淺談加強工程建設水泥質(zhì)量管理的對策

白紅兵

摘要：水泥是現(xiàn)代工程建設中的主要建設材料，其本身的質(zhì)量優(yōu)劣將直接影響到工程建設的整體質(zhì)量，加強工程建設水泥質(zhì)量管理工作是建筑單位在當前應當首要開展的工作內(nèi)容。本文簡要就當前工程建設水泥質(zhì)量管理工作現(xiàn)狀進行分析，并圍繞這一內(nèi)容探討了實現(xiàn)水泥質(zhì)量管理工作水平優(yōu)化的措施。以期為當前建筑單位實現(xiàn)更好的水泥質(zhì)量管理提供參考，切實保證工程建設質(zhì)量。

關鍵詞：工程建設;水泥;質(zhì)量管理;對策

建筑行業(yè)一直是我國最重要的產(chǎn)業(yè)之一，但當前建筑工程質(zhì)量問題愈加突出隨著各類工程的建設規(guī)模不斷擴大，水泥的應用需求量也不斷的提升，水泥市場面臨著巨大的發(fā)展前景。在這種情況下，水泥制造的種類、規(guī)格以及質(zhì)量都存在著一定的差異，劣質(zhì)的水泥應用不僅會造成后期的維修成本的提升，同時還會為具體工程的實際應用安全埋下較大的隱患問題。所以，建設單位應當積極加強對工程水泥的質(zhì)量管理，制定完善的水泥管理措施，切實保證投入工程建設的水泥的質(zhì)量。

1當前工程建設水泥質(zhì)量管理工作中存在的問題

水泥作為主要的工程建設材料，對于工程建設的整體質(zhì)量、工程實際使用安全性以及工程的使用壽命等都存在著較為直接的影響。水泥在建設工程中的應用主要是被用作工程混凝土制作中，其質(zhì)量優(yōu)劣對于混凝土的實際強度、密實度、耐久性能以及抗裂性能等的影響都較大。只有切實保證參與工程建設的水泥的質(zhì)量，才能就混凝土的建設性能進行提升，保證混凝土的使用壽命。而為實現(xiàn)這一點，就應當積極加強對建設水泥的質(zhì)量管理工作。

在當前，國家相關監(jiān)督部門與工程單位管理人員已經(jīng)有意識的開展了相應的管理工作，但是由于該管理理念在我國的發(fā)展時間較短，其在當前依舊面臨著較大的管理限制。首先，選用旋窯水泥生產(chǎn)工藝進行生產(chǎn)，這樣的生產(chǎn)方式將在很大程度上為實現(xiàn)集中的控制管理提供基礎，同時也能保證水泥強度、密實度等多種性能。但是在當前的水泥制造企業(yè)大多是選用機立窯水泥生產(chǎn)的方式進行生產(chǎn)，生產(chǎn)規(guī)模較小，且其所使用的生產(chǎn)工藝較為簡陋，難以滿足水泥制造的質(zhì)量需求，水泥的熟料燒成率較為低下，并且難以保證熟料的質(zhì)量。

其次，由于水泥生產(chǎn)行業(yè)的競爭壓力較大，所以部門企業(yè)為實現(xiàn)自身的根本利益最大化，往往缺乏相關的管理工作，沒有就水泥生產(chǎn)的過程進行嚴格的控制，導致水泥質(zhì)量難以保證。另外，部分生產(chǎn)人員的生產(chǎn)技術(shù)較低，企業(yè)也沒有切實就相關人員的生產(chǎn)技術(shù)進行培訓，導致生產(chǎn)人員在實際的水泥制造過程中違規(guī)的進行生產(chǎn)原料的加入，或者沒有按照生產(chǎn)標準的進行混合料的胡亂摻和，導致水泥質(zhì)量難以保證。此外，建筑單位在進行水泥材料購買時沒有就相關材料的質(zhì)量進行嚴格的審核與控制，導致質(zhì)量差的水泥流入到實際工程建設當中。而質(zhì)量水平較低的水泥運用到實際的施工建設過程中，其將會造成樓板龜裂或者墻面脫落等多種質(zhì)量問題，影響工程的使用安全。

2切實實現(xiàn)建筑工程水泥質(zhì)量管理工作優(yōu)化的相關措施探討

2.1加強水泥市場準入制度的建立與優(yōu)化

隨著水泥應用需求量的不斷提升，越來越多的水泥制造廠加入到市場當中，造成了水泥產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊，并在市場競爭壓力下，呈現(xiàn)整體的質(zhì)量下降。所以，要實現(xiàn)對建設水泥質(zhì)量的切實保證，就應當積極的制定水泥市場的準入制度，并在生產(chǎn)與銷售過程中進行嚴格的備案與登記。同時還要就當前市場中的水泥生產(chǎn)廠的生產(chǎn)許可證進行全面的審核與檢查，避免出現(xiàn)無證生產(chǎn)的情況，盡可能的就當前的水泥建材市場行為進行規(guī)范與約束。另外，相關政府部門還應當就水泥的生產(chǎn)、供應以及使用單位進行嚴格的記錄，建立相應的企業(yè)信用檔案，避免違規(guī)違法的水泥生產(chǎn)、供應以及使用情況的發(fā)生。并設置相應的懲處制度，進行企業(yè)行為的切實規(guī)范。

2.2加強工程建設水泥質(zhì)量的監(jiān)管力度

為保證工程建設水泥的質(zhì)量水平，還應當切實提升工程建設水泥質(zhì)量的監(jiān)管力度。首先，相關部門應當制定明確的制度來就參與工程項目建設的業(yè)主、設計部門、建立單位以及施工單位等多方面的質(zhì)量安全責任。而相關部門與人員也應當嚴格按照所頒布的監(jiān)管制度來規(guī)范水泥的檢測或使用工作，這主要包括以下幾方面內(nèi)容。其一，施工單位應當注重水泥的進場驗收工作，這需要項目經(jīng)理、質(zhì)量檢測工作人員以及施工人員分別的就建設水泥的質(zhì)量進行驗收，就水泥生產(chǎn)商的生產(chǎn)許可證、水泥合格證等進行對應的檢查，并將詳細的驗收結(jié)果上報到相應的工程監(jiān)理部門。而工程監(jiān)理部門還應當根據(jù)相應的驗收報告進行再次的檢查。其二，應當切實落實對建設水泥的取樣送檢工作，并且相關人員在進行水泥取樣時為保證取樣的真實性還應當由多人見證，并在送檢結(jié)果出來后才能正式的將水泥投入到建設施工當中。其三，水泥檢驗部門應當嚴格按照相應的檢驗標準與檢驗流程規(guī)范開展相應的檢驗工作，并且在實際檢驗工作中不僅要就水泥的物理性能進行檢測，同時還應當就水泥的化學成分進行檢測。

另外，相關的工程建設質(zhì)量監(jiān)督部門在實際的工作環(huán)節(jié)中還應當將水泥材料監(jiān)管工作劃入重點。在實際工程建設過程中就水泥的實際使用程序與步驟等進行嚴格的審查。

3結(jié)語

水泥質(zhì)量的保證對于工程建設的總體質(zhì)量保證是十分重要的，加強水泥質(zhì)量管理在很大程度上也能實現(xiàn)工程成本的節(jié)約。雖然當前大部分的建筑企業(yè)已經(jīng)有意識的開展了相應的管理工作，但是在管理技術(shù)、管理人員以及管理成本等方面的限制下依舊難以保證管理質(zhì)量，導致管理工作難以切實落實。相關管理人員應當明確當前管理工作中存在的問題，并以此為基礎針對性的制定管理措施。從加強水泥市場準入制度、明確安全責任制度、提升水泥質(zhì)量監(jiān)管力度等方面來實現(xiàn)管理措施的制定，切實保證管理工作水平。