管理會計在企業(yè)應(yīng)用中存在的問題及對策

高燕

摘要：自從21世紀初我國加入世界貿(mào)易組織之后，全國企業(yè)管理和經(jīng)濟管理水平等內(nèi)容都需要和國際接軌。所以，將管理會計引用和應(yīng)用進來就非常必要。在其應(yīng)用過程中，加強理實結(jié)合，注重對人員專業(yè)素質(zhì)的培訓，加強軟件的開發(fā)應(yīng)用，進一步完善企業(yè)管理制度，都是促進企業(yè)健康發(fā)展的重要措施之一?；诖?，本文就將從其應(yīng)用過程中存在的問題出發(fā)，重點探討應(yīng)用對策。

關(guān)鍵詞：管理會計;應(yīng)用問題;解決對策

從根本上對管理會計進行分析，它其實屬于企業(yè)的成本管理范圍，具體的核算結(jié)果是不能對外的，所以又可以將其稱作對內(nèi)會計，它可以有效預(yù)測企業(yè)未來的銷售狀況，并有效提升企業(yè)的成本管理水平，明確各部門之間的責任與權(quán)力，最終的目的也就是提升企業(yè)的市場價值，提升整體的競爭力。從中能夠發(fā)現(xiàn)，管理會計之于企業(yè)發(fā)展具有極大的現(xiàn)實意義，特別是在我們國家經(jīng)濟改革不斷深化過程中，企業(yè)管理越來越離不開管理會計的存在。所以，對其應(yīng)用過程中存在的問題以及相關(guān)應(yīng)用對策加強分析具有極大的現(xiàn)實意義。

一、存在的問題

（一）缺乏健全的理論體系

管理會計是一門西方學科，近些年來它才被引入到我們國家。我們國家市場經(jīng)濟發(fā)展不夠完善，因此在經(jīng)濟領(lǐng)域和西方經(jīng)濟市場存在明顯的不對等情況，所以這也就導(dǎo)致出現(xiàn)了其管理會計內(nèi)容與我國的不在一個層面上，同時也導(dǎo)致了這一管理會計理論知識無法被應(yīng)用到我們國家企業(yè)的實際實踐之中。因此，從我們國家角度上分析，管理會計從西方引進來的只有理念，其中所包含的各種理論體系都還需要我們進一步研究和總結(jié)。但是目前我們國家很多企業(yè)對于管理會計本身并沒有充分的認識，同時也缺乏相應(yīng)的重視度，基本都過于重視財務(wù)會計，忽視管理會計，所以這也就使得學術(shù)界與行業(yè)當中都沒有對其管理會計的應(yīng)用方式加強研究，致使目前我們國家該方面的理論知識都還停留在比較淺薄的層面之上，并沒有相對比較確切的衡量標準，大多數(shù)內(nèi)容都無法被量化，從而使其進一步的應(yīng)用被阻礙。

（二）管理會計人員能力缺乏

在我們國家的企業(yè)之中管理會計人員一直都屬于工勤人員，并非管理人員，另外其主要的會計工作也都是會計核算與財務(wù)管理，整體公司的財務(wù)管理決策基本都是由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)說了算，會計人員并沒有參與的權(quán)利。不僅如此，我們國家企業(yè)對于會計人員專業(yè)能力要求相對比較低，基本都是要求其可以完成企業(yè)的基本記賬、核算工作等等，并未要求其需要具備相應(yīng)的決策與管理能力，因此這也就導(dǎo)致目前很多會計人員能力極為有限，而管理會計本身又對人員說素質(zhì)有著極高的要求，所以目前管理會計人才急缺。另外，管理會計本身對于企業(yè)的管理體制有極高的要求，它只有在完整的管理架構(gòu)之中才可以將自身作用發(fā)揮到最大，但是實際上還有很多企業(yè)的內(nèi)部機制都還不夠完善，整體管理相對比較混亂，也缺乏相應(yīng)的科學規(guī)劃，無法充分發(fā)揮會計職能。

（三）管理會計應(yīng)用情況和實際不相符合

上文說到管理會計是一門西方學科，所以其中比較重要的一些學術(shù)內(nèi)容都基本是以西方市場為基礎(chǔ)確定的，所以引入到我國之后出現(xiàn)水土不服的情況就是無可厚非的。目前我們國家的市場經(jīng)濟運營還存在政府干預(yù)，所以企業(yè)在經(jīng)營的過程中，如果依照西方理論那么勢必會出現(xiàn)問題，管理會計本身的作用也無法被發(fā)揮出來;再加上我們國家的管理會計內(nèi)容主要是針對企業(yè)當中的管理工作，沒有認真考量企業(yè)經(jīng)營當中的外部因素，所以這也就使得其理論內(nèi)容無法被有效落實到實際操作之中，從而出現(xiàn)了理論與實際相互脫節(jié)的情況。

（四）企業(yè)缺乏基本的重視度

管理會計的存在是西方國家為了進一步提升管理效率而研發(fā)出來的內(nèi)容體系，在西方國家該學科作為一項重要的內(nèi)容正在為企業(yè)的經(jīng)營管理做著貢獻，但是在我們國家卻并非如此。我們國家由于長期以來受到經(jīng)濟發(fā)展的制約與傳統(tǒng)觀念的影響，使其只被應(yīng)用到了沿海發(fā)達城市當中，在中西部地區(qū)很多企業(yè)都還沒有對管理會計有一個相對比較深刻的認識，更沒有推廣普及，企業(yè)只是將其定義在財務(wù)管理的范圍當中，并未意識到財務(wù)管理給企業(yè)帶來的經(jīng)濟效益，很多企業(yè)甚至還需要會計人員進行手動管理，從而影響到了管理會計的應(yīng)用效率。

二、解決對策

（一）建立健全理論體系

首先，需要健全其管理會計的理論基礎(chǔ)。因為管理會計是從西方流行開來的，所以比較適合資本主義國家，與我國國情不相符。所以在健全理論基礎(chǔ)的時候應(yīng)該要將我們國家的基本國情充分考慮進去，并有效結(jié)合企業(yè)實踐，將企業(yè)制度與社會主義市場經(jīng)濟相互聯(lián)系在一起，對管理會計的功能、原則以及目標等內(nèi)容加強探討。只有對這幾部分內(nèi)容加強探討之后才能夠確保管理會計基礎(chǔ)理論更加適合我國國情，同時也更加具有一定的實踐性和應(yīng)用性。其次，需要進一步完善方法體系。管理會計本身就具有極大的綜合性和系統(tǒng)性，其中所涉及到的學科包含有管理學、會計學與財務(wù)管理學等等，所以想要進一步完善方法體系就需要將這些學科之間的內(nèi)在聯(lián)系理清，明確它們和管理會計之間存在的關(guān)系，從而將其方法體系進一步健全。在研究過程中會將經(jīng)濟學、系統(tǒng)論與控制論等學科成果借鑒和吸收進去，從而拓寬研究領(lǐng)域，更進一步完善方法體系。最后，還需要制定出來相應(yīng)的基本準則。自從我國重視起來管理會計之中，就馬上設(shè)置了管理會計師協(xié)會，同時這也是研究其理論內(nèi)容的重要組織，所以這就需要給其制定相應(yīng)的準則內(nèi)容。在制定的時候需要聯(lián)系我們國家當下的企業(yè)實際情況與經(jīng)濟模式，并始終遵循理實并重的主要原則。

（二）提升會計人員專業(yè)能力

管理會計的應(yīng)用離不開會計人員的參與，因此只有提升了會計人員的專業(yè)能力之后才能夠使管理會計迅速發(fā)展，所以這就需要企業(yè)必須重視起來人員的專業(yè)能力。其中需要先加強對相關(guān)人員的培訓工作。由于該學科理論還未完全形成，所以整體理論內(nèi)容還存在較多的問題，還有很多可以進一步完善的地方，所以這就說明目前掌握的知識并無法適應(yīng)未來的企業(yè)發(fā)展。正是因為這樣，企業(yè)才需要進一步加強對有關(guān)人員的培訓教育工作，使其知識掌握得更加全面。除此之外，教育部門還需要進一步革新教材內(nèi)容，由于目前教材當中晦澀詞語還比較多，所以整體實踐性與應(yīng)用性都比較差，所以在革新的時候就需要將大量通俗易懂的管理案例引用進來，從而通過案例進行知識的傳授。

（三）注重對管理會計軟件的應(yīng)用和開發(fā)

管理會計本身的作用并非局限在財務(wù)與賬目的管理上，更多的是通過對其實施管理之后對企業(yè)未來的發(fā)展進行預(yù)測，并及時給管理層提供預(yù)測內(nèi)容以及決策建議，所以這時候倘若能夠有效提升管理會計工作效率，那么企業(yè)就可以利用其計劃與預(yù)測功能幫助企業(yè)進行下一步的決策。其中管理會計電算化的實現(xiàn)可以使其人員從龐大的數(shù)據(jù)分析當中抽離出來，進而有更多的精力去顧及企業(yè)管理與預(yù)測。但是目前我們國家的很多會計人員其主要工作都還停留在賬目管理上，龐大的數(shù)據(jù)處理工作已經(jīng)讓其無暇分身，因此這就需要引用相關(guān)的管理軟件，從而提升工作效率，充分發(fā)揮管理會計功能。

（四）加強對管理會計的重視度

企業(yè)在發(fā)展的過程中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)需要加大對管理會計的重視力度，使所有部門人員都可以充分掌握相應(yīng)的管理會計特點，從而有效發(fā)揮它在管理工作中的作用。除此之外，企業(yè)還需要加強對管理會計的宣傳工作，讓更多人員和部門了解到管理會計的重要性，有條件的最好設(shè)置一個管理會計部門，從而提升管理水平。由于管理會計是企業(yè)管理工作之中最重要的一項內(nèi)容，它能夠有效計劃企業(yè)的回歸、控制與評估工作，同時還可以利用自身的技術(shù)方式收集、整理、分析企業(yè)信息，所以更加需要重視起來，從而促進其作用能夠充分發(fā)揮。

三、結(jié)束語

總的來說，我們國家正處在管理會計發(fā)展轉(zhuǎn)型的重要階段，它的具體作用始終貫穿于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程中，管理會計可以有效預(yù)測企業(yè)未來的銷售狀況，可以最大程度上提升企業(yè)的成本管理水平，促使各個部門之間進一步明確其責任和權(quán)利的主要內(nèi)容，從而提升整體管理水平。所以，這就需要企業(yè)進一步強化應(yīng)用的深度與廣度，建立健全內(nèi)部管理機制，進而使其作用可以被充分發(fā)揮出來，確保企業(yè)未來有更加廣闊的發(fā)展前景。

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