土建工程現(xiàn)場管理優(yōu)化策略分析

何文龍

摘 要 新時期下，隨著我國經(jīng)濟(jì)與社會的蓬勃發(fā)展，土建工程的數(shù)量持續(xù)增加、建設(shè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，施工涉及的人員、機(jī)械、材料較多，為施工現(xiàn)場管理增添了一定的難度。本文主要針對土建工程現(xiàn)場管理優(yōu)化策略進(jìn)行分析和探究，希望給予我國建筑行業(yè)以些許參考和借鑒。

關(guān)鍵詞 土建工程;現(xiàn)場管理;優(yōu)化策略;分析

當(dāng)前，隨著我國城市化進(jìn)程的逐步加快，土建工程數(shù)量持續(xù)增加，土建工程涉及多門學(xué)科，負(fù)責(zé)公用事業(yè)、水壩、建筑、鐵路、橋梁、隧道以及道路等基礎(chǔ)設(shè)施的管理、建設(shè)以及規(guī)劃，現(xiàn)場管理作為土建工程施工管理的關(guān)鍵組成部分，其是確保施工安全和建設(shè)質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，施工單位需要給予現(xiàn)場管理以高度重視，并且采取有效措施進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)，保證各項施工活動的有序以及安全進(jìn)行。

1土建工程現(xiàn)場管理的重要性

土建工程屬于一項長期的復(fù)雜工程，其建設(shè)周期較長、涉及不同學(xué)科和專業(yè)，并且存在大量的交叉作業(yè)情況，施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備、施工材料和參建人員較多，施工工藝和流程較為復(fù)雜，如果出現(xiàn)管理以及協(xié)調(diào)不當(dāng)，容易導(dǎo)致現(xiàn)場混亂，進(jìn)而誘發(fā)質(zhì)量問題或者安全事故，為工程建設(shè)帶來負(fù)面影響。通過現(xiàn)場管理可以規(guī)范施工人員的操作行為，通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹贫却_保施工質(zhì)量，促使各個工序合理以及有序地開展，為施工安全和施工質(zhì)量提供保障[1]。

2優(yōu)化土建工程現(xiàn)場管理的相關(guān)措施分析

2.1 優(yōu)化現(xiàn)場人員管理

施工人員是現(xiàn)場施工的主體，同時也是影響施工安全和施工質(zhì)量的關(guān)鍵因素，施工單位在開展現(xiàn)場管理中，需要加強(qiáng)施工人員管理，規(guī)范施工人員的操作行為和職業(yè)態(tài)度，保證現(xiàn)場施工質(zhì)量與安全。首先，在施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場之前，需要對其進(jìn)行崗前教育，崗前教育要涉及安全教育、專業(yè)技術(shù)教育和職業(yè)道德教育等方面，通過培訓(xùn)教育提升施工人員的綜合素質(zhì)、安全意識以及技術(shù)能力，保證其能力與素質(zhì)符合崗位要求;其次，組織人員對施工現(xiàn)場的安全隱患進(jìn)行分析，要求施工人員可以有效識別隱患，做到安全施工、規(guī)范施工;其次，要求施工人員佩戴好安全防護(hù)用具進(jìn)入施工現(xiàn)場，在施工作業(yè)中對其操作行為進(jìn)行管理和監(jiān)督，及時糾正錯誤操作行為，防止出現(xiàn)質(zhì)量缺陷以及安全事故[2]。

2.2 優(yōu)化現(xiàn)場材料管理

施工材料是土建工程建設(shè)的物質(zhì)基礎(chǔ)，材料質(zhì)量與工程建設(shè)質(zhì)量具有密切關(guān)系，通過現(xiàn)場材料管理能夠降低施工成本、保證建設(shè)質(zhì)量，因此，施工單位要給予現(xiàn)場材料管理以高度重視。首先，在材料進(jìn)入施工現(xiàn)場之前，需要組織專業(yè)人員對材料性能、型號以及質(zhì)量進(jìn)行檢查， 保證其符合施工要求，如果發(fā)現(xiàn)劣質(zhì)材料嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場，立即做返廠處理;其次，對所有進(jìn)場材料進(jìn)行妥善保管，設(shè)置專門的材料庫用于保管各種材料，對于鋼筋、水泥等重要材料，需要做好防潮、防水以及防盜工作，保證材料在保管期間不出現(xiàn)變質(zhì)情況;最后，制定科學(xué)的材料領(lǐng)取制度，結(jié)合各個工序的材料用量制定材料使用規(guī)劃，按照規(guī)劃領(lǐng)取材料，對施工人員的操作行為進(jìn)行監(jiān)督和管理，嚴(yán)禁出現(xiàn)材料浪費(fèi)以及丟失等情況。

2.3 優(yōu)化現(xiàn)場設(shè)備管理

土建工程所需機(jī)械設(shè)備數(shù)量較多，其運(yùn)行質(zhì)量和施工效率與工程建設(shè)周期和質(zhì)量具有直接關(guān)系，如果機(jī)械設(shè)備存在故障或者安全隱患，不僅容易耽擱工期，甚至還可能誘發(fā)機(jī)械傷人事故，因此，施工單位需要注重加強(qiáng)設(shè)備管理。首先，對所有進(jìn)場設(shè)備進(jìn)行安全檢查，保證其處于正常運(yùn)行狀態(tài)下，對于塔吊等大型設(shè)備，需要對其安裝質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制，保證設(shè)備的安全性和穩(wěn)定性;其次，定期組織檢修人員對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備中存在的故障以及安全隱患，及時維修和處理，避免影響施工進(jìn)度;最后，對于特殊設(shè)備要求操作人員執(zhí)證上崗，沒有資質(zhì)的人員嚴(yán)禁操作，防止出現(xiàn)機(jī)械傷人事故[3]。

2.4 優(yōu)化現(xiàn)場安全管理

在土建工程建設(shè)施工中，安全施工是頭等大事，也是開展各項施工活動的基礎(chǔ)和前提，施工單位需要全面落實(shí)各項安全管理措施，保證現(xiàn)場施工安全進(jìn)行。首先，要制定科學(xué)的現(xiàn)場安全管理制度，并且將制度全面落實(shí)和貫徹到各個工序中，通過制度規(guī)范施工人員的操作行為，嚴(yán)禁出現(xiàn)違章操作以及違規(guī)操作的情況;其次，設(shè)置專職現(xiàn)場安全員，全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的各項工作，對現(xiàn)場潛在的安全隱患進(jìn)行識別分析，并且做好安全標(biāo)記，提醒施工人員注意施工安全;最后，加強(qiáng)施工過程中的安全管理，在發(fā)揮現(xiàn)場安全員職能的同時，施工人員還要起到相互監(jiān)督、相互提醒的作用，保證各項工序安全完成。

2.5 優(yōu)化現(xiàn)場質(zhì)量管理

質(zhì)量是土建工程的生命線，質(zhì)量管理作為現(xiàn)場管理的重要內(nèi)容，需要施工單位給予重視。首先，制定科學(xué)的質(zhì)量管理制度，保證質(zhì)量管理工作有章可循，對可能存在的質(zhì)量風(fēng)險進(jìn)行分析和控制，通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹贫缺ＷC現(xiàn)場施工質(zhì)量;其次，發(fā)揮工程監(jiān)理的職能和作用，對施工質(zhì)量進(jìn)行動態(tài)跟蹤，在完成一道工序后，需要對其質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格檢查、保證合格后，才能進(jìn)入下一道工序，防止出現(xiàn)返工情況;最后，積極引進(jìn)新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備，對操作流程進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)，保證技術(shù)應(yīng)用的合理性，進(jìn)而提升現(xiàn)場施工質(zhì)量[4]。

3結(jié)束語

總而言之，在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展新形勢下，城市建設(shè)受到公眾和社會的高度重視，為建筑行業(yè)帶來了發(fā)展的新機(jī)遇?，F(xiàn)場管理作為土建工程管理的關(guān)鍵組成部分，其管理質(zhì)量和管理水平關(guān)系到施工質(zhì)量和工程效益，因此，施工單位需要給予高度重視，認(rèn)識到現(xiàn)場管理的價值和重要性，在實(shí)踐中不斷優(yōu)化和改進(jìn)，保證各項施工行為的安全以及有序開展，實(shí)現(xiàn)工程的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)

[1] 尤小銀.關(guān)于加強(qiáng)建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的探討[J].江西建材，2019，（05）：130-131.

[2] 薛岳.房地產(chǎn)土建施工中進(jìn)度的控制及管理策略[J].四川建材，2019，45（05）：262-263.

[3] 陳明鋒.新時期背景下土建工程現(xiàn)場施工中的管理措施與優(yōu)化分析[J].綠色環(huán)保建材，2019，（04）：153，155.

[4] 張呈璘.關(guān)于土建工程施工現(xiàn)場管理的有效途徑的相關(guān)研究[J].居業(yè)，2019，（03）：145.