崔葳
保定市徐水區(qū)城區(qū)辦事處轄21個社區(qū),7萬余人。辦事處黨委轄21個社區(qū)黨委和85個基層黨組織,黨員2700余人。隨著城市化進程的加快,城市框架的拉大和城市人口的增加,城市建設與管理的矛盾日益突顯,重建設輕管理問題日益突出。針對這些問題,結合徐水實際,進行了一些有益的探索。著力以加強城市黨建為統(tǒng)領,積極推行“一制、二化、三會、四服務”工作機制,努力構建科學、規(guī)范、實用的現(xiàn)代領導體系、治理體系、管理體系和服務體系,營造城市建設管理新局面。
面對城市基層黨組織弱化、組織力不強、凝聚力不高、執(zhí)行力不夠及城市社區(qū)職能不全、力量不足、協(xié)調(diào)乏力、事難辦、人難管、工作難推動等問題。從加強服務型黨組織建設入手,以此為龍頭和統(tǒng)領,為城市社區(qū)治理體系建設奠定組織基礎和干部保障。組建城區(qū)辦事處和社區(qū)“大黨委”,分別由轄區(qū)內(nèi)黨政機關、企事業(yè)單位、非公企和社會組織黨組織選派精兵強將加入“大黨委”,通過“大黨委”聯(lián)席會議制度、協(xié)調(diào)議事機制、共駐共建臺賬等加強管理,使其真正發(fā)揮作用。目前,城區(qū)辦事處和社區(qū)共有“大黨委”委員192名,其中兼職委員101名。各單位派駐的兼職委員依托職能特點、業(yè)務專長和自身資源,幫助社區(qū)解決了一批自身難以解決的問題,充實和補充了社區(qū)領導力量和工作力量,形成了條塊結合、資源共享、優(yōu)勢互補、共駐共建的區(qū)域化黨建新格局。
“網(wǎng)格化”是建立城區(qū)辦、片區(qū)、社區(qū)、小區(qū)、樓院、樓棟單元“六級網(wǎng)格”管理機制,分設六級網(wǎng)格長。一級網(wǎng)格長為城區(qū)辦主任,履行指揮責任,牽頭抓總;二級網(wǎng)格長為城區(qū)辦分包社區(qū)科級領導干部,履行督導責任,分包負責;三級網(wǎng)格長為社區(qū)書記,履行主體責任,屬地管理;四級網(wǎng)格長為社區(qū)干部,履行主辦責任,各負其責;五級網(wǎng)格長為樓院長,履行協(xié)調(diào)責任,承上啟下;六級網(wǎng)格長為樓棟單元長,履行具體責任,一線落實。各級“網(wǎng)格長”公布聯(lián)系電話,方便群眾辦事,定期走訪入戶,收集意見建議,解決實際問題。通過網(wǎng)格管理,分級負責,形成全覆蓋、無死角,科學規(guī)范的治理體系。
“智能化”是建立兩個智能化管理服務平臺。一是智慧黨建(社區(qū))管理平臺(電腦版)。投資開發(fā)智慧黨建(社區(qū))管理軟件,逐戶錄入居民詳細信息,建立居民信息大數(shù)據(jù)庫,一鍵查詢,方便快捷。特殊家庭圖案標注,特殊人員文字注明,直觀形象,一目了然。二是互聯(lián)互通(信息)服務平臺(手機版)。利用手機微信平臺,建立五級微信網(wǎng)絡,實現(xiàn)城區(qū)辦、社區(qū)、樓院長、黨員、居民之間交流互動,解決服務群眾“最后一公里”問題。
居委會、業(yè)委會、志愿者協(xié)會,在社區(qū)“大黨委”領導下協(xié)調(diào)聯(lián)動,發(fā)揮作用。居委會作為居民的“主心骨”,每月組織召開一次“片區(qū)例會”,每季度組織召開一次“居民議事會”,每半年組織召開一次“居民代表大會”,共同研究解決居民實際問題。業(yè)委會作為居民的“代言人”,通過了解業(yè)主需求,征集意見建議,監(jiān)督物業(yè)服務,化解矛盾糾紛,形成較為完善的自我管理、自我服務機制。志愿者協(xié)會作為實施有效管理的“催化劑”,以行政企事業(yè)單位、非公企黨組織、各類社會組織、愛心人士、熱心居民為主體,組成各類“志愿者協(xié)會”,廣泛開展各類志愿服務活動,增強了居民的幸福感和歸屬感。居委會、業(yè)委會和志愿者協(xié)會相互依托,相互促進,協(xié)調(diào)聯(lián)動,提升了社區(qū)整體管理水平。
“一站式服務”特點是快捷。各社區(qū)建立一站式服務大廳,實行一次性告知、限時辦結、領辦代辦、應辦即辦,實現(xiàn)“進門能辦所有事”?!皯枋健狈仗攸c是實用。根據(jù)居民需求,開展“一對一、點對點”菜單式服務,最大限度地滿足居民個性化需求。“共享式”服務特點是普惠。整合轄區(qū)內(nèi)各類資源,搭建專業(yè)化服務平臺,根據(jù)政務需要和居民共性化服務需求,實現(xiàn)資源共用、服務共享?!爸驹甘健狈盏奶攸c是實惠。組建32支志愿服務隊,招募7000名志愿者,采取“網(wǎng)購式”服務方式,通過居民下單、志愿者攬單和志愿者制單、居民收單兩種途徑,實現(xiàn)服務事項公開化、服務方式具體化、服務效果數(shù)字化,營造“人人為我,我為人人”的和諧融洽的社會氛圍。
(作者單位:保定市徐水區(qū)城區(qū)辦事處)