徐璐璐
摘 要:隨著時(shí)代的發(fā)展,我國(guó)綜合實(shí)力與社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平的提升,帶動(dòng)著我國(guó)各行各業(yè)以及相關(guān)的企業(yè)單位的快速發(fā)展,不過(guò),隨著時(shí)間的推移,在我國(guó)大量國(guó)有企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中,逐漸的出現(xiàn)了部分問(wèn)題,并在很大程度上影響著企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,為了解決這些問(wèn)題,相關(guān)企業(yè)的管理人員需要在日常的工作過(guò)程中加強(qiáng)現(xiàn)代先進(jìn)技術(shù)與設(shè)備的應(yīng)用,以此來(lái)強(qiáng)化提高國(guó)有企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)工作的水平與效率與經(jīng)濟(jì)效益。下面主要對(duì)我國(guó)國(guó)有企業(yè)內(nèi)部黨建工作進(jìn)行分析研究,并以此來(lái)尋找黨建工作過(guò)程中的問(wèn)題,并根據(jù)這些問(wèn)題進(jìn)行針對(duì)性的處理,以此來(lái)提高企業(yè)內(nèi)部黨建工作的水平與質(zhì)量,進(jìn)而促進(jìn)我國(guó)國(guó)有企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。
關(guān)鍵詞:國(guó)有企業(yè) 黨建工作 創(chuàng)新發(fā)展
一、我國(guó)國(guó)有企業(yè)黨建工作的現(xiàn)狀
(一)黨建工作缺乏充足的專業(yè)人員。當(dāng)前時(shí)期,為了強(qiáng)化提高企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)效率與經(jīng)濟(jì)效益,相關(guān)的管理人員過(guò)于忽略了國(guó)有企業(yè)內(nèi)部黨建工作的重要性,并由此導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部大量的工作人員對(duì)黨建工作缺乏足夠的重視;由此就出現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)部黨建工作部門的工作人員年齡較大,思想傳統(tǒng),而在部分企業(yè)內(nèi)部,部分黨建工作人員還會(huì)兼負(fù)數(shù)職,甚至將其他工作作為資深工作的重點(diǎn),對(duì)黨建工作缺乏應(yīng)有的重視與責(zé)任意識(shí),同時(shí)對(duì)黨建工作的具體內(nèi)容缺乏足夠了解,專業(yè)性水平較低,極大地影響了國(guó)有企業(yè)黨建工作的開(kāi)展與進(jìn)步[1]。
(二)黨建工作缺乏健全完善的制度與規(guī)范。眾所周知,在進(jìn)行任何一項(xiàng)工作的過(guò)程中,健全完善的相關(guān)制度在很大程度上影響著工作完成的效率與質(zhì)量。不過(guò),我國(guó)部分國(guó)有企業(yè)在黨建工作開(kāi)展的過(guò)程中,普遍缺乏完善的管理制度,在進(jìn)行黨建工作的過(guò)程中,大多是進(jìn)行一些表面的宣傳工作,無(wú)法得到充分深入的落實(shí)。同時(shí),還有部分企業(yè)在進(jìn)行黨建工作的過(guò)程中,雖然建立了部分黨建工作管理制度,卻得不到充分的貫徹落實(shí),并且黨建工作管理制度也存在一定的缺陷與漏洞,無(wú)法順應(yīng)時(shí)代的進(jìn)步而進(jìn)行相應(yīng)的優(yōu)化,由此而進(jìn)一步影響著國(guó)有企業(yè)黨建工作的進(jìn)步與發(fā)展。
(三)國(guó)有企業(yè)黨建工作無(wú)法充分發(fā)揮應(yīng)有責(zé)任。通常情況下,在企業(yè)進(jìn)行黨建工作時(shí),企業(yè)的管理人員以及黨建工作人員需要充分的發(fā)揮出應(yīng)有的責(zé)任,以此來(lái)領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)內(nèi)部大量職工實(shí)現(xiàn)共同進(jìn)步。不過(guò),現(xiàn)代部分國(guó)有企業(yè)在運(yùn)轉(zhuǎn)的過(guò)程中,黨建工作人員以及企業(yè)管理人員無(wú)法充分的發(fā)揮出模范帶頭作用,影響著企業(yè)內(nèi)部凝聚力的提高,同時(shí)無(wú)法對(duì)企業(yè)職工進(jìn)行矛盾化解以及情緒安撫的作用。同時(shí),在部分企業(yè)內(nèi)部,黨建工作人員缺乏應(yīng)有的工作責(zé)任意識(shí),忽略了對(duì)自身世界觀的建立,在企業(yè)職工之中失去了相應(yīng)的組織能力與相應(yīng)的威信,無(wú)法充分有效的完成企業(yè)日常生產(chǎn)與黨建管理的工作,進(jìn)而影響國(guó)有企業(yè)自身的進(jìn)步與發(fā)展。
(四)企業(yè)內(nèi)部黨建與生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)工作無(wú)法充分結(jié)合。隨著時(shí)間的推移,我國(guó)現(xiàn)代大量企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中普遍實(shí)施了政企分離的模式,相關(guān)企業(yè)內(nèi)部黨建工作的核心逐漸的轉(zhuǎn)變?yōu)榱吮O(jiān)督與保障的作用。而隨著相關(guān)市場(chǎng)的進(jìn)步與發(fā)展,我國(guó)大量國(guó)有企業(yè)在進(jìn)行黨建工作的過(guò)程中普遍存在配合失調(diào)、各行其是以及各自為陣的現(xiàn)象,企業(yè)內(nèi)部的黨建工作無(wú)法與日常生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的工作進(jìn)行充分結(jié)合,極大的影響著黨建工作的進(jìn)步與發(fā)展,進(jìn)而對(duì)國(guó)有企業(yè)自身的發(fā)展造成影響[2]。
二、加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)黨建工作創(chuàng)新發(fā)展的意義
當(dāng)前時(shí)期,在我國(guó)國(guó)有企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中,通過(guò)加強(qiáng)黨建工作的開(kāi)展,能夠在很大程度上促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部工作人員勞動(dòng)積極性的提高,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部人力資源的合理應(yīng)用,并以此來(lái)強(qiáng)化提高企業(yè)自身的生產(chǎn)效率與經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)內(nèi)部黨建工作的開(kāi)展,還會(huì)在另一方面加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)黨建管理工作與企業(yè)員工之間的結(jié)合,確保在最大程度上鞏固黨在國(guó)有企業(yè)內(nèi)部的地位,進(jìn)而促進(jìn)我國(guó)國(guó)有企業(yè)的進(jìn)步與發(fā)展。
三、加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)黨建工作創(chuàng)新發(fā)展的具體措施
(一)加強(qiáng)對(duì)黨建工作人員進(jìn)行培訓(xùn)。眾所周知,在任何一項(xiàng)工作開(kāi)展的過(guò)程中,都需要大量的專業(yè)人員進(jìn)行參與,以此來(lái)保障相關(guān)工作的質(zhì)量與效率,而在我國(guó)國(guó)有企業(yè)黨建工作開(kāi)展的過(guò)程中,為了保障工作的效率與質(zhì)量,相關(guān)的管理人員需要在日常的工作過(guò)程中加強(qiáng)對(duì)黨建工作人員進(jìn)行全方面、專業(yè)化、系統(tǒng)化的培訓(xùn),確保在最大程度上強(qiáng)化提高黨建工作人員自身的專業(yè)素質(zhì)以及工作能力水平,并以此為基礎(chǔ)來(lái)強(qiáng)化國(guó)有企業(yè)黨建工作的質(zhì)量與效率,進(jìn)而促進(jìn)我國(guó)大量國(guó)有企業(yè)的健康發(fā)展。
(二)加強(qiáng)企業(yè)黨建管理制度的健全完善。通常情況下,健全完善的管理制度在很大程度上影響著相關(guān)工作進(jìn)行的效率與質(zhì)量;因此,在我國(guó)國(guó)有企業(yè)黨建工作開(kāi)展的過(guò)程中,相關(guān)的管理人員需要在日常的工作過(guò)程中,充分的結(jié)合企業(yè)自身的實(shí)際情況與特點(diǎn),以此為基礎(chǔ)來(lái)加強(qiáng)企業(yè)自身黨建工作制度的建立,進(jìn)而促進(jìn)我國(guó)國(guó)有企業(yè)黨建工作質(zhì)量與效率的提高,推動(dòng)我國(guó)國(guó)有企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。
(三)加強(qiáng)黨建工作管理體系的建立。研究表明,一個(gè)健全完善的管理體系能夠在很大程度上影響國(guó)有企業(yè)黨建工作的質(zhì)量與效率,進(jìn)而促進(jìn)國(guó)有企業(yè)的進(jìn)步與發(fā)展;因此,在當(dāng)前時(shí)期,為了加強(qiáng)我國(guó)國(guó)有企業(yè)黨建工作效率與質(zhì)量的提高,強(qiáng)化黨建工作的創(chuàng)新發(fā)展,相關(guān)的工作人員與企業(yè)管理人員需要在日常的工作過(guò)程中加強(qiáng)企業(yè)黨建工作管理體系的建立,通過(guò)健全完善的管理體系來(lái)實(shí)現(xiàn)黨建工作效率與水平的提高,進(jìn)而推動(dòng)我國(guó)國(guó)有企業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展下去[3]。
總 結(jié)
綜上所述,隨著時(shí)代的發(fā)展,我國(guó)綜合實(shí)力與社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平的提高,帶動(dòng)著我國(guó)各行各業(yè)以及相關(guān)企業(yè)的發(fā)展,而在我國(guó)有大量的企業(yè)發(fā)展過(guò)程中,黨建工作占據(jù)著極為重要的作用,不過(guò),在現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)內(nèi)部,相關(guān)的管理人員為了提高企業(yè)自身的生產(chǎn)效率與經(jīng)濟(jì)效益,過(guò)于注重企業(yè)的日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),而忽略了黨建工作的重要性,在一定程度上影響了企業(yè)的健康發(fā)展。為了改變這一現(xiàn)狀,相關(guān)的工作人員與企業(yè)管理人員需要在日常的工作過(guò)程中加強(qiáng)現(xiàn)代先進(jìn)技術(shù)理念與設(shè)備的應(yīng)用,強(qiáng)化提高黨建工作的水平與質(zhì)量,進(jìn)而促進(jìn)我國(guó)國(guó)有企業(yè)日常生產(chǎn)效率與質(zhì)量的提高,推動(dòng)相關(guān)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
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