淺析工民建全過程造價管理的控制

劉巖雪

摘要：工民建全過程造價在我國的應(yīng)用越來越廣泛，同時影響因素相對較多，從招標(biāo)階段到竣工階段，每一個環(huán)節(jié)都會對工民建全過程造價產(chǎn)生影響。因此，提高工民建全過程造價的管理控制問題是非常重要的，對工民建全過程造價管理的控制要覆蓋到每個環(huán)節(jié)，一個環(huán)節(jié)的管理控制工作沒有到位，都可能會造成造價失控的情況，本文主要闡述了工民建全過程造價管理存在的主要問題、提高工民建全過程造價管理的有效措施，旨在提高我國工民建全過程造價管理提供參考。

關(guān)鍵詞：工民建;全過程;造價管理

隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，推動建筑業(yè)蓬勃進(jìn)步，競爭也隨之激烈，對于建筑工程來說，工程造價是整個工程中非常重要的一部分，造價管理對建筑工程質(zhì)量有著重要影響。但目前我國的工民建全過程造價管理還是存在一些問題，影響建筑工程造價的質(zhì)量，因此，提高我國工民建全過程造價管理控制效果是非常重要的，工民建全過程造價的管理范圍相對較大，管理內(nèi)容也較多，提高工民建全過程造價管理的難度較大，在管理過程中要與實際工程情況相結(jié)合，針對不同的工程情況，選擇相應(yīng)有效的工民建全過程造價管理方式，從而提高建筑工程的施工效率與質(zhì)量，提高建筑工程整體的經(jīng)濟(jì)效益。

1工民建全過程造價管理存在的主要問題

目前我國工民建全過程造價管理中存在的主要問題有工程造價管理缺少嚴(yán)謹(jǐn)性、建筑工程中各個環(huán)節(jié)銜接不暢，這兩個主要問題會對造價管理造成嚴(yán)重的影響，要及時解決問題，提高工程造價管理的質(zhì)量。

1.1工程造價管理缺少嚴(yán)謹(jǐn)性

工民建全過程造價管理所涉及的內(nèi)容較多，也比較復(fù)雜，工作內(nèi)容較為繁瑣，其中所涉及的部門與工作人員也比較多，因此在進(jìn)行工程造價管理時需要認(rèn)真對待，核對每一個環(huán)節(jié)的準(zhǔn)確性。但目前我國的工民建全過程造價的工作人員在工作過程中缺少嚴(yán)謹(jǐn)性，對工程造價工作只是草草了事，對工程造價管理工作落實不到位，這會引發(fā)工程施工合同管理工作出現(xiàn)漏洞，從而引發(fā)很多建筑工程施工中的問題。我國工民建全過程造價管理的工作人員的技術(shù)水平都不過關(guān)，有些甚至不是專業(yè)人員，導(dǎo)致工程造價管理出現(xiàn)很多漏洞，缺少嚴(yán)謹(jǐn)性。

1.2建筑工程中各個環(huán)節(jié)銜接不暢

建筑工程整體的環(huán)節(jié)眾多且相互聯(lián)系，每個環(huán)節(jié)也有一定的復(fù)雜性，但目前我國的大部分建筑工程的每個環(huán)節(jié)之間都嚴(yán)重脫節(jié)，每個環(huán)節(jié)之間的信息沒有完全準(zhǔn)確的傳遞到下一個環(huán)節(jié)，導(dǎo)致有些信息內(nèi)容無法發(fā)揮作用，對建筑工程造成嚴(yán)重的影響，對工民建全過程造價管理也造成了不良影響，提高了工作難度，嚴(yán)重影響整個建筑工程的質(zhì)量與效率，降低建筑工程的社會效益，社會整體的經(jīng)濟(jì)效益也受到了一定程度的影響。

2提高工民建全過程造價管理的有效措施

對于我國目前工民建全過程造價管理中存在的問題，要及時尋找解決辦法，從根本上提高我國建筑工程的工程造價管理質(zhì)量。提高工民建全過程造價管理的有效措施主要有：決策階段進(jìn)行造價控制、設(shè)計階段進(jìn)行造價控制、工程施工階段進(jìn)行造價管理、竣工階段進(jìn)行造價管理。

2.1決策階段進(jìn)行造價控制

決策階段是對工程造價進(jìn)行控制的重要階段，不同的決策所產(chǎn)生的最終效果也是不同的，因此一定要保證決策的科學(xué)合理性，從而使造價控制效率更好、效果更好。如果決策不夠科學(xué)合理，對工程造價的進(jìn)行與建筑工程的質(zhì)量都會造成惡劣影響，因此，合理有效的決策是非常重要的。在決策之前，需要對工程的各項數(shù)據(jù)信息等進(jìn)行收集、整理、分析，比如工程的具體要求，工程所處的環(huán)境質(zhì)量、施工技術(shù)的先進(jìn)程度、各種造價指標(biāo)等等，這些信息對決策的制定都是至關(guān)重要的，制定的決策一定要符合工程的各項要求，對確定工程造價的各項指標(biāo)更有幫助，并且可以確保工程造價各項指標(biāo)的合理性與可行性。

2.2設(shè)計階段進(jìn)行造價控制

在設(shè)計階段進(jìn)行的造價控制主要是指根據(jù)目前所設(shè)計的工程限額對工程進(jìn)行初步的設(shè)計，通過初步設(shè)計的情況推算出理論的造價限額，并且對施工圖紙進(jìn)行設(shè)計，通過不斷的修改，確定一個科學(xué)合理的建筑工程方案。利用這樣的流程可以提高工民建工程的施工質(zhì)量，并且可以減少人力、物力、資金的浪費，對工民建全過程造價管理的質(zhì)量也可以大大提高，建筑工程會獲得可觀的社會經(jīng)濟(jì)效益。

2.3工程施工階段進(jìn)行造價管理

在施工過程中進(jìn)行造價管理是指對整個施工工程進(jìn)行全面的了解與分析，保證施工過程高效并且成本相對較低。工程施工階段進(jìn)行造價管理主要從人工、材料、機(jī)械三個方面進(jìn)行管理。

從人工角度來說，在施工階段的管理要保證施工人員及管理人員的技術(shù)水平達(dá)到要求，施工經(jīng)驗豐富，降低施工過程中由人為引發(fā)問題的幾率，提高工程效率，節(jié)約成本，可以有效的進(jìn)行造價管理。針對材料管理方面，保證施工所用的材料與機(jī)械的成本控制問題，對工程材料的選擇既要滿足工程質(zhì)量的要求，也要控制材料的成本。在保證施工質(zhì)量的前提下，要控制建筑工程所需要的成本，那么在選擇施工材料與施工機(jī)械時要結(jié)合工程特點。針對機(jī)械方面的造價管理，選擇性價比高的機(jī)械進(jìn)行施工，提高施工效率，有效的控制施工成本，并且能夠提高工程效率及質(zhì)量。

2.4竣工階段進(jìn)行造價管理

竣工階段的造價管理是指竣工時要對工程的各項成本進(jìn)行核算，對工程合同的各項條款進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，確保工民建工程的成本控制合理，各項費用支出都在成本控制范圍內(nèi)，對工民建全過程造價進(jìn)行有效的管理，保證工程質(zhì)量與效率，提高工程的經(jīng)濟(jì)效益。

3結(jié)束語

隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展，科技不斷進(jìn)步，建筑工程造價管理對工程的質(zhì)量與效率有著重要意義，目前我國的工民建全過程造價管理和控制是關(guān)注的重點，對造價的管理要貫穿與整個施工過程，在決策、設(shè)計、施工、竣工階段都要對工程進(jìn)行造價管理，保證造價管理的質(zhì)量，提高工程的社會經(jīng)濟(jì)效益。