國企員工意識形態(tài)管理

楊乾龍

摘要：國企員工的意識形態(tài)決定了國企的發(fā)展方向和發(fā)展進程。因此，國有企業(yè)要加強員工意識形態(tài)管理，構(gòu)建國有企業(yè)的發(fā)展理念以及企業(yè)文化，積極弘揚主旋律和正能量。通過意識形態(tài)管理工作，樹立國有企業(yè)新的精神面貌，增強國有企業(yè)的凝聚力，推動國有企業(yè)健康和諧發(fā)展。本文分析了國企員工意識形態(tài)管理現(xiàn)狀，進一步探討了加強國企員工意識形態(tài)管理的主要措施，希望對國有企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展有所幫助。

關(guān)鍵詞：國企員工;意識形態(tài);管理

一、引言

國有企業(yè)是我國經(jīng)濟發(fā)展的支柱企業(yè)，在國民經(jīng)濟中占據(jù)主導地位。國企員工是促進國有企業(yè)發(fā)展的主要力量，加強國企員工的意識形態(tài)管理和思想文化建設，能夠凝聚國企員工的核心戰(zhàn)斗力，推動國有企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。但是，隨著信息技術(shù)的發(fā)展，各種錯誤的思想觀念以及意識形態(tài)通過網(wǎng)絡等多個渠道被國企員工接收，如果對國企員工的意識形態(tài)管理不足，就會導致企業(yè)員工思想意識出現(xiàn)混亂，各種錯誤觀念滋生蔓延，不利于國有企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展。因此，國有企業(yè)黨政部門要密切關(guān)注國企員工思想意識的變化，才取有效地措施加強國企員工的意識形態(tài)管理，為企業(yè)的發(fā)展營造和諧穩(wěn)定的氛圍。

二、當前國企員工意識形態(tài)管理現(xiàn)狀

加強國有企業(yè)員工意識形態(tài)管理，能夠讓廣大員工樹立正確的政治立場和遠大的理想信念。確保廣大干部員工在工作中“不忘初心，牢記使命”，堅決維護國企利益和國家利益，充分發(fā)揮國企強大精神動力，推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。但是目前國企員工意識形態(tài)管理工作還存在諸多不足，具體表現(xiàn)在以下幾個方面。

（一）部分國企尚未意識到目前意識形態(tài)管理工作的復雜性，對其重視程度不足。新形勢下，國有企業(yè)員工意識形態(tài)也呈現(xiàn)出多樣化和復雜化的特征。國企員工中拜金主義、享樂主義等錯誤的思想意識橫行，對國有企業(yè)的意識形態(tài)造成了極大的沖擊，嚴重影響了員工的理想信念和工作熱情。部分國企黨政部門對員工思想狀況及意識形態(tài)變化缺乏深入的了解，對意識形態(tài)管理工作重視不足。企業(yè)基層黨組織在宣傳國家方針政策時與企業(yè)的實際情況結(jié)合不足，導致員工對各項思想政策的學習流于形式，無法從根本上改變員工的思想狀況，不利于國有企業(yè)各種意識形態(tài)問題的解決。

（二）國企意識形態(tài)管理隊伍人員稀缺，管理方法也不完善。一直以來，很多國有企業(yè)將工作重心都放在生產(chǎn)經(jīng)營上面，沒有意識到員工的思想意識建設的重要性。企業(yè)中從事黨政工作的干部員工比較稀缺，特別是基層黨組織，大部分從事當政工作的員工都是兼職。這樣一來，基層黨政工作人員一方面缺乏足夠的時間和精力去進行思想政策的宣傳及廣大員工的意見反饋。另一方面，這些兼職人員缺乏足夠的黨政工作經(jīng)驗，對員工意識形態(tài)管理的方法也非常有限，有些時候遇到員工的思想意識問題也不能妥善解決，不利于國企員工意識形態(tài)的建設和管理。

三、加強國企員工意識形態(tài)管理的有效措施

隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展和國有企業(yè)改革的不斷深化，國企員工的思想意識形態(tài)和過去相比發(fā)生了很大的變化。過去為了企業(yè)發(fā)展努力奮斗的意識形態(tài)已經(jīng)逐漸淡化，企業(yè)中功利性思想逐漸蔓延。國企黨政部門急需采取有效措施加強員工意識形態(tài)管理，激發(fā)員工的工作熱情，推動企業(yè)發(fā)展。

（一）加強國企員工思想意識形態(tài)建設，幫助員工樹立崇高的理想信念。信念是推動企業(yè)員工工作的動力，理想信念建設不是一朝一夕完成的，國企黨政部門要加強對國家大政方針的宣傳，在企業(yè)實際生產(chǎn)中踐行社會主義核心價值觀。構(gòu)建具備正能量的企業(yè)文化和企業(yè)精神，提高國企員工的思想境界，讓廣大干部員工全身心的投入到工作當中，形成企業(yè)發(fā)展的合力，推動國企可持續(xù)發(fā)展。

（二）不斷完善國企員工意識形態(tài)管理方法，減少員工與企業(yè)之間的摩擦。隨著國有企業(yè)改革的不斷深化，部分國有企業(yè)內(nèi)部工作出現(xiàn)很多困難，一旦觸及到員工的利益，就會對企業(yè)各項工作的開展造成極大的阻力。國企員工常常采取上訪、罷工等方式借助外界的關(guān)注和力量來解決工作問題。員工對企業(yè)的信任危機是目前國企改革中面臨的新的意識形態(tài)，國企黨政部門要做好員工的思想政治工作，詳細了解員工的遇到實際問題和具體情況，并努力協(xié)助員工溝通解決，避免事件升級為企業(yè)聲譽和形象帶來不利的社會影響。企業(yè)要不斷完善員工意識形態(tài)管理方法，倡導自由、民主、文明、和諧、法治、敬業(yè)等具備正能量的價值理念。企業(yè)基層黨組織要加強對員工工作和生活的關(guān)心和了解，減少員工和企業(yè)之間的摩擦，構(gòu)建和諧的工作氛圍，確保企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

（三）打造一支素質(zhì)過硬的意識形態(tài)管理隊伍，積極創(chuàng)新工作方法，提升國企員工意識形態(tài)管理水平。打鐵還需自身硬，國企意識形態(tài)管理人員首先要具備過硬的思想素質(zhì)和業(yè)務能力，才能做好國企員工意識形態(tài)管理工作。因此，國有企業(yè)要努力打造一支高素質(zhì)的意識形態(tài)管理隊伍，吸收各方面能力都比較突出人才加入意識形態(tài)管理隊伍當中。

總之，加強國企員工意識形態(tài)管理和建設有利于國企員工樹立正確的理想信念，讓員工以積極的熱情和飽滿的活力投入的日常工作當中，將企業(yè)員工牢牢團結(jié)在一起，朝著同一目標努力奮斗，推動國有企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。

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