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    關(guān)于構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理體系的思考

    2019-09-23 06:35:54姜淑華
    智富時(shí)代 2019年8期
    關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理現(xiàn)代企業(yè)構(gòu)建

    姜淑華

    【摘 要】現(xiàn)代企業(yè)制度下,如何構(gòu)建財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理體系尤為重要,構(gòu)建與企業(yè)制度方向一致的財(cái)務(wù)制度,會(huì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展起到巨大的助力作用,保障企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的順利開(kāi)展,降低企業(yè)投資成本,提升企業(yè)管理質(zhì)量,促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

    【關(guān)鍵詞】現(xiàn)代企業(yè);財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理;構(gòu)建

    一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理體系的構(gòu)建在現(xiàn)代企業(yè)中的重要性

    1.在企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的過(guò)程中,會(huì)計(jì)工作者要將活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)性作為重要的內(nèi)容,從企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中獲取有效的財(cái)務(wù)信息,并為下一步企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)制定科學(xué)化的會(huì)計(jì)策略,然后企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員要構(gòu)建自主經(jīng)營(yíng),穩(wěn)步發(fā)展得到企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系,而在這個(gè)體系中要充分體現(xiàn)出財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的主體地位,要明確保障產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,最大限度的降低產(chǎn)品資本投入,這樣才能夠凸顯企業(yè)優(yōu)勢(shì),在這環(huán)節(jié)中會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)的參與是不可被忽視的。

    2.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員是構(gòu)成企業(yè)管理體系的要素,企業(yè)需要明確崗位職責(zé),將工作體系中不同的環(huán)節(jié)與任務(wù)落實(shí)到位,保障財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位運(yùn)行的穩(wěn)定,這樣久而久之財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員自己的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)也會(huì)提升,進(jìn)而為企業(yè)提供更多的動(dòng)力與支持,完善創(chuàng)新企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理體系的好處之一就是提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員隊(duì)伍的整體素質(zhì),促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

    3.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理體系的重構(gòu)不僅僅能夠有效提升財(cái)務(wù)人員的整體素質(zhì),同時(shí)也會(huì)極大的促進(jìn)企業(yè)管理工作的開(kāi)展,正是因?yàn)闀?huì)計(jì)人員在企業(yè)財(cái)務(wù)中所占據(jù)的位置非常關(guān)鍵,因此其素質(zhì)也必然與企業(yè)發(fā)展相互聯(lián)系,目前我國(guó)企業(yè)需要的是復(fù)合型財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人才,企業(yè)越是發(fā)展,對(duì)于這種人才的需求量就越大,所以積極開(kāi)展財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理體系的重構(gòu),對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)整體隊(duì)伍的建設(shè)也具有非常積極的意義。

    4.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理作為企業(yè)內(nèi)部管理的重中之重,因此在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的前提下,不斷完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度,是符合市場(chǎng)法律規(guī)律,規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的重要舉措,在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度重構(gòu)的過(guò)程中,企業(yè)應(yīng)對(duì)外部挑戰(zhàn)的實(shí)力也會(huì)提升,企業(yè)預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)的能力也會(huì)提升,這是新時(shí)期企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在。

    二、現(xiàn)代企業(yè)制度與企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理體系的重構(gòu)

    1.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理之間的關(guān)系

    (1)企業(yè)內(nèi)部管理與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理之間存在必然聯(lián)系,其企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理不可分割,企業(yè)內(nèi)部管理不當(dāng),必然會(huì)導(dǎo)致企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)加劇,造成經(jīng)濟(jì)損失。

    (2)企業(yè)內(nèi)部包括企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)效率以及經(jīng)營(yíng)效果等方面,所以說(shuō)企業(yè)內(nèi)部的影響范圍廣,作用大,內(nèi)部財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制基本依賴(lài)于企業(yè)內(nèi)部。

    (3)一旦企業(yè)出現(xiàn)財(cái)務(wù)問(wèn)題,必然會(huì)導(dǎo)致企業(yè)盈利能力降低,資金不足,資產(chǎn)負(fù)債率提高等眾多問(wèn)題。

    上述種種問(wèn)題都直接影響這企業(yè)內(nèi)部管理的開(kāi)展,企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與企業(yè)內(nèi)部管理是相互聯(lián)系的關(guān)系,同為企業(yè)服務(wù),財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是目的,企業(yè)內(nèi)部是手段,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避離不開(kāi)企業(yè)內(nèi)部。

    2.具體措施分析

    (1)賞罰分明,提高企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的有效性。

    在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下,企業(yè)內(nèi)部管理制度的制定必然與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需求相適應(yīng),而企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度的重構(gòu)首先明確的一點(diǎn)就是管理上的有效性,只有確定了這一點(diǎn)才能夠保障管理人員的行為是符合企業(yè)管理大方向的。而賞罰分明實(shí)際上最為直接的作用就是幫助那些管理意識(shí)落后,素質(zhì)不高的工作人員認(rèn)識(shí)到自身的缺點(diǎn),并激發(fā)他們工作的積極性,而對(duì)于那些表現(xiàn)突出的員工給予鼓勵(lì)與獎(jiǎng)勵(lì),是對(duì)他們能力上的肯定,也是激勵(lì)他們繼續(xù)努力的策略。

    (2)健全會(huì)計(jì)各項(xiàng)法律法規(guī),保障企業(yè)的財(cái)務(wù)管理職能有效發(fā)揮。

    建立健全相關(guān)的財(cái)務(wù)監(jiān)管機(jī)制是十分必要的。同時(shí)立法部門(mén)和政府的有關(guān)部門(mén)還應(yīng)該制定和完善相應(yīng)的法律法規(guī),從而保障財(cái)務(wù)管理更好的進(jìn)行。其一,制定規(guī)范時(shí)候要以當(dāng)事人應(yīng)該承擔(dān)的法律責(zé)任以考量,對(duì)于其犯下的錯(cuò)誤針對(duì)性的進(jìn)行懲罰,而不是一錘定音。其二:有關(guān)執(zhí)法監(jiān)管部門(mén)要加強(qiáng)執(zhí)法意識(shí),認(rèn)真執(zhí)法,公平、公開(kāi)、公正,執(zhí)法人員要嚴(yán)格要求自己,堅(jiān)決打擊違規(guī)操象,嚴(yán)厲懲處違法人員。同時(shí)執(zhí)法人員的自身素質(zhì)也亟待提高,這樣才能避免出現(xiàn)串通一氣,共同牟取不法利益的行為。

    (3)加強(qiáng)內(nèi)部管理,降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

    加大企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)會(huì)計(jì)法規(guī)的貫徹執(zhí)行力度,是提高會(huì)計(jì)人員行為約束力的有效手段,會(huì)計(jì)人員的行為得以約束和管理,才能夠保障會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息的優(yōu)化配置。不正確的會(huì)計(jì)信息必然會(huì)增加市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),阻礙資源的可持續(xù)發(fā)展,以及社會(huì)的發(fā)展。而作為市場(chǎng)主體之一的企業(yè),企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)緊密相連,首先穩(wěn)定外部市場(chǎng)環(huán)境,能夠有效促進(jìn)內(nèi)部財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的降低,而會(huì)計(jì)制度作為一種行為約束的準(zhǔn)則,能夠有效規(guī)范會(huì)計(jì)人員的行為,保障會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,對(duì)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范具有非常積極的作用。

    (4)增強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督,進(jìn)一步完善會(huì)計(jì)控制制度。

    在企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的過(guò)程中,審計(jì)監(jiān)督力度的不斷強(qiáng)化,也是促進(jìn)會(huì)計(jì)及制度控制的重要方面,具體來(lái)說(shuō),企業(yè)中會(huì)計(jì)工作組織結(jié)構(gòu)必須要進(jìn)一步明確,理清會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)中相應(yīng)權(quán)限工作崗位的職能,建立一個(gè)相互制約,相互促進(jìn)的制定體系,從而有效控制一些違法行為的出現(xiàn)。然后,針對(duì)企業(yè)財(cái)產(chǎn)實(shí)物以及價(jià)值進(jìn)行整合管理,會(huì)計(jì)部門(mén)不僅要將監(jiān)督反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)價(jià)值作為自己工作的重心,而且也要通過(guò)與其他業(yè)務(wù)部門(mén)的實(shí)物管理相結(jié)合,及時(shí)準(zhǔn)確的對(duì)兩者差異進(jìn)行分析調(diào)查,將不利差異或錯(cuò)誤扼殺在搖籃中。

    三、結(jié)束語(yǔ)

    綜上所述,企業(yè)財(cái)務(wù)管理在企業(yè)中的地位都是不可動(dòng)搖的,我們應(yīng)根據(jù)不同的市場(chǎng)需求對(duì)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)節(jié)和改變,從而使其能夠更加符合市場(chǎng)發(fā)展的需求,并配合企業(yè)制度的各項(xiàng)要求,共同為企業(yè)的發(fā)展服務(wù)。通過(guò)大量的實(shí)踐分析能夠發(fā)現(xiàn),我國(guó)近些年來(lái)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理方面存在很多問(wèn)題,同時(shí)也了解到了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的重要性,因此構(gòu)建高素質(zhì)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理隊(duì)伍,提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的整體素質(zhì),是企業(yè)健康,有序發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力,必須要堅(jiān)持貫徹,認(rèn)真落實(shí)。

    【參考文獻(xiàn)】

    [1]李雅瑾.也論現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)管理體系的完善[J].民營(yíng)科技.2010(10)

    [2]張?jiān)?探索國(guó)企會(huì)計(jì)管理體系的創(chuàng)新方案[J].經(jīng)營(yíng)管理者.2013(26)

    [3]孫慧君.完善現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)管理體系的途徑[J].財(cái)會(huì)通訊.2014(21)

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