè)發(fā)展有著非常重要的作用。對于事業(yè)單位也一樣,加強事業(yè)單位的生產安全是非常必要的,要想將安全生產做到位,就需要建立一套相對完善的安全生產體系,這就的就可以將安全生產的相關責任進行全面的落實,在實際生產工作中減少安全問題的產生。本文主要對事業(yè)單位安全生產體系建設作簡要分析。
【關鍵詞】事業(yè)單位? 安全生產體系? 建設分析
大部分的事業(yè)單位基本上都是由國家政府部門進行引導的,主要的工作內容就是的給人們群眾提供各個方面的服務,比如說教育、文化、衛(wèi)生等,在提供服務的過程中,可能會遇到各種各樣的安全問題,因此對于事業(yè)單位而言,需要對安全生產給予更多的重視,建立一套相對完善的安全生產管理體系和制度,只有這樣才生充分的保障事業(yè)單位的安全生產,具體在相關制度以及體系的編制工作,需要對體系的主體進行明確的劃分,在此基礎上在對各項內容進行不斷的完善,通過這種方式編制的事業(yè)單位安全生產體系才能將其作用充分、有效的發(fā)揮出來。
一、事業(yè)單位建立安全生產體系的必要性
事業(yè)單位建立安全生產體系可以幫助其在生產工作中實現(xiàn)安全管理。為了保障事業(yè)單位能夠進行安全生產,國家政府也頒布了一系列相關管理政策和法律,比如說《安全生產法》等,但是大部分事業(yè)單位在實際的發(fā)展過程中并沒有按照相關政策和法律進行安全生產管理,導致事業(yè)單位的安全生產管理體系與制度相對落后,這就導致事業(yè)單位的安全管理工作相對于其他行業(yè)來說相對薄弱,無法充分發(fā)揮出管理工作的具體作用,一旦在工作過程中出現(xiàn)安全事故,不僅不能有效的解決安全問題,在處理的過程中也具有一定的難度。事業(yè)單位涉及行業(yè)和領域相對對較多,其中部分的工作具有一定的安全風險,沒有相關制度以及規(guī)定進行約束,很難保障工作人員的生產財產安全。因此為了能夠保障工作人員的生命健康,就需要建立一套相對完善的安全生產體系。
事業(yè)單位建立安全生產體系可以幫助其在責任制度上進行完善。對于事業(yè)的單位而言,在責任制度上不斷進行完善是非常必要的,這不僅是相關政策法律的規(guī)定,也是國家政府的具體要求。但是,實際的事業(yè)單位在進行生產活動的過程中,其中很大的一部分生產活動并不在安全生產制度的管轄范圍,導致相關活動的安全責任很難進行落實,因此,為了將相關責任制度進行完善并全面落實,就需要建立安全生產體系與制度。
事業(yè)單位建立安全生產體系可以幫助其有效進行安全生產。減少的安全事故的出現(xiàn)對于事業(yè)單位而言是重點關注的內容,在實際的生產活動中應該進行嚴格控制。通過對過去發(fā)生的安全問題進行分析發(fā)現(xiàn),事業(yè)單位和其他的行業(yè)并沒有太多的區(qū)別,在生產活動中難免會有一定的安全風險,作為事業(yè)單位就要同其他行業(yè)一樣在安全生產方面加大關注的力度,與此同時,增加安全生產資金的投入力度,將安全責任進行詳細的劃分,并落實到個人,這樣就可以有效的減少安全問題的發(fā)生,讓事業(yè)單位的生產工作能夠順利進行。
二、事業(yè)單位進行安全生產體系建設的具體辦法
首先需要在責任制度上進行完善。事業(yè)單位要想實現(xiàn)安全生產,完善責任制度是最為重要的一部分,也是作為基礎的一部分。在對責任制度進行完善的過程中,需要對事業(yè)單位內部的所有崗位進行詳細了解,在此基礎上對各崗位工作責任以及義務進行明確,比如說具體的工作內容、相關標準以及責任人等。與此同時,相關制度的編制一定要符合國家政策與法律的要求,也可以說要在國家政策和法律的基礎上進行編制,盡可能的將安全生產的責任明確到每一位工作人員身上,并制定一定考核制度,提升工作人員的安生生產責任意識。在安全生產的管理人員方面,需要按照事業(yè)單位內部的實際情況對其責任進行劃分,保證責任制度可以實現(xiàn)全面的落實。
其次需要成立安全生產的相關管理部門。在《安全生產法》中的規(guī)定中明確表示在具體經營以及生產過程中如果存在危險物品,就需要相關的企業(yè)或者單位成立進行安全管理的組織、機構以及隊伍。如果生產活動中涉及的人數(shù)較多,工作人數(shù)超過100,那么這些企業(yè)以及單位就需要成立安全生產相關的管理部門或隊伍,對于生產活動沒有超過這個數(shù)量的企業(yè)來說,就需要成立專職或者兼職的安全生產監(jiān)管隊伍。對于事業(yè)單位而言,在具體的生產活動中也會存在一定的風險問題,但是與其他行業(yè)存在的風險是存在一定差別的,事業(yè)單位的風險主要集中在科研以及檢測等方面的風險,其中涉及到的工作人員較少,而其他行業(yè)生產規(guī)模相對較大,但是存在風險的工作并不是很多。所以事業(yè)單位的安全管理工作中主要以兼職隊伍為主,在成立的過程中要按照事業(yè)單位的內部情況而定,在管理人員數(shù)量上最好多設置一些,這樣就可以實現(xiàn)事業(yè)單位安全生產的有效管理。
最后需要建立安全生產管理體系,在建立的過程中一定要在責任制度的基礎上進行,建立起高效、科學、閉環(huán)的安全管理體系。首先,要同時部署安全生產和業(yè)務工作,部署工作任務的初期也就是制定工作計劃的時候,同時安排安全生產工作,并將安全生產與業(yè)務工作有效的結合在一起。其次,要加強生產活動過程的監(jiān)管,不斷推進和強化安全隱患排查工作,將其作為日常工作內容來進行。最后,加強安全生產的考核力度,考核要根據安全生產責任制度與相關法律法規(guī)的規(guī)定嚴格執(zhí)行,對所有崗位上的職工都要嚴格執(zhí)行安全生產責任制度和安全生產考核標準,考核標準要明確相應的獎懲措施。
三、小結
綜上所述,保障事業(yè)單位實現(xiàn)安全生產是非常必要的,這不僅是人們關注的重點,也是事業(yè)單位實現(xiàn)長遠發(fā)展的必然需求。事業(yè)單位應該加強對安全生產的重視,并建立一套相對完善的安全生產管理體系。在建立的過程中,不僅需要嚴格遵循法律相關要求,還要了解自身的實際發(fā)展情況,這樣才能有效降低事業(yè)單位安全問題的出現(xiàn)。
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