對(duì)干部考察工作的思考和探索

楊凱 李沫霖 雷波

摘要：干部考察是干部選拔任用工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，直接關(guān)系到選人用人的質(zhì)量，直接影響著干部隊(duì)伍的建設(shè)發(fā)展。本文將對(duì)公司在干部考察工作中的經(jīng)驗(yàn)和改進(jìn)提高情況進(jìn)行簡(jiǎn)述。

關(guān)鍵詞：干部;考察;任用

多年以來，按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》對(duì)干部考察工作的具體要求，國(guó)際工程公司緊貼實(shí)際，不斷在實(shí)踐過程中總結(jié)、完善、改進(jìn)、提高，形成了一些有益的工作方法和經(jīng)驗(yàn)，為推動(dòng)公司干部考察工作持續(xù)深入奠定了基礎(chǔ)。

一、在推動(dòng)中吸取經(jīng)驗(yàn)。國(guó)際工程公司始終堅(jiān)持正確的選人用人導(dǎo)向，注重吸收借鑒干部考察工作上的好做法、好經(jīng)驗(yàn)，以適應(yīng)公司海外業(yè)務(wù)發(fā)展。

注重考察干部的安全環(huán)保履職能力。安全是一切工作的前提和基礎(chǔ)，為適應(yīng)新兩法對(duì)干部安全履職能力的要求，公司人力資源部與安全管理部門協(xié)同配合、明確分工，共同開展了對(duì)擬提拔干部的安全環(huán)保履職能力評(píng)估工作，重點(diǎn)評(píng)估干部的安全基本能力、安全領(lǐng)導(dǎo)能力、風(fēng)險(xiǎn)掌控能力及應(yīng)急指揮能力等，以開展安全履職能力評(píng)估的形式倒逼干部主動(dòng)學(xué)習(xí)安全知識(shí)、規(guī)范安全行為、提升安全能力。2015年以來，凡是提拔、職務(wù)調(diào)整、崗位變動(dòng)、新入職的各級(jí)干部職工，均嚴(yán)格履行安全環(huán)保履職能力評(píng)估程序，完成崗位變動(dòng)評(píng)估19人次、年度評(píng)估913人次。

注重考察干部對(duì)經(jīng)驗(yàn)做法的推廣應(yīng)用。公司始終堅(jiān)持向海外一線傾斜、不拘一格選人用人的理念，對(duì)于堅(jiān)守海外一線、工作創(chuàng)新成效顯著且推廣效果好的干部，將其列為重點(diǎn)考察培養(yǎng)對(duì)象。比如，厄瓜多爾分公司物資裝備部原副主任積極在分公司創(chuàng)新應(yīng)用物資管理系統(tǒng)，極大的提升了物資管理效率;新西蘭項(xiàng)目原HSE主管在學(xué)習(xí)借鑒殼牌公司先進(jìn)安全管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新制定了適合我方項(xiàng)目運(yùn)行的一系列安全管理制度，為項(xiàng)目的安全平穩(wěn)運(yùn)行以做出了重要貢獻(xiàn)，也對(duì)公司各項(xiàng)目在安全管理方面的工作提供了很好的借鑒。近年來，多名表現(xiàn)突出的年輕干部得到提拔，極大的帶動(dòng)了廣大干部的創(chuàng)新發(fā)展的工作熱情，達(dá)到了以點(diǎn)帶面、以一帶多的良好效果。

注重考察干部在“急難險(xiǎn)重”任務(wù)中的作用發(fā)揮。公司始終非常重視在急事、難事、大事的實(shí)踐中培養(yǎng)干部的責(zé)任意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)以及破解難題的能力。土庫(kù)曼斯坦全包項(xiàng)目涉及的專業(yè)類別多、業(yè)務(wù)范圍廣、管理難度大，鉆井施工的技術(shù)要求高、安全風(fēng)險(xiǎn)大，對(duì)干部職工的技術(shù)水平、業(yè)務(wù)能力、組織協(xié)調(diào)等綜合能力的要求非常嚴(yán)格，是作為公司年輕干部培養(yǎng)的重要陣地。近3年以來，公司共有200多名干部長(zhǎng)期奮戰(zhàn)在土庫(kù)曼斯坦鉆井項(xiàng)目一線，其中在重點(diǎn)井施工、搶險(xiǎn)救災(zāi)、市場(chǎng)拓展、管理提升等重要任務(wù)中發(fā)揮突出作用的43名干部獲得了提拔，這是對(duì)他們?cè)凇凹彪y險(xiǎn)重”任務(wù)中不畏艱險(xiǎn)、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)目隙?，也是?duì)廣大干部職工的一次生動(dòng)黨課，有效增強(qiáng)了干部職工立足崗位、忘我工作的精氣神。

二、在實(shí)踐中探索創(chuàng)新。在長(zhǎng)期的工作實(shí)踐中，公司特別注重在干部考察方法上的探索和創(chuàng)新，摸索出了符合公司實(shí)際的干部考察方法，即“做到4個(gè)結(jié)合”。

做到干部考察與安全考核項(xiàng)結(jié)合。安全履職能力是干部應(yīng)具備的基本能力之一，近來也被納入進(jìn)干部考察對(duì)的工作范疇。2015年以來，公司按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”的原則，將安全履職考核作為干部提拔的必選項(xiàng)，將干部HSE指標(biāo)完成情況、有感領(lǐng)導(dǎo)開展、分管業(yè)務(wù)的安全工作完成、風(fēng)險(xiǎn)控制工具應(yīng)用以及應(yīng)急管理等方面的內(nèi)容作為考核的基本內(nèi)容，重點(diǎn)考核了干部的安全履職完成情況、指出了需改進(jìn)提高的方向。自開展安全履職考核工作以來，公司對(duì)所有提拔的干部嚴(yán)格進(jìn)行了晉升考核、對(duì)所有干部職工嚴(yán)格履行了年度考核程序，合計(jì)完成安全考核930人次，做到了“在崗必須履職、履職必須負(fù)責(zé)”的安全管理要求。

做到干部考察與日常考核相結(jié)合。干部的日?？己四芮逦姆磻?yīng)干部的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，對(duì)干部考察的準(zhǔn)確性至關(guān)重要。公司在日?？疾焐辖?jīng)常不定期對(duì)重點(diǎn)考察對(duì)象的日常工作表現(xiàn)、重要工作任務(wù)中的作用發(fā)揮、模范帶頭作用及盡職履職等情況向所在單位進(jìn)行了解，持續(xù)加大對(duì)新提拔干部的日常跟蹤考核和試用期滿考核。2015年以來，公司完成了對(duì)5名干部的試用期考核，干部日常考核工作也逐步規(guī)范化。

做到干部考察與年度考核相結(jié)合。干部年度考核作為干部考察的重要內(nèi)容，直接體現(xiàn)著干部的業(yè)績(jī)完成情況。公司嚴(yán)格按照民主、公開、公正的原則，堅(jiān)持優(yōu)秀指標(biāo)“25%”的上線指標(biāo)要求，開展符合公司各單位實(shí)際的干部民主考核工作，通過擴(kuò)大群眾參與、拓寬民主測(cè)評(píng)主體層次、吸納紀(jì)檢力量全程參與，確保了干部年度考核工作的規(guī)范度和考核結(jié)果的公信度。近年來，公司的干部年度考核工作始終規(guī)范運(yùn)作，考核結(jié)果公正客觀，相關(guān)工作得到廣大干部職工的肯定。

做到干部考察與人崗匹配考核相結(jié)合。堅(jiān)持“以崗定人”的用人理念，什么樣的崗位、需要什么樣的人，這是我們干部考察工作的基本要求。公司在干部考察中，始終注重對(duì)干部崗位勝任能力的考核，重點(diǎn)圍繞是否具備崗位要求的能力素質(zhì)、知識(shí)結(jié)構(gòu)、政治立場(chǎng)、黨性原則等，確保干部考察工作的質(zhì)量，做到選好人、選對(duì)人。

三、在總結(jié)中完善提高。公司堅(jiān)決貫徹落實(shí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》，嚴(yán)格執(zhí)行公司重大人事任免程序，堅(jiān)持正確用人導(dǎo)向，嚴(yán)把干部的推薦標(biāo)準(zhǔn)和資格審查，民主、公開、公正開展民主推薦、民主測(cè)評(píng)，全方位進(jìn)行干部考察，黨委充分討論研究、科學(xué)民主決策，積極實(shí)行干部考察預(yù)告、干部考察責(zé)任制、干部任免公示、新提拔人員履職談話、試用期考核等制度;扎實(shí)開展領(lǐng)導(dǎo)干部選拔前的廉潔從業(yè)、安全管理知識(shí)測(cè)試，安全環(huán)保履職評(píng)估和考核工作，認(rèn)真落實(shí)選拔過程中充分征求班子成員、主要領(lǐng)導(dǎo)、紀(jì)委、安全部門等意見建議的工作要求，確保干部任用工作合法合規(guī)、結(jié)果公信滿意。

參考文獻(xiàn)：

[1]林文芳.推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下的實(shí)踐與思考[J].黨建研究，2015，12.