電力企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部控制問(wèn)題與對(duì)策分析

司靜雅

【摘要】近年來(lái)隨著科技的高速的發(fā)展，很快被應(yīng)用在人們的生活中，從而使人們的生活質(zhì)量得到了大幅度的提升。但這些技術(shù)往往都需要電力進(jìn)行供能，這就很大程度上增加了人們對(duì)電力的需求，所以加速了電力行業(yè)的發(fā)展。在電力企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn)是并存的，所以在本文中將對(duì)電力企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行研究分析，并會(huì)詳細(xì)闡述相關(guān)的對(duì)策，以便提升電力企業(yè)的財(cái)務(wù)管控力，從而為人民提供更優(yōu)質(zhì)的供電服務(wù)。

【關(guān)鍵詞】電力企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 內(nèi)部控制控制 對(duì)策分析

引言：就現(xiàn)階段的電力市場(chǎng)的狀況來(lái)看，行業(yè)未來(lái)的前景也會(huì)非常好，這就導(dǎo)致各大電力企業(yè)之間出現(xiàn)了競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈的現(xiàn)象。要想在這樣的背景之下站穩(wěn)腳跟，企業(yè)就必須要對(duì)內(nèi)部的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)方面進(jìn)行控制，并且針對(duì)其中的問(wèn)題采用針對(duì)性的策略進(jìn)行處理，以便提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

一、電力企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部控制中出現(xiàn)的問(wèn)題

1.1財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范方面意識(shí)薄弱

電力企業(yè)作為我國(guó)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要支撐之一，在我國(guó)實(shí)施創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略的過(guò)程中起到至關(guān)重要的作用。眾所周知，目前世界人民的生產(chǎn)與生活全都依賴于電力能源的支持，由此可見(jiàn)電力能源對(duì)人類(lèi)生存發(fā)展具有重要意義。現(xiàn)階段，國(guó)內(nèi)的電力企業(yè)全部歸屬于國(guó)有性質(zhì)，因此多數(shù)電力企業(yè)認(rèn)為保證社會(huì)和國(guó)家的生活用電與生產(chǎn)用電就是自身的首要任務(wù)，保證電力資源的安全運(yùn)輸就是自身的基本工作內(nèi)容，絕大多數(shù)電力企業(yè)的財(cái)務(wù)收支全部由國(guó)家進(jìn)行管控，由此可見(jiàn)，這種錯(cuò)誤的觀念引導(dǎo)是導(dǎo)致出現(xiàn)電力企業(yè)相關(guān)部門(mén)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)相對(duì)薄弱問(wèn)題的主要原因[1]。

1.2內(nèi)部控制制度不完善

完善的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)范管理制度是任何企業(yè)在發(fā)展經(jīng)濟(jì)效益過(guò)程中所必須具備的，其中就包括國(guó)家經(jīng)濟(jì)中流砥柱之一的電力企業(yè)。那么企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部管控可以理解為企業(yè)通過(guò)內(nèi)部動(dòng)作將可能發(fā)生的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)限制于企業(yè)可以接受的范圍內(nèi)，以此為基礎(chǔ)，保障企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)或生產(chǎn)活動(dòng)能夠順利運(yùn)行，同時(shí)可以保證企業(yè)順利實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展目標(biāo)。由此可見(jiàn)，企業(yè)在創(chuàng)新發(fā)展的過(guò)程中需要一個(gè)健全的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部管控制度，用于企業(yè)財(cái)務(wù)收支的管理與控制。企業(yè)內(nèi)部的相關(guān)部門(mén)應(yīng)對(duì)企業(yè)自身的財(cái)務(wù)收支狀況個(gè)進(jìn)行詳細(xì)具體的科學(xué)分析，針對(duì)隨時(shí)可能發(fā)生的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施推測(cè)與評(píng)估以及演算。

1.3監(jiān)督體系不健全

電力企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)部管控除了需要建立在健全的內(nèi)部管控制度基礎(chǔ)上之外，同時(shí)還應(yīng)完善業(yè)內(nèi)的監(jiān)督管理體系，以此保證電力企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部管控制度的順利實(shí)施與正常運(yùn)作。我國(guó)電力企業(yè)的核心工作內(nèi)容即是為了保證國(guó)民經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展，經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展同時(shí)需要財(cái)務(wù)工作的穩(wěn)步前行作為前提基礎(chǔ)，財(cái)務(wù)工作的穩(wěn)步前行又需要相關(guān)的監(jiān)督管理體系來(lái)規(guī)范，因此想要從真正意義上把控企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，必須對(duì)企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)工作實(shí)施嚴(yán)格管理與要求[2]。

二、電力企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部控制的應(yīng)對(duì)措施

2.1重視財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的問(wèn)題并加強(qiáng)防范措施

企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范應(yīng)該建立在企業(yè)管理層的基礎(chǔ)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)之上才能得以實(shí)施，企業(yè)管理層一旦缺乏基礎(chǔ)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，可能會(huì)導(dǎo)致企業(yè)各個(gè)部門(mén)受到錯(cuò)誤的風(fēng)險(xiǎn)防范措施意識(shí)引導(dǎo)。因此，想要盡量避免財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生率，必須要積極樹(shù)立企業(yè)管理層正確的風(fēng)險(xiǎn)管理核心理念，強(qiáng)化員工對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)的培養(yǎng)程度，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范措施在實(shí)施時(shí)一定要具體落實(shí)到個(gè)人職責(zé)上，如此一來(lái)就能有效提高財(cái)務(wù)管理人員的責(zé)任心與專業(yè)素質(zhì)。

2.2完善內(nèi)部的管理制度

眾所周知，一個(gè)健全的企業(yè)內(nèi)部控制管理制度是電力企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作的關(guān)鍵因素，它能保證電力企業(yè)各個(gè)工作環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)時(shí)效性，除此之外，還需結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展情況，創(chuàng)新研發(fā)更具效率的應(yīng)對(duì)措施。相關(guān)應(yīng)對(duì)措施必須貼合企業(yè)內(nèi)部的現(xiàn)有管控制度的實(shí)施情況，措施自身具備一定的針對(duì)性、科學(xué)性以及合理性[3]。

2.3建立完善的監(jiān)督管理體系

建立完善的內(nèi)部控制制度是提高電力企業(yè)應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的有效手段。企業(yè)管理者可以安排專門(mén)的工作人員對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)督管理，通過(guò)這種方法確保企業(yè)能夠取得長(zhǎng)久的發(fā)展。首先，企業(yè)在進(jìn)行制度定制時(shí)要注意對(duì)企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)查分析，對(duì)于即將發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)做好預(yù)估，并及時(shí)向企業(yè)管理人員進(jìn)行報(bào)告，幫助企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避，杜絕財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生。其次，該機(jī)制還要對(duì)過(guò)去企業(yè)發(fā)展過(guò)程中遇到的風(fēng)險(xiǎn)和發(fā)展經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)，并根據(jù)當(dāng)前的市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)制定出企業(yè)未來(lái)的發(fā)展策略，避免因可避免因素帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。最后，電力企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制主要是由企業(yè)的財(cái)務(wù)部門(mén)來(lái)完成。因此，企業(yè)要對(duì)財(cái)務(wù)部門(mén)的各項(xiàng)工作進(jìn)行嚴(yán)格的把控，對(duì)于各項(xiàng)資金的使用途徑進(jìn)行嚴(yán)格的把控，在避免經(jīng)資金浪費(fèi)的同時(shí)保證企業(yè)資金的精準(zhǔn)。

三、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，要想切實(shí)提升電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力，就必須要重視企業(yè)內(nèi)部的風(fēng)險(xiǎn)管控，并且要在企業(yè)內(nèi)部建立科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾淼墓芾碇贫?，此外還要建立相應(yīng)的監(jiān)督管理體系。只有這樣才能真正意義上避免企業(yè)出現(xiàn)財(cái)務(wù)問(wèn)題，最終為提升電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益奠定堅(jiān)實(shí)的剪除。希望上述建議能為推動(dòng)電力企業(yè)蓬勃發(fā)展貢獻(xiàn)微薄的力量。

參考文獻(xiàn)：

[1]庹明玉.電力企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部控制現(xiàn)存問(wèn)題及改進(jìn)對(duì)策? ? [J]. 現(xiàn)代國(guó)企研究，2017（02）：55-56.

[2]曲歌.電力企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部控制存在問(wèn)題及改進(jìn)對(duì)策[J].?? ? 現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2018（11）：259.

[3]胡文靜.試論電力企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部控制的問(wèn)題及對(duì)策[J].?? ? 納稅，2018（20）：86.