針對(duì)財(cái)經(jīng)管理工作中存在的不足略談創(chuàng)新策略

王慧

摘要：無(wú)論是企業(yè)管理中，還是各事業(yè)單位的管理中，財(cái)經(jīng)管理都是其工作中的核心。就從目前開(kāi)展財(cái)經(jīng)管理工作來(lái)看，工作中存在不足與弊端使在進(jìn)行財(cái)經(jīng)管理創(chuàng)新時(shí)遭遇了較大的阻礙。文章通過(guò)對(duì)財(cái)經(jīng)管理工作中存在的不足進(jìn)行簡(jiǎn)要的分析和總結(jié)，并在其不足的基礎(chǔ)上，淺談如何在財(cái)經(jīng)管理中進(jìn)行創(chuàng)新的策略，以求能為企業(yè)和事業(yè)單位的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)綿薄之力。

關(guān)鍵詞：財(cái)經(jīng)管理;不足;創(chuàng)新策略

從實(shí)踐分析來(lái)看，出現(xiàn)財(cái)經(jīng)管理工作難以進(jìn)行的原因，主要表現(xiàn)在財(cái)經(jīng)管理方法的不合理、財(cái)經(jīng)管理人員工作上的安排不當(dāng)、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)并未對(duì)財(cái)經(jīng)管理人員的培訓(xùn)工作引起重視等?；谶@些原因，進(jìn)行財(cái)經(jīng)管理創(chuàng)新志在必行。處于全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的今天，傳統(tǒng)的財(cái)經(jīng)管理模式已難以跟上時(shí)代發(fā)展的腳步，同時(shí)也無(wú)法滿(mǎn)足社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，進(jìn)行徹底的創(chuàng)新，企業(yè)才能在競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)烈的市場(chǎng)中繼續(xù)向前發(fā)展。

一、財(cái)經(jīng)管理的內(nèi)涵分析

經(jīng)濟(jì)管理就是各種與經(jīng)濟(jì)相關(guān)的交易，是企業(yè)管理工作中非常重要的一部分，對(duì)企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)有直接的影響作用。而財(cái)經(jīng)管理，既財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理，涉及到對(duì)投資、籌資和利潤(rùn)的管理，以及對(duì)企業(yè)一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)所包含內(nèi)容的管理。企業(yè)在實(shí)行財(cái)經(jīng)管理的過(guò)程中，要以財(cái)務(wù)管理的基本原則為導(dǎo)向，要在企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)時(shí)間內(nèi)進(jìn)行財(cái)經(jīng)管理工作，通過(guò)正確的財(cái)務(wù)關(guān)系的處理，穩(wěn)定企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)。

二、創(chuàng)新財(cái)經(jīng)管理的必要性

（一）加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)國(guó)力的不斷加強(qiáng)，人們的生活水平和生活質(zhì)量有了質(zhì)的提升，人們追求的也不再停留在物質(zhì)生活上，而是逐步上升到追求精神生活，精神文明的層面上。新形勢(shì)下，財(cái)經(jīng)管理機(jī)制也應(yīng)該借助這一優(yōu)勢(shì)，不斷的進(jìn)行改善和創(chuàng)新，讓自身能夠持續(xù)，更好的為人民生活，為社會(huì)服務(wù)。

（二）經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的保證

創(chuàng)新是當(dāng)前各行各業(yè)發(fā)展的根本，也只有進(jìn)行創(chuàng)新，才能實(shí)現(xiàn)國(guó)家和社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展。現(xiàn)階段企業(yè)采取的傳統(tǒng)財(cái)經(jīng)管理模式不適應(yīng)新時(shí)代新要求，因此，企業(yè)必須進(jìn)行財(cái)經(jīng)管理創(chuàng)新。如果企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，不創(chuàng)新財(cái)經(jīng)管理機(jī)制，企業(yè)今后的發(fā)展就會(huì)受到制約。企業(yè)創(chuàng)新財(cái)經(jīng)管理機(jī)制，才能找準(zhǔn)適合自身的發(fā)展方向和發(fā)展目標(biāo)，也才能為經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展提供保障。

（三）妥善處理各種財(cái)經(jīng)管理問(wèn)題

財(cái)經(jīng)管理中問(wèn)題的存在，是財(cái)經(jīng)管理制度出現(xiàn)了問(wèn)題。因此，企業(yè)應(yīng)極力摒棄傳統(tǒng)的財(cái)經(jīng)管理制度，創(chuàng)新財(cái)經(jīng)管理，將一切不利于企業(yè)發(fā)展和阻礙企業(yè)發(fā)展步伐的各種因素消除，使企業(yè)財(cái)經(jīng)管理中存在問(wèn)題都能得到有效的解決，同時(shí)，也為企業(yè)更好的適應(yīng)這個(gè)瞬息變化的市場(chǎng)，更好的為社會(huì)服務(wù)提供便利。

三、現(xiàn)階段財(cái)經(jīng)管理工作中存在的不足

（一）財(cái)務(wù)管理人員觀(guān)念落后

財(cái)務(wù)管理人員觀(guān)念意識(shí)相對(duì)落后，難以達(dá)到經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)變化無(wú)窮，財(cái)務(wù)管理人員必須改變自身，利用專(zhuān)業(yè)知識(shí)和創(chuàng)新思想去充實(shí)自己，同時(shí)，也要在這一經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象中，保持正確的認(rèn)識(shí)，結(jié)合并利用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)變化情況，不斷更新自身的財(cái)務(wù)管理知識(shí)結(jié)構(gòu)，才能達(dá)到財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理工作的要求。當(dāng)前的財(cái)務(wù)管理人員，在這方面的觀(guān)念意識(shí)還相對(duì)比較落后，其運(yùn)用到財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理工作中的方式方法還非常陳舊和單一，甚至一些看重自身利益的財(cái)務(wù)管理人員，當(dāng)遇到部分人員不合理、不正確的使用資金進(jìn)行交易時(shí)，不敢言語(yǔ)，也不敢用行動(dòng)去對(duì)抗。這些現(xiàn)象的存在就會(huì)嚴(yán)重影響財(cái)務(wù)管理工作的健康運(yùn)行，導(dǎo)致財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理工作無(wú)法正常開(kāi)展，無(wú)法取得應(yīng)用的效果。

（二）財(cái)經(jīng)管理創(chuàng)新方式不妥當(dāng)

企業(yè)為了盡快的實(shí)現(xiàn)財(cái)經(jīng)管理制度的改革和創(chuàng)新，就會(huì)將各種能夠想到的方法都用到改革和創(chuàng)新中，但這種方式所取得的效果也是可想而知的。其中的主要原因在于企業(yè)急于實(shí)現(xiàn)財(cái)經(jīng)管理制度的創(chuàng)新，大多數(shù)工作只是做到了表面上的成功，并沒(méi)有落到實(shí)處。同時(shí)，其改革與創(chuàng)新既沒(méi)有從自身情況出發(fā)，也沒(méi)有考慮自身的實(shí)際需求，純屬亂撞。

（三）忽視管理人員的培訓(xùn)工作

人才作為社會(huì)發(fā)展與進(jìn)步的根本，所有東西的進(jìn)行都需要依靠人才才能完成。在財(cái)經(jīng)管理工作中，不斷對(duì)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，才能提高其專(zhuān)業(yè)能力和專(zhuān)業(yè)技能才，并適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展。而當(dāng)前的財(cái)經(jīng)管理工作中，卻忽視了對(duì)這部分管理人員的培訓(xùn)，致使這部分管理人員在進(jìn)行財(cái)經(jīng)管理工作時(shí)，所依靠的僅是之前在校期間所需到的知識(shí)內(nèi)容，對(duì)于新時(shí)代發(fā)展下，一些先進(jìn)的財(cái)經(jīng)管理理論知識(shí)或技術(shù)知之甚少，進(jìn)而導(dǎo)致財(cái)經(jīng)管理人員在工作中遇到這類(lèi)問(wèn)題時(shí)，不知如何進(jìn)行解決。

四、實(shí)現(xiàn)財(cái)經(jīng)管理創(chuàng)新的策略分析

（一）加強(qiáng)對(duì)財(cái)經(jīng)管理工作的監(jiān)督

有形的監(jiān)督和管理制度才能給工作人員造成無(wú)形的壓力，才能對(duì)工作人員的行為進(jìn)行管制。因此，財(cái)務(wù)管理部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)財(cái)經(jīng)管理工作和工作人員的監(jiān)督和管理。同時(shí)，也要?jiǎng)?chuàng)新現(xiàn)有的管理章程，將每個(gè)管理流程科學(xué)化、合理化，使監(jiān)督和管理能進(jìn)入到每個(gè)環(huán)節(jié)中的方方面面。企業(yè)通過(guò)對(duì)自身發(fā)展情況的分析，未來(lái)發(fā)展方向的規(guī)劃，才能理清當(dāng)前發(fā)展中存在的各種問(wèn)題，才能結(jié)合自身實(shí)際情況和實(shí)際需求進(jìn)行正確的處理，從而形成更適合且能推動(dòng)企業(yè)發(fā)展財(cái)經(jīng)管理制度。

（二）提高管理人員素質(zhì)

在社會(huì)和企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，人才能發(fā)揮出積極的促進(jìn)作用。財(cái)經(jīng)管理過(guò)程中，優(yōu)秀的管理人才是同等重要的，其能將先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)、科學(xué)的管理制度融入到財(cái)經(jīng)管理工作中，實(shí)現(xiàn)財(cái)經(jīng)管理的有效性。因此，財(cái)經(jīng)管理部門(mén)要提高管理人員的整體素質(zhì)。一方面，要采用多樣化的方式去提升管理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，特別是處于信息化時(shí)代的今天，一定要使管理人員具備運(yùn)用信息技術(shù)的能力，并以此去提升財(cái)經(jīng)管理工作的效率;另一方面，要重視對(duì)管理人員道德素質(zhì)的培養(yǎng)，要幫助管理人員樹(shù)立良好的道德品質(zhì)。財(cái)經(jīng)管理中，每個(gè)項(xiàng)目所涉及的到資金都是非常巨大的，財(cái)經(jīng)管理人員每天經(jīng)手的資金數(shù)量也很多。只有財(cái)經(jīng)管理人員具備良好的道德素質(zhì)，才能保證自身不為錢(qián)動(dòng)，不做違法亂紀(jì)的事情。

（三）創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理模式

企業(yè)要想保證本企業(yè)內(nèi)的財(cái)經(jīng)管理工作能順利進(jìn)行，就必須創(chuàng)新財(cái)經(jīng)管理模式。第一、要做好對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的正確分析，改善財(cái)務(wù)職能，使其能在經(jīng)濟(jì)管理中發(fā)揮作用，進(jìn)而使財(cái)經(jīng)管理工作能上升到戰(zhàn)略性的高度，真正的拋開(kāi)傳統(tǒng)的管理模式。從企業(yè)自身情況出發(fā)，以企業(yè)優(yōu)勢(shì)為核心，才能使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中占據(jù)上風(fēng)。第二、當(dāng)企業(yè)所實(shí)行的經(jīng)濟(jì)管理環(huán)境發(fā)生改變后，要加強(qiáng)對(duì)各種財(cái)務(wù)資源的利用，將企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)降到最低，從而使企業(yè)財(cái)經(jīng)管理工作的價(jià)值能全面展現(xiàn)出來(lái)。第三、要通過(guò)對(duì)企業(yè)的未來(lái)發(fā)展方向和財(cái)經(jīng)管理現(xiàn)狀的綜合分析，引入先進(jìn)的管理技術(shù)和科學(xué)的管理知識(shí)，去提升企業(yè)財(cái)經(jīng)管理工作的整體工作效率。在幫助企業(yè)提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí)，還能通過(guò)降低企業(yè)成本等手段，使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理體系有進(jìn)一步的優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展，并在競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境惡劣的市場(chǎng)中立于不敗之地。

五、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，財(cái)經(jīng)管理非常重要，要想提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展，就必須做好財(cái)經(jīng)管理工作及財(cái)經(jīng)管理創(chuàng)新工作。而在這一過(guò)程中，企業(yè)一定要從自身財(cái)經(jīng)管理工作中存在的不足出發(fā)，一要多方面分析與總結(jié)，二要結(jié)合自身實(shí)際情況，尋求并制定能推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的財(cái)經(jīng)管理創(chuàng)新機(jī)制。財(cái)經(jīng)管理的創(chuàng)新既是企業(yè)提升自身財(cái)務(wù)管理水平的重要手段，也是企業(yè)推進(jìn)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的重要方式。

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