水利工程施工管理中存在的問題及應(yīng)對策略

郭淑芳

摘 要：近年來，隨著我國建筑行業(yè)的不斷進步與發(fā)展，在水利工程建設(shè)中，水利工程的質(zhì)量管理顯得尤為重要。因為質(zhì)量的好壞直接關(guān)系著整個水利工程的使用壽命，以及人們的生產(chǎn)財產(chǎn)安全。所以，在水利工程的施工過程中，施工單位應(yīng)該重視每個階段的施工質(zhì)量問題，將施工的安全作為第一目標，然后再進行施工成本的管控，從而保障整個工程的質(zhì)量以及安全，提升工程的社會效益以及經(jīng)濟效益。因此，本文闡述了水利工程中施工管理存在的問題，針對問題，提出了相關(guān)改善策略。

關(guān)鍵詞：水利工程;施工管理;問題;策略

0 引言

水利工程施工管理包含了成本管理、質(zhì)量管理、安全管理等多個方面的管理內(nèi)容。而施工管理指的是在預(yù)期計劃的時間內(nèi)，進行高效率的施工工作，在保障整個工程的質(zhì)量下，以最小的成本，提升工程的經(jīng)濟效益。并且水利工程施工企業(yè)要想在激烈的市場競爭中脫穎而出，就應(yīng)該重視施工管理工作。

1 水利工程施工管理中存在的問題

1.1 管理制度不完善

目前，我國大多數(shù)水利工程沒有建立起完善的管理制度，缺乏完整的施工管理體系是我國水利工程面臨的首要問題。因為管理體系的不健全，完全不能保障水利工程管理工作順利的開展，也導(dǎo)致水利工程項目的管理很難達到規(guī)范化和標準化。其次，沒有完善的管理制度，造成成本管理以及質(zhì)量管理不能得到落實和控制，部分水利工程建立了完善的管理制度，但是沒有按照制度去實施管理，造成管理制度太過于形式化，而以往的管理體制也完全不能適應(yīng)現(xiàn)代化建設(shè)要求。

1.2 施工管理人員專業(yè)素養(yǎng)不高

對于整個水利工程而言，施工管理人員是整個工程的重點，施工管理人員的專業(yè)素養(yǎng)直接關(guān)系到整個施工管理的質(zhì)量和水平。很多的施工企業(yè)由于沒有專業(yè)的施工管理人員，導(dǎo)致施工管理工作質(zhì)量低，施工進度慢等問題。由于施工管理人員缺乏相關(guān)的技術(shù)水平，所以無法實施有效的管理，還有的施工管理人員只有相關(guān)的理論知識，而沒有實際的管理經(jīng)驗，這樣也無法保證施工管理工作順利的開展。

1.3 不重視現(xiàn)場管理

在水利工程施工的過程中，管理人員不重視現(xiàn)場管理，對于現(xiàn)場的管理和監(jiān)督缺乏規(guī)范化和統(tǒng)一化，沒有按照實際標準和要求去嚴格進行施工管理，特別是小型的施工單位更是缺乏現(xiàn)場管理，施工人員進入施工現(xiàn)場不做好安全措施，材料和設(shè)備亂堆亂放等情況，嚴重影響了整個工程的施工管理工作，不僅給整個水利工程埋下安全隱患，還容易造成安全事故的發(fā)生。

2 水利工程施工管理中有效改善策略

2.1 加強施工現(xiàn)場控制力度

對于一個水利施工企業(yè)而言，應(yīng)該加強施工現(xiàn)場管理力度，因為施工的每一道工序都直接關(guān)系到工程的質(zhì)量。所以，為了保障整個工程的質(zhì)量，應(yīng)該重視水利工程的每個階段的施工，首先應(yīng)該從施工現(xiàn)場入手，做好施工質(zhì)量控制工作，按照施工合同進行施工工作，將每一個施工要求落實到每個施工階段，對于工程中不易發(fā)現(xiàn)的工序，更應(yīng)該進行質(zhì)量控制，從而保障整個水利工程的質(zhì)量和安全。

2.2 加強施工成本管理

每個企業(yè)進行經(jīng)營活動都是為了獲取最大化的利益。因此，水利施工企業(yè)在施工管理過程中，應(yīng)該嚴格進行成本控制，從而獲取更高的經(jīng)濟利益，在激烈的市場中占據(jù)自身的位置。在工程建設(shè)過程中，應(yīng)該在保障整個工程的質(zhì)量的前提下，最大限度的降低施工成本，建立完善的管理制度，保證工程在計劃的時間保質(zhì)保量的完成施工。其次，對工程項目所需的設(shè)備、人力以及物力進行嚴格的控制和管理，從而保障管理工作順利的開展。再者，企業(yè)施工管理人員應(yīng)該嚴格控制原材料的質(zhì)量，杜絕質(zhì)量不過關(guān)的原材料進入施工現(xiàn)場，在日常現(xiàn)場施工管理過程中，對于存在的施工問題，要及時處理和解決。所有的施工管理都是為了更好的保障工程的順利進行，進而提升整個水利工程的質(zhì)量和安全。

2.3 加強安全和質(zhì)量管理

對于每一個施工企業(yè)而言，安全施工都是重中之重，首要的建設(shè)目標。因此，每個水利施工企業(yè)都應(yīng)該重視安全管理，時刻把質(zhì)量和安全放在第一位。目前，我國很多施工企業(yè)的施工人員缺乏安全意識和質(zhì)量意識，沒有認識到安全的重要性，從而導(dǎo)致安全事故經(jīng)常發(fā)生。所以，施工企業(yè)在施工管理過程，應(yīng)該加強施工人員的安全培訓(xùn)，提升施工人員的安全意識。其次，在保障施工安全的前提下，提升工程質(zhì)量標準，在工作中，嚴格的要求施工人員，將質(zhì)量作為工程的目標，從而保障整個工程的質(zhì)量。

3 結(jié)束語

總而言之，水利工程的施工質(zhì)量管理直接關(guān)系到人們的生命以及財產(chǎn)安全，更促進了國家經(jīng)濟的不斷發(fā)展。因此，在水利工程施工過程中，施工企業(yè)應(yīng)該加強施工質(zhì)量管理，不斷的去探究水利工程中存在的問題，如：施工成本管理、管理制度不完善、施工人員專業(yè)素養(yǎng)不高等。針對于一系列問題，提出解決的方案，從而提升我國水利工程的管理水平，有效的保障工程的質(zhì)量。

參考文獻

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