質(zhì)量分析與質(zhì)量管理在化工生產(chǎn)中的重要性

安小濤

摘要：目前，隨著我們國(guó)家化工企業(yè)的發(fā)展，化工企業(yè)滲透的方面也越來越多，它是國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈，是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，它的發(fā)展對(duì)于人類經(jīng)濟(jì)以及社會(huì)發(fā)展具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。因?yàn)榛どa(chǎn)具有一定的危險(xiǎn)性，如果前期準(zhǔn)備不夠充足又或者是技術(shù)處理的不得當(dāng)，這樣很容易導(dǎo)致出現(xiàn)危險(xiǎn)事故，使工作人員的生命安全受到威脅，并且會(huì)損害到企業(yè)的利益。在生活和生產(chǎn)中，化工產(chǎn)品應(yīng)用非常廣泛，因此化工產(chǎn)品關(guān)系到社會(huì)群體的健康及安全，本文主要對(duì)質(zhì)量分析與質(zhì)量管理在化工生產(chǎn)中的重要性分析研究。

關(guān)鍵詞：質(zhì)量分析;質(zhì)量管理;化工生產(chǎn)

引言：

近年來，隨著我國(guó)科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展和國(guó)民經(jīng)濟(jì)水平的不斷提升，化工行業(yè)在現(xiàn)代工業(yè)中也開始著占據(jù)重要地位。由于化工生產(chǎn)方式以及化工原料的多樣性，因此化工產(chǎn)品也開始了多樣性，已被廣泛應(yīng)用到人們生活的每個(gè)方面。現(xiàn)如今化工產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模在不斷地?cái)U(kuò)大，生產(chǎn)技術(shù)也越來越復(fù)雜，因此質(zhì)量的分析與質(zhì)量的管理在化工生產(chǎn)中越來越占據(jù)重要的地位，影響著生產(chǎn)的安全性以及產(chǎn)品的質(zhì)量，有必要引起相關(guān)企業(yè)和相關(guān)人員的高度重視。

一、質(zhì)量分析與質(zhì)量管理的重要性

（一）保證生產(chǎn)過程操作規(guī)范

化工生產(chǎn)具體指從化工企業(yè)生產(chǎn)準(zhǔn)備開始，經(jīng)具體生產(chǎn)操作到產(chǎn)出產(chǎn)品的幾個(gè)過程，其中主要包含了基本生產(chǎn)、準(zhǔn)備生產(chǎn)、輔助生產(chǎn)以及生產(chǎn)服務(wù)的四個(gè)階段，這四個(gè)階段中任意一個(gè)階段出現(xiàn)任何問題，都將會(huì)對(duì)最終的產(chǎn)品造成嚴(yán)重的影響，如導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失和材料浪費(fèi)，嚴(yán)重則會(huì)引起安全事故?；诖?，必須在化工生產(chǎn)中保證生產(chǎn)過程操作規(guī)范，所謂操作規(guī)范是指在對(duì)化工產(chǎn)品檢測(cè)質(zhì)量時(shí)，操作是否規(guī)范，其中的有害成分是否超出國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，使用后是否有危險(xiǎn)。操作不規(guī)范使用壽命會(huì)縮短，對(duì)化工產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)后銷售產(chǎn)生影響。生產(chǎn)過程操作規(guī)范對(duì)保障化工生產(chǎn)的安全和保證化工產(chǎn)品的質(zhì)量尤為重要，生產(chǎn)過程操作規(guī)范也可以減少內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)。

（二）促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和提高生產(chǎn)效率

現(xiàn)代化工企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，質(zhì)量是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)質(zhì)和焦點(diǎn)。對(duì)于一個(gè)化工企業(yè)而言，想從根本上提高企業(yè)效率就必須提高產(chǎn)品的質(zhì)量，化工產(chǎn)品的質(zhì)量代表了一個(gè)化工企業(yè)的精神、一個(gè)化工企業(yè)的形象，是化工企業(yè)綜合素質(zhì)的反映。提高化工產(chǎn)品的質(zhì)量是得到社會(huì)認(rèn)可的途徑之一，社會(huì)認(rèn)可影響化工產(chǎn)品的知名度，知名度提高才有可能產(chǎn)生市場(chǎng)效應(yīng)，為企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。另外，加強(qiáng)質(zhì)量分析與質(zhì)量管理的力度，還能減少任何形式的浪費(fèi)，包括體力、腦力、財(cái)力、時(shí)間、信息等，減少浪費(fèi)是提高化工生產(chǎn)的效率的途徑之一。

二、化工行業(yè)中質(zhì)量分析與質(zhì)量管理在實(shí)施過程中的現(xiàn)狀

（一）在化工生產(chǎn)中質(zhì)量分析意識(shí)缺乏

目前，在化工企業(yè)的化工生產(chǎn)中，許多原料及產(chǎn)品的狀態(tài)是液體或粉狀，需要有專門的儲(chǔ)存的工具，如專用的桶、罐等，這會(huì)使得化工生產(chǎn)中與生產(chǎn)其他產(chǎn)品的過程存在著差異，加上復(fù)雜的生產(chǎn)工藝以及有時(shí)設(shè)備的穩(wěn)定性不足等問題，因此，化工行業(yè)中質(zhì)量分析就顯得尤為重要。從目前的情況來分析，發(fā)現(xiàn)化工生產(chǎn)中存在很多問題，其中質(zhì)量分析意識(shí)缺乏是最為主要的問題，因?yàn)樵诨どa(chǎn)中質(zhì)量分析意識(shí)缺乏，將會(huì)導(dǎo)致在化工生產(chǎn)的過程中存在安全隱患以及產(chǎn)品的質(zhì)量下降，這會(huì)影響企業(yè)的正常生產(chǎn)及工作人員的生命財(cái)產(chǎn)安全受到威脅，這也會(huì)影響生產(chǎn)的產(chǎn)品銷售出現(xiàn)問題。所以在化工生產(chǎn)中要非常重視質(zhì)量分析，避免出現(xiàn)這些問題影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

（二）化工行業(yè)中質(zhì)量管理的觀念不夠先進(jìn)

在現(xiàn)在這個(gè)化工行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈的大環(huán)境下，仍然有許多化工企業(yè)對(duì)于質(zhì)量的理解相對(duì)落后，依然停留在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的那個(gè)時(shí)期，也因此觀念無法滿足現(xiàn)在這個(gè)時(shí)代的需求。因?yàn)槭冀K堅(jiān)持以前的質(zhì)量管理觀念，所以沒有形成完善而健全的質(zhì)量管理觀念，沒有全面的質(zhì)量管理觀念就無法真正地以客戶的需求為目地的生產(chǎn)化工產(chǎn)品。質(zhì)量管理不應(yīng)該只關(guān)注工程的質(zhì)量、產(chǎn)品的質(zhì)量、服務(wù)的質(zhì)量、更要充分的考慮到客戶的需要，并及時(shí)解決客戶遇到的問題，因?yàn)槿绻怀浞挚紤]客戶的需要，并及時(shí)解決問題，化工產(chǎn)品的銷量就會(huì)受到影響，從而導(dǎo)致企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益下降，會(huì)非常嚴(yán)重的影響到提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，不能更好的適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下對(duì)于企業(yè)的質(zhì)量管理提出的新要求。

三、完善在化工行業(yè)中質(zhì)量分析與質(zhì)量管理的措施

（一）樹立對(duì)質(zhì)量分析與質(zhì)量管理的觀念

在化工生產(chǎn)的過程中，缺乏相關(guān)的質(zhì)量分析與質(zhì)量管理的核心理念是我國(guó)現(xiàn)代化工企業(yè)普遍存在的一個(gè)問題，相關(guān)的質(zhì)量管理分析和質(zhì)量管理人員必須樹立對(duì)質(zhì)量分析與質(zhì)量管理的重視，建立相應(yīng)的質(zhì)量分析與管理的相關(guān)核心理念，先從管理層入手，把建立相應(yīng)的質(zhì)量分析與質(zhì)量管理的相關(guān)核心理念當(dāng)作化工企業(yè)文化進(jìn)行宣傳，從根本上提高化工產(chǎn)品的質(zhì)量以及效率。管理層可以學(xué)習(xí)一些大型化工企業(yè)的管理模式，把用于營(yíng)銷推廣和購(gòu)買一些原材料的部分資金投入到質(zhì)量分析與質(zhì)量管理之中，吸引一些高學(xué)歷和高技術(shù)的專業(yè)人員參與管理。并且還要積極地呼吁全體員工參與到化工企業(yè)的管理之中，進(jìn)一步提高對(duì)質(zhì)量分析與質(zhì)量管理的重視程度，強(qiáng)化化工生產(chǎn)質(zhì)量管理理念，完善化工生產(chǎn)質(zhì)量管理體系。

（二）落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制

為了能提高化工產(chǎn)品生產(chǎn)的效率和質(zhì)量，企業(yè)和管理人員必須要明確責(zé)任制度，積極實(shí)施“誰出問題誰負(fù)責(zé)”的責(zé)任制度，把工作任務(wù)確切地落實(shí)到每個(gè)公司人員的身上，從產(chǎn)品原材料的配比到成品的質(zhì)量檢測(cè)的每個(gè)環(huán)節(jié)都安排相關(guān)人員進(jìn)行監(jiān)督，避免化工產(chǎn)品在生產(chǎn)的過程之中出現(xiàn)疏忽與紕漏。如果發(fā)現(xiàn)工作人員遺漏操作步驟或者是沒有按照生產(chǎn)規(guī)范操作，要及時(shí)制止并且回收此類產(chǎn)品。此外企業(yè)要與公司員工簽訂相關(guān)的責(zé)任書，明確員工的責(zé)任范圍以及責(zé)任要求，明確企業(yè)員工在自己的工作崗位上履行責(zé)任與義務(wù)。制定嚴(yán)格的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制度，不僅能夠很大程度的約束員工，而且還能激發(fā)員工的工作熱情和端正員工的工作態(tài)度。

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作者簡(jiǎn)介：

吳正銀，男， 1976年10月出生，石油井下作業(yè)高級(jí)技師，青海省技能專家，畢業(yè)于中國(guó)石油大學(xué)機(jī)械設(shè)計(jì)制造及其自動(dòng)化專業(yè)。1995年年03月參加工作，現(xiàn)在擔(dān)任青海油田吳正銀職工技術(shù)創(chuàng)新工作室負(fù)責(zé)人。郵編：816499。