媒體智庫：跨越機體斷裂的轉(zhuǎn)型

【摘要】傳統(tǒng)媒體向智庫轉(zhuǎn)型，需要集聚各方面的高級人才，建立智庫實體。這就要跨越新聞機體與科研機體的斷裂、宣傳思維與智庫思維的斷裂、新聞客體性與決策主體性的斷裂，研發(fā)出占據(jù)時代制高點的智庫產(chǎn)品。

【關(guān)鍵詞】泛智庫化;媒體智庫;媒體轉(zhuǎn)型;智庫實體;智庫產(chǎn)品

所有社會機構(gòu)都無法全面把握各種事務(wù)，難以單獨正確制訂自己的行動計劃，也不宜自設(shè)龐大的研究班子作為腦庫。因為自己研究自己很難跳出眼界如常的藩籬，巨額的研究經(jīng)費開支也不堪重負(fù)。[1]獨立智庫的客體性卻有天然優(yōu)勢，為深知社會隆替、評估各部門的決策，作出客觀、正確的結(jié)論。媒體智庫則更勝一籌：借助來自四面八方的信息，談興衰、論榮辱，及時發(fā)現(xiàn)社會發(fā)展路徑和隱憂，提醒人們預(yù)防或化解各種危機。

一、從傳媒的泛智庫化到媒體智庫

自20世紀(jì)初，大量媒體開始重視時事分析，專注揭示各國動向，以期引領(lǐng)世界頭腦。在媒體健康生長的情況下，它最大限度地搜集、披露事實，把聽到、看到的現(xiàn)象忠實地記錄下來，按照時序展示社會變動的真相。新聞從簡單、拙樸的敘事發(fā)展到入木三分的深度報道，反映出事件的內(nèi)幕和社會巨變，在不懈的進(jìn)程中不斷揭示社會前景。今天它所報道的錯誤結(jié)論，明天在披露的新事實面前自己就會推翻。那些確信美國全力反恐的媒體和西方智庫，后來陸續(xù)看到美國的軍用直升機運送恐怖分子，暗中向恐怖組織輸送資金，在恐怖分子的倉庫里發(fā)現(xiàn)大量美國武器的報道，隨之改變了“美國堅定反恐”的立場。媒體這種泛智庫作用，使之成為認(rèn)識世界的望遠(yuǎn)鏡與顯微鏡。

新聞每天都在揭示現(xiàn)實和預(yù)測未來，回溯和審視歷史，不斷證實社會的發(fā)展軌跡。各類智庫研究人員都在報刊上尋找社會的變化，甚至十幾年前有人在報刊上就對這些變化做過描述，深化了智庫對社會變動的認(rèn)識。許多勢力曾為正義陳辭，為痛苦吶喊;還有的板著面孔發(fā)出不絕于耳的空話大話，傾瀉虛偽的勸誘或陰沉的威脅……人類的一切思想與行為都在報刊上留下蹤跡。任何丑陋、荒唐的勢力都對報刊新聞之“真”垂頭喪氣，因為它們的謊言、煽動、殘暴、偽裝和愚昧的鼓吹都作為生活之“真”記錄在報刊上，造謠的報紙也無法抹掉造謠的歷史。媒體這種泛智庫作用最終讓人們看到所有真實和虛假的東西，為一切部門的決策提供深厚的背景，領(lǐng)教刻骨銘心的歷史經(jīng)驗或教訓(xùn)。

智庫學(xué)者可能抱怨一些新聞假大空，事件與數(shù)據(jù)的真實被篡改，但他們還是離不開傳媒上豐富的信息。報刊之所以有時荒唐可笑，因為生活本身荒謬偏執(zhí)（例如畝產(chǎn)萬斤糧的新聞在1958年的報刊上成為最轟動的號外新聞）;報刊有時令人歡欣鼓舞，因為生活中本身甜美;報刊經(jīng)常披露陰暗和不幸事件，因為生活存在苦難和腐朽。報紙是無罪的，正如馬克思所說，不要把社會的毛病說成是報紙的毛病，它只是對社會的再現(xiàn)。①鞭笞報刊無情地揭露社會瘡疤，壓制報紙為社會“治病”，常使管理者喪失擺脫困境的良機。

毋庸諱言，各類媒體都有虛假或錯誤報道，但透過多種媒體的重要新聞，人們最終能發(fā)現(xiàn)社會的動向，找到解決各類社會問題的答案。媒體這種泛智庫功能，啟迪西方新聞界人士最初在報刊內(nèi)部成立專門小組，建立“專門從事公共政策研究的機構(gòu)”，稱為思想庫、腦庫、智囊團(tuán)或智庫（Think Tank）。[2] 媒體的泛智庫作用不等于貨真價實的智庫，因為還沒有建立研究機構(gòu)，更沒有形成營銷研究成果的客戶市場。媒體一旦建立了智庫，每天都在觀變沉機，探索政治、經(jīng)濟(jì)、科學(xué)技術(shù)和日常生活的變動，以合理的價格出售相關(guān)數(shù)據(jù)和分析報告，指導(dǎo)國家或許多社會部門的決策。

面向中國和東盟的英國《金融時報》（Financial Times）“FT投資樞要部”（FT Confidential Research）是其中之一，以數(shù)據(jù)詳實、觀點客觀中立而聞名。該部研究人員通過搜集經(jīng)貿(mào)數(shù)據(jù)，在量化基礎(chǔ)上為客戶提供獨家和可操作的投資意見。中國問題研究總編大衛(wèi)·懷爾德（David Wilder）會講中文，畢業(yè)于倫敦經(jīng)濟(jì)學(xué)院，擁有15年的金融報道經(jīng)驗，領(lǐng)導(dǎo)一個包括中國人、英國人和美國人組成的研究團(tuán)隊，致力于中國金融體系、宏觀經(jīng)濟(jì)和消費市場的研究。東盟問題的主管安東·阿里法迪（Anton Alifandi）是印尼人，也畢業(yè)于倫敦經(jīng)濟(jì)學(xué)院，曾在倫敦和雅加達(dá)擔(dān)任多年記者，主持一個由印尼人、馬來西亞人、泰國人和菲律賓人組成的研究團(tuán)隊。[3]

英國《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》集團(tuán)下的“經(jīng)濟(jì)學(xué)人智庫”（The Economist Intelligence Unit，EIU）最為著名，被稱為全球商業(yè)動態(tài)研究的先驅(qū)與拓荒者，起始于1946年建立的經(jīng)濟(jì)動態(tài)研究小組。經(jīng)濟(jì)學(xué)人智庫總部設(shè)在倫敦，紐約、香港設(shè)有分部，在全球40多個主要城市駐有辦事處，為各國公司提供政治經(jīng)濟(jì)信息，以規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險。到2013年，經(jīng)濟(jì)學(xué)人智庫開始獨立運營，擁有130多位經(jīng)濟(jì)學(xué)家和650多名經(jīng)濟(jì)與政治分析師，用25種語言發(fā)布汽車、日用消費品、能源、金融服務(wù)、醫(yī)療保健、通訊事業(yè)和其他商品的信息和分析報告。總經(jīng)理羅賓·比尤（Robin Bew）曾是公司的編輯總監(jiān)，相繼擔(dān)任過歐洲投資聯(lián)盟、英國財政部首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家。EIU面向世界免費提供一般動態(tài)資料，明碼標(biāo)價出售有重要價值的研究報告，為客戶量身定做的專有產(chǎn)品都收取費用。它給客戶提供的研究成果一律對外保密，回復(fù)咨詢的態(tài)度坦率、正直，從不隱晦真實的想法，也不迎合內(nèi)部議程，對任何建議都不帶既得利益色彩。[4]“FT投資樞要部”和“經(jīng)濟(jì)學(xué)人智庫”在全球十分罕見，西方大多數(shù)知名媒體至今沒有彌合新聞機體與研究機體的斷裂，建立起智庫機構(gòu)。在美國50個最具影響力的智庫排名中，沒有一家是傳統(tǒng)媒體智庫。[5]

二、走出樂觀的遐想，構(gòu)筑媒體智庫的實體

當(dāng)前，我國媒體向智庫轉(zhuǎn)型，需要消除媒體泛智庫化同媒體智庫實體的斷裂，配備足夠的科研人員和設(shè)備。南方日報傳媒集團(tuán)成立的南方輿情數(shù)據(jù)研究院、人民網(wǎng)新媒體智庫、光明日報社的光明智庫、湖北日報傳媒集團(tuán)的長江智庫，以及2017年18家新聞出版企業(yè)自愿聯(lián)合成立的新聞出版產(chǎn)業(yè)新型智庫聯(lián)盟等，正在探索媒體智庫的架構(gòu)與運作方式。

傳統(tǒng)媒體向智庫轉(zhuǎn)型，要有正確的宗旨，為打造智庫產(chǎn)品的權(quán)威性樹立明確的指導(dǎo)思想。我國媒體智庫的建立不是為了提升深度報道，為擴(kuò)展新聞內(nèi)涵提供專家意見，更不是為了研究新聞傳播和智能網(wǎng)絡(luò)，解決傳統(tǒng)媒體萎靡不振的問題，而是為適應(yīng)高科技時代社會發(fā)展的需要，為各行各業(yè)的科學(xué)與高效決策提供服務(wù)。在今天這個偉大時代，媒體智庫要推動我國的智能化發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展、開放與和平發(fā)展、發(fā)展造福于人民的偉大戰(zhàn)略，為各部門的創(chuàng)新發(fā)展籌劃途徑。我國當(dāng)下的變革不再是修修補補、唯書唯上，而是面對復(fù)雜的國內(nèi)外環(huán)境，擺脫濫用民主和低效率的宿疾，盡快實現(xiàn)民族復(fù)興的宏偉目標(biāo)。媒體智庫開發(fā)產(chǎn)品，必須自始至終貫徹這一宗旨。

集聚學(xué)問深厚的多方面高級人才，組建有實力的科研團(tuán)隊，是媒體向智庫轉(zhuǎn)型的硬任務(wù)。一個能承擔(dān)多種研究課題的智庫，至少要有幾十位政治學(xué)家、經(jīng)濟(jì)學(xué)家、社會學(xué)家和若干位數(shù)理統(tǒng)計師，有時還要聘請科技工作者參與工作，科研團(tuán)隊達(dá)百人左右才能勝任一個省會城市的咨詢?nèi)蝿?wù)。領(lǐng)導(dǎo)這個團(tuán)隊的，需要2-3名有組織能力的首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家和政治學(xué)家。以原有的編輯記者人員組建智庫，似乎是一種樂觀的遐想，媒體向智庫轉(zhuǎn)型絕不是拍拍腦袋的突發(fā)奇想，更不是雄心勃勃的紙上談兵。缺少足夠的、多方面的頂尖人才，造成媒體與智庫之間科研隊伍的斷裂，跨越這個斷裂需要創(chuàng)造多方面的條件。

富有科學(xué)思維，善于獨立思考，以客觀、冷峻的態(tài)度觀察和分析問題，是媒體智庫的思想原則，也是智庫研究人員的職業(yè)道德?？茖W(xué)的本質(zhì)，是提出可驗證的結(jié)論，并被客觀實踐所證實。仍然囿于宣傳思維，習(xí)慣于唯書唯上，按照上級指令和舊的程式考察和認(rèn)識問題，媒體智庫不可能卓有成效地發(fā)現(xiàn)真理。敢于獨立思考和講真話，是智庫研究人員不容侵犯的職業(yè)品格。曾任中國社會科學(xué)院工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所副所長的金碚先生曾說：“學(xué)術(shù)為社會、為決策服務(wù)，最重要的是看問題要客觀，敢講真話。不是政府制定一個政策，就來詮釋它，不敢講出不同意見。詮釋工作也是重要的，也需要有人來做，但那是另外一件事?！毖芯繂T陸學(xué)藝曾因直言批評政府的農(nóng)業(yè)政策，受到鄧小平和萬里的重視和肯定。他根據(jù)自己的體驗認(rèn)為：“知識分子不能光講空話，他們有條件、有責(zé)任、有義務(wù)診治社會的病癥，有條件、有責(zé)任、有義務(wù)為決策作出咨詢?！盵6]由宣傳機構(gòu)到媒體智庫，存在宣傳思維與智庫思維的斷裂，需要追求真理的勇氣與實踐第一的立場跨越這個斷裂，才能成為一名智庫的真正研究人員。

媒體轉(zhuǎn)向智庫需要一個過程，經(jīng)過數(shù)日的謀劃是轉(zhuǎn)型的起點，不是轉(zhuǎn)型的完成。除了組建高級人才團(tuán)隊需要較長的時間外，技術(shù)設(shè)施和其他硬件建設(shè)與資金籌集也需要一定的時日。作為媒體的附屬或相對獨立的機構(gòu)，智庫無疑是運轉(zhuǎn)靈活和設(shè)施完善的物質(zhì)載體，研究成果的發(fā)布除利用原來的紙媒，還需要開發(fā)專門的網(wǎng)站或利用社交媒體，創(chuàng)辦智庫?？苍诒匦柚?。一旦成果發(fā)布的多種渠道建立和健全運轉(zhuǎn)，一個服務(wù)于省級各行各業(yè)媒體智庫的正常經(jīng)費每年將超過億元。這筆資金可以貸款，也可由多家合作機構(gòu)提供，但不宜接受某個社會部門的捐助，以免由于經(jīng)濟(jì)連帶關(guān)系而喪失公正的立場。媒體向智庫轉(zhuǎn)型，把實體完備地建立起來，是有風(fēng)險的，不可草率從事、一哄而起。但一個實力強悍、獨具慧眼的智庫一旦運營，又將日進(jìn)斗金，發(fā)展遠(yuǎn)景大有可為。

三、喉舌公信力與智庫權(quán)威性的雙重效應(yīng)

2013年中共中央將“中國特色新型智庫建設(shè)”寫入十八屆三中全會決定，2015年中辦、國辦發(fā)布了《關(guān)于加強中國特色新型智庫建設(shè)的意見》，我國智庫對社會治理的科學(xué)化開始發(fā)力，中央和部分省部級媒體紛紛力爭扮演智囊角色。無論中國新聞社成立的“國是百人會”，還是瞭望雜志社的瞭望智庫，都在設(shè)想產(chǎn)出高質(zhì)量、標(biāo)志性的智庫產(chǎn)品，“通過推出個性化、對象化、訂制化的內(nèi)容產(chǎn)品，提供高品質(zhì)、專業(yè)化、特色型的智慧服務(wù)”[7]。在官方智庫、社會智庫、企業(yè)智庫、科技智庫、高校智庫、媒體智庫這六種類型中，媒體智庫綜合性最強，服務(wù)領(lǐng)域最廣，具有全方位的戰(zhàn)略與研究領(lǐng)域。

研究各級政府及其附屬部門的決策，為社會管理提供智力支持，是媒體智庫首要研發(fā)的產(chǎn)品。不同級別的媒體智庫為相應(yīng)一級政府及其下屬單位的決策服務(wù)，針對現(xiàn)存的社會問題寫出分析報告和解決方案，通過媒體發(fā)布簡略的提要，吸引有關(guān)部門購買完整的產(chǎn)品。媒體智庫也可接受政府及下屬單位交付的課題，獲取研究經(jīng)費，按照雙方的協(xié)議完成研究任務(wù)。環(huán)顧今天的許多城市、區(qū)縣或部門，有大量亟待解決的問題無人過問，或沒有條件和辦法解決這些問題。令人沮喪的是，有些問題不僅不能解決，而且推行的做法給社會造成更大的麻煩和新的混亂。在這樣的城市，如果有優(yōu)秀的媒體智庫（或其他智庫）介入社會決策研究，就沒有解決不了的問題。即使今天解決不了，也讓他們知道如何創(chuàng)造條件明天解決;依仗內(nèi)部力量不能解決，也知道如何借助外力解決。許多省部級政府部門都設(shè)有政策“研究室”或“研究中心”，媒體智庫不僅是這些機構(gòu)的有力補充，而且一旦對研究的問題得出不同的結(jié)論，能讓政府了解新的情況，產(chǎn)生新的管理思路，矯正或充實原來的施政方針和措施。

作為黨和政府喉舌的主流媒體，一直認(rèn)真地宣傳上級部門的工作和任務(wù)，按照領(lǐng)導(dǎo)的意圖說明政治經(jīng)濟(jì)形勢，許多編輯記者長期形成了喉舌思維。媒體智庫則要客觀地考察、分析政治經(jīng)濟(jì)形勢，獨立作出自己的結(jié)論，推動主流媒體的報道出現(xiàn)歷史性突破，發(fā)揮喉舌宣傳、反映世界與創(chuàng)新工作的三重作用。實際上，媒體的喉舌與耳目作用是統(tǒng)一的，由于以往存在著唯書唯上的僵化思想，耳目的作用往往發(fā)揮不夠。新聞的最大價值就是發(fā)現(xiàn)社會問題，喉舌的最大作用則是宣傳正確解決這些問題的理論與政策，媒體智庫推出的產(chǎn)品具有客觀性、科學(xué)性和權(quán)威性，將極大地提升媒體喉舌職能的公信力。智庫獨立、客觀地搜集數(shù)據(jù)、研究社會難題，提出基于客觀事實的對策性成果，就會產(chǎn)生喉舌公信力和智庫權(quán)威性的雙重效應(yīng)。

媒體智庫一方面研究和宣傳國家的經(jīng)濟(jì)政策和產(chǎn)業(yè)政策，發(fā)揮政府的經(jīng)濟(jì)喉舌作用，另一方面又要研究經(jīng)濟(jì)和市場波動，指導(dǎo)企業(yè)或經(jīng)濟(jì)部門正確認(rèn)識經(jīng)濟(jì)形勢。許多企業(yè)都有了解產(chǎn)業(yè)動態(tài)、產(chǎn)品創(chuàng)新和市場前景的需要，媒體智庫要及時為企業(yè)的產(chǎn)品營銷、新產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新發(fā)布宏觀信息，對企業(yè)的發(fā)展提出新的突破口和經(jīng)營策略。媒體智庫有償接受企業(yè)或事業(yè)單位的委托，給這些部門的決策提供新的思路，在今天具有極大的戰(zhàn)略意義。

媒體智庫隨時都在發(fā)揮公共職能的作用，對社會各領(lǐng)域進(jìn)行實時監(jiān)測，指導(dǎo)相關(guān)部門解決社會的疑難雜癥。城市建設(shè)混亂、災(zāi)害和事故多發(fā)、交通擁堵、市場布局不合理、醫(yī)療腐敗、教育亂收費以及法院錯案冤案不時出現(xiàn)，在許多地區(qū)長期存在。在一些大城市，道路設(shè)施尚屬世界一流，但一天之內(nèi)在多時段交通癱瘓;在南方一些城市，年年修繕河堤，年年洪水咆哮，防洪形勢每年都很嚴(yán)峻;醫(yī)院和學(xué)校亂收費，多年來沒有徹底解決。媒體智庫對這類問題展開認(rèn)真的調(diào)查研究，向政府和有關(guān)部門提出精細(xì)化和精準(zhǔn)化的解決方案，人民的安康幸福才能得到根本保障。

媒體智庫的生命力來自研究成果的權(quán)威性，推出能夠解決實際問題的產(chǎn)品，智庫才會有良好的社會聲望。即使發(fā)布一次錯誤的數(shù)據(jù)和結(jié)論，都是對智庫聲譽的致命打擊。智庫不同于媒體，客觀報道由于采訪對象的誘騙或采訪不實，難以防止非理性的揳入，媒體出現(xiàn)假新聞和錯誤言論并不奇怪。而智庫提供的都是調(diào)查與研究的成果，任何疏漏和誤判都標(biāo)志著研究團(tuán)隊的無能或輕浮。為了提高權(quán)威性，媒體智庫必須跨越新聞客體性同決策主體性的斷裂，慎重慎重再慎重，理性理性再理性，把科學(xué)性視為研發(fā)產(chǎn)品的首要標(biāo)準(zhǔn)。貫徹“以事實為根據(jù)、用數(shù)據(jù)說話、用數(shù)據(jù)決策”的機制，在多種數(shù)據(jù)體系中發(fā)現(xiàn)和分析問題，是夯實智庫產(chǎn)品真理基石的重中之重。

四、研發(fā)占據(jù)時代制高點的智庫產(chǎn)品

在即將進(jìn)入21世紀(jì)中期的時刻，人類生活的智能化拉開歷史大幕，大量新的社會問題接踵而來。社會各領(lǐng)域、各行業(yè)正在遭遇嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，認(rèn)識和解決人類面臨的新問題，讓各種智庫尤其是媒體智庫大有用武之地。“智庫的影響力，最終要靠產(chǎn)品說話”[8]，沒有拳頭產(chǎn)品，提不出參與時代巨變的科學(xué)對策，智庫將消失在無形之中。占據(jù)時代發(fā)展的制高點，推出正確解答當(dāng)代問題的理論、方案和措施，成為智庫最有影響力的拳頭產(chǎn)品。

人類正在進(jìn)入第四次工業(yè)革命，以生產(chǎn)智能化、產(chǎn)業(yè)全球一體化、物聯(lián)網(wǎng)的融合化和清潔能源、量子技術(shù)、無人控制技術(shù)、3D打印、生物技術(shù)和虛擬現(xiàn)實為目標(biāo)的技術(shù)改造與創(chuàng)新，將成為“工業(yè)4.0”的發(fā)展方向。生活巨變、各國興衰和每個人的生存，都將面臨生死考驗，一個全新的社會正在向人類“宣戰(zhàn)”。媒體智庫預(yù)測這一歷史巨變，僅依靠過去的報道經(jīng)驗與“內(nèi)參本領(lǐng)”已經(jīng)不能應(yīng)付，眼界仍停留在“工業(yè)2.0”或“工業(yè)3.0”時代，思維斷裂將使智庫產(chǎn)品充滿風(fēng)險或不確定性。既然是智庫，就必須駕馭時代的走向，給人們提供各種變局的真理路徑，絕不能拋售決斷失據(jù)或不成熟的產(chǎn)品。

在新時代，全力探索新的社會模式，及時介紹前沿知識和核心技術(shù)，深入研究產(chǎn)業(yè)政策，指出全球化有形之手和無形之手的界限，促進(jìn)公平競爭環(huán)境和健康的全球化秩序，揭示貿(mào)易保護(hù)主義（包括地方保護(hù)主義）的危害，創(chuàng)造新的行業(yè)和職業(yè)，開辟新的產(chǎn)業(yè)和就業(yè)機會，如此等等，都是智庫需要研究的重大課題。尤其是第四次工業(yè)革命將擊垮勞動力市場，機器人、機器手和自動化的廣泛應(yīng)用，導(dǎo)致常規(guī)就業(yè)規(guī)模急劇縮小，高級人才的需求強勁，而低端勞動力就業(yè)出現(xiàn)空洞化。知識與技術(shù)創(chuàng)新的最大受益者只能是智力資本和實業(yè)資本，廣大中低端勞動力將面臨生存危機。不解決這個要害問題，隨之而來的則是更加嚴(yán)重的兩極分化和社會不穩(wěn)定。不久前，許多研究者對我國人口增長率下降，10年后將喪失人口紅利而憂心忡忡。但即將噴涌而出的是人工智能紅利，除極少數(shù)工種需要體力勞動外，到處都是機器人和機器手高效率地創(chuàng)造財富。如果沒有戰(zhàn)爭的破壞，把習(xí)近平的“創(chuàng)新決勝未來，改革關(guān)乎國運，和平發(fā)展贏得優(yōu)勢”[9]的偉大戰(zhàn)略落到實處，我國將在30年后呈現(xiàn)一個財富極大豐富、休閑享受的社會。

媒體智庫在預(yù)測這個光輝歲月到來之前，應(yīng)著手研究職場巨變和就業(yè)革命的問題。正如所有中低檔照相機廠和多數(shù)電話機廠在幾年內(nèi)被手機消滅，紅極多年的柯達(dá)膠卷和手扶拖拉機廠已經(jīng)無影無蹤，腳踏自行車廠、煉油廠和1000多個火力發(fā)電廠等舊式企業(yè)也將被新興產(chǎn)業(yè)所摧毀，無校園學(xué)校、機器人樂隊將改變教育、文化娛樂的樣式。這一切的一切，都充滿新舊動能轉(zhuǎn)換，不僅使媒體報道的奇聞異事應(yīng)接不暇，面對創(chuàng)新和消亡的快速交替，智庫不得不忙于給人類設(shè)計新的生活方式和社會形態(tài)。

可以預(yù)見，在徹底消滅貧困之后的若干年，我國的和平崛起將呈現(xiàn)這樣的景象：每個家庭都十分富有，無人駕駛汽車和時速600公里的高速列車已暢行無阻，大量勞動力轉(zhuǎn)移到公共食堂、養(yǎng)老家政、托兒所、旅游行業(yè)、公共教育、衛(wèi)生醫(yī)療、文藝娛樂、公共設(shè)施管理等服務(wù)行業(yè)。由于每人每周工作4天、每日工作4小時，農(nóng)業(yè)工作者的工作時間更短，所有成年人都沒有失業(yè)之虞，各盡所能、按勞取酬被視為最重要的公平。人們把大量時間用于學(xué)習(xí)、職業(yè)培訓(xùn)、療養(yǎng)、鍛煉身體、旅游和觀看體育比賽，人才有了真正的幸福感。同普通公民的休閑式工作相反，科學(xué)技術(shù)專家、各級行政管理者、藝術(shù)家、作家、新聞與信息傳播者卻異常辛苦，由于興趣和社會責(zé)任的激發(fā)，他們的工作時間遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出常人。整個社會由一個個和諧的共同體組成，議事會成為基層管理的主要形式。每個公民富有高度的法治意識和道德修養(yǎng)，獲得充分的自由和全面發(fā)展，社會生活呈現(xiàn)名副其實的安居樂業(yè)。在第四次工業(yè)革命時代，智庫對上述發(fā)展前景的進(jìn)程與路徑作出具體的預(yù)測和設(shè)計，探索任務(wù)之復(fù)雜，可能出乎我們今天的想象。

注 釋：

①參見《馬克思恩格斯全集》第1卷194頁，人民出版社，1995。馬克思的原話是“請不要把那些只是國家的毛?。ㄒ簿褪沁@些報紙力求改進(jìn)的那種毛?。┱f成是報紙的毛病”。

參考文獻(xiàn)：

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[3]Home-FT Confidential Research，https：//www.ftconfidentialresearch.com.

[4]The Economist Intelligence Unit，https：//www.store.eiu.com.

[5]The Most Influential Think Tanks In The United States：A New Social Media Ranking，https：//www.forbes.com/sites/alejandrochafuen/

[6]王曉暉.“中國腦庫”與中南海[J].華聲月報，1997（5）：5.

[7]劉紅兵.媒體智庫與智慧媒體[EB/OL].人民網(wǎng)，http：//media.people.com.cn/n1/2019/0409/c426142-31019924.html.

[8]劉紅兵.媒體智庫與智慧媒體[EB/OL].人民網(wǎng)，http：//media.people.com.cn/n1/2019/0409/c426142-31019924.html.

[9]張敏彥.習(xí)近平的2018：5月關(guān)鍵詞——決勝未來[EB/OL].新華網(wǎng)，www.xinhuanet.com/politics/xxjxs/2018-06/08/c_1122954949.htm.

（作者為清華大學(xué)新聞與傳播學(xué)院教授）

編校：董方曉