關(guān)于提升車(chē)輛管理單位基層黨組織力建設(shè)的思考

孫飛

摘要：對(duì)于油田專業(yè)化車(chē)輛管理單位來(lái)說(shuō)，黨員的示范作用在國(guó)有企業(yè)深化改革中起著關(guān)鍵作用，而基層黨的建設(shè)在專業(yè)化車(chē)輛管理單位人員的發(fā)展中起著重要作用。在新形勢(shì)下，要實(shí)現(xiàn)更高水平的發(fā)展，必須發(fā)揮基層黨建工作在保障油田用車(chē)管理中的核心作用，改善基層黨建工作，確保企業(yè)改革的順利進(jìn)行。針對(duì)基層黨建工作中存在的問(wèn)題，本文研究了加強(qiáng)基層黨建工作的基本策略。

關(guān)鍵詞：基層黨建;車(chē)輛管理;黨組織力

黨的基層組織是貫徹黨的路線，原則，政策和基層工作管理的骨干力量。因此，不斷改進(jìn)企業(yè)基層黨組織建設(shè)是長(zhǎng)期探索和根本固定的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作。我中心基層黨組織通常處于良好狀態(tài)，這不僅有利于企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展，也有利于保護(hù)自身利益，提高基層車(chē)輛管理者的凝聚力。

一、中心基層黨組織建設(shè)現(xiàn)狀分析

在基層黨組織的不懈努力下，管理人員的發(fā)展正在朝著穩(wěn)定健康的方向發(fā)展，但基層黨組織的建設(shè)仍然具有以下條件：

（一）黨基層組織力提升工作開(kāi)展較為困難

據(jù)了解，我中心車(chē)輛管理人員大部分為駕駛員，服務(wù)油田各單位生產(chǎn)、公務(wù)用車(chē)。經(jīng)常因?yàn)槌鲕?chē)時(shí)間不一致而導(dǎo)致無(wú)法一起參加組織生活，導(dǎo)致我中心基層黨組織力建設(shè)水平過(guò)于薄弱。在這樣的前提下，基層組織力提升進(jìn)行宣傳教育時(shí)，有些車(chē)輛管理人員對(duì)宣傳教育的內(nèi)容沒(méi)有強(qiáng)烈的認(rèn)識(shí)和反應(yīng)，有的車(chē)輛管理人員持“事不關(guān)己高高掛起”的態(tài)度。一些基層黨員缺乏開(kāi)展工作的積極性和責(zé)任感，難以調(diào)動(dòng)群眾的積極性，領(lǐng)導(dǎo)作用還沒(méi)有得到充分發(fā)揮。在基層組織力提升的工作中，黨員示范的作用不是特別明顯，因?yàn)椴捎玫姆椒ㄏ鄬?duì)簡(jiǎn)單，宣傳的力度和深度仍然存在差距。基層黨組織的一些成員本身并不完全了解黨的先進(jìn)思想，難以全面提高基層車(chē)輛管理者的思想政治意識(shí)。

（二）思想政治工作與企業(yè)文化融合不足

在企業(yè)中，基層黨組織的思想政治工作應(yīng)與企業(yè)文化相結(jié)合，不僅可以加強(qiáng)思想教育工作，車(chē)輛管理，使企業(yè)文化深入人心，加強(qiáng)車(chē)輛管理的認(rèn)可，支持企業(yè)文化建設(shè)。車(chē)輛管理的凝聚力促使車(chē)輛管理朝著共同的目標(biāo)邁進(jìn)。但是目前，我中心的宣傳，思想政治宣傳和公共交通管理主要遵循傳統(tǒng)的思想政治宣傳工作，還需要加強(qiáng)文化定位，才能使基層黨組織促進(jìn)思想政治建設(shè)。在中國(guó)工作。車(chē)輛管理者具有身份和使命感。因此，如果沒(méi)有企業(yè)文化的支持，基層黨組織的思想政治工作就很容易浮出水面，難以起到激勵(lì)車(chē)輛管理者的作用。

（三）創(chuàng)新黨建內(nèi)容有待進(jìn)一步加強(qiáng)

目前，我中心基層黨組織建設(shè)工作基本以“落實(shí)上級(jí)要求”和“基礎(chǔ)創(chuàng)新”為輔。黨建工作的創(chuàng)新思想有待進(jìn)一步加強(qiáng)。在黨的建設(shè)中，創(chuàng)新是適應(yīng)形勢(shì)的變化，順應(yīng)時(shí)代潮流。創(chuàng)新黨建的建設(shè)內(nèi)容，促進(jìn)對(duì)基層黨組織的不斷反思，更新思想政治宣傳的內(nèi)容，不斷學(xué)習(xí)黨的新思想新路線，反思黨建建設(shè)工作。黨員現(xiàn)有活動(dòng)單一，難以引起車(chē)輛管理者的興趣，效果不理想。

二、當(dāng)前企業(yè)基層黨組織能力水平存在的主要不足

（一）自身建設(shè)能力水平有待提高

一些基層黨組織渴望不斷改進(jìn)并保持領(lǐng)先地位，但一些黨員干部仍然具有影響科學(xué)發(fā)展的因素，例如責(zé)任定位不明確，科學(xué)的發(fā)展觀薄弱以及團(tuán)隊(duì)之間缺乏創(chuàng)新意識(shí)成員。首先，黨的基層組織沒(méi)有充分理解相對(duì)獨(dú)立性的特點(diǎn)，傾向于在指導(dǎo)思想和作風(fēng)上進(jìn)行自我建構(gòu)。二是，決策能力不科學(xué)，對(duì)基層黨支部工作的認(rèn)識(shí)不足。參與決策事項(xiàng)范圍不明確。黨的工作比重不大。計(jì)劃企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展能力還不夠高。三是，創(chuàng)新意識(shí)不夠強(qiáng)。一些基層單位普遍存在黨支部風(fēng)格化研究，學(xué)習(xí)氛圍薄弱，對(duì)黨員理論研究不足，對(duì)基層單位的了解不足，對(duì)企業(yè)的掌握程度不足等問(wèn)題，影響了團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新發(fā)展能力。

（二）固本強(qiáng)基能力水平有待提高

盡管基層單位在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中尋求穩(wěn)步發(fā)展，但“軟實(shí)力”和“硬實(shí)力”的增長(zhǎng)率以及上級(jí)黨委提出的要求仍然相對(duì)較大。首先，人們對(duì)追求卓越的意識(shí)不強(qiáng)，基層黨支部動(dòng)員各種力量的氣氛還不夠濃厚。解決問(wèn)題的團(tuán)隊(duì)合作深度不強(qiáng)。其次是動(dòng)力不足。最后是標(biāo)準(zhǔn)化水平不高。上級(jí)提供不同程度的幫助，依靠上級(jí)指導(dǎo)來(lái)應(yīng)對(duì)上級(jí)檢查的現(xiàn)象。

（三）協(xié)調(diào)發(fā)展能力水平有待提高

盡管企業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得到了全面的改善，但企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，總體規(guī)劃和綜合安全的薄弱環(huán)節(jié)仍處于前沿。首先，基層單位發(fā)展不平衡。一些基層黨組織不協(xié)調(diào)，通常更關(guān)注先進(jìn)和關(guān)鍵群體，落后。遠(yuǎn)程團(tuán)體指導(dǎo)還不夠。平衡問(wèn)題更為突出。其次，對(duì)內(nèi)部發(fā)展的意識(shí)不強(qiáng)。從對(duì)一些基層單位內(nèi)部安全狀況的分析和預(yù)測(cè)來(lái)看，普遍存在不善于深入了解和深入分析的問(wèn)題。安全工作采用低級(jí)預(yù)防方法“船到江心才補(bǔ)漏”為中心，很難擺脫“出事―抓緊―平靜―松懈―出事”的循環(huán)，這使企業(yè)難以消除安全管理環(huán)節(jié)的問(wèn)題。對(duì)企業(yè)產(chǎn)生不利影響。最后，很難突破限制發(fā)展的瓶頸。在團(tuán)隊(duì)管理中，重視基層單位的使用，忽略基層單位的培訓(xùn)。企業(yè)很少組織一兩次專門(mén)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，導(dǎo)致各種專業(yè)人才短缺，無(wú)法滿足工作需要。

三、加強(qiáng)基層黨組織能力建設(shè)的對(duì)策措施

基層黨建必須與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)緊密結(jié)合?？倳?shū)記指出，有必要?jiǎng)?chuàng)新基層黨的建設(shè)，鞏固黨的執(zhí)政組織基礎(chǔ)。因此，在加強(qiáng)基層黨組織的能力建設(shè)中，必須重視官車(chē)管理者的生產(chǎn)管理與黨的建設(shè)相結(jié)合。黨的建設(shè)工作不能再停留在傳統(tǒng)的模式上，而必須停留在實(shí)際發(fā)展的基礎(chǔ)上，使內(nèi)容更加有意義。

（一）加強(qiáng)基層黨務(wù)干部隊(duì)伍建設(shè)力度

目前，部分黨員干部在公務(wù)用車(chē)管理中意識(shí)形態(tài)欠佳，思想落后，思想陳舊。具體來(lái)說(shuō)，可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行：首先，必須嚴(yán)格選拔黨建人員。在人員選拔任用上，要嚴(yán)格執(zhí)行崗位要求和制度標(biāo)準(zhǔn)，選拔盡可能多的年輕人，優(yōu)先選拔具有豐富知識(shí)和思想的年輕人。其次是不斷完善內(nèi)部激勵(lì)和競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行考核制度，明確每個(gè)人的責(zé)任，實(shí)行科學(xué)制度化管理，提高黨的建設(shè)總體水平。此外，要加強(qiáng)對(duì)黨建工作的宣傳，加大對(duì)企業(yè)基層黨建工作的重視，合理有效地開(kāi)展黨建工作。

（二）發(fā)揮黨員的模范作用

在新形勢(shì)下，基層車(chē)輛管理的創(chuàng)新可以有效地發(fā)揮黨員在車(chē)輛管理者工作中的示范作用，特別是從以下幾個(gè)方面：一是保持黨支部工作的統(tǒng)一性，充分發(fā)揮作用。發(fā)揮黨員在車(chē)輛管理中的作用。先鋒榜樣。在企業(yè)基層黨建工作中，黨支部的團(tuán)結(jié)是有效開(kāi)展黨建工作的基礎(chǔ)。黨員必須在黨支部車(chē)輛管理人員中經(jīng)常批評(píng)和自我批評(píng)。黨員在解決重大問(wèn)題上必須嚴(yán)格遵循民主。增強(qiáng)基層黨支部凝聚力和影響力的決策方法。只有這樣，我們才能為企業(yè)中的其他車(chē)輛管理人員樹(shù)立好榜樣，并鼓勵(lì)他們積極參與企業(yè)的黨建工作。二是充分發(fā)揮黨員在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的模范作用，特別是在維護(hù)安全穩(wěn)定方面。

（三）加強(qiáng)黨員和群眾的聯(lián)系

在專業(yè)化車(chē)輛管理的基層黨建工作中，應(yīng)從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)黨員與普通車(chē)輛管理者的聯(lián)系：可以結(jié)合網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，為黨員與普通車(chē)輛管理者建立合作平臺(tái)，交流信息。例如，我們可以創(chuàng)建一個(gè)“微信群”或公共賬戶來(lái)打破黨員和普通車(chē)輛管理者的時(shí)間和空間限制，并增強(qiáng)黨員與普通車(chē)輛管理者之間的聯(lián)系效果。二是拓寬輿論表達(dá)渠道。例如，可以打開(kāi)在線熱線和電話熱線，以使員工可以隨時(shí)隨地表達(dá)意見(jiàn)并表達(dá)自己的意愿。此外，可以確定監(jiān)視和評(píng)估方法。在企業(yè)黨建工作中，普通車(chē)輛管理人員的滿意應(yīng)該是工作的要求。因此，加強(qiáng)黨員思想行為評(píng)價(jià)工作，應(yīng)當(dāng)使黨員關(guān)心普通車(chē)輛管理人員，提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，確保企業(yè)基層黨建工作順利展開(kāi)。

（四）推進(jìn)黨務(wù)工作，進(jìn)行基礎(chǔ)民主建設(shè)

通過(guò)公開(kāi)政黨事務(wù)促進(jìn)民主，進(jìn)一步提高黨建工作的透明度，有利于基層黨建工作公務(wù)用車(chē)管理的順利發(fā)展。提高基層黨組織工作的透明度。同時(shí)，我們不僅要保證黨的公開(kāi)事務(wù)的有效發(fā)展，還要切實(shí)開(kāi)展基層黨組織的工作，最大限度地發(fā)揮員工的作用，提高基層黨建工作的主動(dòng)性和自主性。

四、結(jié)論

簡(jiǎn)而言之，更多地涉及國(guó)有企業(yè)車(chē)輛服務(wù)管理和基層黨建工作。在新形勢(shì)下，加強(qiáng)基層黨建不僅要保留駕駛?cè)藛T的思想觀念和工作方法，而且要?jiǎng)?chuàng)新基層黨建工作的內(nèi)容和形式，創(chuàng)新思想觀念和工作方法，促進(jìn)有效發(fā)展。開(kāi)展油田專業(yè)化車(chē)輛管理工作，支持科學(xué)發(fā)展觀，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

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