華龍網媒體融合的“進階法則”

文/李春燕

華龍網作為全國首批省級重點新聞網 站、 重 慶市委市政府唯一官方新聞門戶、重慶日報報業(yè)集團媒體融合發(fā)展的戰(zhàn)略轉型平臺，自2000年12月成立以來，經歷了從單純的P C 門戶，到集手機報、戶外LED屏、閱報屏、微信、微 博、 客 戶端、網絡電視等媒體于一體的全媒體融合布局，也經歷了從簡單的媒體“相加”到逐步以技術為驅動的媒體“相融”的發(fā)展道路。

隨著互聯(lián)網的高速發(fā)展，融合成為媒體發(fā)展的必經之路。新形勢下推動媒體融合，融的是觀念和思路，合的是內容和技術，做的是協(xié)調和互動，求的是再造和雙贏。媒體融合不等于全媒體，媒體融合是發(fā)展過程，“四力”是融合要求，“四全媒體”是最終目標，所以媒體融合不是機械的物理捆綁，而是要打破舊有的模式格局和固有的思維定勢，從而激發(fā)融合的化學反應。

華龍網作為全國首批省級重點新聞網站、重慶市委市政府唯一官方新聞門戶、重慶日報報業(yè)集團媒體融合發(fā)展的戰(zhàn)略轉型平臺，自2000年12月成立以來，經歷了從單純的PC門戶，到集手機報、戶外LED屏、閱報屏、微信、微博、客戶端、網絡電視等媒體于一體的全媒體融合布局，也經歷了從簡單的媒體“相加”到逐步以技術為驅動的媒體“相融”的發(fā)展道路。旗下“1+39”重慶客戶端集群是全國唯一省市縣全覆蓋的新媒體矩陣，總下載量超過1600萬，重慶手機報及3000多塊智慧數字屏覆蓋全市各區(qū)縣黨、政、商、企，綜合傳播力在國內省級新聞網站中排名第二。融媒體新聞中心建設持續(xù)升級，網、報、端、屏等內容一體化生產、技術一體化支撐、經營一體化統(tǒng)籌的全新運行模式逐步完善，媒體融合創(chuàng)新發(fā)展初見成效，傳播力、引導力、影響力、公信力穩(wěn)步提升。這條融合之路主要靠的是三個法則。

法則一：以內容建設為龍頭，催化融合質變

習近平總書記在黨的新聞輿論工作座談會上強調：“內容永遠是根本，融合發(fā)展必須堅持內容為王，以內容優(yōu)勢贏得發(fā)展優(yōu)勢。”

堅持內容建設為龍頭方向，首先是要堅持正確導向，嚴格落實意識形態(tài)工作責任制，把社會主義核心價值觀作為內容建設的底色和基調，在紛繁復雜中凸顯主流價值，正確引導輿論方向。在“互聯(lián)網+”和“5G”時代的大背景下，移動互聯(lián)網終端的快速發(fā)展改變了受眾的信息獲取方式，各種新技術、新概念也層出不窮，同時受眾的需求也越來越多樣化，作為新聞媒體，必須與時俱進，打破舊有的思維模式，通過“新聞+行業(yè)質量”“視頻+移動方式”“渠道+效果運營”“產品+需求應用”四力升級模式，形成主流輿論矩陣，深入推進內容創(chuàng)新，努力提升品質、豐富內容表達、拓展呈現形式，推出富有時代氣息的精品力作，不斷增強報道的吸引力感染力，用創(chuàng)新融媒體傳播形式把我們想講的和受眾想聽的結合起來，把“自己講”和“別人講”結合起來，做到有針對性地精準傳播主流輿論聲音，讓新聞報道為受眾認同，使內容生產更加適應時代要求，更加契合受眾需求。

一直以來，華龍網在內容建設工作中注重融媒體內容產品的生產傳播，注重在傳播方式方法、內容產品的形態(tài)、傳播效果等方面創(chuàng)新，在重大主題報道中充分利用新媒體優(yōu)勢，推出文圖、圖解、動新聞、H5、小游戲、VR、直播等系列作品廣獲好評，2016年，《穿越直播 重返70年前英雄之城》更是獲第26屆中國新聞獎一等獎，創(chuàng)造了重慶新聞界獲中國新聞獎一等獎零突破的業(yè)績。2018年《絕壁上的“天路”》《百姓故事》兩件作品同時獲得第28屆中國新聞獎一等獎，成為首家獲此殊榮的地方新聞網站。

法則二：以技術、運營為支柱，驅動傳播體系

習近平總書記在中共中央政治局第十二次集體學習強調：“推動媒體融合發(fā)展，要堅持一體化發(fā)展方向，通過流程優(yōu)化、平臺再造，實現各種媒介資源、生產要素有效整合，實現信息內容、技術應用、平臺終端、管理手段共融互通。”

隨著互聯(lián)網傳播呈現移動化、社交化、視頻化的發(fā)展態(tài)勢，新聞傳播在內容、運營、渠道、受眾等方面都發(fā)生了深刻變化，媒體融合，內容為王是發(fā)展之根本，但不能僅僅只依靠內容生產，融合的動力同樣來源于技術不斷下沉、深耕的市場運營及有效的商業(yè)模式。當前，舊有的技術支撐、運營管理體系已無法適應新的形勢，建立新的體系迫在眉睫。因此，需要進一步增強用戶意識，重視技術開發(fā)、運營管理，重塑與用戶的連接方式，運用大數據分析挖掘、信息可視化、云計算、人工智能等新技術，發(fā)展客戶端、手機網站等新應用新業(yè)態(tài)，構建以一體化資源配置、多媒體內容匯聚、共平臺內容生產、多渠道內容分發(fā)、多終端精準服務、全流程智能協(xié)同的發(fā)展平臺，不斷培植和強化技術、運營基因，并將其有機融入媒體組織肌體，為推動媒體融合發(fā)展提供有力保障。

華龍網目前正在研發(fā)的“華龍芯”平臺，重塑新聞采編流程，以用戶為中心、以技術為引領，構建能力共享交換中心和統(tǒng)一指揮調度中心，促進業(yè)務融合、能力融合、數據融合、運營融合及人才融合，打造出“內容+技術+運營”的融合生態(tài)，從系統(tǒng)開發(fā)、安全保障、人工智能、大數據分析、互聯(lián)互通、升級維護方面著力，通過大數據的應用，可實現采編審分發(fā)以及傳播效果反饋全流程對數據管理進行跟蹤、分析和定制，最終沉淀形成新聞生產數字資產，這也是媒體的核心資產。此外，華龍網和重慶39個區(qū)縣合力打造的“1+39”重慶客戶端集群，通過統(tǒng)一的技術標準、統(tǒng)一的數據管理、統(tǒng)一的安全運維、統(tǒng)一的運營服務，實現了在客戶端渠道的“信息內容、技術應用、平臺終端、管理手段”的共融互通，進一步擴大了媒體融合影響力版圖。

法則三：以隊伍建設為基礎，發(fā)揮人才優(yōu)勢

習近平總書記在會見中國記協(xié)第九屆理事會全體代表時強調：“媒體競爭關鍵是人才競爭，媒體優(yōu)勢核心是人才優(yōu)勢?！?/p>

做好新聞輿論工作，關鍵在人，“功以才成，業(yè)由才廣”，無論是內容建設，還是技術、運營平臺搭建歸根結底都在于人。新聞人才是優(yōu)質報道內容的提供者，報道質量決定著媒體的影響力，而媒體報道質量最終取決于有沒有新聞報道人才。隨著媒體格局的深刻變化，輿論生態(tài)日趨復雜，互聯(lián)網已經成為輿論斗爭的主戰(zhàn)場，傳媒業(yè)迫切需要能夠沉下心、俯下身寫出鮮活、深度報道的新聞人才，而我們新媒體的新聞人才和傳統(tǒng)媒體的新聞人才要求還有些許差別，不只需要有文字功底、新聞素養(yǎng)，還要會包裝、營銷、推廣、挖掘內容，在內容生產、數據追蹤、用戶體驗、傳播分析和產品構建等方面具備相應的技能，也就是傳說中“不會唱RAP的主持人不是好編輯”的復合型融媒體人才。

華龍網培養(yǎng)的兩名融媒體記者在2019年5月14日登上了中國記協(xié)、全國三教辦舉辦的第86期“記者大講堂”，結合近一年兩獲中國新聞獎一等獎的經歷，向來自中央主要新聞單位、全國性行業(yè)類媒體和北京市新聞單位的110多名媒體同行生動講述了重慶媒體人在基層增強“四力”、創(chuàng)作新聞精品的背后故事。這也是“大講堂”首次邀請地方一線青年記者參與主講。講座結束后，全國三教辦還專門編發(fā)了《工作簡報》，中國記協(xié)在其微信公眾號做了報道。此外，為持續(xù)培養(yǎng)一支“政治過硬、本領高強、求實創(chuàng)新、能打勝仗”的融媒體人才隊伍，華龍網還啟動了“小龍人培養(yǎng)計劃”，遵循“在培訓中工作、在項目中成長”思路，全面提升員工綜合素養(yǎng)、激發(fā)潛力，優(yōu)化內部生產機制。

目前，華龍網正處于爬坡上坎的關鍵時期，以“不忘初心、牢記使命”主題教育為契機，以實際行動踐行初心使命，不斷增強腳力、眼力、腦力、筆力。堅持以新聞發(fā)展為龍頭，以技術驅動為核心，以大數據應用為基礎，以“互聯(lián)網+”產業(yè)為動力，搶抓大數據智能化創(chuàng)新發(fā)展機遇，深度融合、數據賦能，全力打造現代傳播體系與大數據人工智能綜合布局的新型媒體集團，努力實現黨網集團高質量跨越式發(fā)展。