探討雙良精神和工匠精神的關(guān)系內(nèi)涵

胡慧萍

摘要：太鋼雙良精神和工匠精神兩者的關(guān)系是相互聯(lián)系的統(tǒng)一體，雙良精神的要義是愛廠如家，工匠精神則是打造極致，前者是后者的基礎(chǔ)，后者又是前者的深化。

關(guān)鍵詞：敬業(yè)；工匠；職工隊(duì)伍

雙良精神的內(nèi)涵是愛廠如家、敬業(yè)奉獻(xiàn)、知難而進(jìn)，而工匠精神的主要特點(diǎn)是技術(shù)嫻熟、不斷創(chuàng)新、打造極致，不難看出二者的關(guān)系是相互聯(lián)系的有機(jī)體，沒有雙良精神做支撐，就很難成為一名工匠。而工匠精神恰恰又是雙良精神的升級版。準(zhǔn)確把握二者的關(guān)系，有助于我們建設(shè)一支雙良式、工匠式的職工隊(duì)伍，加快百年太鋼夢的實(shí)現(xiàn)。

一、雙良精神和工匠精神是有機(jī)聯(lián)系的統(tǒng)一體

實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司在職代會(huì)上提出的闊步邁向高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，既需要高度的主人翁責(zé)任感，不輕言放棄的雙良精神，更離不開守正創(chuàng)新、追求卓越的工匠精神。二者缺一不可，是相互聯(lián)系、不可分割的統(tǒng)一體。

弘揚(yáng)工匠精神，必須具備主人翁精神。大凡敬業(yè)者，必把平凡的工作當(dāng)作一種修行，定得住心，耐得住性，摒棄浮躁，務(wù)實(shí)求真。必把自己的崗位當(dāng)作一種事業(yè)而不是職業(yè)，用專注、高度的責(zé)任感，拾工匠心，塑匠人魂。只有把企業(yè)的事當(dāng)作自己的事這一理念內(nèi)化于心，外化于行，才能在自己平凡的崗位上兢兢業(yè)業(yè)，追求卓越；才能日復(fù)一日，年復(fù)一年地謀求自我超越，力爭做得更好，并向?qū)I(yè)里的行家里手和能工巧匠靠攏，用螺絲釘精神和工匠精神鍛造出彩人生。

成為一名“匠人”沒有捷徑，靠的是對事業(yè)的熱愛，一份執(zhí)著之意，一顆堅(jiān)守之心，心之所向，力之所至，日積月累，久久為功，平常的事，平凡的人都能創(chuàng)造奇跡。焦化廠創(chuàng)新工作室電氣專業(yè)帶頭人高云，剛參加工作時(shí)只有初中學(xué)歷，他連一個(gè)電氣符號、一個(gè)電路圖都看不懂，但他只有一個(gè)信念，既然干了這行，既然選擇了電工這一專業(yè)，就得想法弄明白弄懂它。他跟著師傅身邊邊看邊學(xué)，為了掌握弄清最基礎(chǔ)的電工知識(shí)，他買了相關(guān)書箱開始自學(xué)。他每天早來晚走，勤學(xué)肯干，不怕吃苦，正是他始終不懈的努力，成就了他在焦化廠電工技術(shù)比武七連冠的狀元，也正是他幾十年如一日在現(xiàn)場的摸爬滾打，在電氣專業(yè)的歷練，練就了一雙火眼金睛，全廠的電氣設(shè)備他都了如指掌，出現(xiàn)的故障沒有他解決不了的，理所當(dāng)然的成了焦化廠的電氣專家。多年來，他帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì)完成各類創(chuàng)新成果63項(xiàng)，提出合理化建議和操作法26項(xiàng)，發(fā)明專利3項(xiàng)，實(shí)用新型專利8項(xiàng)，創(chuàng)造效益近千萬元。近年來，在的高云帶領(lǐng)下對從德國引進(jìn)的7.63m焦?fàn)t車輛控制系統(tǒng)進(jìn)行了8項(xiàng)功能創(chuàng)新改造和5項(xiàng)控制系統(tǒng)優(yōu)化，為焦?fàn)t四大車全自動(dòng)穩(wěn)定運(yùn)行奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。33年在電氣領(lǐng)域的打磨，篤志鉆研，凝神深耕，做人所不能及，使他成為了電氣行業(yè)的佼佼者，用心一者技必良，他本人也獲得了太原市首屆“晉陽工匠”提名獎(jiǎng)。

二、雙良精神是工匠精神的基礎(chǔ)

成為一名精益求精的“匠人”，首要的是自始至終的堅(jiān)守，一以貫之的鉆研，不解決問題不罷休的工作作風(fēng)，而這正是雙良精神的要義之所在，這種精神也正是工匠精神的基礎(chǔ)。

李雙良看到堆積如山的鋼渣，主動(dòng)請纓，帶領(lǐng)渣場職工治理渣山，經(jīng)過幾年的努力，搬掉了沉睡了半個(gè)多世紀(jì)的高23米、占地2.3平方公里、總量達(dá)1000萬立方米的渣山，不僅如此，還不斷創(chuàng)新，自主創(chuàng)新設(shè)備，生產(chǎn)出各種廢渣延伸產(chǎn)品，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值3.3億元。正是把企業(yè)的事情當(dāng)作自己的事情，才能想企業(yè)之所想，急企業(yè)之所急，迎難而上，攻堅(jiān)克難，這種主人翁的精神是打造一支工匠式隊(duì)伍的根基。

焦化廠運(yùn)焦作業(yè)區(qū)作為焦化廠的最后一道工序，承擔(dān)著把焦炭輸送到煉鐵廠的任務(wù)。去年的一個(gè)月，焦化廠一周之內(nèi)連續(xù)兩次將掉落的鐵件帶到煉鐵廠，其中一次還造成煉鐵皮帶中度劃傷。面對煉鐵廠的“投訴”，對于剛當(dāng)上運(yùn)焦作業(yè)區(qū)黨支部書記、主管時(shí)間不久的程俊偉來說，心里很不是滋味。他坐不住了，暗暗下定決心，一定要解決這個(gè)老大難的問題，攻克這個(gè)久拖不決的頑疾。一方面，他將掉落的鐵件掛在會(huì)議室里，每天激勵(lì)自己。另一方面，他帶領(lǐng)作業(yè)區(qū)設(shè)備管理人員數(shù)次深入現(xiàn)場，研究制定落物管控的對策。分析問題原因，轉(zhuǎn)變固有思維，經(jīng)過反復(fù)和專業(yè)人員現(xiàn)場研究，多次試驗(yàn)，終于找到了解決問題的突破口，經(jīng)過這次處理之后，再也沒有發(fā)生過類似的問題。程俊偉無論是負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目，還是擔(dān)任設(shè)備能源科的科長，直至現(xiàn)在的作業(yè)區(qū)主管，不論在什么崗位，他都把“責(zé)任”二字牢記在心，扛在肩上，恪守“要么不做，做就要做到最好”的工作信條，始終保持一絲不茍的專業(yè)精神和敬業(yè)精神，孜孜以求，十幾年如一日的堅(jiān)守和持續(xù)努力，成就了他“設(shè)備管理專家”的美名。

三、工匠精神是雙良精神的深化

工匠精神體現(xiàn)了工匠對自己的產(chǎn)品獨(dú)具匠心、精雕細(xì)琢、精益求精、盡善盡美的堅(jiān)持和追求，蘊(yùn)涵著嚴(yán)謹(jǐn)、執(zhí)著、敬業(yè)、創(chuàng)新等可貴品質(zhì)。這種精神的養(yǎng)成是以雙良精神為鋪墊的，但同時(shí)也是在雙良精神基礎(chǔ)上的升華和拔高，這種精神和品質(zhì)在企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步中不可或缺，彌足珍貴，愈多愈好。

我們公司的科技人員經(jīng)過無數(shù)次嘗試和試驗(yàn)，成功研制出了厚度0.02mm軟態(tài)不銹鋼箔材，因?yàn)橹挥蠥4紙四分之一的厚度，能被輕而易舉撕碎，媒體稱之為手撕不銹鋼。不僅打破長期的國外壟斷，還將不銹鋼箔材的生產(chǎn)工藝提高到世界領(lǐng)先水平。技術(shù)雖然研究出來了，但是在軋制過程中，成品率很低，成為制約這一新型技術(shù)產(chǎn)業(yè)化的瓶頸。吳瓊作為一名只有五六年工作經(jīng)驗(yàn)的軋鋼工，苦學(xué)苦練，把在軍營里練就的敢打硬仗、不信邪的頑強(qiáng)作風(fēng)帶到工作中，他反復(fù)琢磨，查閱資料，向師傅和技術(shù)人員請教，像著魔一般泡在軋機(jī)現(xiàn)場。他深知要軋制出0.02mm如此薄的不銹鋼，需要在細(xì)微處下功夫，他從姿勢到呼吸，從動(dòng)作到心態(tài)，都超然眾人。他打破原有的思維模式，不斷嘗試，不斷改進(jìn)總結(jié)，一個(gè)細(xì)節(jié)一個(gè)細(xì)節(jié)的摳，經(jīng)過無數(shù)次的失敗，終于掌握了軋制箔材的技術(shù)，成品率在99%以上，成為了該崗位唯一能軋制手撕不銹鋼的“匠人”。盡管他年齡才30歲，但他以對企業(yè)的熱愛，對崗位的敬業(yè)，用自己的行動(dòng)詮釋了干一行愛一行鉆一行的深刻內(nèi)涵，他的高超技藝和軋制出的完美產(chǎn)品被身邊的職工親切的稱為“牛人”。

加快推進(jìn)新時(shí)代太鋼高質(zhì)量發(fā)展，加快建成全球最具競爭力的不銹鋼企業(yè)和世界一流的大型企業(yè)集團(tuán)，需要每一名太鋼人，每一名崗位職工不斷發(fā)揚(yáng)雙良精神，踐行工匠理念，用足非常之力、堅(jiān)守恒久之功，瞄準(zhǔn)一個(gè)方向，潛心于一業(yè)，始終在競爭中領(lǐng)先一步，惟有如此，才能助推公司戰(zhàn)略目標(biāo)的早日實(shí)現(xiàn)。