搭建平臺(tái) 激發(fā)活力 推動(dòng)發(fā)展

龍雙雙 張?zhí)K琴 徐攀

摘要：重慶氣礦墊江作業(yè)區(qū)堅(jiān)持以人為本，樹(shù)立“眾創(chuàng)”思維，通過(guò)圍繞三大理念、營(yíng)造眾創(chuàng)氛圍、搭建網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、分類(lèi)評(píng)價(jià)推廣、及時(shí)實(shí)施評(píng)獎(jiǎng)，激發(fā)了員工隊(duì)伍的活力，提升了員工在履行“一崗雙責(zé)”過(guò)程中的觀察能力、思考能力、改善能力，持續(xù)創(chuàng)造出解決現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題、改善工作方法的好點(diǎn)子、好做法，以員工價(jià)值的實(shí)現(xiàn)推動(dòng)了臥龍河老氣田安全、高效、可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

關(guān)鍵詞：眾創(chuàng);組織領(lǐng)導(dǎo);搭建平臺(tái);推廣;價(jià)值

一、實(shí)施背景

企業(yè)的發(fā)展要依靠技術(shù)和管理的進(jìn)步，而技術(shù)和管理的進(jìn)步更依賴(lài)人的智慧創(chuàng)造。臥龍河氣田處于后期開(kāi)采，要保障優(yōu)質(zhì)完成各項(xiàng)KPI指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展，更需要提升職工的能動(dòng)性和創(chuàng)造力。因此，墊江作業(yè)區(qū)堅(jiān)持以人為本，樹(shù)立“眾創(chuàng)”思維，搭建了一系列激勵(lì)人、培育人、塑造人的管理平臺(tái)，特別是合理化建議平臺(tái)，激發(fā)和提升了職工在履行“一崗雙責(zé)”過(guò)程中的觀察能力、思考能力、改善能力，持續(xù)創(chuàng)造出解決現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題、改善工作方法的好點(diǎn)子、好做法，推動(dòng)了老氣田穩(wěn)健發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了以職工的發(fā)展來(lái)推進(jìn)作業(yè)區(qū)發(fā)展的目標(biāo)。

二、具體做法

（一）明確三大理念，支撐“眾創(chuàng)”。作業(yè)區(qū)成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)、辦站負(fù)責(zé)人為成員的合理化建議專(zhuān)項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。主要領(lǐng)導(dǎo)親自?huà)鞄洠訌?qiáng)合理化建議的組織、審核、評(píng)價(jià)、實(shí)施，并明確了三大工作理念。開(kāi)放性理念，對(duì)職工提出的建議，只要有助于改進(jìn)生產(chǎn)措施、改善安全環(huán)境、降低勞動(dòng)強(qiáng)度、減少成本投入、提升管理效率，無(wú)論價(jià)值大小，一律進(jìn)行價(jià)值評(píng)價(jià)、判斷和反饋，尊重職工創(chuàng)造的積極性！專(zhuān)業(yè)性理念，實(shí)施專(zhuān)業(yè)化評(píng)價(jià)，根據(jù)建議的內(nèi)容，分為安全、生產(chǎn)、辦站管理三大類(lèi)，指定對(duì)應(yīng)的部門(mén)專(zhuān)人進(jìn)行審核，突出評(píng)價(jià)的準(zhǔn)確性！時(shí)效性理念，及時(shí)對(duì)建議組織實(shí)施見(jiàn)效，并根據(jù)價(jià)值判斷評(píng)估合理化建議的效果，每月進(jìn)行1次評(píng)審會(huì)，當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)，保持職工參與的熱情度！

（二）加強(qiáng)宣傳號(hào)召，引導(dǎo)“眾創(chuàng)”。作業(yè)區(qū)以工會(huì)為依托，強(qiáng)化對(duì)“合理化建議和技術(shù)創(chuàng)新成果”、“五小活動(dòng)建議”等政策的宣貫，及時(shí)上報(bào)經(jīng)典案例，號(hào)召職工立足崗位、創(chuàng)新創(chuàng)效;同時(shí)，作業(yè)區(qū)以“班校家”建設(shè)構(gòu)架為載體，將合理化建議納入校的建設(shè)，作為對(duì)標(biāo)管理的依據(jù)，有效提升了合理化建議在作業(yè)區(qū)開(kāi)展的廣度和深度，實(shí)現(xiàn)了全員參與。

（三）搭建網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，推動(dòng)“眾創(chuàng)”。作業(yè)區(qū)利用網(wǎng)絡(luò)開(kāi)辟了合理化建議平臺(tái)，職工無(wú)論上班還是輪休，在遵守保密原則的前提下，都能夠及時(shí)、便捷地上傳合理化建議，也能夠?qū)λ颂岢龅慕ㄗh內(nèi)容進(jìn)行補(bǔ)充和評(píng)價(jià)，提升了職工的參與度。平臺(tái)按照專(zhuān)業(yè)化理念，將合理化建議分為生產(chǎn)、安全、辦站建設(shè)三大板塊，每個(gè)板塊設(shè)定專(zhuān)人負(fù)責(zé)評(píng)審，并要求在收到建議三個(gè)工作日內(nèi)作出是否采納的意見(jiàn)，保障了合理化建議的專(zhuān)業(yè)性和及時(shí)反饋。

（四）分類(lèi)評(píng)價(jià)推廣，尊重“眾創(chuàng)”。建議的提交、審核和評(píng)價(jià)、反饋全部在平臺(tái)內(nèi)實(shí)行流程化管理，建議人可隨時(shí)跟蹤是否采納、如何推廣等具體信息;建議的實(shí)施，按照三種方式：涉及安全風(fēng)險(xiǎn)較大且比較緊急的，納入受控管理，實(shí)現(xiàn)閉環(huán);涉及管理創(chuàng)新且投入較大的，納入督辦管理，按項(xiàng)目制實(shí)施;一般建議納入日常管理，由相應(yīng)崗位組織實(shí)施。

（五）及時(shí)實(shí)施、評(píng)審、獎(jiǎng)勵(lì)，鼓舞“眾創(chuàng)”。作業(yè)區(qū)堅(jiān)持職工建議“早實(shí)施、早見(jiàn)效”的原則，讓員工的智慧盡快轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)驗(yàn)成果，讓職工得到價(jià)值彰顯。并根據(jù)價(jià)值程度，每月組織一次評(píng)審，評(píng)出特等獎(jiǎng)、一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)、四等獎(jiǎng)以及參與獎(jiǎng)，并當(dāng)月兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)和上網(wǎng)公示，讓職工得到價(jià)值認(rèn)同，提升職工的成就感，極大的激發(fā)職工的參與熱情。

三、取得成效

（一）提升了員工參與的積極性。2017年以來(lái)，墊江作業(yè)區(qū)共收到職工合理化建議165條，其中涉及生產(chǎn)管理的107條，涉及安全管理的38條，涉及經(jīng)營(yíng)管理的12條，涉及辦站建設(shè)的8條;采納實(shí)施130條。其中6條建議被評(píng)為重慶氣礦優(yōu)秀建議。我們充分意識(shí)到，堅(jiān)持全心全意依靠職工辦企業(yè)將充分激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力和創(chuàng)造力，只要合理化建議的平臺(tái)更便捷、流程更人性、效果更彰顯、獎(jiǎng)勵(lì)更及時(shí)，職工參與的積極性就會(huì)被有效調(diào)動(dòng)起來(lái)。

（二）實(shí)現(xiàn)了老氣田高效開(kāi)發(fā)。據(jù)作業(yè)區(qū)統(tǒng)計(jì)，2017年以來(lái)，通過(guò)對(duì)職工合理化建議的推廣實(shí)施，有效助推了氣田后期開(kāi)發(fā)、信息化運(yùn)維、設(shè)備管網(wǎng)優(yōu)化簡(jiǎn)化、開(kāi)源節(jié)流降本增效、管理高效提質(zhì)等各個(gè)方面的工作。我們充分認(rèn)識(shí)到，職工是企業(yè)最大的財(cái)富，“春江水暖鴨先知”，職工戰(zhàn)斗在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的第一線，對(duì)改進(jìn)各方面工作更有發(fā)言權(quán)，而抓好合理化建議工作，就能把這些想法變成推動(dòng)作業(yè)區(qū)創(chuàng)新創(chuàng)效的“金點(diǎn)子”。

（三）推動(dòng)了作業(yè)區(qū)穩(wěn)健發(fā)展。以“眾創(chuàng)”思維為核心的合理化建議工作，特別是職工通過(guò)參與建議實(shí)現(xiàn)了作業(yè)區(qū)管理更高效、生產(chǎn)更安全、效益更明顯后，極大地提振了職工隊(duì)伍的士氣和信心，為作業(yè)區(qū)穩(wěn)健發(fā)展增添了動(dòng)力。我們充分感悟到，“隊(duì)伍活、企業(yè)興”，“眾創(chuàng)”猶如源頭活水，為作業(yè)區(qū)發(fā)展注入了活力。我們將一如既往，充分尊重、調(diào)動(dòng)、服務(wù)于職工創(chuàng)新創(chuàng)造，真正實(shí)現(xiàn)“眾創(chuàng)與雙贏”。