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      互聯(lián)網(wǎng)金融與我國商業(yè)銀行零售金融業(yè)務(wù)營銷渠道的變革

      2019-10-20 13:37:36楊彩翎
      商情 2019年45期
      關(guān)鍵詞:營銷渠道互聯(lián)網(wǎng)金融變革

      楊彩翎

      【摘要】當(dāng)前社會(huì)發(fā)展瞬息萬變,很多行業(yè)在實(shí)際運(yùn)行的過程中,受到新形勢、新事物、新機(jī)遇的挑戰(zhàn)和啟發(fā),積極進(jìn)行轉(zhuǎn)型變革,取得了良好成效。但是,也有一部分行業(yè)或企業(yè),沉緬過去固步自封,不能主動(dòng)擁抱時(shí)代浪潮,面臨發(fā)展落后乃至能否繼續(xù)生存的問題。作為現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)樞紐的商業(yè)銀行,始終保持與社會(huì)發(fā)展同步,尤其在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的大潮中,堅(jiān)定地走在轉(zhuǎn)型變革的最前沿,積極學(xué)習(xí)借鑒互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展及運(yùn)作模式,對(duì)銀行業(yè)務(wù),尤其是零售金融業(yè)務(wù)的營銷渠道進(jìn)行全面的變革再造。筆者在對(duì)這一課題進(jìn)行探究的過程中,主要是結(jié)合專業(yè)知識(shí)以及自身的社會(huì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),對(duì)提升零售金融業(yè)務(wù)營銷渠道變革水平的措施進(jìn)行全面的探索。

      【關(guān)鍵詞】互聯(lián)網(wǎng)金融? 商業(yè)銀行? 零售金融? 營銷渠道? 變革

      對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)來講,其通過信息科技的創(chuàng)新,可以更好的改變金融發(fā)展的方式,不僅突破了信息壟斷,也可以優(yōu)化一站式的金融服務(wù)。但是經(jīng)過統(tǒng)計(jì),很多商業(yè)銀行在實(shí)際發(fā)展的過程中,由于理念、機(jī)制、技術(shù)、運(yùn)營等仍然停留在傳統(tǒng)方式,不能對(duì)負(fù)債、資產(chǎn)、市場化的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行有效、全面的考量,從而導(dǎo)致了客戶獲取難、活躍度低、獲客成本高、客戶體驗(yàn)差等一系列問題。上述痛點(diǎn)問題,零售金融業(yè)務(wù)表現(xiàn)尤其突出,因此,為了更好的適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的發(fā)展需求,商業(yè)銀行需要充分利用互聯(lián)網(wǎng)金融技術(shù),不斷對(duì)商業(yè)銀行零售金融行業(yè)當(dāng)中的營銷渠道進(jìn)行全面的變革。

      一、互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)傳統(tǒng)商業(yè)銀行零售金融發(fā)展的重要影響

      傳統(tǒng)模式下的商業(yè)銀行在發(fā)展的過程中,依靠自身強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和壟斷實(shí)力,具備強(qiáng)大的競爭實(shí)力,但是在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的沖擊之下,不僅改變了商業(yè)銀行的發(fā)展形態(tài),也在很大程度上對(duì)各種業(yè)務(wù)拓展提出了更高的要求,具體來講,其重要影響分為以下幾個(gè)方面。首先,互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)零售金融整體商業(yè)模式造成沖擊。零售金融業(yè)務(wù)在實(shí)際運(yùn)行的過程中,不僅要通過產(chǎn)品和服務(wù)的升級(jí)來提升發(fā)展水平,也要通過價(jià)值鏈特征的表現(xiàn),對(duì)不同層級(jí)的客戶進(jìn)行有效的服務(wù),從而提升客戶體驗(yàn)和客戶價(jià)值。互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)的出現(xiàn),改變了傳統(tǒng)的服務(wù)方式尤其是聚焦消費(fèi)經(jīng)濟(jì)痛點(diǎn),重構(gòu)消費(fèi)信貸及小額融資方式,衍生了眾籌融資的平臺(tái)和渠道。第二,互聯(lián)網(wǎng)金融的出現(xiàn)對(duì)零售金融客戶產(chǎn)生了一定影響??蛻舴?wù)需求的滿足很大程度打破了物理地域制約,比如一些私人銀行客戶理財(cái)達(dá)到了600~800萬人民幣,在實(shí)際對(duì)信息進(jìn)行分析的過程中,可以利用IT系統(tǒng)和云計(jì)算這些技術(shù),降低金融供給的成本,并通過金融服務(wù)的提供,加強(qiáng)零售客戶市場的拓展。第三,零售金融客戶的金融習(xí)慣和行為發(fā)生了巨大改變,從而對(duì)信息的生成和傳播方式有了一定的沖擊。利用信息技術(shù)和信息內(nèi)容的整合可以實(shí)現(xiàn)對(duì)客戶多維度立體化的精準(zhǔn)分析,從而更有效地支持經(jīng)營決策和營銷拓展,金融業(yè)務(wù)渠道化的趨勢非常明顯。尤其是越來越多的科技公司可以對(duì)商業(yè)銀行提供重要的技術(shù)支撐,也滿足了更多客戶的需求。

      二、互聯(lián)網(wǎng)金融與我國商業(yè)銀行零售金融業(yè)務(wù)營銷渠道變革的重要措施

      在對(duì)這一部分內(nèi)容進(jìn)行分析的過程中,我們主要是結(jié)合當(dāng)前的發(fā)展形勢以及自身研究的方向,對(duì)提升商業(yè)銀行零售金融業(yè)務(wù)營銷渠道變革水平的重要措施進(jìn)行全面的分析。

      (一)增加互聯(lián)網(wǎng)觸點(diǎn),實(shí)現(xiàn)“端到端”服務(wù)

      在對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融的相關(guān)技術(shù)和平臺(tái)進(jìn)行應(yīng)用的過程中,可以通過客戶觸點(diǎn)的增加,不斷對(duì)金融服務(wù)生活化和數(shù)據(jù)分析社會(huì)化進(jìn)行全面的推廣,可以更加有效的對(duì)零售金融業(yè)務(wù)進(jìn)行全面的推廣和分析,從而實(shí)現(xiàn)客戶“端到端”服務(wù)(從需求端到供給側(cè))。比如,可以借助移動(dòng)終端社交網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),讓客戶可以在平臺(tái)社交當(dāng)中就可以了解到相關(guān)的金融知識(shí)和金融業(yè)務(wù)。同時(shí)依托金融科技力量實(shí)現(xiàn)金融產(chǎn)品和服務(wù)向平臺(tái)的輸出,包括且不限于數(shù)字化賬戶、線上投資理財(cái)、線上消費(fèi)信貸等,登錄平臺(tái)的客戶可以在平臺(tái)應(yīng)用的“旅程”中,突破時(shí)間和空間的限制,隨時(shí)隨地獲取金融服務(wù)。銀行也可以依托平臺(tái)上的客戶行為數(shù)據(jù)和金融數(shù)據(jù),圍繞客戶生命周期和生活方式,對(duì)客戶需求進(jìn)行全面的分析,從而實(shí)現(xiàn)以客戶為中心的服務(wù)。

      (二)優(yōu)化既有服務(wù)渠道和流程,完善零售銀行服務(wù)的體系

      科學(xué)規(guī)范完善的體系對(duì)于零售銀行業(yè)務(wù)的有效拓展具有非常重要的影響。所以,商業(yè)銀行積極對(duì)整體的業(yè)務(wù)框架進(jìn)行有效的完善非常重要。體系優(yōu)化一般聚焦客戶體驗(yàn)層、后臺(tái)支持層、服務(wù)交付層等三個(gè)層面。通過服務(wù)體驗(yàn)的優(yōu)化,能夠?qū)T系統(tǒng)運(yùn)行狀態(tài)有效把控,并通過云平臺(tái)自身強(qiáng)大的擴(kuò)容服務(wù)能力,為銀行產(chǎn)品的交付以及服務(wù)渠道的拓展提供重要支撐。

      (三)加強(qiáng)戰(zhàn)略規(guī)劃,實(shí)現(xiàn)零售金融全渠道轉(zhuǎn)型

      零售金融轉(zhuǎn)型變革與渠道扎略規(guī)劃息息相關(guān)。商業(yè)銀行的突出優(yōu)勢在于線下物理網(wǎng)點(diǎn);但是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代客戶的線上遷移的趨勢不可逆轉(zhuǎn)。因此,鞏固“網(wǎng)點(diǎn)”傳統(tǒng)優(yōu)勢與建立“線上”新型觸點(diǎn),二者不可偏廢?!熬€上+線下”、“內(nèi)場景+外場景”的組合,是商業(yè)銀行的零售金融轉(zhuǎn)型變革的必然選擇。結(jié)束語:總而言之,在信息化發(fā)展的大背景之下,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)不斷繁榮,為我國金融行業(yè)的發(fā)展提供重要的支撐,而商業(yè)銀行在實(shí)際運(yùn)行的過程中,要想更好地立于不敗之地,提升核心競爭力,必須積極通過技術(shù)優(yōu)化,不斷適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展形勢。在這個(gè)過程中,商業(yè)銀行還要充分結(jié)合自身的發(fā)展形態(tài)以及發(fā)展需求,不斷優(yōu)化發(fā)展策略,進(jìn)而通過一定的變革提升發(fā)展水平。

      參考文獻(xiàn):

      [1]韓蓉,祖靜琴,姜苑.互聯(lián)網(wǎng)金融下小微企業(yè)眾籌融資研究[J].合作經(jīng)濟(jì)與科技,2019,(15).

      [2]李涵鈺,羅荷花.互聯(lián)網(wǎng)金融促進(jìn)我國農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展研究[J].中國市場,2019,(23).

      [3]謝治春.互聯(lián)網(wǎng)金融與我國商業(yè)銀行零售金融業(yè)務(wù)營銷渠道的變革[J].西安電子科技大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版),2015.

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