灌區(qū)小型農(nóng)田水利工程的管理問題與建議

張磊

摘要：雖然進(jìn)入到新世紀(jì)，我國整體取得了長足的進(jìn)步，但是當(dāng)前我國仍然還是以農(nóng)業(yè)為主的經(jīng)濟(jì)大國，農(nóng)業(yè)的發(fā)展將會對經(jīng)濟(jì)起到良好地促進(jìn)作用。其中，小型農(nóng)田水利工程在農(nóng)業(yè)的發(fā)展當(dāng)中起到不可代替的作用，同時(shí)也是實(shí)現(xiàn)新農(nóng)村建設(shè)重要的保障措施，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)代化發(fā)展。因此在其管理方面要給予足夠的重視，才會發(fā)揮出它最大潛能，同時(shí)也對整個(gè)農(nóng)業(yè)的發(fā)展能夠貢獻(xiàn)一份力量。

關(guān)鍵詞：灌區(qū)小型農(nóng)田;水利工程;管理問題

引言

對灌區(qū)小型農(nóng)田采取科學(xué)的管理措施，可以大大提高其使用壽命，確保使用性能能夠更加長久，水利工程整體的運(yùn)行維護(hù)能夠更加規(guī)范化，保證整個(gè)工程的有序進(jìn)展，因此需要我們積極學(xué)習(xí)國外先進(jìn)的管理理念，應(yīng)用到我們的實(shí)際操作當(dāng)中，以此能夠更好地彌補(bǔ)我們自身的不足，真正意義上做到揚(yáng)長避短，從而做出更為長久的發(fā)展。

1灌區(qū)的水利工程科學(xué)合理的管理產(chǎn)生重大的意義

（1）在水利工程中加大運(yùn)行管理，可以大大提高灌溉區(qū)域水源的利用率。由于水資源浪費(fèi)情況嚴(yán)重，使得我國出現(xiàn)了更多水資源短缺的地方，形成了大量的荒地和鹽堿地，嚴(yán)重制約了農(nóng)民的生產(chǎn)作業(yè)水平，使得農(nóng)業(yè)不能夠進(jìn)行良好地發(fā)展。因此建設(shè)灌區(qū)農(nóng)田水利工程是勢在必行的趨勢，可以為一些偏遠(yuǎn)或者干旱地區(qū)輸送水源，從而能夠大大提高水的利用率。

（2）能夠更好地促進(jìn)農(nóng)業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，其中最為突出表現(xiàn)在可以大大提升農(nóng)業(yè)人員的整體收入。灌區(qū)水利工程如果發(fā)揮不出其本質(zhì)的效果，就會使農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)產(chǎn)量大大降低，從而會影響農(nóng)業(yè)人員的經(jīng)濟(jì)收入，所以說采取良好的科學(xué)運(yùn)行管理可以為水利工程提供更為持久的使用壽命，才能夠更好地提高生產(chǎn)力，最后農(nóng)民創(chuàng)造出更為可觀的經(jīng)濟(jì)收益，讓更多的農(nóng)民早日能夠奔上小康生活。

2在進(jìn)行水利工程管理當(dāng)中可能會遇到的問題

在整個(gè)的運(yùn)行管理當(dāng)中，其中主要表現(xiàn)出以下幾方面的不足：

2.1缺乏一定的管理體系

灌區(qū)水利工程的管理是一項(xiàng)系統(tǒng)而復(fù)雜的過程，就需要一套健全的管理體系架構(gòu)，在這樣的管理體系結(jié)構(gòu)中各個(gè)部門都能遵守一定管理制度下，從而能夠真正意義上做到共同協(xié)調(diào)且共同進(jìn)退，才會突顯出管理的作用，以此能夠使工程正常穩(wěn)定的運(yùn)行，才能能夠達(dá)到預(yù)期的效果。但是在整個(gè)運(yùn)行管理當(dāng)中各個(gè)部門之間缺乏一定的溝通與協(xié)調(diào)能力，使得各個(gè)工序之間的協(xié)調(diào)性不能統(tǒng)一，將會嚴(yán)重制約下一階段工作的有效落實(shí)。

2.2對于水利工程的管理沒有足夠重視

水利工程的修建是為了能夠更好地緩解當(dāng)?shù)貐^(qū)域的供水壓力，同時(shí)還會提高飲用水的安全性，因此無論是在建設(shè)的當(dāng)中還是在今后的運(yùn)營管理當(dāng)中都要給予足夠的重視。但是到了實(shí)際運(yùn)營管理當(dāng)中，由于管理人員自身綜合素質(zhì)的不足，往往在管理過程中的經(jīng)常出現(xiàn)管理上的失誤，使其工作不能有序的開展，最終將會影響水利工程發(fā)揮不出應(yīng)有的作用和效果。

2.3各方管理人員缺乏一定的知識儲備

在有關(guān)工程管理方面，不僅要要求管理人員具備一定的專業(yè)知識技能水平，還要一定的管理技能作為輔助，同時(shí)還要能夠?qū)掖笫露寄軌蛄巳缰刚?。但是現(xiàn)實(shí)中管理人員的素質(zhì)過于單一，對于產(chǎn)生的突發(fā)事件不能夠做到及時(shí)的解決，同時(shí)在對于有關(guān)隱患問題也不能夠及時(shí)做出防范措施，這些都將阻礙管理的有效進(jìn)行，不利于水利工程的正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)。

3提出更加科學(xué)可靠的管理措施

3.1完善運(yùn)行管理機(jī)制

在整個(gè)工程的運(yùn)行管理中，一定要有更加合理的機(jī)制作為保障，在有關(guān)機(jī)制的影響下，無論是管理人員還是施工人員都會認(rèn)識到自己工作的重要性，從而不斷提高工作的積極性，使其各項(xiàng)管理工作都能夠有效的開展，讓灌區(qū)水利工程能夠正常運(yùn)行以此實(shí)現(xiàn)更大的作用，為種植農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供豐富的水資源。與此同時(shí)完善的機(jī)制還會體現(xiàn)出一定的客觀性，讓企業(yè)的決策者在相關(guān)制度的作用下，能夠根據(jù)具體的實(shí)際情況做出良好的管理判斷，避免在管理上出現(xiàn)主觀的錯(cuò)誤。

3.2提高管理重視程度，加大宣傳

灌區(qū)小型水利工程的運(yùn)行管理，在整個(gè)的農(nóng)田水利工程當(dāng)中要起到一定深遠(yuǎn)意義的影響，可以保證整個(gè)項(xiàng)目的管理工作能夠正常的運(yùn)轉(zhuǎn)執(zhí)行，因此就需要加大宣傳力度，讓各個(gè)階段的管理人員都能夠提升對其的思想認(rèn)知度，認(rèn)識到此工作的重要性，從而能夠提升自身管理經(jīng)驗(yàn)，為其貢獻(xiàn)出一定的力量。其次，主要負(fù)責(zé)的主管領(lǐng)導(dǎo)還要從自身的角度去出發(fā)，樹立正確的管理觀念，能夠切合實(shí)際的抓好工作，提升各個(gè)部門的協(xié)調(diào)性。再次，我們還要積極開展一些相關(guān)的主題活動(dòng)，可以更好地提升整個(gè)工作良好的氛圍，為今后工作的開展提供更大幫助。

3.3加強(qiáng)運(yùn)行重點(diǎn)管理，提高監(jiān)督管理力度

在運(yùn)行管理當(dāng)中，一定要有監(jiān)督管理的相互配合，才會及時(shí)發(fā)現(xiàn)其中的不足或者在管理過程中出現(xiàn)違反正常規(guī)定的行為。在有效的監(jiān)督作用下，可以對出現(xiàn)的問題及時(shí)處理，避免出現(xiàn)一定的后患。與此同時(shí)還要定期組織監(jiān)督檢查的匯報(bào)工作，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)監(jiān)督檢查工作還存在哪些問題。在接下來的管理工作中如何采取有效措施才能夠避免，為下一階段的工作開展提供有利的條件。其次，我們還要建立相應(yīng)的舉報(bào)制度，對于可能出現(xiàn)的違規(guī)行為要提早上報(bào)處理，保證工程能夠正常發(fā)揮它應(yīng)有的作用。

4結(jié)束語

當(dāng)前我國在小型水利工程方面的管理工作取得了長足的進(jìn)步，但是我國們管理的方式方法上還存在明顯的不足之處，需要根據(jù)自身發(fā)展特點(diǎn)不斷總結(jié)分析，研究出能夠適應(yīng)我國發(fā)展的先進(jìn)的管理措施手段，使得我國的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)也能夠早日的騰飛，也讓我們的農(nóng)業(yè)管理技術(shù)能夠處在世界領(lǐng)先的行列當(dāng)中，與此同時(shí)也為農(nóng)民提供更好地生活水平，讓更多的農(nóng)民真正意義上實(shí)現(xiàn)發(fā)家致富。